关于成立机构的请示文档
协会申请成立分支机构请示参考模板
协会申请成立分支机构请示参考模板尊敬的领导：我们正在准备申请成立分支机构，并希望得到您的指引和支持。
以下是我们的申请材料，请审阅并给予指导意见。
1. 申请目的我们计划在特定地区成立分支机构，以扩大我们协会的影响力和服务范围。
该分支机构将致力于在当地开展与我们协会使命和目标相符的活动，并协助实现我们的战略目标。
2. 分支机构名称我们计划将该分支机构命名为XX协会分支机构，以与我们协会的品牌形象和价值观保持一致。
3. 分支机构定位该分支机构将依托当地的资源和人才，为当地社区提供以下服务：- 组织各类培训和研讨会- 促进会员之间的交流和合作- 参与相关政策制定和倡导活动- 提供专业咨询和支持等4. 分支机构组织架构分支机构将设立理事会和管理团队，负责机构的日常管理和活动组织。
理事会由协会成员选举产生，管理团队则由经验丰富的专业人士组成。
5. 分支机构运作模式分支机构将与总部保持密切联系，并定期向总部汇报工作进展和财务状况。
同时，我们将建立有效的沟通渠道，以确保总部和分支机构之间的信息流通和协作顺畅。
6. 分支机构预算我们已经制定了初步的分支机构预算，包括设立费用、人员开支、活动经费等方面。
我们将确保合理使用资金，并严格按照财务要求进行管理和报账。
7. 申请时间计划我们预计在接下来的一个月内完成所有的准备工作，并向相关部门递交正式的申请文件。
结语我们希望得到您的支持和认可，以便顺利成立分支机构并开展相关工作。
如有任何问题或需要进一步的信息，请随时与我们联系。
谢谢您对我们工作的关注和支持！此致敬礼{您的姓名} {您的职务} {日期}。
关于成立企业文化建设组织机构的请示
关于成立企业文化建设组织机构的请示尊敬的领导：我司一直致力于提升企业的整体竞争力，加强内外部关系，并增强员工的凝聚力和归属感。
为此，我们建议成立一个专门负责企业文化建设的组织机构。
通过这一机构的建立和运营，我们相信可以进一步加强企业文化建设，并使其成为我们企业发展的核心概念。
本报告将详细阐述成立该组织机构的必要性、目标和职责。
一、成立企业文化建设组织机构的必要性1.提升企业形象：企业文化是企业的精神内核和重要标志，对于塑造企业形象、吸引人才和树立行业地位至关重要。
通过成立组织机构，我们能更加专业地管理和推动企业文化建设，有助于提升企业形象和公司价值。
2.加强员工凝聚力：良好的企业文化可以增强员工的归属感和凝聚力，提高工作积极性和员工满意度。
组织机构将负责推动和管理企业文化建设活动，通过加强内部沟通和互动，进一步增加员工的认同感和团队合作意识。
3.优化外部关系：企业文化也是与外部利益相关方进行沟通和交流的重要工具。
成立组织机构可以帮助我们更加有效地维护外部关系，提高与客户、供应商和社会公众的沟通效果，增强企业的社会形象和声誉。
二、组织机构的目标1.制定和推动企业文化建设战略：组织机构将负责制定企业文化建设的长期规划和战略，确保企业文化与企业目标和价值观相一致。
通过提供指导和支持，推动企业文化建设活动的开展，确保其成果与企业战略相互促进。
2.传播和弘扬企业文化：组织机构将负责传播企业文化，包括组织内部培训、宣传活动等。
通过建立符合企业文化的传播渠道，加强对员工的教育和培养，提升企业文化的认同度和贯彻力。
3.加强企业文化管理能力：组织机构将负责培养和提升企业文化管理人才，建立完善的企业文化管理体系。
通过建立指标和评估机制，监督和评价企业文化建设的成效，不断优化和改进管理措施。
三、组织机构的职责1.研究和策划企业文化建设项目：组织机构将负责制定企业文化建设项目的计划和方案，包括目标、任务和预算等。
通过调研和分析，研究行业和企业的最佳实践，提出适合本企业的文化建设方案。
关于成立机构的请示范文9篇
关于成立机构的请示范文9篇关于成立机构的请示范文 (1) 尊敬的x有限公司客户：您好！首先感谢您一直以来对“远一”系列的阀门支持和钟爱；我司本着质量第一，客户至上的精神，多年来为国内用户提供高质量的产品和服务，获得了广大消费者的认可。
过去几年，远一阀门一直承受着原材料的价格上涨而导致的阀门生产成本的上升，以及其他因能源价格上涨而导致的运输、包装等的价格上升的困扰。
现在远一阀门不得不对国内销售的部分“远一”阀门价格做出调整以缓解不断上涨的成本压力，该价格调整方案将于20xx年3月1日起实施，在20xx年3月1日前订货的客户按原报价发货，自3月1日后订货的客户一律按调整后的价格执行。
（按以前的价格表上浮8%）关于此次“远一”系列阀门的调价，如有任何疑问，请随时致电上海远一阀门销售部。
希望您能谅解并继续支持“远一”系列阀门。
远一阀门也将一如既往以高质量的产品和优质服务全力支持国内阀门事业的发展。
x有限公司20xx年xx月xx日关于成立机构的请示范文 (2) 局领导：自20xx年12月以来，我局矿业执法监察人员统一配备了执法服装。
现时过3年，经过风吹日晒，加上执法过程中经常被违法分子拉扯，有些服装已损坏变形，需要更换。
为彰显矿产执法监察的威慑性、严肃性，为加强矿业执法监察队伍规范化建设，树立良好的执法队伍形象，更好地促进矿业执法工作，特申请购买执法服装套(160元/套×2套/人×12人=元)，约需资金元(.00元)。
谨此请示，请予批复。
20xx年5月23日关于成立机构的请示范文 (3) 公司领导：本着“以人为本”的管理理念，为充分调动机关广大新员工的工作积极性，更好的为企业发展做出贡献。
针对现行新员工工资偏低，不适应企业发展的需求，特请求对公司新员工现行工资标准进行调整。
一、调整原因1、目前机关劳务派遣制员工中共有40余种工作岗位(工种)，20种工资标准。
其中18种工资标准在1-2x元之间(税前)，实际收入在930-1800元之间(除去个人所缴保险、住房公积金及个税)。
关于成立教研室的请示范文
关于成立教研室的请示范文尊敬的领导：您好！我谨代表XX部门，向您提出关于成立教研室的申请。
随着教育改革的不断深入，我们深刻认识到教研工作在提高教学质量、推进学科发展中的重要作用。
因此，我们希望能够成立教研室，以更好地开展教研工作，促进教育教学质量的提升。
一、申请理由1. 提升教学质量：通过成立教研室，我们可以组织教师开展教学研究，探索新的教学方法和手段，提高教师的教学水平，从而提升教学质量。
2. 推进学科发展：教研室可以组织教师对学科前沿进行深入研究，掌握最新的学科动态和发展趋势，推动学科的不断发展。
3. 加强教师交流：成立教研室可以为教师提供一个交流和互动的平台，促进教师之间的合作与共同进步。
二、申请方案1. 组织架构：教研室设主任一名，副主任两名，成员若干名。
主任负责教研室的全面工作，副主任协助主任工作，成员参与教研活动。
2. 工作内容：开展教学研究、组织学术交流、编写教材和教学资料、评估教学质量等。
3. 人员组成：教研室成员应具备较高的学术水平和丰富的教学经验，同时应保持一定的流动性，吸引更多的优秀教师加入。
三、预期成果1. 提高教学质量：通过教研室的成立，教学质量将得到明显提升，学生综合素质也将得到提高。
2. 推动学科发展：教研室将深入研究学科前沿，为学科的发展做出贡献。
3. 培养优秀教师：教研室将培养一批具有较高学术水平和教学能力的优秀教师。
四、可行性分析1. 符合学校发展需求：成立教研室符合学校教育教学发展的需要，有利于提高教学质量和推进学科发展。
2. 具备良好基础：我校已有较为完善的教研机制和一支高素质的教师队伍，为成立教研室提供了良好的基础。
3. 可行性较强：成立教研室的方案切实可行，人员组成、工作内容和预期成果均明确具体。
五、申请结论综上所述，我们申请成立教研室，以更好地开展教研工作，促进教育教学质量的提升。
我们相信，在学校的支持和关心下，教研室将会取得显著的成绩。
感谢您对此事的关注和支持！此致敬礼！XX部门XXXX年XX月XX日。
关于成立内部审计机构的请示
关于成立内部审计机构的请示亲爱的领导们：大家好！我是公司里的一个小小员工，今天想跟大家聊聊一个非常重要但又经常被大家忽视的话题——内部审计机构的成立。
说到审计，很多人脑袋里第一反应可能是数字、表格、报表，甚至有些人可能会觉得这是一个“官僚化”的过程，似乎有点“高高在上”，让人有点头大。
不过，今天我希望通过这封信，能够让大家明白：审计不仅仅是“查账”那么简单，它对公司来说，简直就是一剂强心针，能让我们的运营更加健康、透明，甚至更有活力。
你看啊，我们公司成立到现在，业务做得风生水起，成绩不小，员工们也都很努力，基本上各自分工明确，合作愉快。
但是，我们也不得不承认，随着规模的逐渐扩大，一些潜在的风险和问题开始显现。
尤其是财务方面，想想看，钱的问题最敏感了，谁都不愿意看到“账目不清”、“漏洞百出”这种情况出现。
别看我们现在各部门都有自己的职责，大家都各自做好自己的事，但一旦出现财务问题，谁能保证就没有不小心的漏洞呢？想想看，如果没有一个专门的机构来把关，问题是不是就会像雪球一样越滚越大？我敢说，哪怕你再精明，恐怕也有点力不从心了。
所以呢，我建议咱们公司考虑成立一个专门的内部审计机构。
你别看“审计”这两个字听起来有点“官方”，其实它的作用可大了！它能帮我们识别问题，发现隐患，甚至能够帮助我们提前做好预防工作，避免许多不必要的麻烦。
审计人员可不是来给大家“找茬”的，他们就像是我们健康的“体检医生”，能从账目、流程等各个方面进行全面的检查，确保公司各项工作都在健康运转。
最重要的是，审计能给公司提供一个公正、独立的视角，避免了部门间利益冲突带来的不公平，能最大程度保证公司决策的客观性。
你别看审计可能让大家觉得是一种“麻烦”，其实它能有效提升工作效率和透明度。
想象一下，如果每个人都能清楚地知道自己的工作环节中可能存在的风险，大家是不是就能提前规避、提前准备？审计不仅仅是检查数字，它还能够对公司各项工作流程进行合理的优化，甚至从公司战略角度为领导层提供有价值的建议，促进公司管理层作出更加科学、合理的决策。
关于成立机构的请示范文
2020关于成立机构的请示范文Document Writing关于成立机构的请示范文前言语料：温馨提醒，公务文书，又叫公务文件，简称公文，是法定机关与社会组织在公务活动中为行使职权，实施管理而制定的具有法定效用和规范体式的书面文字材料，是传达和贯彻方针和政策，发布行政法规和规章，实行行政措施，指示答复问题，知道，布置和商洽工作，报告情况，交流经验的重要工具本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】关于成立机构的请示范文1县交通运输局：为进一步开展好运输管理工作，适应当前形势，根据省市相关文件精神要求，现向县局请示设立五科一室内部机构：客运科、货运科、驾培科、维修科、法制科和办公室。
当否，请批示。
xxx年五月十五日关于成立机构的请示范文2市编办：根据市政府的统一安排，市交通运输局下属330国道金华征费管理所、杭金公路金华征费管理所撤销后，现有46名在职人员和4名退休人员划转我局。
为了做好整体划转工作，保持划转队伍稳定，最大化地发挥这部分人员的作用，促进今后良好的运转，我局要求成立“金华市城市管理行政执法局服务中心”，机构性质全额拔款事业单位，级别为正科级，核定编制46名，其中设置正科级职数1名、副科级职数2名。
该机构职责为：承担城市管理中的服务性工作、单项性工作和协同执法工作;承担市区停车收费和公共停车场管理等工作。
妥否，请批示。
xxx年六月二十五日关于成立机构的请示范文3xx年省政府机构改革后，为适应职能转变，解决当时编制和岗位之间的矛盾，省政府有关厅、局相继成立了机关后勤服务中心机构，我厅也有这一设想，但由于受办公条件等客观因素制约，这一设想未能如愿。
厅机关后勤工作一直挂靠在厅办公室，其结果给工作带来了诸多困难，不仅后勤何障工作没有管好，而且也影响了办公室主要职能的正常发挥。
目前，我厅新的办公大楼已竣工，在办公楼搬迁之际，配合这次机构改革，根据xx省人民政府《关于印发省政府机构改革方案实施办法的通知》(青政[xxx0]21号)精神，为使机关后勤服务职能与行政管理职能分开，请求批准我厅设立机关后勤服务中心，并核定事业编制25名。
关于成立卡鲁奔旅游公司组织机构的请示
关于成立卡鲁奔旅游公司组织机构的请示致：卡鲁奔旅游公司董事会请示：关于组织机构的建议尊敬的董事会成员们：在我们即将成立卡鲁奔旅游公司的过程中，我认为建立一个有效的组织机构对于我们的业务运营和发展是至关重要的。
在此我向董事会提交一个组织机构的建议，以供参考和讨论。
总体架构：卡鲁奔旅游公司的组织机构应当兼顾灵活性和适应性，以满足公司发展的需要。
建议分成五个主要部门，分别是运营部、市场部、财务部、人力资源部和客户服务部。
每个部门的职责和职位设置如下：1. 运营部：运营部负责旅游产品的策划、设计和实施。
主要职责包括：- 行程安排：负责制定旅游线路和日程安排，确保旅游活动的顺利进行。
- 许可和执照：负责与相关政府机构协调合作，确保公司获得必要的许可和执照。
- 管理运输和住宿：与供应商合作，确保旅游活动的运输和住宿设施的质量和安全。
- 旅游指导员：招募和管理旅游指导员，提供旅客需求的解答和协助。
2. 市场部：市场部负责公司的市场营销和推广活动，以提升品牌知名度和吸引更多客户。
主要职责包括：- 市场调研：研究市场需求和竞争情况，制定切实可行的市场营销策略。
- 广告和宣传：负责公司品牌形象的宣传，包括广告、网络推广和社交媒体运营。
- 销售管理：组织销售团队，开拓新客户和维护现有客户关系。
3. 财务部：财务部负责监督公司的财务状况和经济运作。
主要职责包括：- 财务规划：制定财务目标和预算计划，确保公司财务的可持续发展。
- 资金管理：管理公司的现金流和资金投资，提供合理有效的财务管理建议。
- 税务和审计：负责公司的税务申报和财务审计，确保合规和准确性。
4. 人力资源部：人力资源部负责招募、培训和管理公司员工。
主要职责包括：- 岗位招聘：根据公司需要进行人员招聘和面试，确保获得优秀的员工。
- 培训和发展：制定培训计划，提高员工的职业技能和个人发展。
- 绩效评估：制定绩效评估标准，定期评估员工工作表现。
5. 客户服务部：客户服务部负责提供优质的客户服务，确保顾客满意度。
成立社会公益机构的请示
成立社会公益机构的请示
随着社会发展，越来越多的人们关注公益事业，为了更好地推动社会进步和发展，本机构拟成立一个社会公益机构。
现特向相关部门提交请示，希望能够得到支持和批准。
一、机构背景
本机构是一家致力于社会公益事业的非营利组织，旨在通过开展各种公益活动和项目，为社会提供帮助和支持。
我们的宗旨是促进社会和谐、推动可持续发展，并倡导关爱环境、关爱弱势群体的理念。
二、机构使命
本机构的使命是推动社会公益事业的发展，提升社会公益活动的影响力和可持续性，促进社会的共同进步。
三、主要活动
1. 开展教育支持项目，为贫困地区的学生提供研究资源和奖学金资助。
2. 组织环境保护行动，推动低碳生活和可持续发展的理念。
3. 开展健康公益活动，关注健康教育和疾病预防。
4. 开展社区服务，为弱势群体提供援助和支持。
四、机构优势
1. 团队专业性：我们拥有一支经验丰富、专业素质高的团队，能够有效地筹划和组织各类公益活动。
2. 资源优势：我们拥有一定的人力、物力和财力资源，可以支持各项公益项目的开展。
3. 合作伙伴：我们与多家企业和机构建立了合作关系，可以获得更多的支持和资源。
五、请示事项
为了更好地履行社会责任，我们诚恳地希望能够得到相关部门的支持和批准，以便正式成立社会公益机构。
我们承诺将遵守相关
法律法规，开展各项公益活动，并及时报告活动进展和资金使用情况。
六、期望回复
希望相关部门能够尽快回复，并提供指导和支持，以便我们能够顺利成立社会公益机构，共同推动社会进步和发展。
谢谢！。
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2020关于成立机构的请示文档Document Writing关于成立机构的请示文档前言语料：温馨提醒，公务文书，又叫公务文件，简称公文，是法定机关与社会组织在公务活动中为行使职权，实施管理而制定的具有法定效用和规范体式的书面文字材料，是传达和贯彻方针和政策，发布行政法规和规章，实行行政措施，指示答复问题，知道，布置和商洽工作，报告情况，交流经验的重要工具本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】范文一关于成立县农产品质量安全中心机构的请示县机构编制委员会：随着社会经济的快速发展，人民生活水平的不断提高，近年来，各级政府高度重视农产品质量安全工作。
作为农业主管部门责任重大，工作任务繁重，根据《中华人民共和国农产品质量安全法》，为进一步理顺体制、完善职能，结合我县实际，特申请成立XX县农产品质量安全中心。
现将有关事宜说明如下：一、机构名称XX县农产品质量安全中心二、增设依据《中华人民共和国农产品质量安全法》(主席令第四十九号)《人民政府办公室关于印发XX县农业局主要职责内设机构和人员编制规定的通知》(民政办[20xx]31号)。
三、机构性质XX县农产品质量安全中心为正股级财政全供事业单位，隶属XX县农业局。
四、职能1、宣传贯彻和实施国家关于发展农产品质量安全的有关法律、法规和规章，抓好全县农产品质量监督管理，负责农产品质量安全综合协调工作。
2、负责全县农产品质量安全的监督管理工作;农业投入品使用的管理和指导，建立健全农业投入品安全使用制度，建立农产品生产档案记录制度，制定并组织实施农产品质量安全监测计划，对生产、市场的农产品进行监督抽查;发现不合格农产品时，有权查封，扣押，应当查明责任人，依法处理或提出处理建议。
3、根据农产品品种特性和生产区域大气、土壤、水体中有毒有害物质状况等因素，认为不适宜特定农产品生产的，划分和调整禁止生产区域。
4、及时报送有关农产品质量安全状况信息，加强农产品质量安全监管。
积极实施农产品产地准出和市场准入制度。
5、建立农产品市场热点快速报送机制，对农产品价格进行监测、预警。
6、负责农业标准化生产。
制修订农产品和农业生产资料等标准;加强农产品标准化生产示范基地的培育、建设和监管;结合本地实际，制定农业生产实用的生产操作规程和技术手册。
7、负责无公害、绿色、有机农产品发展规划、实施方案及管理办法的制定，并组织实施。
8、负责无公害、绿色、有机农产品管理、监督检查等工作。
9、负责无公害农产品、绿色食品、有机食品和农产品地理标志认证和标识管理，加强农产品质量追溯系统的建设。
把品牌化和农业标准化结合起来，发挥“三品”和地理标志农产品的品牌效应，以品牌化带动标准化。
10、负责无公害、绿色、有机农产品项目的建立和组织实施。
加大速测技术方法的推广应用，力争在速测方法标准上有新突破，提高检测技术水平。
五、人员编制XX县农产品质量安全中心编制拟定为10名，职数配置1正1副。
特此请示，请予批准。
范文二关于成立民政厅机关后勤服务中心机构的请示94年省政府机构改革后，为适应职能转变，解决当时编制和岗位之间的矛盾，省政府有关厅、局相继成立了机关后勤服务中心机构，我厅也有这一设想，但由于受办公条件等客观因素制约，这一设想未能如愿。
94年省政府机构改革后，为适应职能转变，解决当时编制和岗位之间的矛盾，省政府有关厅、局相继成立了机关后勤服务中心机构，我厅也有这一设想，但由于受办公条件等客观因素制约，这一设想未能如愿。
厅机关后勤工作一直挂靠在厅办公室，其结果给工作带来了诸多困难，不仅后勤何障工作没有管好，而且也影响了办公室主要职能的正常发挥。
目前，我厅新的办公大楼已竣工，在办公楼搬迁之际，配合这次机构改革，根据青海省人民政府《关于印发省政府机构改革方案实施办法的通知》(青政[20xx]21号)精神，为使机关后勤服务职能与行政管理职能分开，请求批准我厅设立机关后勤服务中心，并核定事业编制25名。
机关服务中心的机构性质为事业单位，规格为处级建制，主要职责：1、物业管理、办公楼、住宅楼及所有地产，房产的管理;2、汽车管理;3、庭院及北山绿化;4、基本建设;5、安全保卫等。
后勤服务中心成立后即与机关脱钩，待机构运行后逐步面向社会，实行有偿服务。
先期核定的编制人员实行全额拨款，待后逐步向差额及自收自支方向过渡。
妥否，请审批。
范文三关于成立中心管理所的请示市编办：潘庄、李家岸引黄灌区设计灌溉面822万亩，是全国大型引黄灌区之一。
潘庄、李家岸灌区总干渠全长138.6公里，共有12个闸管所，年均引水15亿立方米。
马颊河、徒骇河、德惠新河流经我市11个县市区，三干流总长388公里，现有21个直属闸管所，共管理涵闸31座，年调节水量达17亿立方米。
两灌区、三干流肩负着全市抗旱防汛和工农业生产、居民生活、城市景观用水重任，为德州市经济发展和人民生活的改善发挥了巨大作用。
一、成立中心管理所的必要性(一)成立中心管理所是社会发展的现实需要。
随着科学技术的发展，信息化水平的提高和远程遥控遥测能力的进一步加强，各基层闸管所过去人工操作、半自动化管理水平已与当今社会的发展形成巨大差距。
近几年，经济社会的发展，对水利发展提出了更高要求，水作为不可替代资源在我市经济发展中愈显重要。
虽然自大规模的灌区续建配套和德州水网工程建设以来，基层闸管所加大了基础设施建设力度，各方面条件大为改观，也正逐渐实现由传统的管理模式向现代化管理模式转变，但仍与现实工作要求有很大的差距，基层闸管所的改革势在必行。
在两灌区、三干流成立中心管理所，可以解决分散管理的弊病，化分散为统一，整合一切资源力量，合理调配专业技术人员，充分利用信息现代化优势，更好地发挥远程调控能力。
同时，可以避免重复建设，造成不必要的人财物力等方面的浪费，更好地促进基层各项水利工作的有序开展。
(二)各基层管理所设施老化急需加强管理。
潘庄、李家岸两大灌区自1972年正式引水灌溉至今已四十年，两岸堤防隐患逐年增多，桥梁、节制闸、引水闸等建筑物大多损毁老化失修严重，总干渠两岸堤防巡查、管护和衬砌维修任务十分繁重。
潘庄灌区还肩负向天津应急供水的重任，伴随着长时间、大流量、高水位的送水，总干渠管护任务更加艰巨，也对各基层管理所的管理水平提出了更高的要求。
三干流及其支流各闸管所也同样存在着建筑物老化、失修等诸多问题。
因此，只有在基层设立中心管理所，充分调动基层管理人员的积极性，由中心管理所具体负责分段范围内的工程维修养护、堤防巡查及测水量水任务，才能更好的确保干渠和河道安全运行，确保各项工作顺利进行。
(三)成立中心管理所是理顺管理体制的客观要求。
由于基层管理所距离远，交通不便，基层单位的工作、生活条件十分艰苦，因此普遍存在招不到人、留不住人、工作效率低下等现象，虽然各单位都采取了稳定基层队伍的一系列对策，并取得了一定的成效，但仍不能从根本上解决问题。
因此，解决问题的根本应该是提高管理层次，下放管理权限，从体制上采取措施来解决。
具体地说，就是要强化基层管理所的职能，全面落实安全生产责任制，同时，给予基层闸管所人员管理和资金使用等方面权利，提高其管理地位，实行责权利相结合，从而达到更高的管理目标要求。
二、中心管理所的机构设置建议(一)潘庄灌区中心管理所的机构设置。
潘庄灌区现辖8个基层闸管所，拟设立潘庄、齐河、禹城、平原四个中心管理所(其中潘庄中心所为渠首所)。
编制为科级，隶属于潘庄灌区管理局直接领导，所需人员由潘庄灌区管理局内部调剂。
(二)李家岸灌区中心管理所的机构设置。
李家岸灌区现辖4个闸管所，拟设立李家岸、齐河、临邑三个中心管理所(其中李家岸中心所为渠首所)。
编制为科级，隶属于李家岸灌区管理局直接领导，所需人员由李家岸灌区管理局内部调剂。
(三)三干流河道中心管理所的机构设置。
拟根据流域、区域、河道等情况，按照便于管理的原则拟设立南营、宫家、津期店、马才、郭桥、大桥、大道王、赵棒槌8个中心管理所，实行集中管理，将原有各闸管所划分到各中心管理所统一管理。
编制为科级，隶属于市河道工程管理处直接领导，所需人员由河道工程管理处内部调剂。
三、中心管理所的主要职能(一)灌区中心管理所的主要职能。
渠首所主要负责协调与黄河部门关系和当地乡(镇)村的关系，负责渠首闸引水调度和水沙测验工作;加强输沙渠两岸堤防巡查和口门查测;节制闸、穿涵、引水口门的维修、堤防加固维修及总干渠衬砌维修。
其他各所具体负责本段的引水口门管理，做好维修养护、引水流量查测及计算、引水启闭情况上报工作;做好节制闸、穿涵及引水口门等建筑物的安全巡查、维修;做好堤防加固维修、总干渠衬砌维修、级沉沙池防守、水沙测验及监控和水情等信息的管理任务;协调沿岸县(市)、乡(镇)村的关系，保证调度供水和总干渠施工等各项工作顺利开展。
(二)三干流河道中心管理所的主要职能。
贯彻执行上级有关工程管理、防汛抗旱等方面的法律法规;负责辖区内河道工程的防汛检查工作;负责辖区内直属水闸工程年度岁修计划的编制上报和工程、设备的维修养护与安全运行;负责监督管理辖区内水利设施、水域及河道岸线的管理与保护;负责辖区内水利工程的日常巡检、观测及水文信息上报，并对有关工情、水情数据资料进行收集分析、整理、归档。
执行上级调水指令，及时进行引黄调蓄和水环境调度工作;负责与本辖区涉及的县市区水管单位进行沟通协调和边界水事纠纷的牵头协调;协助有关部门做好辖区内的水行政执法工作，制止侵占、破坏或毁损水利工程等违法行为;负责辖区内环境卫生、绿化及其他工作。
当否，请批示。
二○XX年七月十日。