公司总工程师年述职述廉报告【可编辑版】
总工程师述职述廉报告范文
总工程师述职述廉报告范文尊敬的领导：首先，感谢您给我提供这次述职述廉的机会。
在过去的一年里，我担任总工程师的工作职责，我努力克服困难，取得了一些成绩，也意识到了一些问题。
接下来，我将总结我在工作中取得的成绩和感悟，并对存在的问题提出一些解决方案。
一、工作成绩：1.项目管理方面：我成功领导并参与了多个重要工程项目，并推动项目进度和质量的全面提升。
我主持了一个项目的设计和实施工作，确保了项目按时完成并达到用户的需求。
2.团队建设方面：我注重团队建设，通过培训和激励激发团队成员的潜力，提升了团队的工作效率和凝聚力。
同时，我也加强了与其他部门的沟通与协作，促进了跨部门协同工作。
3.创新与改进方面：我积极推动技术创新和工艺改进，采用新的工艺和设备，提高了产品的质量和生产效率。
我还开展了一系列的研究项目，提升了公司的研发能力和技术水平。
二、存在的问题：1.沟通不畅：部分项目中出现了沟通不畅的情况，导致资源浪费和进度延误。
我认识到在项目管理中需要更加注重沟通与协调，加强各团队之间的信息交流和协作。
我计划通过制定明确的沟通流程和加强跨部门的交流，解决沟通问题。
2.工艺优化：虽然我们已经投入了大量的资源进行技术创新和工艺改进，但仍有一些环节存在不尽如人意之处。
我决心继续加大对工艺改进的投入，并与研发团队合作，不断探索和引入新的技术和设备，提高产品质量和生产效率。
3.团队培养：虽然我们已经取得了一些团队建设上的成绩，但还存在一些团队成员技能不足和岗位匹配度低的问题。
我准备加大对团队成员的培训力度，提高他们的技术水平和工作能力，并在人员招聘和分配上进行优化，确保团队的整体素质和能力得以提升。
三、下一步工作计划：1.加强沟通与协作：明确沟通流程和责任分工，加强各团队之间的信息交流和协作。
2.持续改进工艺：投入更多资源进行工艺改进，引入新的技术和设备，提高产品质量和生产效率。
3.加强团队培养：加大团队成员的培训力度，提高他们的技术水平和工作能力，优化人员招聘和分配。
国企总工程师述职述廉报告（共3篇）
国企总工程师述职述廉报告（共3篇）第1篇：煤矿总工程师述职述廉报告煤矿总工程师述职述廉报告各位领导、同志们，大家好：我现任XX煤矿总工程师，于X年X月兼任采煤矿长，近一年来，在集团公司的正确领导下，我紧紧围绕本矿的工作思路开展工作，现我将自己一年来的工作、学习和思想以及廉政情况向考核组的领导和同志们简要汇报如下。
一、冷静思考，潜心学习，自觉遵纪守法理论上的成熟是一名干部政治上成熟的基础和先导。
一年来，我始终坚持利用业余时间坚持进行政治理论学习外，还积极参加矿党委组织的中心组学习、集团公司工作会议等内容，认真撰写学习心得体会，正确处理工作和学习的关系。
通过学习，使我进一步提高了政治理论水平，坚定了党性观念，提高了党性修养，提高自己的政治敏感性和洞察力，能够在市场经济条件下管好自己的工作圈、生活圈、社交圈，把“三严三实”贯穿到实际工作中去，严格按照党纪、政纪的有关规定要求自己和分管科室的工作人员，清清白白做人，明明白白做事。
同时以企业整体利益为重，从我做起，尽职尽责做好各项工作。
二、安全生产责任工作履行情况作为煤矿安全生产技术管理的第一责任人，我的主要职责是负责全矿的技术和采煤工作，搞好矿井采掘衔接及生产过程中的各项技术管理工作，保证矿井可持续发展；坚持技术进步，积极研究推广应用新技术、新工艺、提高矿井装备水平；组织矿井工程设计，简化开拓布置，优化矿井各生产系统；严把作业规程、操作规程、安全技术措施审批关，组织制定矿井重大灾害预防和处理计划，编制矿井重大灾害应急救援预案；负责抓好一通三防和防治水工作。
主要分管矿通风区、地测科、技术科和采煤区等部门。
一年来，面对生产接替紧张、产量任务繁重、顶板威胁安全难度加大等现状，我始终牢记自己的职责和使命，兢兢业业，恪尽职守，从矿井的实际情况出发，紧紧围绕安全生产大局，创造性地开展工作，以贯彻落实矿三年战略规划确定的目标为总指导，不断优化接替方案，加强技术基础管理，坚持科技创新和科技进步，扎实细致抓好日常的各项技术管理工作，实现了矿井采掘接替平衡，没有出现过技术上和决策上的失误，未发生“一通三防”、防治水和生产事故，实现了业务保安。
总工程师述廉报告
总工程师述廉报告尊敬的领导和同事们：各位领导、各位同事：大家好！我有幸能够在今天向大家作总工程师述廉报告，感到非常荣幸。
一、职责使命作为总工程师，我心系企业发展，始终将遵守廉洁从业、履职尽责作为自己的基本准则。
在过去的一年里，我不断加强自身素质的提升，努力履行我的职责使命。
二、廉洁从业作为一名总工程师，我时刻牢记廉洁从业的重要性。
我明确了以下几个方面的自律要求：1.廉洁自律我始终遵守国家法律法规和企业制度，不违反廉洁从业规定。
我清楚明确地了解到，作为总工程师，我在企业中担负着重要职责，需以身作则，做到廉洁从业。
2. 严于律己我持续加强自身的法律、业务水平等方面的学习，不断提高自己的能力和素质，以更好地履行我的职责。
我积极参加各种业务培训，努力提升自己的专业知识，为企业的发展贡献力量。
3.公开透明我注重与各级领导和同事的沟通与交流，做到问题不掩盖、事情不隐瞒。
我始终保持高度的透明度和诚信，坚决杜绝权力寻租和权钱交易现象的发生。
三、履职尽责作为总工程师，我深知自己在企业中的责任和使命，致力于推动企业的发展并维护企业的利益。
1.卓越管理我积极引进国内外先进管理理念，并将其应用到企业中，不断优化企业管理体系，提高企业管理效率和精细化程度，为企业发展提供有力支持。
2.技术创新我注重技术创新，积极推动科技研发和技术创新，在保质保量完成项目的同时，力求技术上的突破，不断提升企业在行业内的竞争力。
3.团队协作我注重团队协作，充分发挥团队成员的优势，搭建了高效的沟通协作平台，形成了团结向心的工作氛围，提高了工作效率和质量。
四、廉洁进取在未来的工作中，我将继续努力，进一步加强廉洁从业和履职尽责的工作。
1.巩固学习我将持续巩固学习，不断提高自己的业务水平和管理能力，为企业发展提供更多的智慧和动力。
2.加强监督我将加强对企业内部的监督，严厉打击腐败行为，维护企业正常运转和员工的合法权益。
3.扩大廉洁教育我将积极推动廉洁教育的开展，加强领导干部廉洁从业的培养和教育，构建廉洁从业的长效机制。
总工程师2024年度个人述职述廉述德报告
总工程师2024年度个人述职述廉述德报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XXX，任职于XXX公司，现担任总工程师职务。
感谢公司领导对我的支持和信任，使我能够成长为一名总工程师。
在2024年度，我将向大家汇报我的工作情况，并对自己的廉政和德行进行述评。
一、工作情况汇报2024年度，我作为总工程师，主要负责公司的技术研发和项目管理工作。
在过去一年中，我在以下几个方面做了一些工作：1. 技术研发方面：我带领团队开展了一系列的技术研发工作，包括新产品的设计开发、技术难点的攻关等。
我们通过不断的技术创新和优化，为公司的产品提供了更高的质量和性能。
同时，我积极推动了技术交流和合作，加强了与其他部门的沟通和协作，实现了技术资源的共享和优化利用。
2. 项目管理方面：我负责管理了多个重要的项目，包括XXX 项目、XXX项目等。
我通过制定详细的项目计划和进度安排，确保项目能够按时、按质、按量完成。
我积极参与项目的决策和问题解决，协调各部门的资源，保障项目的顺利进行。
在项目管理过程中，我注重团队协作和沟通，充分发挥团队成员的能力和潜力，实现了项目目标的达成。
3. 人才培养方面：作为总工程师，我重视对团队成员的培养和发展。
我定期组织技术培训和知识分享，激励团队成员的学习热情和创新能力。
同时，我积极推动团队间的人才交流，促进不同部门之间的合作和学习。
通过这些工作，我希望能够培养出更多的优秀技术人才，为公司的发展提供有力的支持。
4. 品质管理方面：作为总工程师，我高度关注产品的品质管理工作。
我带领团队制定了详细的品质管理方案，从每个环节严格控制产品的质量。
我也积极参与产品质量问题的分析和解决，确保产品能够持续符合客户的需求和期望。
通过品质管理的工作，我希望能够提升公司产品的竞争力和市场占有率。
二、廉政述评在工作中，我始终把廉政建设作为一项重要任务，并树立了廉洁自律的意识。
在2024年度，我始终恪守廉政底线，贯彻执行公司的廉政要求，主要表现在以下几个方面：1. 自我约束：我自觉遵守公司的廉政行为规范，严格遵循公司的工作纪律和相关规定。
总工程师述德述职述廉报告 (一)
总工程师述德述职述廉报告 (一)总工程师述德述职述廉报告尊敬的领导、各位同事：我非常荣幸能够向大家汇报我过去一年在工程师岗位上的工作和个人成长，同时也对我履行廉政承诺的情况进行述廉。
一、述德道德品质是一个职业人士必备的素质，我一直以来重视道德修养，以诚实守信、严以修身为自己的准则。
在过去一年中，我始终认真态度，积极进取，勤勉工作。
我关注工程质量、安全生产、环境保护等方面的问题，坚持以科学、客观的态度对待问题，维护了项目的正常运行，也获得了领导和客户的认可。
同时，我还参加了各类培训，不断学习与提升自己的专业知识和技能，为公司和客户提供了更好的服务，受到了同事们的赞誉。
二、述职作为公司的一名工程师，我深知自己的使命和责任。
所以在工作中，我坚持以项目为中心，高度关注项目进展和目标实现，为项目顺利的运行提供了技术和管理上的支持。
我注重与各部门的沟通与协作，做好了团队合作，推动了整个项目的发展。
在工作期间，我按照公司的要求和标准，认真编写了相关的技术文档和报告，得到了领导和客户的认可。
同时，我也维护了公司文件及技术资料的机密性，保证了公司的正常运行。
三、述廉作为一名职业人员，我深知廉政的重要性。
所以在过去一年中，我始终严格遵守公司的制度和规范，认真履行职责和承诺，杜绝利用职务之便谋取不当利益的行为，维护了公司的形象和声誉。
同时，我也积极参加公司的廉政教育和学习，对自己进行反躬自省和自我提高，提升了自身的廉政意识和素质。
总之，过去一年是我工作和成长的重要阶段。
我深知自己的不足和不足之处，很高兴能够在这里向大家汇报我的工作和成长情况，以及遵守职业廉政承诺的表现和自我评价，期望以此来提高自己的工作效率和素质，为公司和客户提供更优质的服务！。
总工程师述职述廉报告（精选18篇）
总工程师述职述廉报告总工程师述职述廉报告（精选18篇）日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作又将告一段落了，回顾过去这段时间的工作，收获颇丰，制定一份述职报告吧。
为了让您在写述职报告时更加简单方便，以下是小编为大家整理的总工程师述职述廉报告，仅供参考，欢迎大家阅读。
总工程师述职述廉报告篇1自担任轻合金公司总工程师以来，在集团公司、电铝公司、轻合金公司的正确领导下，在有关部室和广大职工的支持帮助下，本人按照分工，恪尽职守，扎实工作，各项工作实现了从无到有、从小到大的高起点规范化起步、推进，较好的完成了组织交给的任务。
总结一下前段时间的工作，同时认真查找自己存在的不足，确立自己今后努力的方向，以利于在新的形势下，做好自己的本职工作。
一、加强学习，提高素质坚持把学习作为提高素质，履行职责，干好工作的前提，用全新的思想、全新的观点、全新的知识，武装头脑，清晰思路，指导工作。
一是加强政治理论学习，自觉遵守公司中心组学习制度，认真学习党的文件和集团公司、电铝公司年度工作会、安全办公会等上级一系列会议指示精神，不断创新，在促进技术工作提高的基础上，服务生产。
切实结合我国实际，在历史发展过程中始终在辩证地结合，客观地分析，科学地发展上有所突破。
在政治上、思想上、行动上始终与集团公司、电铝公司保持高度一致;二是加强综合知识学习，及时跟踪和准确把握铝加工发展动态、政策变化，不断更新和优化知识结构，全面学习企业管理、项目管理、危机管理、成本管理、市场营销、法律法规等知识。
牢固树立大局意识、忧患意识、责任意识和敢打必胜的信心，趋利避害，科学应对，主动作为，提高变“危”为“机”的能力。
二、严格履行职责，扎实做好分管工作紧紧围绕“六大流程再造”和轻合金公司“一二三四五八”的工作思路，切实履行总工程师的岗位职责，干事创业，开拓创新，扎实开展各项工作。
一是技术管理，建立了公司、车间两级技术体系;组织并参与编写了轻合金公司设备操作规程、熔铸和挤压工艺规程、安全规程、检修规程、理化检验规程等;组织并参与编制了10t和50t熔铸生产线以及20MN挤压生产线的试车大纲和试车方案;组织编写了轻合金公司应急预案，并组织专家对预案进行了评审。
总工程师述职述廉报告（通用15篇）
总工程师述职述廉报告总工程师述职述廉报告（通用15篇）在我们平凡的日常里，报告与我们愈发关系密切，报告具有语言陈述性的特点。
你知道怎样写报告才能写的好吗？以下是小编收集整理的总工程师述职述廉报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
总工程师述职述廉报告篇120xx年上半年，在市局、集团公司党委的正确领导下，坚持以《煤矿安全规程》和《质量标准化》为依据，以“科技创新”为基础，结合《新泰市煤矿企业安全生产技术管理业绩考核办法（试行）》要求，紧紧围绕我矿产能升级各项工作为奋斗目标，理清思路、诚信工作，勇于创新，有力地促进了我矿各项工作的顺利进行。
回顾半年来的工作，我主要做了以下几点：一、加强学习，提高自身业务素质20xx年以来，我加强学习了煤矿科技发展，进入机械化时代有关科学书籍，参加了煤矿总工程师的技术培训，结合我矿实际情况，明确了今后的工作方向，使自己的思想和认识有了进一步的提高，强化了管理能力水平。
二、理清思路，明确工作目标，以做好本职工作为前提1、积极进行矿井产能升级工作20xx年3月，矿井委托山东科技大学编制《矿井地质报告》，并通过了专家审核。
4月，委托山东科技大学编制《山东省新汶煤田汶河煤矿储量核实报告》，通过了专家审核。
5月，委托山东煤炭技术服务有限公司对矿井生产能力进行重新核核定工作。
矿井现正委托山东科技大学进行《矿井资源开发利用方案》的编制工作。
矿井产能升级的各项工作正在积极进行。
2、进行矿井机械化改造工作20xx年4月完成二水平皮带巷及+36水平两个煤仓的井巷工程及皮带安装工程，并经市局验收，正常运行，完成了全矿井运输系统优化改造。
矿正在3204采面装备MG150-T型采煤机，实现二煤层高档普采，实现全矿井采煤机械化。
3、施工二水平皮带巷是矿井运输系统改造重点工程，实施贯通测量时积极参与现场指导，并组织技术人员进行测量数据的验算，保证了巷道准确贯通，误差仅为10cm，为矿井运输系统改造顺利完成打下了坚实基础。
路桥公司总工程师个人述职述廉报告
路桥公司总工程师个人述职述廉报告一、引言尊敬的领导、各位同事：大家好！我是路桥公司的总工程师。
感谢公司领导给予我的机会，让我能够向各位领导和同事们述职述廉。
在过去的一年里，我全力以赴，尽心尽力完成自己的工作。
接下来，我将向大家汇报过去一年的工作情况，并展示我的廉洁自律。
二、工作情况汇报1. 项目管理作为总工程师，我负责路桥公司的多个重要工程项目的管理和监督。
在过去一年里，我带领项目团队成功完成了以下主要工作：•完成了XX高速公路的设计和建设工作，保证了工程质量和进度的双保证；•参与了XX大桥的设计和施工，确保了工程的安全和可靠性；•主导了XX市城市道路改造项目，提升了交通流量和行车安全。
在项目管理中，我始终坚持高标准、严要求的原则，不断优化和改进工作流程，确保项目的质量和进度。
2. 团队管理作为总工程师，我也负责对项目团队的管理和指导。
我注重团队合作和员工激励，通过定期团队会议和个别沟通，促进团队成员之间的交流与协作。
在过去一年里，我关注每个团队成员的工作情况和困难，给予他们支持和帮助。
同时，也鼓励团队成员不断学习和提升自己的专业能力，提供培训和学习资源，以推动整个团队的发展。
3. 技术创新作为总工程师，我一直积极推动技术创新，努力寻求新的解决方案，提高工程质量和效率。
在过去一年里，我带领团队研究并应用了一系列新技术，包括：•XX技术在桥梁设计中的应用；•XX材料在道路建设中的使用；•XX软件在工程管理中的运用。
这些创新措施不仅提升了工程质量，还有效地降低了成本和风险。
三、廉洁自律情况展示作为一名党员，我始终注重廉洁自律，秉持清正廉洁的原则，坚决抵制各种形式的腐败和不正之风。
我一直严格遵守公司的各项规章制度，并主动接受督查和监督。
同时，我也注重个人修养和品德养成。
我积极参加各类廉政教育和职业道德培训，不断提高自身的道德水平和职业素养。
我始终保持公正、谦虚、诚实的工作态度，对待每一位同事和合作伙伴都充满尊重和信任。
总工程师年度述职报告范文大全(精选5篇)
总工程师年度述职报告〔精选5篇〕总工程师年度述职报告〔精选5篇〕【篇一】各位领导、各位同事：首先感谢董事长和公司各部门领导长期以来对我的信任和帮助，感谢全体员工对我的支持和配合。
在公司全员忙繁忙碌的身影中，光阴悄然而逝，我们通过共同努力奋斗，为20xx年画上了一个圆满的句号。
20xx年，外表上看起来应该是大事已成、调养生息的一年。
事实上，这一年却是我们迅驰广场工程工程完善总结、商业扬帆起航的一年；也是决定我们迅驰梦成败与否至关重要的一年。
这一年，是我们迅驰商业万里长征的第一步；更是我们创迅驰百年基业的第一块基石。
正是在这一年，我们全体迅驰人通过不懈的努力和辛勤的劳动，用实际行动证明了：我们能做到！我们更能做好！身为迅驰地产的总工程师，规划建立期间我的职责是分管工程规划、工程设计以及技术管理等工作。
在工程开业运营后，我的主要工作重心转移到配合商场运营，弥补建筑使用功能缺陷、完善相关设施设备运行盲区，归纳总结原设计方案在实际使用过程中发现的各种弊端。
及时研究制定解决方案等。
现将20xx年全年完成的工作汇总如下：1、完成等合作单位开业前未完成的租赁面积确认、首笔租金支付等相关工作、解决工程遗留问题。
2、完成3、4号楼商户装修过程中技术答疑。
3、制定3、4号楼消防点位增加方案，指导完成增设消防主机、增加消防回路等消防改造工程。
协调配合各商户进展消防线路问题排查，保证商户完成消防验收及开业检查工作。
4、组织完成吉视影城新增影厅改造方案设计；完成商场办公区、电玩区增建方案以及相关规划论证。
5、配合主要商户克制现有困难完成燃气接入工作。
6、积极配合公司其他各相关部门的系列工作一年以来，在先后完成上述工作的同时，也让我对自己的工作和责任有了新的认识和心得，主要表达在以下三个方面：第一、建立的最终目的是使用。
工程投入使用后，用最终效果与筹划设计阶段的预期效果做实际比拟，并归纳、分析^p 、总结，是一个非常重要且不可或缺的工作环节。
2024年公司总工程师述职述廉报告
2024年公司总工程师述职述廉报告尊敬的领导和各位同事：大家好！我是公司的总工程师，在这个岗位上已经服务了整整一年。
首先，我要向大家汇报我过去一年的工作情况，并对我今后的工作计划进行阐述。
同时，我也要向大家保证我工作的廉洁性和透明度。
一、工作情况汇报在过去一年中，我在公司的各项工作中，本着积极负责、高效务实的原则，做到了以下几点：1. 项目管理和协调：作为公司总工程师，我负责项目的规划、组织、协调和管理，确保项目按时交付、质量可控。
我与各部门紧密合作，提高了项目工作效率，降低了成本。
2. 技术研发创新：我积极追踪和学习最新的技术动态，研究和评估新技术的应用价值。
同时，我组织了一系列技术讲座和培训活动，提升了团队成员的技术水平。
3. 团队建设：我注重团队的培养和建设，通过定期组织团队活动，加强团队内的沟通和合作。
同时，我也注重个人的成长和发展，在合适的时机给予团队成员晋升和提升的机会。
4. 外部合作：我积极与外部合作伙伴建立和维护业务关系。
通过与合作伙伴的沟通和协作，我们的技术和产品得到了进一步的提升。
通过以上工作，我不仅实现了公司的工作目标，也提升了自身的技能和能力。
二、工作计划阐述接下来，我要向大家阐述我未来一年的工作计划，以确保公司的持续发展和创新。
1. 项目管理和协调：我将继续加强项目的管理和协调。
在项目启动之初，我将与各部门制定详细的项目计划和时间表，并确保项目的进展按计划进行，同时及时发现和解决项目中的问题。
2. 技术研发创新：我将继续关注最新的技术趋势和创新方向，积极评估和引入新技术，以提升公司的核心竞争力。
同时，我还将鼓励团队成员进行技术研发和创新，激发他们的创造力和潜力。
3. 团队建设：我将继续加强团队的建设和培养。
我会定期组织团队培训和内部交流，提升团队成员的专业素质和团队合作能力。
我还会根据团队成员的发展情况，合理安排晋升和提升的机会。
4. 外部合作：我将继续与外部合作伙伴保持良好的合作关系，并深入挖掘合作潜力。
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公司总工程师年述职述廉报告
公司总工程师年述职述廉报告
大家好！
本人，现任公司副经理兼总工程师，下面我从以下几个方面将岗位职责履行情况及个人党风廉政建设等情况予以汇报，请批评指正。
一、理论学习和思想认识
积极参加每一次的政治理论学习，一年来先后学习过的内容如下：
1、吕春泉总经理在省公司一届五次职代会暨201X年工作会议上的报告---《转变作风，狠抓落实，努力开创“一强三优”现代公司新局面》；
2、陈栋才书记在省公司一届五次职代会暨201X年工作会议上的总结讲话。
3省公司工作会文件:关于进一步加强公司党的建设、企业文化建设和队伍建设的意见（陕电党 201X 1号）；关于开展“依法治企年”活动的通知（电办 201X 1号）。
4、公司干部队伍作风建设年活动
page电力建设试验规程》主编资格有望在201X年进入编写阶段。
公司的工程质量处于可控状态。
2、主要工作成绩及经验。
（1）通过编写国家规范、行业技术标准，进一步提升我公司在市场中的影响力，并培养一批技术方面的精锐队伍。
这几年，公司先后参与了国家及行业共6项标准规范的起草工作，先后有20多人参与
了编写。
每个人的参与都是一次考验和锻炼，以前，我们仅仅在使用标准，但当自己编写标准的时候，身份发生了变化，对标准的理解就发生了质的飞跃，编写人就是标准的第一读者，要让其他人正确理解标准，就要阅读大量的相关文件，并力争为每一句话找到依据，逐字、逐句、逐段推敲用词、语法等。
通过规范的编写，使大家对规范的使用有了新的认识，提高了参与人员的业务水平。
（2）积极参加行业协会的活动，扩大在行业内的知名度。
电力体制改革以来，跨越五大发电公司、两大电网公司以及众多的发电、施工单位的中国电力建设企业协会就成了大家交流的平台，协会以技术交流的形式组织大家相互交流经验，会议上发表的论文代表了当今中国电力建设方面的最高水平。
我单位每年都派人参加，并有多人次在会议上获奖，极大地扩大了我们在行业内的知名度，有些参加会议的业主单位就成为我们新的潜在的顾客。
（3）加大技术人员的培养。
随着火电施工任务的不足，公司计划加大民建市场的开发力度，依据形势的要求，公司依托民建工程的工地，设专项培训，让以前从事其他工业建筑的技术人员掌握民建工程的施工技术。
这项培训工作计划扩大到全部技术人员。
（4）加强公司对项目的检查指导力度，控制高危项目的风险。
凡是高危作业必须要编写作业指导书并通过公司的审查，凡是高危作业都要派人到现场监督指导落实，通过这些手段，有效地控制高危项目的施工，并加强对高危项目施工的总结。
（ 5）稳定技术队伍。
这两年我们的技术队伍人员流失较多，技术队伍出现断层，许多具备独立工作能力的人员相继离开，有些项目仅仅靠总工带领刚刚毕业的几位专业不大对口的人员苦苦支撑，项目
上技术管理难度加大，技术风险加大，这对我们公司的长期发展极为不利，除加大培训力度外，稳定技术队伍就极为关键。
统计分析、调查了解我们流失的人员的一些情况后不难发现，我们公司在产业链的末端，没有优势，工作环境差、收入待遇低、工作环境不稳定等对许多人员没有吸引力。
工程高峰期只嫌工程技术人员少，工程间隙期间只嫌工程技术人员多，使得一部分人员没有得到妥善安排而流失，再加上我们有些管理人员对待技术人员态度粗暴，出了问题往往将责任推给本不该承担责任的工程技术人员身上，使得我们我们有些项目经理人员较差，没有人愿意在其负责的项目上共事。
这几年，公司一直在关注、处理上述的问题，但是收效不大，这个问题如果处理不好，将直接影响公司的长远发展。
企业的发展离不开高水平的管理人员。
可是我们的管理队伍目前处于青黄不接的地步，公司领导班子分工让我主管此项工作，我感觉压力特别大。
公司的发展，不仅仅是技术人员的事情，实际上这些年我们其他管理岗位流失的人员也不少，我们的技术经济人员就严重不足，有些项目部甚至连一个技经人员都没有，给我们的工程管理造成了很大的被动局面。
（6）与国核院和国外知名的专业公司合作，把握施工技术的最新动态。
目前，核电机组的建设速度在加快，与之配套的淋水面积达0平方米的大型冷却塔项目是目前各个设计院研究的重点。
公司已经与北京国核院签订了技术合作协议，积极参与大型冷却塔的施工。
3、党风廉政建设
（1）加强理论学习，不断提高自身素质。
为了进一步提高政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平，增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性，一年来，认真学习党风廉政方面的法律法规，从思想
上武装自己，提高自己反腐倡廉的自觉性。
认真学习党和国家领导人的讲话以及国家电网公司、省公司领导的讲话等，从中自己领悟到，凡事必须要按程序办，凡事一定要讲原则，凡事必须要有人监督，失去监督的权利势必孳生腐败，做事必须要透明化。
通过学习，不断提高自身素质和政策水平。
（2）坚持廉洁从政，自觉接受群众监督。
始终按照工作权限和工作程序履行职责，坚持公平正直，不徇私情，珍视和正确行使组织和职工赋予的权利。
对于重大问题决策，始终坚持民主集中制原则，公开办事。
特别是有关采购、分包等。
对分管的工程项目，要求采购、分包必须透明、公平、公正，从不参与具体的事物，只是要求凡是按照程序秉公办理。
接受职工监督。
（3）履行一岗双责，认真抓好党风廉政建设。
为官之道，廉为根本。
一年来，本人在以身作则执行廉洁从政规定的基础上，在实际工作中把党风廉政建设与分管工作一起布置，一起落实。
同时，加强对党员干部和分管部室人员党风廉政的教育，对一些倾向性、苗头性问题及时提醒预防。
下基层检查工作时不忘进行党风廉政建设教育，适时开展“五个一”活动。
自觉树立廉政建设责任意识，牢记工作程序，各项目工作的开展严格以公司规章制度为基准，要求自己所管的部门和二级单位严格执行公司制度，一年来自己分管的部门与二级单位未发生一起违规违纪事件。
在基层的检查过程中严格要求自己，不拿、不占公司的财物。
多年的工作告诉我，身正不怕影子斜，只要自己品德端正就不怕别人说三道
四，也敢于对身边的不良习气说不。
注重自身建设，遵守廉洁自律有关规定。
四、存在问题与不足
一年来在各位的大力支持和帮助下，自己虽然在各方面都取得了一定的成绩，但离省公司党组的要求和广大职工的期望还有一定的差距，存在的问题、不足主要表现在以下几点：
一是要进一步提高分析问题、解决问题的能力；二是要加大对年轻技术人员的培养，为公司做好人才储备；三是掌握技术人员的心理动态，培养技术人员对企业的忠诚感。
五、今后努力方向
1、进一步加强理论学习，提高自己的政治理论水平，管好自己的言行；
2、更新专业知识，钻研业务，掌握建筑施工技术的发展方向，为公司的发展做好技术储备。
3、多与技术人员沟通交流，掌握人员的动态，在技术队伍的管理方面多动脑子，为稳定公司的技术、质量管理队伍出谋划策。
4、拓展自己在经营管理方面的知识，将技术与经济管理有效地结合起来，促进公司在技术经济管理方面的进步。