中标施组蔬菜大棚施工组织设计
大棚施工组织设计方案.doc
大棚施工组织设计方案.doc一：设计目的为了实现大棚施工的有序进行，确保施工过程的安全和顺利进行，制定本大棚施工组织设计方案。
二：施工组织设计原则1. 安全原则：确保大棚施工的安全性，减少事故和安全隐患。
2. 顺序原则：合理安排施工步骤，优化施工流程，提高施工效率。
3. 资源优化原则：合理安排人力、物资和机械等资源，充分发挥施工效益。
4. 环保原则：注重环境保护，减少施工对周边环境的影响。
5. 合规原则：遵守相关法律法规，确保施工行为合法合规。
三：施工组织设计内容1. 施工前准备1.1 大棚选址1.2 土壤改良1.3 土地利用报批1.4 招投标工作1.5 施工队伍组建1.6 施工材料采购2. 施工流程安排2.1 土地平整2.2 基础施工2.3 大棚骨架搭建2.4 大棚覆盖2.5 农机设备安装2.6 灌溉设施安装2.7 电气设备安装2.8 大棚内部装修3. 管理措施3.1 安全管理3.2 质量管理3.3 进度管理3.4 成本管理3.5 环境保护管理四：附件1. 大棚施工平面图2. 大棚施工流程图3. 大棚使用说明书......五：法律名词及注释1. 基础施工：指大棚建筑的地基、地基处理和地基基础的建设工作。
2. 招投标工作：指施工单位进行招标、投标和中标等相关工作。
3. 骨架搭建：指大棚主体结构的组装和建设。
......一：设计目的为了确保大棚施工的高质量和高效率，制定本大棚施工组织设计方案，明确施工步骤和施工管理措施。
二：施工组织设计原则1. 安全原则：重视施工安全，严格遵守相关安全规定，严禁违章操作。
2. 环保原则：注重环境保护，减少施工对周边环境的影响，合理利用资源。
3. 资源优化原则：高效配置人力、物力和财力等资源，提高施工效率。
4. 合规原则：遵循相关法律法规，确保施工行为合法、合规。
三：施工组织设计内容1. 前期准备工作1.1 大棚选址与规划1.2 土地整理与处理1.3 施工进度计划安排1.4 施工人员组建与培训1.5 施工材料采购与储备2. 施工流程安排2.1 土地平整与清理2.2 地基基础工程施工2.3 骨架结构搭建与调试2.4 外覆材料安装与调整2.5 灌溉与排水系统安装2.6 电气设备配套与调试2.7 大棚内部装饰与配套设施安装2.8 大棚环境调节与检测3. 施工管理措施3.1 安全管理措施3.2 质量管理措施3.3 进度管理措施3.4 成本控制管理措施3.5 环境保护管理措施四：附件1. 大棚设计图纸2. 大棚施工流程图3. 大棚使用说明书......五：法律名词及注释1. 土地整理与处理：指对大棚选址的土地进行清理、整平和改良等处理工作。
蔬菜大棚项目实施方案范文（通用6篇）
蔬菜大棚项目实施方案蔬菜大棚项目实施方案范文（通用6篇）为了确定工作或事情顺利开展，时常需要预先开展方案准备工作，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。
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蔬菜大棚项目实施方案1按照《关于印发＜河北省财政衔接推进乡村振兴补助资金管理办法＞的通知》（冀财农〔2021〕26号）《关于做好扶贫资产资本监督管理工作的指导意见（试行）》（承市政字〔2020〕29号）文件要求，为进一步壮大村集体经济，带动全区脱贫人口增收，结合全区产业发展实际，特制定本实施方案。
一、项目目标为全面贯彻中央和省、市、区关于巩固拓展脱贫攻坚成果的决策部署，充分发挥区级衔接推进乡村振兴补助资金使用效益，在孙营村股份经济合作社2022年大棚蔬菜种植产业项目建设的基础上，扩大建设规模，在发展壮大孙营村集体经济同时，带动全区脱贫户、监测户增加收入。
二、项目内容（一）项目名称双滦区西地镇孙营村大棚蔬菜种植扩建项目（二）项目性质续建（三）项目实施地点双滦区西地镇孙营村（四）项目完成时限2023年12月30日前完成（五）项目具体建设内容孙营村股份经济合作社在孙营村曹碾组占地20亩，建设农作物种植暖棚6栋，硬化道路约4600平方米，建设排水沟1200米、护坝250米以及其他配套设施；用于种植设施蔬菜、水果等，用于发展壮大孙营村集体经济。
（六）项目预算投资该项目总投资440万元，其中省级衔接推进乡村振兴补助资金393万元，村级自筹资金47万元，所形成的资产以专业评估结果为准。
（七）项目与脱贫户的利益联结机制项目实施可解决周边部分村民就近务工，增加低收入家庭务工收入。
每年安排衔接补助资金形成经营性资产总额的5%由区农业农村局结合各镇脱贫户、监测户年收入情况制定分配方案，报区巩固拓展脱贫攻坚领导小组审批后，分配给全区脱贫户、监测户等困难人群，确保衔接资金在巩固拓展脱贫攻坚同乡村振兴有效衔接中持续发挥效益。
中标施组蔬菜大棚施工组织设计
中标施组蔬菜大棚施工组织设计目录第一章编制说明 (2)第二章工程概况 (2)第三章施工项目班子配备... .. (4)第四章施工部署 (4)第五章施工准备工作 ......... .. (13)第六章主要工程施工方案..... . (15)第七章质量保证措施 (46)第八章工期承诺及保证措施 (50)第九章安全保证措施 (53)第十章文明施工技术措施... . (57)第十章季节性施工措施 (58)第十二章施工现场采取环保、消防、降噪声及不扰民文明施工技术措施(60)……第十三章回访、保修制度 (63)第十四章关于提高质量、保证工期、降低造价的合理化建议.64第十五章本工程拟采用的新技术、新工乙、新材料、新设备.66机械设备需用量计划表 (67)现场劳动力配备一览表 ....... .. (68)施工平面图施工网络图长治县韩店镇桥沟村温棚育苗工程施工组织设计第一章编制说明本施工组织设计的编制，依据长治县韩店镇桥沟村温棚育苗工程施工图、招标文件及图纸答疑纪要，结合我公司技术实力和机械装备实力，并遵循国家颁发的有关施工规范、规程及验收标准进行编制的。
在编制中，始终围绕以确保工程质量达到“合格”标准为中心，“安全、文明”施工为宗旨，“缩短工期，力争早日交付使用”为主线，对施工组织、施工方案、人员、机械的配备、工程质量、安全文明施工的保证措施等方面进行了具体、详细的部署。
第二章工程概况、施工现场条件：场地开阔，地势平坦，交通方便，施工地点为长治县韩店镇二、工程特点(1)建筑的重要性及影响本工程的施工将会塑造一个实用的工程。
所以本工程的质量，进度，现场文明、安全管理都将产生巨大的社会影响，也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台。
我公司将倍加珍惜这次机会，派出坚实的项目阵容，以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、巧夺天工的智慧、超前的意识完成此工程，让业主体验到精品工程的高品质使用价值。
大棚施工组织设计(一)2024
大棚施工组织设计（一）引言概述：大棚施工组织设计是指在大棚建设过程中，根据工程实际情况和施工要求制定的组织施工方案。
该方案包括施工工序、施工顺序、施工方法等内容，旨在确保大棚施工的顺利进行，并达到设计要求。
本文将从五个方面详细阐述大棚施工组织设计的相关内容。
正文：一、选址与准备工作1.调研大棚选址的地理环境、气候条件等因素；2.确定大棚选址的土壤质量、地形特点等因素；3.做好选址前的土地整理工作，清理废弃物、平整地面等；4.准备施工所需材料和设备，确保施工顺利进行；5.制定选址与准备工作的施工计划，明确各项任务的时间节点。
二、大棚基础施工1.确定大棚基础的类型和结构形式；2.进行地基开挖，按设计要求进行土方开挖和回填；3.进行地基处理，包括地基加固、排水处理等；4.进行基础混凝土浇筑，按设计要求进行混凝土配合比和浇注工艺；5.进行基础工程验收，核查基础质量和尺寸是否符合设计要求。
三、大棚骨架施工1.分析大棚骨架的主要组成材料和结构形式；2.制定骨架安装顺序和安装方法，确保施工安全；3.按照施工方案进行骨架安装，包括立柱、梁、横梁等；4.进行骨架连接和加固，确保骨架的稳定性和牢固性；5.验收大棚骨架施工，检查是否满足设计要求和施工标准。
四、大棚覆盖材料安装1.选择适合的大棚覆盖材料，如塑料薄膜、玻璃等；2.制定覆盖材料安装顺序和安装方法；3.进行大棚骨架的覆盖材料的安装，确保覆盖紧密；4.修整覆盖材料边缘，确保没有漏风漏雨的情况；5.验收大棚覆盖材料安装质量，检查是否满足设计要求和施工标准。
五、大棚配套设施安装1.根据大棚功能和需要，选取适当的配套设施；2.制定设施的安装顺序和安装方法；3.进行配套设施的安装，如排水系统、通风设备等；4.连接设施与大棚主体结构，确保设施的正常工作；5.验收配套设施安装质量，检查是否满足设计要求和施工标准。
总结：大棚施工组织设计是大棚建设中的重要环节，通过合理编制施工方案，可以确保施工的顺利进行，并达到设计要求。
蔬菜温室大棚建设施工组织方案设计概述
蔬菜温室大棚建设施工组织方案设计寿光远中温室大棚建设工程有限公司目录第一章编制依据及说明1、编制说明2、编制依据第二章工程概况第三章施工总体部署1、工程管理目标2、施工组织机构设置及人员安排第四章施工总平面图布置第五章施工方法及工艺要求1.施工原则2.测量放线3.土方开挖4. 脚手架工程5.砼工程6.钢筋工程7.模板工程8.屋面工程9.装饰装修10.水电安装工程第六章、工程质量保证体系及措施第七章.环境保护措施第八章文明施工管理措施第一章编制依据及说明一、编制说明1、本收费大棚施工组织设计严格按照工程设计图纸及招标文件对施工组织设计的要求进行编制。
在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署。
2、根据本工程设计特点、功能要求，以业主的要求为准绳，对工程质量负责，以“科学、经济、优质、高效”为本施工组织设计编制的指导思想。
3、公司上下对本工程非常重视，拿到施工图纸后，立即召集参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。
二、编制依据1、本工程招标文件。
2、本工程招标图纸及其标准图集。
3、现行有关设计、施工规范、质量标准、操作规程。
4、上级有关部门颁发的有关文件。
5、施工现场勘察结果。
6、类似工程施工经验及有关科技成果。
7、建设单位对本工程的工期、质量目标要求。
8、适用标准及规范：《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑地基基础工程施工验收规范》GB50202-2002《建筑地基处理技术规范》JGJ79-91《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002《混凝土质量控制标准》GB50164-92《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002《建筑装修工程质量验收规范》GB50210-2001第二章工程概况蔬菜大棚是清家沟主线收费站的一个单位工程（收费大棚），建筑面80.4*18.6㎡.钢筋混凝土框架结构，地下除基础之外还包括一地下通道，抗震等级四级。
大棚施工组织设计
大棚施工组织设计大棚施工是指在农田或者农园中建设一定规模的大棚，以供农业生产使用。
为了确保大棚的施工质量和工期，需要进行组织设计。
下面是大棚施工组织设计的一些建议：一、施工人员组织设计1.项目经理：负责大棚施工的整体协调和统筹工作，监督施工进度和质量。
需要具备相关大棚施工经验和管理能力。
2.技术人员：包括设计师、工程师和质检人员，协助项目经理对施工过程进行技术指导和质量检查。
3.施工人员：包括钢架安装工、地基施工工、覆膜工和灌水工等，负责具体的大棚施工工作。
二、施工进度计划设计1.编制详细的施工进度表，按照不同工序和施工阶段进行时间安排，确保施工进度紧凑有序。
2.在施工过程中及时总结经验，调整施工计划，避免出现拖延工期和超期交付的情况。
三、施工质量控制设计1.制定施工质量控制方案，明确各个工序的质量要求和验收标准。
2.定期进行质量检查和验收，发现质量问题及时整改，确保施工质量符合要求。
四、材料采购和配送设计1.根据施工进度计划，提前确定所需材料的品种和数量，并与供应商进行预定。
2.安排专人负责材料的采购和配送，确保材料能够按时到达施工现场。
3.材料的存放和保管要做好防护工作，避免损坏或者污染。
五、安全管理设计1.制定详细的安全管理方案，明确施工期间的安全责任和安全措施。
2.对施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识和自我保护能力。
3.严格落实安全措施，如戴好安全帽、使用安全绳等，确保施工期间的安全。
六、文档管理设计1.建立施工的档案和信息管理系统，及时记录施工过程中的关键信息和重要问题。
2.编制施工日志和工作报告，与相关部门进行沟通和汇报。
七、沟通协调设计1.施工期间需要与监理单位、农户和各相关部门保持良好的沟通协调，及时解决问题和统筹安排。
2.定期组织施工例会，收集各方意见和建议，及时调整施工计划和解决问题。
总之，大棚施工组织设计需要从人员、进度、质量、材料、安全、文档和沟通等多个方面进行考虑和安排，确保施工质量、工期和安全。
蔬菜大棚施工组织设计
施工组织设计目录一、编制阐明与根据....................... 错误!未定义书签。
1、编制阐明.......................... 错误!未定义书签。
2、编制根据.......................... 错误!未定义书签。
二、工程概况............................. 错误!未定义书签。
三、施工总体布署......................... 错误!未定义书签。
1、工期.............................. 错误!未定义书签。
2、进度计划.......................... 错误!未定义书签。
3、质量.............................. 错误!未定义书签。
4、施工工序.......................... 错误!未定义书签。
5、施工资料准备...................... 错误!未定义书签。
6、施工现场准备...................... 错误!未定义书签。
四、主要项目施工方案..................... 错误!未定义书签。
1、测量放线.......................... 错误!未定义书签。
2、土方工程.......................... 错误!未定义书签。
3、基础工程.......................... 错误!未定义书签。
4、墙体砌筑.......................... 错误!未定义书签。
5、钢筋工程.......................... 错误!未定义书签。
6、混凝土工程........................ 错误!未定义书签。
7、模板工程.......................... 错误!未定义书签。
8、钢构造工程........................ 错误!未定义书签。
果蔬大棚施工组织设计
目录一、施工组织设计二、项目管理机构配备三、投标人须知前附表规定得其她材料四、资格审查资料一、施工组织设计目录一、工程概况及编制依据二、各分部分项工程得主要施工方案与技术措施三、确保工程质量管理体系与措施四、工程进度计划与措施及施工进度计划图五、确保安全生产管理体系与措施六、环境保护管理、文明施工体系与措施七、资源配备计划八、施工总平面图及临时用地表一、工程概况及编制依据、工程概况１、项目名称:萧县2016年新庄镇美丽乡村建设与扶持村级集体经济发展试点项目（施工）;2、发包单位:新庄镇人民政府；3、工程地点:萧县新庄镇境内4、工程内容:本工程工新建大棚１８座,宽10米,长75米。
工程预估价93万元人民币。
具体内容详见施工图纸及工程量清单;５、拟定工期：3０天。
6、工程质量：符合国家规范规定合格标准、编制依据１、萧县2０16年新庄镇美丽乡村建设与扶持村级集体经济发展试点项目(施工）招标文件得要求与细则以及工程量清单与图纸进行编制。
2、依据《中华人民共与国建筑法》与《安徽省建筑管理条例》相关规定编制本施工组织设计。
2、执行安徽省建筑施工规范、质量标准与施工操作规定。
3、根据建设单位对项目提出得有关要求进行施工安排。
4、结合项目建设地点得条件、现状等实际情况组织施工任务与管理。
三、编制原则①、以设计图纸为主导，并经充分现场考察，编制合理、经济得施工方案。
②、施工总体部署合理、施工计划可行、高效,确保总体施工要求。
③、采用先进得设备与科学得管理方式确保工程质量及施工安全。
④、在施工全过程中采取周密得环境保护措施及文明施工措施。
四、本工程采用得主要技术规范１、《建筑工程施工技术细则》(JTG/Ｔ F２０-201５)2、《建筑工程施工技术规范》(ＪＴＧ/T F50-20１1）3、《建筑工程工程质量检验评定标准》 CJJ１－９0４、其她现行得有关规范、行业标准。
5、如国家对上述标准规范有调整,按最新标准与规范为准。
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目录第一章编制说明.......... (2)第二章工程概况.......... (2)第三章施工项目班子配备... .. (4)第四章施工部署.......... (4)第五章施工准备工作 ......... .. (13)第六章主要工程施工方案..... . (15)第七章质量保证措施...... (46)第八章工期承诺及保证措施 (50)第九章安全保证措施...... (53)第十章文明施工技术措施... . (57)第十章季节性施工措施 (58)第十二章施工现场采取环保、消防、降噪声及不扰民文明施工技术措施 (60)•……第十三章回访、保修制度 (63)第十四章关于提高质量、保证工期、降低造价的合理化建议.64第十五章本工程拟采用的新技术、新工乙、新材料、新设备.66机械设备需用量计划表 ....... (67)现场劳动力配备一览表 ....... .. (68)施工平面图施工网络图长治县韩店镇桥沟村温棚育苗工程施工组织设计第一章编制说明本施工组织设计的编制，依据长治县韩店镇桥沟村温棚育苗工程施工图、招标文件及图纸答疑纪要，结合我公司技术实力和机械装备实力，并遵循国家颁发的有关施工规范、规程及验收标准进行编制的。
在编制中，始终围绕以确保工程质量达到“合格”标准为中心，“安全、文明”施工为宗旨，“缩短工期，力争早日交付使用”为主线，对施工组织、施工方案、人员、机械的配备、工程质量、安全文明施工的保证措施等方面进行了具体、详细的部署。
第二章工程概况、施工现场条件：场地开阔，地势平坦，交通方便，施工地点为长治县韩店镇二、工程特点(1)建筑的重要性及影响本工程的施工将会塑造一个实用的工程。
所以本工程的质量，进度，现场文明、安全管理都将产生巨大的社会影响，也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台。
我公司将倍加珍惜这次机会，派出坚实的项目阵容，以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、巧夺天工的智慧、超前的意识完成此工程，让业主体验到精品工程的高品质使用价值。
(2)从本工程所处的地理位置看，施工进出车辆较为方便，安全文明施工是关键，应此施工中尽量降低噪音，减少粉尘飘扬，并尽量利用白天时间进行工程高峰阶段的施工。
三、本工程施工特点主要表现在以下几方面：(1)本工程为长治县韩店镇桥沟村温棚育苗工程，工期短时出现工期短、时间紧、任务重。
按建设方要求本工程工期为60天，在施工中将会出现工期短、时间紧、任务重的矛盾，为此我方在控制好施工进度的同时加大劳动力和技术装备的投入，合理组织交叉及流水作业，严格控制关键工序的进度，保证按期完成施工任务。
(2)施工单位管理难度大。
本工程所处在一个施工大工地，现场材料、设备的保管及成品保护的管理难度大。
因此安全文明施工管理是关键，应此在施工中将派专人加强这方面的管理，以竖立我司形象。
四、工程现场四周环境条件和应注意的问题：(1)工程车辆由施工大门进出，安排专人负责冲洗出场车辆，防止带泥上路，保持其清洁卫生。
(2)采取有效措施降低施工噪音，每日22:00至次日7:30禁止砼浇筑、拆模等强噪音施工作业，采用砼施工使用低噪音振动棒、加覆吸音材料遮挡，拆模板时手工传递等措施最大限度降低噪音对环境的影响。
(3)爱护美好环境，工地不得设置产生烟尘污染的热水锅炉。
五、质量要求高根据公司领导要求，我司将本工程列为公司2015年度的重点工程。
因此本工程质量必须达“合格”标准。
针对上述工程特点，在制定施工措施时，必须分析问题关键之据，做出优化的管理路线及正确、高效的决策，抓住主要矛盾，使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前，以确保“优质、快速、高效、高回报”地建成该工程。
第三章施工项目班子配备本工程为砖混结构，拟选派年富力强，具有多年施工实践经验的工程技术人员，组成强有力的项目领导班子。
详见施工项目班子配备表。
第四章施工部署第一节施工总体目标1、指导思想本工程为长治县韩店镇桥沟村温棚育苗工程，其施工质量、进度均影响整个工程的正常投入使用，同时对业主、建设单位都具有重要的实际意义。
因此我企业将以“科学管理、质量第一、优质服务、信誉至上”为指导思想。
发挥自身优势，加强管理，形成以计划为主体，质量为核心，文明安全为护翼的项目管理体系。
推广应用新技术、新材料、新工艺及网络计划技术，确保计划目标的全面实现。
2、质量目标：我方将充分发挥自身企业的优势，严格按照国家有关规范、规程、标准及国际IS09001: 2000质量管理模式组织施工和质量监控，并成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对业主方的承诺。
保证工程质量达到GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》的合格要求。
3、工期目标根据本工程特点，经我方认真研究评审并结合公司的实力水平，决定该工程工期为60日历天（详见进度网络图）。
为达到该工期目标项目部需要周密的安排月计划和周计划，并与业主、设计及监理方密切配合，才能在保证质量的前提下实现这个较定额工期有所提前的工期目标。
第二节施工组织及管理1、项目经理部组成根据该工程的特点，现场将拟派出施工经验丰富，技术业务好，责任心强的管理人员。
扎根现场指挥，加强同建设、设计、监理、质监单位的联系，全面负责工程质量、技术、文明施工、安全生产的管理工作。
为保证工程施工质量的稳定，项目部全体员工将工作负责到底，中途不得随意更换。
2、项目经理部主要人员职责项目经理职责：对工程全面负责，在组织工程的施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，对工程的质量和文明安全施工负全面责任。
生产负责人职责：协助项目经理指挥施工生产，搞好计划调度和质量管理，与技术负责人一起落实施工组织设计中的各项要求，制定具体实施方案，确保工程质量与目标的实现，对工程质量和文明安全施工负重要责任。
技术负责人职责：在项目经理领导下，抓好质量管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任。
负责过程施工的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作，保证过程施工始终处于受控状态。
施工员职责：根据工程进度计划合理安排各项工作，组织施工调度，并组织有关人员检查、落实计划完成情况及质量情况。
质检员职责：在技术负责人领导下负责施工过程中的技术和质量管理工作。
做好洽商变更的往来和实施，编制施工方案和技术质量措施，把好每个施工环节中的施工技术质量关，提出各种施工合理化建议，负责各种材料进场的资质审查和质量验收，组织新材料，新工艺，新技术的推广和实施。
安全员职责：负责工程安全检验与监督，编制安全报表、台帐，参与方案编制，提出保证安全施工的办法、措施，监督执行安全规划、计划，做好安全生产及放火宣传教育。
材料员职责：组织主要材料的货源，进行各种材料的询价订货工作，根据施工进度安排材料进场，根据机具进场计划，筹集大型机具并按计划组织进场。
预算员职责：负责施工的材料计划，工程预、决算及劳务队结算工作，检查合同履行情况，并作好记录。
统计员职责：根据工程进度（工程施工控制网络计划）要求编制下达季、月、旬（日）生产计划，编制上报月度施工产值报表，建立施工生产各项统计台帐。
机械员职责：负责机械设备管理和维修维护、安全使用工作。
第三节施工总体安排由于本工程为长治县韩店镇桥沟村温棚育苗工程，因此我方将在总体上考虑全面启动齐头并进及各工程，分别分段流水的方式进行，同时在施工时将根据工程量、地势、设备及人员情况适当进行交叉流水作业。
第四节施工协调及配合工程施工过程是通过业主、设计、监理、质监、施工、供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。
因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作协调一致。
1、制定图纸会审、图纸交底制度。
在正式施工之前，项目经理组织工程技术、施工、安装等人员阅读图纸，形成读图纪要，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件，以正确指导施工。
2、建立周会制度在每周的固定时间召开有监理主持，业主、施工单位参加的例会，会中主要商讨一周的工程施工和相互配合及需要的解决问题。
若遇到急需解决的事情，可以立即找业主、设计、监理商讨协调处理。
协调原则如下：(1)协调行为应符合现行法律、法规，不损害双方和国家利益。
(2)本着为用户服务的宗旨，保证本工程施工有序进行和合同条款能全面履行。
(3)协调的主要内容和方法如下：关系对象涉及主要内容、主要协调方法项目部与公司人员财、物的供应保障及与公司各职能部门之间的关系。
由公司经理、生产副经理、经营副经理负责协调内部项目部、内部人与人之间，各职能部门、施工班组之间的配合，各施工阶段、工序、工作面之间的关系。
完善管理制度措施，划清职责范围及召开日常工作会项目部与其它施工单位在施工过程中与各施工单位的配合及协调。
我方采取积极主动的方式，经常联系及沟通信息，定期召开合作联系会进行协调项目部与建设单位签订的工程承包合同在履行过程中发生的矛盾。
我方首先全面履行合同，并主动与建设方协调解决项目部与监代表工程开工准备，水、电供应施工中的三大控制，施工管理、交工验收以及交通、治安、环保、质量检验等。
我方积极主动联系，互通信息，通过联系会进行协调解决。
同时项目内部加强管理，主动配合监理代表搞好综合管理外部项目部与设计单位施工图纸中存在的问题，施工中采取的技术措施，对工程结构的影响及设计变更材料代换等。
我方首先与设计代表主动联系，严格按图施工、遵守工作程序，共同把好工程质量关。
3、制定专题讨论会议制度遇到较大问题时，业主、设计、监理、供应商聚到一起商讨解决。
4、制定考察制度根据IS09001: 2000质量体系管理要求，项目的材料、设备供应商应选择三家以上参与竞争。
因此需制定考察制度，组织业主、监理共同对主要材料、设备供应商进行考察，经过综合评比，最终选定合格、满意的材料、设备供应商。
5、施工组织机构的启动根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一经确认中途不得变换。
组建的项目班子人员经确认后将立即处于启动状态，并以无条件满足本工程需要为前提，根据施工方案要求积极做好开工前的准备工作(材料、机械、技术等准备与策划工作)。
6、施工中的相互配合土建及电气、设备安装的交叉施工等均需要相互协调与配合。
因此在施工中要到以几点：(1)建立现场协调会制度，及时解决土建、安装在施工中存在的问题及矛盾，并以会议纪要的形式，各单位(班组)签字、盖章即具备法律效力，对各方均有法律约束效力。