公司安全生产管理考核细则
安全生产管理考核细则

安全生产管理考核细则一、目的为了加强企业的安全生产管理,保障员工的生命财产安全,提高企业的生产效率和经济效益,特制定本安全生产管理考核细则。
二、适用范围本细则适用于本企业所有部门和员工。
三、考核原则1、客观公正原则:考核应基于事实和数据,避免主观臆断和人情因素的影响。
2、严格标准原则:考核标准应明确、具体,严格按照标准进行考核。
3、激励与约束并重原则:通过考核,对安全生产工作表现优秀的部门和员工进行奖励,对存在问题的部门和员工进行约束和整改。
四、考核内容(一)安全生产责任制1、企业各级领导、各部门和各岗位是否明确了安全生产职责,并签订了安全生产责任书。
2、各级领导是否定期研究和部署安全生产工作,解决安全生产中的重大问题。
3、各部门和各岗位是否认真履行安全生产职责,是否存在推诿、扯皮现象。
(二)安全生产规章制度1、企业是否建立健全了安全生产规章制度,包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、事故报告和处理制度等。
2、安全生产规章制度是否符合国家法律法规和标准规范的要求,是否具有可操作性。
3、员工是否熟悉和遵守安全生产规章制度,是否存在违反规章制度的现象。
(三)安全教育培训1、企业是否制定了安全教育培训计划,并按计划组织实施。
2、新员工是否进行了三级安全教育培训,转岗、复岗员工是否进行了相应的安全教育培训。
3、特种作业人员是否持证上岗,是否定期进行复审和培训。
4、企业是否定期组织全体员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。
(四)安全检查1、企业是否建立了安全检查制度,明确了安全检查的内容、方法和频次。
2、安全检查是否认真、细致,是否能够发现和消除安全隐患。
3、对检查发现的安全隐患是否及时进行整改,整改措施是否有效。
4、是否对安全检查和隐患整改情况进行记录和统计分析。
(五)安全设施和设备1、企业是否按照国家法律法规和标准规范的要求,配备了必要的安全设施和设备。
2、安全设施和设备是否完好有效,是否定期进行维护、保养和检测。
安全生产工作考核细则

安全生产工作考核细则一、安全生产工作责任考核细则1. 安全责任制执行情况考核:- 考核单位:各部门、工段、班组- 考核内容:是否建立健全安全责任制,是否明确各级负责人安全生产责任,是否落实岗位责任,是否制定并实施安全生产管理措施- 考核方式:通过查阅文件、检查记录、访谈等方式进行考核2. 安全生产规章制度执行情况考核:- 考核单位:各部门、工段、班组- 考核内容:是否建立健全安全生产规章制度,是否按规定的程序制定、修改、废止相关规章制度,是否落实规章制度要求- 考核方式:通过查阅规章制度、检查记录、访谈等方式进行考核3. 安全生产设施设备管理情况考核:- 考核单位:各部门、工段、班组- 考核内容:是否按照要求进行设施设备维护、维修和更新,是否进行设施设备安全检查和验收,是否配备必要的消防设备和应急救援设备- 考核方式:通过查阅设施设备维护记录、检查设施设备情况、访谈等方式进行考核4. 安全操作行为执行情况考核:- 考核单位:各部门、工段、班组- 考核内容:是否遵守操作规程、工艺规程和安全操作规程,是否按照要求使用相关工具和设备,是否参加安全操作培训和岗前培训- 考核方式:通过查阅操作记录、观察工作现场、访谈等方式进行考核5. 安全教育培训执行情况考核:- 考核单位:各部门、工段、班组- 考核内容:是否按照要求组织安全教育培训,是否制定安全教育培训计划,是否加强对新员工的安全培训,是否加强对特殊岗位人员的安全培训- 考核方式:通过查阅培训记录、观察培训情况、访谈等方式进行考核6. 安全事故防控情况考核:- 考核单位:各部门、工段、班组- 考核内容:是否制定并严格执行各类安全预防措施,是否进行安全隐患排查和整改,是否建立健全应急预案和事故报告制度- 考核方式:通过查阅安全检查记录、事故报告、访谈等方式进行考核二、安全生产工作考核评分标准按照以上考核内容,对每个考核项目进行评分,分值为100分。
评分标准如下:- 优秀:90-100分- 良好:70-89分- 合格:60-69分- 不合格:0-59分根据各考核项目的得分情况,对全体人员和单位进行综合评分,评选出各级别的安全生产工作先进个人和单位。
公司安全生产管理考核评分细则范本

公司安全生产管理考核评分细则范本一、安全生产责任制度评分细则1.是否建立完善公司安全生产责任制度,明确各级安全生产职责,落实责任到人,评分标准如下:-安全生产责任制度是否齐全、流程清晰、权限明确。
(20分)-是否成立安全生产管理机构,明确职责分工,人员配备是否到位。
(20分)-安全生产责任明确并落实到岗位,责任人是否能够履行职责。
(20分)-是否建立安全生产责任考核机制,定期评估责任人履行情况。
(20分)-是否建立安全生产责任追究机制,对违反安全规定的责任人进行追究。
(20分)二、安全生产风险评估评分细则1.是否建立企业安全风险评估制度,对生产过程中可能存在的风险进行全面评估,评分标准如下:-是否对各类安全风险进行分类、分级评估,并进行记录。
(20分)-是否制定相应的应对措施,对高风险进行重点管控。
(20分)-是否建立安全风险评估文件,明确责任部门和责任人。
(20分)-是否建立安全事故隐患整改制度,对评估中发现的隐患进行及时整改。
(20分)-是否定期开展安全风险评估,及时更新评估结果和应对措施。
(20分)三、安全培训教育评分细则1.是否建立健全安全培训教育制度,对员工进行必要的安全培训,评分标准如下:-是否建立安全培训计划,明确培训内容和对象。
(20分)-是否提供全面的安全培训课程,包括日常安全操作、应急处置等内容。
(20分)-是否建立安全培训档案,对培训情况进行记录和归档。
(20分)-是否定期组织安全培训,提高员工安全意识和应对能力。
(20分)-是否针对新员工进行安全培训,确保其了解公司安全制度和操作规范。
(20分)四、安全生产设施评分细则1.是否建立完善的安全生产设施,保障员工的安全生产条件,评分标准如下:-是否建立统一的安全设施管理制度,明确设施的维护和管理责任。
(20分)-是否配备必要的消防设施,包括灭火器、消防栓等,并进行定期检查保养。
(20分)-是否设置齐全的安全标志、标牌,提醒员工注意安全,如禁止吸烟、戴安全帽等。
企业安全生产管理考核实施细则

企业安全生产管理考核实施细则企业安全生产管理考核实施细则一、安全生产责任制1.目的:明确各级领导和员工在安全生产中的职责,确保安全生产责任的落实。
2.落实情况:各级领导和员工应按照职责要求,认真履行安全生产责任,确保生产过程的安全。
3.监督考核机制:建立监督考核机制,对各级领导和员工的安全生产责任落实情况进行监督和考核,确保责任制的执行效果。
二、安全培训教育1.计划:制定安全培训教育计划,明确培训内容和时间安排。
2.实施:按照计划组织开展安全培训教育活动,确保员工掌握安全生产知识和技能。
3.效果评估:对员工的安全意识和技能水平进行评估,确保培训效果。
三、安全检查与隐患排查1.流程:制定安全检查与隐患排查的流程,明确检查内容和排查方法。
2.方法:采用定期检查、随机抽查和专项检查等多种方式,确保及时发现和整改安全隐患。
3.结果应用:对检查和排查结果进行分析和评估,制定整改措施并督促落实。
四、安全设施与设备管理1.规划:制定安全设施与设备管理的规划,明确建设和管理要求。
2.建设:按照规划要求建设安全设施和设备,确保符合国家和行业标准。
3.维护:定期对安全设施和设备进行维护和检修,确保其正常运转。
五、危险源管理1.排查:定期对生产场所进行危险源排查,识别潜在的安全风险。
2.控制:制定危险源控制措施,明确责任部门和时间节点。
3.管理制度:建立危险源管理制度,强化对危险源的监测和管理。
六、应急管理与事故处理1.应急预案:根据可能发生的事故类型,制定相应的应急预案。
2.演练:定期组织应急演练,提高员工的应急响应能力。
安全生产管理考核细则(三篇)

安全生产管理考核细则安全生产是一个关系到企业和员工生命安全的重要问题,因此对于企业安全生产管理的考核也十分重要。
下面将详细介绍安全生产管理考核的细则:一、组织机构1. 企业是否建立了安全生产管理机构,包括安全生产管理领导小组、安全生产管理部门等,是否明确各职责和权限,并做到层级分明、各司其职。
2. 安全生产管理机构是否有足够的人员和专业知识,能够有效开展安全生产管理工作。
3. 安全生产管理机构是否有明确的工作计划和目标,以及相应的执行措施。
4. 安全生产管理机构是否能够及时有效地协调和解决安全生产中的问题。
二、制度规范1. 企业是否建立了完善的安全生产管理制度,涵盖了各个方面的安全管理要求,如安全生产责任制、安全生产操作规程、事故报告与处理制度等。
2. 安全生产管理制度是否得到有效执行,并且与员工有明确的沟通和培训。
3. 是否及时进行制度修订和更新,以适应新的安全管理需求。
4. 对于违反安全生产管理制度的人员是否进行追责和处罚。
三、安全培训1. 是否建立了完善的安全生产培训制度,对员工进行必要的安全培训,包括业务操作技能、安全意识培养等。
2. 是否定期开展安全教育培训活动,如安全生产月、安全操作示范等。
3. 对新员工是否进行安全培训,以及是否进行入职前的安全知识考核。
4. 是否开展安全应急演练,并对员工进行演练评估和培训。
四、安全设施和设备1. 是否按照国家安全生产相关规定,购置和配备了必要的安全设施和设备。
2. 是否定期进行安全设施和设备的检查和维护,并对发现的问题及时修复和处理。
3. 是否有专门的安全设施和设备管理制度,并能有效执行。
五、安全生产控制1. 是否制定了相应的安全生产控制措施,并尽可能减少或消除安全生产风险。
2. 是否有有效的安全防护措施,如各类防护栏杆、警示标识等。
3. 是否对危险物品和危险工艺进行了有效管理,并制定了相应的控制措施。
4. 是否建立了灭火和应急疏散预案,并对员工进行相应培训。
公司安全生产管理考核细则范文(4篇)

公司安全生产管理考核细则范文是指对公司安全生产管理工作进行考核的具体细则和评分标准。
下面是一个可能的考核细则的示例:1. 安全责任制度:公司是否建立了明确的安全责任制度,并严格执行,落实到每个岗位和每个员工,评分标准如下:- 安全责任制度是否建立,并得到全体员工的知晓和理解。
- 安全责任的明确分工,每个岗位的安全责任是否明确。
- 安全责任的履行情况,是否按照责任制度要求进行。
2. 安全培训教育:公司是否开展了针对员工的安全培训和教育活动,培养员工的安全意识,评分标准如下:- 是否定期开展安全培训和教育活动,并记录培训情况。
- 培训内容是否覆盖公司的安全生产规定和操作规程。
- 培训效果评估,安全培训后员工的安全意识是否有明显提升。
3. 安全生产规定和操作规程:公司是否建立了完善的安全生产规定和操作规程,评分标准如下:- 安全生产规定和操作规程是否符合相关法规和标准。
- 是否对安全生产规定和操作规程进行了定期的审查和更新。
- 员工是否熟悉并且按照规定进行操作。
4. 安全隐患排查和整改:公司是否开展了定期的安全隐患排查和整改工作,评分标准如下:- 是否建立了安全隐患排查和整改的制度和程序。
- 是否按照制度和程序进行定期的安全隐患排查和整改。
- 安全隐患整改情况,对已发现的安全隐患是否及时整改,并记录整改情况。
5. 事故应急管理:公司是否建立了完善的事故应急管理制度和预案,评分标准如下:- 是否建立了事故应急管理制度和预案,并得到全体员工的知晓和理解。
- 应急管理组织和指挥体系,是否能够在事故发生时快速反应和处置。
- 应急演练情况,是否定期开展应急演练,并能够发现和改进不足之处。
以上仅为一个示例,具体的公司安全生产管理考核细则需要根据实际情况进行制定。
公司安全生产管理考核细则范文(2)第一章总则第一条为加强公司安全生产管理工作,提高员工安全意识,防范和减少事故事件的发生,制定本考核细则。
第二条考核的目的是评估公司各部门对安全生产管理工作的贯彻执行情况,发现问题并提出改进建议,推动公司安全生产管理工作的持续改进。
安全生产考核细则规范

安全生产考核细则规范在充满活力,日益开放的今天,制度的使用频率逐渐增多,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
我们该怎么拟定制度呢?下面是由作者给大家带来的安全生产考核细则规范7篇,让我们一起来看看!安全生产考核细则规范篇1第一条为进一步加强安全生产管理基础工作,完善安全生产台帐的标准化、规范化,特制定本制度。
第二条局及下属各安全生产责任单位必须建立安全生产台帐。
台帐包括安全生产会议记录、安全管理监督检查记录、安全事故记录、安全生产责任制、安全生产制度、安全生产宣传教育与培训、安全管理文件汇编、其它共八类。
具体要求为:(一)安全生产会议记录台账按要求填写会议时间、地点、会议名称、参加人员、主持人、记录人等内容,做好到会人员的签到记录,摘录记录会议主要内容。
(二)安全管理监督检查记录台帐定期组织安全检查,如实填写检查时间、检查地点、检查人员、检查对象、检查内容、检查发现的问题、处理意见、限期整改时间,并让受检单位责任人签字(三)安全事故记录台帐按照有关的安全事故报告和调查处理条例,记录事故发生单位、时间、地点、经过(包括伤亡和损失、接到报告时间和上报时间及采取的措施等应报告的内容),并严格按照“四不放过”原则,进行事故原因及责任分析,填写事故处理意见。
(四)安全生产责任制台帐,包括与上级或下级签订的安全生产责任书,及与安全生产责任制有关的其他材料。
(五)安全生产制度台帐,包括安全生产机构设置、事故应急预案、岗位责任、操作规程等材料。
(六)安全生产宣传教育与培训台帐按要求记录安全生产宣传教育活动的名称、时间、地点、对象、人数、教育培训的相关内容情况。
(七)安全管理文件汇编台帐包括本单位下发和接收上级各有关部门的有关安全生产的文件,记录文件的标题、收发文号及收发文时间。
(八)其它与本单位安全生产有关的各类台帐。
第三条台帐要求书写规范、字迹清晰、保存完整,防止缺、少、漏现象发生,严禁弄虚作假。
第四条台帐的归档要及时,局各责任科室,在每次安全生产活动(如安全生产会议、安全检查活动等)结束后3天内,必须将有关的台帐整理好,报局专职台帐管理员处归档。
安全管理制度考核细则(5篇)

安全管理制度考核细则一、考核目的和原则安全管理制度是组织安全管理的基础,对于确保安全生产具有重要意义。
为了检验和评估安全管理制度的有效性和实施情况,制定本考核细则。
本考核细则旨在:1.评估安全管理制度的健全性和有效性;2.提供改进安全管理制度的参考依据。
考核原则:1.科学性:考核指标应科学合理,符合实际情况;2.全面性:综合考察各个方面的安全管理工作;3.公正性:公正、公平地评价安全管理制度;4.可操作性:考核指标应具备可操作性,便于考核人员实施。
二、考核内容1.法律法规制度的健全性和有效性考核指标:1.1 安全管理制度是否包含相关的法律法规;1.2 安全管理制度是否能够确保员工掌握并遵守法律法规;1.3 安全管理制度是否符合最新的法律法规要求。
2.组织结构和职责分工的合理性考核指标:2.1 安全管理制度中是否明确了组织结构和职责分工;2.2 是否有明确的安全管理负责人;2.3 安全管理制度是否能够确保各个部门履行安全管理职责。
3.岗位责任制度的实施情况考核指标:3.1 安全管理制度是否明确了岗位责任;3.2 岗位责任是否能够得到有效执行;3.3 是否建立了奖惩机制来促使岗位责任的履行。
4.安全培训和教育的开展情况考核指标:4.1 安全管理制度是否明确了员工安全培训和教育的内容和要求;4.2 是否有定期的安全培训和教育计划,并能得到执行;4.3 是否有有效的培训记录和考核。
5.事故隐患排查和治理情况考核指标:5.1 安全管理制度是否明确了事故隐患排查和治理的要求;5.2 是否有定期的事故隐患排查计划,并能得到执行;5.3 是否有有效的事故隐患整改记录和验收。
6.应急预案和演练情况考核指标:6.1 安全管理制度是否明确了应急预案的制定和演练要求;6.2 是否制定了与实际情况相适应的应急预案;6.3 是否定期进行应急演练,并能得到有效执行。
7.安全生产监督检查和考核情况考核指标:7.1 安全管理制度是否能够确保及时发现隐患并处理;7.2 是否建立了安全生产监督检查和考核制度;7.3 是否定期进行监督检查和考核,并能得到有效执行。
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8.1库房无灭火器,库房内住人,无安全防火责任人;
8.2未经允许,私接电炉取暖,或野外焚烧垃圾;
8.3电器设备无消防器材,或消防器材过期;
8.4油库重地无消防器材,无消防安全警示标识;
公司安全生产管理考核细则
4.1.7 外来人员未经车间或部门安全负责人允许进入车间或操作现场造成安全事故,
4.2有下列违章指挥情形之一者,处罚直接责任人50元,处罚直接领导50元。证人员上岗作业;
4.2.3安排生产劳动力组织不合理,致使施工留下安全隐患。
6.1无证驾驶;
6.2酒后驾驶和疲劳驾驶;
6.3驾驶室超员、客货混载;
6.4施工便道上超速行驶(30km/h);
6.5车辆灯光不全、制动不良、转向不灵,检查一次处罚驾驶员50元,处罚该部门100~500元;
6.6无护栏货车载人,车未停稳上下车,上下车互相拥挤;
6.7叉车运输过程中,车辆之间未保证安全距离,卸物后车叉不及时落下;
7电气焊作业安全管理规定。操作人员严格遵守焊接安全操作规程,有下列情形者,处罚直接责任人20~100元,处罚该部门50~500元。
7.1焊机接线线头裸露,无防护;焊接电缆破损;焊钳破损;焊工不配戴安全防护用品;
7.2氧气瓶、乙炔瓶安全距离不足,距离火源距离不足;氧气、乙炔胶管漏气;氧气表、乙炔表破损;焊、割具破损;
5.2用电设备无防护罩或护罩不齐全;
5.3用电线路无电工操作;
5.4配电箱(柜)破损,无安全责任人,无安全警示标识;
5.5配电箱(柜)配电不合理,没有按要求设置主开关和分配电开关,没有漏电保护器,私接、乱接电源;
6交通安全管理规定。公司驾驶员必须遵守交通安全法规,严禁超载、超速;严禁酒后驾驶和疲劳驾驶;严禁客货混载,驾驶室严禁超员。有下列情形者,处罚直接责任人50~100元,处罚该部门100~500元。
塑业公司
2010-12-2
9.3未经允许,随意破坏植被。
10每半年进行安全生产考核,对没有受到处罚的部门或个人并且在安全方面做得出色的单位和个人给予奖励20~100元,对受到处处罚较多的部门或个人(在公司排名靠后)给予处罚款20~100元并通报批评。
11对在事故抢险过程中,表现突出的集体和个人,公司将根据实际情况,给与适当的奖励。
8.5 公司生产车间及生产厂区有吸烟者。
9环境保护管理规定。公司所属科室、各车间要认真落实环境保护条例的各项规定,对废水、废气的排放必须达标,保护生态环境、防止水土流失。有下列情形之一者,处罚部门第一责任人20~100元,处罚该部门50~100元。
9.1废水未经净化、消毒随意排放;
9.2废油随意排放,造成水土污染;
4.2.4未经允许,私自拆除或者破坏安全警示标识。
5用电安全管理规定。用电线路必须规范,用电设备和移动照明线路必须使用国家标准电缆线,电器设备护罩必须齐全,用电线路必须电工操作。有下列情形者,处罚部门第一责任人20~100元,处罚该部门50~200元。
5.1 用电线路敷设混乱,线路破损、老化、接头裸漏;