2017年电大非营利组织管理形成性考核册
2017年电大公司概论形成性考核册答案2017年题目电子版
最新资料，word文档，可以自由编辑！！精品文档下载【本页是封面，下载后可以删除!】【公司概论】形考作业一：一、判断题1．最初占主导地位的企业组织形式事合伙制企业。
（）2．公司就是企业，企业就是公司。
（）3．母公司可以依靠行政命令控制子公司( )4．凡在我国批准登记设立的公司均为我国公司。
包括中外合资企业、中外合作经营公司和外商独资公司。
（）5．我国《公司法》规定，国有独资公司不设股东会，由国有资产监督管理机构行使股东会职权。
（）6．有限公司和股份公司以工业产权（包括非专利技术）作价出资的金额不得超过公司注册资本的30%。
（）7．召开公司创立大会是募集设立独有的一项设立程序，因此，发起设立方式不必召开创立会。
（）8．产权是法定主体以财产为基础的若干权能的集合。
（）9．产权以所有权为核心，所有权性质决定着产权的性质，因而产权就是所有权。
（）10．财产权离的高级形式是所有权与经营权的分离。
（）二、单项选择1．现代公司产生于：（）A．17-18世纪 B．封建社会解体，资本主义迅速发展时期C．资本主义由自由竞争到垄断的过渡时期 D．产业革命爆发时2.以下哪一个不是传统的企业制度?( )A. 业主制企业B. 合伙制企业C. 公司制企业D. 康枚达组织3．以下哪一点是股份有限公司的缺点？（）A.承担无限责任B.组建程序简单C.信用程度低D.筹集资本较难4. 我国《公司法》规定，以募集方式设立股份有限公司的，发起人所认购的股份，不得低于公司股票总数的( )A. 35%B. 10%C. 15%D. 20％5．关于公司资产是指（）A．股东权益 B．负债 C．股东权益+负债 D．股东权益-负债6．关于无形财产出资，以下哪种说法不正确？（）A．要求聘请专门的评估机构进行评估 B．允许分期给付C．必须作价 D．对股份有限公司只限于发起人7.下列关于产权的说法不正确的是：（）A．产权的基础和核心是所有权 B．产权是一组权利C．产权的各项权能可以分离 D．产权的各项权能不能转化8.下列关于所有权的说法不正确的是：（）A．强调财产关系的社会属性 B．强调财产关系的物质属性C．表明财产的最终归属关系 D．是产权的核心9.下列哪个不是私有产权的特征?( )A.排他性B.可分割性C.非排他性D.完全的排他性10.产权强调的是财产关系的（）。
2017年电大电大《财务管理形成性考核册》答案(2010)
财务管理形成性考核册答案（2010）财务管理行考答案一一、单项选择题1．我国企业财务管理的最优目标是（ C ）A．产值最大化 B.利润最大化C．企业价值最大化 D.资本利润率最大化2．影响企业财务管理最为主要的环境因素是（C ）A经济体制环境B财税环境C金融环境D法制环境3．下列各项不属于财务管理观念的是（ D ）A.时间价值观念B. 风险收益均衡观念C.机会损益观念D.管理与服务并重的观念4.下列筹资方式中，资本成本最低的是（C ）。
A 发行股票B 发行债券C 长期借款D 保留盈余5.某公司发行面值为1 000元，利率为12%，期限为2年的债券，当市场利率为10%时，其发行价格为（C ）元。
A 985B 1000C 1035D 11506. 企业发行某普通股股票，第一年股利率为15%，筹资费率为4%，普通股成本率为21.625%，则股利逐年递增率为（C ）A．2.625% B．8% C．6% D．12.625%7.资本成本具有产品成本的某些属性，但它又不同于一般的帐面成本，通常它是一种（A ）。
A 预测成本B 固定成本C 变动成本D 实际成本8.按2/10、N/30的条件购入货物20万元，如果企业延至第30天付款，其成本为（A）。
A 36.7%B 18.4%C 2%D 14.7%9.最佳资本结构是指( D )A. 企业价值最大的资本结构B企业目标资本结构C.加权平均资本成本最低的目标资本结构D.加权平均资本成本最低,企业价值最大的资本机构10．现行国库券利息率为10%，股票的的平均市场风险收益为12%，A股票的风险系数为1.2，则该股票的预期收益率为（ B ）A．14．4% B.12.4% C.10% D.12%二、多项选择题：在下列各题的备选答案中选出二至五个正确的，并将其序号字母填入题中的括号中。
1．从整体上讲，财务活动包括（ABCD ）A．筹资活动 B.投资活动C．资金营运活动 D.分配活动E.生产经营活动2．按照收付的时间和次数的不同，年金一般分为（BCDE ）A 一次性年金B 普通年金C 预付年金D 递延年金E 永续年金3.企业筹资的目的在于（AC ）。
2017年电大管理学基础形成性考核册答案（新）
2017年电大管理学基础形成性考核册答案（新）第一篇：2017年电大管理学基础形成性考核册答案(新)2017年电大管理学基础形成性考核册答案（新）管理学基础形考作业（一）一、理论分析题1.20世纪二三十年代，美国国家研究委员会和美国西方电气公司合作进行有关工作条件、社会因素与生产效率之间关系的试验。
由于该研究是在西方电气公司的霍桑工厂进行，因此后人称之为霍桑试验。
霍桑实验的分为四个阶段，分别是：第一，工厂照明试验；第二，继电器装配试验；第三，谈话研究；第四，观察试验。
通过霍桑实验，梅奥等人得出了以下结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。
由此创立了“人际关系学说”。
2.“人际关系学说”是在霍桑实验的基础上，由梅奥等人创立的。
这种学说提出了与古典管理理论不同的新观点、新思想。
主要内容有：（1）职工是“社会人”；而不是“经济人”，谓“经济人”，就是把金钱作为工作的惟一动力。
（2）满足工人的社会欲望，提高工人的士气，是提高生产效率的关键；（3）企业中存在着“非正式组织”。
二、案例分析题1、你同意哪个人的意见？他们的观点有什么不同？答：我同意王平的观点。
本案中的四个人物，王平、老张、小乔、赵利由于处在不同的管理岗位，所担负的工作内容和职责不同，所以他们都从各自岗位出发来认识管理问题，因而观点与结论迥然不同。
小乔从事销售管理工作，可能更关注产品的信誉，、质量、价格等问题，因而他力图从系统理论中的内外因素相互联系与作用的观点来考虑销售。
赵利从事生产管理工作，可能更注重生产过程的连续性、规范性、程序性、纪律性，因而更同意权变理论，即根据不同的产品设计、工艺、时间、批量等要求来合理安排人员、任务以及生产过程、使生产过程管理能更有针对性和有效性。
王平从事的是销售工作中的推销工作，直接与各种顾客打交道，因而她认为权变理论更为实用，即根据不同顾客的特点采取不同的促销方式。
2017年电大财务管理形成性考核册作业答案(两个版本)--电大专科形考答案
作业一(版本1)一、单项选择题1、财务活动是指资金的筹集、运用、收回及分配等一系列行为，其中，资金的运用及收回又称为（B）。
A、筹集B、投资C、资本运营D、分配2、财务管理作为一项综合性的管理工作，其主要职能是企业组织财务、处理与利益各方的（D）。
A、筹集B、投资关系C、分配关系D、财务关系3、下列各项中，已充分考虑货币时间价值和风险报酬因素的财务管理目标是（D）。
A、利润最大化B、资本利润率最大化C、每股利润最大化D、企业价值最大化4、企业财务管理活动最为主要的环境因素是（C）。
A、经济体制环境B、财税环境C、金融环境D、法制环境5、将1000元钱存入银行，利息率为10%，在计算3年后的终值时应采用（A）。
A、复利终值系数B、复利现值系数C、年金终值系数D、年金现值系数6、一笔贷款在5年内分期等额偿还，那么（B）。
A、利率是每年递减的B、每年支付的利息是递减的C、支付的还贷款是每年递减的D、第5年支付的是一笔特大的余额7、如果一笔资金的现值与将来值相等，那么（C）。
A、折现率一定很高B、不存在通货膨胀C、折现率一定为0D、现值一定为08、已知某证券的风险系数等于1，则该证券的风险状态是（B）。
A、无风险B、与金融市场所有证券的平均风险一致C、有非常低的风险D、它是金融市场所有证券平均风险的两倍9、扣除风险报酬和通货膨胀贴水后的平均报酬率是（A）。
A、货币时间价值率B、债券利率C、股票利率D、贷款利率10、企业同其所有者之间的财务关系反映的是（D）。
A、债权债务关系B、经营权与所有权关系C、纳税关系D、投资与受资关系二、多项选择题1、从整体上讲，财务活动包括（ABCD）。
A、筹资活动B、投资活动C、日常资金营运活动D、分配活动E、管理活动2、财务管理的目标一般具有如下特征（BC）A、综合性B、战略稳定性C、多元性D、层次性E、复杂性3、财务管理的环境包括（ABCDE）A、经济体制环境B、经济结构环境C、财税环境D、金融环境E、法律制度环境4、财务管理的职责包括（ABCDE）A、现金管理B、信用管理C、筹资D、具体利润分配E、财务预测、财务计划和财务分析5、企业财务分层管理具体为（ABC）A、出资者财务管理B、经营者财务管理C、债务人财务管理D、财务经理财务管理E、职工财务管理6、货币时间价值是（BCDE）A、货币经过一定时间的投资而增加的价值B、货币经过一定时间的投资和再投资所增加的价值C、现金的一元钱和一年后的一元钱的经济效用不同D、没有考虑风险和通货膨胀条件下的社会平均资金利润率E、随时间的延续，资金总量在循环和周转中按几何级数增长，使货币具有时间7、在利率一定的条件下，随着预期使用年限的增加，下列表述不正确的是（ABC）A 、复利现值系数变大B 、复利终值系数变小C 、普通年金终值系数变小D 、普通年金终值系数变大E 、复利现值系数变小 8、关于风险和不确定性的正确说法有（ABCDE ）A 、风险总是一定时期内的风险B 、风险与不确定性是有区别的C 、如果一项行动只有一种肯定的后果，称之为无风险D 、不确定性的风险更难预测E 、风险可以通过数学分析方法来计量三、判断题1、 违约风险报酬率是指由于债务人资产的流动性不好会给债权人带来的风险。
2017年电大组织行为学形成性考核册参考答案
组织行为学形成性考核册参考答案1一、案例分析（50分）王安电脑公司思考题：1、根据西方人性假设理论，王安的人性观属于哪一种？2、如果用M=E*V来表示王安激励员工的过程，那么请你指出这个模型中什么是目标、变量和关系。
1、答：从案例我们可以看出王安目光远大，办事果断，懂得人才开发的重要，充分重视人的作用。
对于人的使用，自始至终充满尊重、理解和信赖。
王安认为，公司是人组成的，能不能把每个员工的积极性发挥出来，将关系到公司的成败。
平日里，王安从不插手一个具体项目的日常管理工作，只是在他认为非要他管不可的时候，他才露面。
而且公司内部每一个员工的意见他都爱听。
公司很少解雇员工，他以最大努力发挥公司里每一个人的积极性。
根据西方人性假设理论，王安的人性观属于"自我实现人性的假设"。
此假设认为：第一、工作可以成为满意的源泉；第二、人们在实现他们所承诺的目标任务时，会进行自我管理和自我控制；第三、对目标、任务的承诺取决于实现这些目标、任务后能得到的报偿的大小；第四、在适当条件下，一般的人不但懂得接受，而且懂得去寻求负有职责的工作；第五、在解决组织问题时，大多数人具有运用相对而言的高度想象力、机智和创造性的能力。
2、答：如果用M=E*V来表示王安激励员工的过程，那么这个模型中目标是自我实现、变量是王安和员工，关系是尊重、理解和信赖。
激发力量＝效价×期望值（Ｍ＝Ｖ.Ｅ）Ｍ代表激发力量的高低，是指动机的强度，即调动一个人积极性，激发其内在潜力的强度。
它表明人们为达到设置的目标而努力的程度。
Ｖ代表效价，是指目标对于满足个人需要的价值，即一个人对某一结果偏爱的强度。
（-1≤Ｖ≤1）。
Ｅ代表期望值，是指采取某种行为可能导致的绩效和满足需要的概率。
即采取某种行为对实现目标可能性的大小。
（0≤Ｅ≤1）二、案例分析（50分）研究所里来了个老费思考题：1、请用个性理论分析老费、老鲍和季老的个性特征。
答：老费：从文中可看出属外倾型性格，他与人交往性情开朗而活跃，善于表露情感、表现自己的独立行为，工作勤奋；他知识渊博，工作能力强，有责任心；有个性，不愿受约束，也不修边幅。
2017年电大财务管理形成性考核册答案--补修的
财务管理平时作业1参考答案一、名词解释：（12分）1．财务活动：财务活动是指资金的筹集、运用、收回及分配等一系列行为。
其中资金的运用及收回又称为投资。
从整体上讲，财务活动包括筹资活动、投资活动、日常资金营运活动、分配活动。
2. 财务管理目标：又称理财目标，是指企业进行财务活动所要达到的根本目的，是评价企业财务活动是否合理的标准，它决定着财务管理的基本方向。
3. 货币时间价值：就是资金所有权与资金使用权相分离后，资金使用者向资金所有者支付的一种报酬或代价。
资金时间价值可以用绝对数表示，也可以用相对数表示，即以利息额和利息率来表示。
4.风险收益均衡观念：所谓风险，是指在一定条件下和一定时期内可能发生的各种结果的变动程度，它与不确定性是有区别的。
风险与收益是一种对称关系，它要求等量风险带来等量收益，即风险收益均衡。
二、判断题（每题1分，共16分）1．√ ; 2．√; 3．×, 4．√ 5．√6．× 7．√ 8．× 9．× 10．×。
11. √ 12. × 13. × 14. √ 15. √ 16. √三、单项选择题：（每题1分,共22分）1. D2. D3. C4. A5.B6. C7.C8. D9. B 10.B11.D 12. D 13. A 14. B 15.A16. C 17. C 18. B 19. A 20.A21. D 22.B四、多项选择题：(每题2分,共10分)1、ABD2、BD3、ABCD4、ABCD5、BC五、简答题（12分）1. 见P54-56（适当展开）企业筹资必须考虑以下因素：1）经济性因素：筹资成本、筹资风险、投资项目及其收益能力、资本结构及其弹性；2）非经济因素：筹资的顺利程度、资金使用的约束程度、筹资的社会效应、筹资对企业控制权的影响。
2. 见P9。
企业价值最大化反映了企业潜在或预期获利能力，以它作为企业的财务管理目标有如下优点：1）考虑了取得现金性收益的时间因素，并用货币时间价值的原理进行了科学的计量；2）能克服企业在追求利润上的短期行为；3）科学地考虑风险与报酬之间的联系，能有效地克服企业财务管理人员不顾风险大小，只片面追求利润的错误倾向。
2017年电大企业集团财务管理形成性考核册参考答案作业4
最新资料，word文档，可以自由编辑！！精品文档下载【本页是封面，下载后可以删除!】企业集团财务管理形成性考核册参考答案作业4一、单项选择题（每小题1分，共10分）1．下列不属于反映偿债能力的财务指标有（ B ）。
A 流动比率B 速动比率C 资产负债率D 应收账款周转率2．利润表是反映公司在某一时期内（ C ）基本报表。
A 经营成果B 现金流量C 财务状况D 资产情况3．财务状况是对公司某一时点的资产运营以及（ B ）等的统称。
A 资产负债结构B 资产负债比率C 资产结构D 负债结构4．资产负债率，也称负债比率，它是企业（ A ）与资产总额的比率A 负债总额B 流动负债总额C 非流动负债总额D 流动资产总额5．基于战略管理过程的集团管理报告体系，应在报告内容体现：战略及预算目标、（ C ）、差异分析、未来管理举措等四项内容。
A 实际业绩B 经营业绩C 集团业绩D 总体业绩6．一般认为，业绩评价的目标有两个，其一是管理控制，其二是（ C ）。
A 管理分析B 管理评价C 管理效益D 管理激励7．投入资本报酬率（ROIC）是指在不考虑子公司负债融资情况下（或者假定为全权益融资），（ C ）与其投入资本总额（账面值）的比率关系。
A 子公司利润B 分公司利润C 总公司利润D 利润总额8．盈利能力，它是指企业通过经营管理活动取得（ D ）的能力。
A 盈利B 偿债C 利润D 收益9．集团层面的业绩评价包括母公司自身业绩评价和（ A ）业绩评价。
A 总公司B 分公司C 子公司D 集团整体10．财务业绩是指以（ D ）所表达的业绩，涉及对包括偿债能力、资产周转能力、盈利能力、成长能力等方面财务指标的评价。
A 非财务数据B 销售数据C 管理业绩D 财务数据二、多项选择题（每小题2分，共20分）1．财务管理分析所需要的外部信息有（AB ）。
A 国家宏观经济政策B 产品生命周期C 行业报告D 集团战略E 资本市场与产品市场相关信息2．财务报表主要包括（BCD ）。
2017年电大电大现代管理专题形成性考核册
现代管理专题形成性考核册作业11.知识经济(经合组织的定义)经合组织（OECD）认为：知识经济是建筑在知识和信息的生产、分配和使用基础之上的经济，知识是提高生产率和实现经济增长的驱动器。
吴季松在《知识经济》中认为：所谓"知识经济"，是指区别于以前的、以传统工业为产业支柱，以稀缺自然资源为主要依托的新型经济，它以高技术产业为第一产业支柱；以智力资源为首要依托，因此是可持续发展的经济。
尽管人们对"知识经济"有不同的理解，但广泛认同的是知识经济是以现代科学技术为核心的建立在知识和信息的生产、存储、使用和消费之上的经济。
与传统的经济形态最大的不同在于，知识经济不是直接取决于资源、资本、硬件技术的数量、规模，而是依赖于对知识资源和信息资源的占有、积累、创新和利用。
2.知识经济的特征有哪些？（1）经合组织（OCED）报告中认为知识经济有以下几个主要特征：①科学与技术的研究开发日益成为知识经济的重要基础；②信息和通信技术在知识经济的发展过程中处于中心地位；③服务业在知识经济中扮演了主要角色；④人力的素质和技能成为知识经济实现的先决条件。
（2）吴季松指出知识经济的八大特征：①经济发展可持续化；②世界经济一体化；③经济决策知识化；④资产投入无形化；⑤新的价值取向；⑥新的市场观念⑦新的社会组织形式⑧创新是知识经济的灵魂。
3．经合组织（OECD）将知识分为几类？为了有利于进行经济分析，OECD报告中把知识分为四类：（l）知道是什么的知识（Know-what）。
是指有关事实方面的知识。
例如中国有多少人口？八国联军侵略中国是哪一年？这里，知识类似于通常称为信息的东西，并可分解为信息单位----比特（bit）。
在一些复杂的领域，专家们需要掌握许多此类知识才能完成工作，律师和医生便是这类人员。
（2）知道为什么的知识（Know-why）。
是指客观事物发展、变化的原理和规律方面的知识。
如：牛顿定律、供求规律。
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最新资料，word文档，可以自由编辑！！精品文档下载【本页是封面，下载后可以删除！】非营利组织管理形成性考核册非营利组织管理作业1名词解释1．德尔菲法：德尔菲法是专家会议法的一种发展，是一种向专家进行调查研究的专家集体判断。
它是以匿名方式通过几轮函询征求专家们的意见，组织决策小组对每一轮的意见都进行汇总整理，作为参考资料再发给每一个专家，供他们分析判断，提出新的意见。
如此反复，专家的意见日趋一致，最后作出最终结论。
2．反面激励因素：反面激励因素是与激励因素相对而言的，它是指那些抑制或削减人们工作积极性的因素。
在实现对员工激励的过程中，往往由于各种人为或客观因素的存在而产生了一些令人难以接受的现象，这些现象就成为抵消人们积极性的去因素。
反面激励因素使组织成员产生不满意感，使其工作效率降低或维持在低水平状态。
3．非营利组织：所谓非营利组织，就是以服务大众为宗旨，而不以营利为目的，主要开展各种志愿性的公益或互益活动的非政府的社会组织。
非营利组织有三个基本属性：非营利性、非政府性、志愿公益性或互益性。
4．公共物品：所谓公共物品( Public Goods )，按照萨缪尔森给出的定义是指这样的产品，即每个人消费这种产品不会导致他人对该产品消费的减少。
5．绩效评估：绩效评估是指，收集、分析、评价和传递有关员工在其工作岗位上的工作行为表现和工作结果方面的信息情况的过程。
简单地说，就是对员工在一个既定时期内对非营利组织的贡献作出评价的过程。
6．决策：路易斯、古德曼和范特：将决策定义为“管理者识别并解决问题以及利用机会的过程”。
7．开发：“开发”一词有两层含义：一是指对人才资源的充分挖掘和合理利用；一是指对人力资源的培养与发展。
8．领导：作为管理职能的领导，最一般而言，是指引导和影响人们为实现组织和群体目标而作出努力与贡献的过程。
可见，领导主要涉及的是人的因素。
领导与管理的其他职能相区别的主要之处，表现在与人相联系的方面和特征上。
9．领导行为的关怀维度：关怀维度指的是领导者尊重和关心下属的看法与情感，更愿意建立相互信任的工作关系。
他以人际关系为中心，尊重下属的意见，强调下属需要。
10．领导者参与模型：1973 年，维克多? 弗罗姆和菲利普? 耶顿提出了领导者参与模型。
该模型将领导行为和下属参与决策联系起来。
该模型是规范化的，它提供了在不同的情境类型应遵循的一系列的规则，以便确定下属参与决策的类型和程度，这就形成了复杂的决策树模型，其中包括五种领导风格和七种权变因素。
后来，他们又将权变因素增加为12 个。
11．期望理论：一种过程型激励理论，着重于研究人们为什么会选择某一特定的行为来完成与工作有关的目标。
期望理论的基础是组织行为原因的4种假设。
12．契约失灵：所谓“契约失灵”( Contract Failure )是指由于信息不对称，导致仅仅依靠生产者和消费者之间的契约难以防止生产者坑害消费者的机会主义行为出现的现象。
13．权力权力的实质是一种依赖关系。
权力分为正式权力与非正式权力, 也称为职务权力与非职务权力.14．人力资源：在一定范围内能够推动经济和社会发展的具有智力和体力劳动能力的人们的总和，它包括现实的人力资源和潜在的人力资源两部分。
15．善治所谓善治，就是使公共利益最大化的社会管理过程。
善治的本质特征就在于它是政府与公民对公共生活的合作管理，是政治国家与公民社会的一种新型关系，是两者的最佳状态。
16．社会资本：社会资本是处在一个共同体之内的个人、组织(广义上的)通过与内部、外部的对象的长期交往、互利合作形成的一系列认同关系，以及在这些关系背后积淀下来的历史传统、价值理念、信仰和行为范式。
17．双因素理论：赫茨伯格的双因素理论中的两种因素指的是激励因素和保健因素。
激励因素包括工作本身、认可、成就和责任，这些因素涉及对工作的积极感情，又和工作本身的内容有关；保健因素包括组织的政策和管理、技术监督、薪水、工作条件以及人际关系等，这些因素涉及工作的消极因素，并与工作的氛围和环境有关。
18．行为决策理论：行为决策理论的发展始于20世纪50年代。
主要代表为西蒙的“有限理性”模式与林德布洛姆的“渐进决策”模式。
行为决策理论抨击了把决策视为定量方法和固定步骤的片面性，主张把决策视为一种文化现象。
19．战略：在一般管理领域，战略就是一个组织的总目标，它涉及一个时期内带动全局发展的方针、政策、任务的制定。
战略是运用和管理所有资源达成目标的科学和艺术。
20．政府失灵：政府失灵，指政府本身在提供公共物品的过程中也存在一些问题和局限：政府难以满足每一个人对公共物品的需求，即政府提供公共物品存在偏狭性；政府在提供公共物品方面存在浪费和低效率问题。
非营利组织管理作业2一、单项选择题1．“场院论”与“群体动力学” 等管理术语的首创者是 D 。
A. 马斯洛B .麦克利兰C .赫茨伯格D .勒温2 . “最不受欢迎的同事” （LPC）调查表的领导项目研究者是A 。
A. 菲德勒B .坦南鲍姆C .布莱克D .弗罗姆3．把领导定义为“一种影响一个群体实现目标的能力”的学者是C 。
A.约翰？科特B .约翰？纽斯特罗姆和基斯？戴维斯C.斯蒂芬？罗宾斯D .哈罗德？孔茨和海因茨？韦里克4．非营利组织的局限性被称为D 。
A.市场失灵B .政府失灵C .契约失灵D .志愿失灵5．非营利组织所服务的对象一般是某些特定的社会群体，由此导致非营利组织的 C 。
A.非志愿性B .非独立性C .狭隘性D .业余性6．领导的实质是D 。
A.知识B.魅力C.才能和业绩D.追随与服从7．社会资本是一种C 。
A.货币资本B .实物资本C .认同关系D .期货资本8．下列组织中，是非营利组织的为D 。
A.华为集团B .中央政府C .村民小组D .中华儿童基金会9．新制度经济学理论的代表人物是B 。
A.哈丁B .诺斯和科斯C .汉斯曼D .韦斯布罗德10．新制度经济学理论的代表人物是B 。
A.哈丁B .诺斯和科斯C .汉斯曼D .韦斯布罗德11．寻求人与人、人与事之间理想的组合形式，发挥人力资源管理最佳效益，指的是 B 。
A.要素有用原理B .同素异构原理C .德才兼备原理D .适才适用原理12．以下不属于集体决策方法的是D 。
A.头脑风暴法B .名义小组技术C .德尔菲法D .决策树法13．战略管理的核心是C 。
A.战略决策B .战略实施C .战略规划D .危机管理14．战略管理的核心是C 。
A.战略决策B .战略实施C .战略规划D .危机管理15．属于领导的个人权力范畴的是领导的 D 。
A.合法权B .惩罚权C .奖励权D .模范权二、多项选择题1．法国的法约尔认为管理者应具备以下哪几个方面的素质ABCDE 。
A.经验B .精神素质C .道德素质D .一般修养E .专门知识2．非营利组织的基本属性有ABCE 。
A.非营利性B .非政府性C .志愿公益性D .公共权力性E .互益性3．非营利组织在国际上的称谓有ABCDE 。
A. “慈善组织” B .“公民社会” C .“志愿者组织”D. “免税组织” E . “非政府组织”4. 非营利组织战略营销的特点有ABDE 。
A.拥护群的多元化B .服务为主C .公共性D .公众监督E .目标多元化5. 复杂不确定环境下影响个人策略选择的内部变量有ACDE 。
A.预期收益B •可信承诺C •内在规范D •贴现率E •预期成本6．公共物品的特征有ABDE 。
A.效用的不可分割性B •消费的非排他性C •使用的互惠性D •非营利性7. 管理学家亨利？明茨伯格提出战略的5P含义，指的是ABCDE。
A.计划B .模式C .定位D .观念E .计谋8. 豪斯认为存在的领导方式有ABCD。
A.指导型B .支持型C .参与型D .成就型E .协商型9 .赫茨伯格的双因素理论中的激励因素包括ABCD。
A.工作本身B .认可C .成就D .责任E.薪水10. 领导构成的基本要素包括ABCDE 。
A.权力B .对人的认识与理解C .与组织和群体成员的联系D.领导风格E.组织氛围11. 领导者素质研究一般从以下哪几个方面入手ABCDE 。
A.生理特质B .个性特质C .智力特质D .工作特质E .社会特质12. 美国心理学家吉赛利认为以下哪几种激励特征与领导有效性有关ABCDE 。
A.对工作稳定的需求B .对事业成就的需求C .对自我实现的需求D.对金钱奖励的需求E.对指挥别人的权力的需求13. 美国心理学家吉赛利认为以下哪几种素质特征与领导有效性有关ABCDE 。
A.决断能力B .平易近人C .自信心D .男性或女性E .自我评价较高14. 美国学者斯托梯尔发现以下哪几个方面的领导特质与领导有效性有关ABCDE 。
A.毅力B.关心下级人员的需要C.有雄心D.善于与人共事E .观点清楚15. 美国学者斯托梯尔发现以下哪几个方面的领导特质与领导有效性有关ABCDE 。
A.占据支配和控制地位B.智力C .善于应变D .渴望取得成就E .聪明灵活16. 普特南认为，衡量公民社会发展程度的主要标准有ABCE 。
A.社团生活的活跃程度B .大众媒介的发展状况C .参选的积极性D.诚实、信任和守法程度E .依附投票程度17. 人力资源责信度管理的伦理守则为ABCDE 。
A. 公益使命优先B. 道德承诺C. 慎用社会资源D. 尊重个人的价值和尊严E. 包容社会的多元性并维护社会公平18. 善治的基本要素包括ABCDE 。
A.合法性与法治B .透明性C .责任性D .回应性E .有效性19. 心理学家勒温把领导方式划分为ABE 。
A.专制型领导B .民主型领导C .“开明专制式”领导D. “专权独裁式”领导E .自由放任型领导20. 由于生产者和消费者之间的信息不对称，所以必须由非营利组织来提供产品的有ABDE 。
A. 再分配性质的慈善福利事业B. 个性化的量身定做式服务C. 城市基础设施D. 产品和服务的购买者和消费者分离E. 存在价格歧视和不完全竞争市场非营利组织管理作业3简答题1．非营利组织人力资源管理的战略目标与基本任务。
非营利组织人力资源管理的战略目标应该紧紧围绕非营利组织服务社会和民众的整体目标。
非营利组织人力资源管理的目标定位应该是获取与开发非营利组织所需要的各类、各层次人才，建立起非营利组织与其员工之间的良好合作关系，从人力资源上满足社会和民众对非营利组织提出的要求和需要，满足非营利组织本身管理和发展的目标，同时也满足员工个人成长和发展的需求。
现代非营利组织人力资源管理的基本任务是：（1）营造良好的环境。
非营利组织人力资源管理的良好环境是高效开发非营利组织人力资源的基础。
包括三个方面：人力资源的基本规则；非营利组织人力资源的管理体制；非营利组织人力资源管理的各种管理机制。