关于成立机构的请示文档

2020

关于成立机构的请示文档Document Writing

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前言语料：温馨提醒，公务文书，又叫公务文件，简称公文，是法定机关与社会组织在公务活动中为行使职权，实施管理而制定的具有法定效用和规范体式的书面文字材料，是传达和贯彻方针和政策，发布行政法规和规章，实行行政措施，指示答复问题，知道，布置和商洽工作，报告情况，交流经验的重要工具

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范文一

关于成立县农产品质量安全中心机构的请示

县机构编制委员会：

随着社会经济的快速发展，人民生活水平的不断提高，近年来，各级政府高度重视农产品质量安全工作。作为农业主管部门责任重大，工作任务繁重，根据《中华人民共和国农产品质量安全法》，为进一步理顺体制、完善职能，结合我县实际，特申请成立XX县农产品质量安全中心。现将有关事宜说明如下：

一、机构名称

XX县农产品质量安全中心

二、增设依据

《中华人民共和国农产品质量安全法》(主席令第四十九号)《人民政府办公室关于印发XX县农业局主要职责内设机构和人员编制规定的通知》(民政办[20xx]31号)。

三、机构性质

XX县农产品质量安全中心为正股级财政全供事业单位，隶属XX县农业局。

四、职能

1、宣传贯彻和实施国家关于发展农产品质量安全的有关法律、法规和规章，抓好全县农产品质量监督管理，负责农产品质量安全综合协调工作。

2、负责全县农产品质量安全的监督管理工作;农业投入品使用的管理和指导，建立健全农业投入品安全使用制度，建立农产品生产档案记录制度，制定并组织实施农产品质量安全监测计划，对生产、市场的农产品进行监督抽查;发现不合格农产品时，有权查封，扣押，应当查明责任人，依法处理或提出处理建议。

3、根据农产品品种特性和生产区域大气、土壤、水体中有毒有害物质状况等因素，认为不适宜特定农产品生产的，划分和调整禁止生产区域。

4、及时报送有关农产品质量安全状况信息，加强农产品质量安全监管。积极实施农产品产地准出和市场准入制度。

5、建立农产品市场热点快速报送机制，对农产品价格进行监测、预警。

6、负责农业标准化生产。制修订农产品和农业生产资料等标准;加强农产品标准化生产示范基地的培育、建设和监管;结合本地实际，制定农业生产实用的生产操作规程和技术手册。

7、负责无公害、绿色、有机农产品发展规划、实施方案及管理办法的制定，并组织实施。

8、负责无公害、绿色、有机农产品管理、监督检查等工作。

9、负责无公害农产品、绿色食品、有机食品和农产品地理标志认证和标识管理，加强农产品质量追溯系统的建设。把品牌化和农业标准化结合起来，发挥“三品”和地理标志农产品的品牌效应，以品牌化带动标准化。

10、负责无公害、绿色、有机农产品项目的建立和组织实施。加大速测技术方法的推广应用，力争在速测方法标准上有新突破，提高检测技术水平。

五、人员编制

XX县农产品质量安全中心编制拟定为10名，职数配置1正

1副。

特此请示，请予批准。

范文二

关于成立民政厅机关后勤服务中心机构的请示

94年省政府机构改革后，为适应职能转变，解决当时编制和岗位之间的矛盾，省政府有关厅、局相继成立了机关后勤服务中心机构，我厅也有这一设想，但由于受办公条件等客观因素制约，这一设想未能如愿。

94年省政府机构改革后，为适应职能转变，解决当时编制和岗位之间的矛盾，省政府有关厅、局相继成立了机关后勤服务中心机构，我厅也有这一设想，但由于受办公条件等客观因素制约，这一设想未能如愿。厅机关后勤工作一直挂靠在厅办公室，其结果给工作带来了诸多困难，不仅后勤何障工作没有管好，而且也

影响了办公室主要职能的正常发挥。目前，我厅新的办公大楼已竣工，在办公楼搬迁之际，配合这次机构改革，根据青海省人民政府《关于印发省政府机构改革方案实施办法的通知》(青政[20xx]21号)精神，为使机关后勤服务职能与行政管理职能分开，请求批准我厅设立机关后勤服务中心，并核定事业编制25名。机关服务中心的机构性质为事业单位，规格为处级建制，主要职责：1、物业管理、办公楼、住宅楼及所有地产，房产的管理;2、汽车管理;3、庭院及北山绿化;4、基本建设;5、安全保卫等。后勤服务中心成立后即与机关脱钩，待机构运行后逐步面向社会，实行有偿服务。先期核定的编制人员实行全额拨款，待后逐步向差额及自收自支方向过渡。

妥否，请审批。

范文三

关于成立中心管理所的请示

市编办：

潘庄、李家岸引黄灌区设计灌溉面822万亩，是全国大型引黄灌区之一。潘庄、李家岸灌区总干渠全长138.6公里，共有12个闸管所，年均引水15亿立方米。马颊河、徒骇河、德惠新河流经我市11个县市区，三干流总长388公里，现有21个直属闸管所，共管理涵闸31座，年调节水量达17亿立方米。两灌区、三干流肩负着全市抗旱防汛和工农业生产、居民生活、城市景观用水重任，为德州市经济发展和人民生活的改善发挥了巨大作用。一、成立中心管理所的必要性

(一)成立中心管理所是社会发展的现实需要。随着科学技术的发展，信息化水平的提高和远程遥控遥测能力的进一步加强，各基层闸管所过去人工操作、半自动化管理水平已与当今社会的发展形成巨大差距。近几年，经济社会的发展，对水利发展提出了更高要求，水作为不可替代资源在我市经济发展中愈显重要。虽然自大规模的灌区续建配套和德州水网工程建设以来，基层闸管所加大了基础设施建设力度，各方面条件大为改观，也正逐渐实现由传统的管理模式向现代化管理模式转变，但仍与现实工作要求有很大的差距，基层闸管所的改革势在必行。在两灌区、三干流成立中心管理所，可以解决分散管理的弊病，化分散为统一，整合一切资源力量，合理调配专业技术人员，充分利用信息现代化优势，更好地发挥远程调控能力。同时，可以避免重复建设，造成不必要的人财物力等方面的浪费，更好地促进基层各项水利工作的有序开展。

(二)各基层管理所设施老化急需加强管理。潘庄、李家岸两大灌区自1972年正式引水灌溉至今已四十年，两岸堤防隐患逐年增多，桥梁、节制闸、引水闸等建筑物大多损毁老化失修严重，总干渠两岸堤防巡查、管护和衬砌维修任务十分繁重。潘庄灌区还肩负向天津应急供水的重任，伴随着长时间、大流量、高水位的送水，总干渠管护任务更加艰巨，也对各基层管理所的管理水平提出了更高的要求。三干流及其支流各闸管所也同样存在着建筑物老化、失修等诸多问题。因此，只有在基层设立中心管理所，充分调动基层管理人员的积极性，由中心管理所具体负责分段范