城管局2018年工作计划(0001)
城管执法局2018年工作计划5篇【最新版】

【仅供参考】城管执法局2018年工作计划5篇部门:_________姓名:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)第1 页共10 页城管执法局2018年工作计划5篇(一)实施道路层级分类管理。
将各类别道路根据区域位置、市容环境、交通秩序、市民所需,划分出3个区域,即严控区、控制区、规范区。
按照严控区严格控制、控制区划分时段、规范区有序管理的标准,对占道经营进行疏导结合,在有序的前提下,着力解决流动摊点取缔难问题。
(二)深化“城管加商户”共建共管模式。
进一步完善沿街商户电子档案,拓宽和建筑渣土清运车队、居民小区的沟通联系,做到“有事能帮助、有事能联系”,努力构建齐抓共管、良性互动的城市管理新格局(三)推行“一街一点”管控模式,以主干道为重点,设置一处值守点,承担灵通综合信息、便民服务、前置管控任务,进一步强化服务保障职能。
(四)推进数字城管建设。
依托市区数字城管对接和具有网上办案知识产权的优势,围绕数据共享、指令传达、网上办案,充分发挥数字化城管作用。
(五)加强协作联动机制。
紧密加强和辖区公安、工商、市容、药监等部门以及街办建立定期联系制度,进一步加强综合管理工作。
第二篇(一)加快监督指挥中心新址大楼开工建设工作,加强同市级数字城管平台的对接工作。
(二)加快推进体制改革,尽早使我区数字化城市管理监督指挥系统形成“大城管”模式。
第 2 页共 10 页(三)积极探索城管“网络化”管理模式,进一步完善区街联动机制,大力实施规范化、精细化、人性化城管提升工程。
(四)完善标准化执法软件,充分发挥数字标准化执法软件的效能,进一步提高执法效率。
(五)加强自身建设,进一步加大执法队员的培训教育,进一步提升行风建设水平。
(六)发动群众共同参与城市管理,努力开拓创新,不断健全完善城市管理长效工作机制。
(七)增强包容性执法服务意识,通过疏堵结合,拓宽便民服务渠道,努力破解城市管理工作难题。
2018年城市管理工作计划(共3篇)

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name2 0 X X2018年城市管理工作计划(共3篇)2018年城市管理工作计划(共3篇)第一篇XX年,我们将继续严格对照区十二五关于“推进城市更新,打造品质之区”的各项要求,按照“能超则超,能快则快”的原则,全力以赴推进城市管理各项工作,促进城市管理再上新的台阶,确保完成区委、区政府交付的各项任务。
具体而言,就是实施五大工程,实现五大提升:1、实施环境综合整治工程,实现城市面貌的再提升。
根据市统一部署和积极向上争取,明年重点开展2项市容环境整治工程。
一是实施京沪高铁周边环境整治工程,以建设“一流高铁、一流绿化、一流环境”为目标,高标准、快节奏完成涉及我区约2.5公里京沪高铁沿线环境整治和绿化工作。
二是实施环境综合整治提升工程。
继续加大争取力度,将因资金原因而停滞的工程力争在全市范围率先重启。
将整治工作与创建省、市级示范路工作相结合起来,进一步提升延陵西路、晋陵路等路段的市容环境面貌,并由线及面,辐射周边,全面带到我区市容面貌的新一轮提升。
2、实施集中整治延续工程,实现整治成效的再提升。
根据今年15个重点区域整治的情况,分析得失,查找原因,寻找对策,力求在新一轮整治工作中取得新突破。
一是延续工程。
对寺、桃林巷、中山门、竹林东路、康家塘、新堂北路、浦南菜场周边等重点区域继续实施专项整治,力求以最小的代价取得最大的成效,杜绝整治-反复-再整治的怪圈,确保长效管理落实到位。
二是拓展工程。
结合文明创建和市容整治等市、第 2 页共 12 页区重点工作,按照时间节点,做好超前预案,提前完成各相关区域的整治工作,确保重点工作有条不紊,忙而不乱。
3、实施数字城管延伸工程,实现城管能力的再提升。
一是配合市完成三维GIS扩建工作,将普查范围扩大到30平方公里,提高对事件和部件的快速识别能力。
二是完成我区长效管理责任体系数字化工作,将长效管理责任分解落实到人,提高对问题责任人的追溯追责能力。
城管局2018年工作总结及2018年工作思路范文

城管局2018年工作总结及2018年工作思路范文一年来,在市委、市政府的正确领导下,市城管执法局积极践行“五大发展”理念,紧紧围绕“路畅、街净、水清、生态、城美”工作任务,以“探索新举措、打造新亮点、注入新动能、构建新体系、着力新发展”为管理主题,破难题、补短板、提标准、重规范、强责任,全面推进城市管理工作向纵深发展,各项工作稳步推进、成效初显。
一、2018年工作回顾(一)日常管理成效显著。
环境卫生方面,继续做到管理细、行动快、‚效果‛净,实行了‚两班制+‛作业新模式和‚快速保洁法‛,规范调整了环卫作业流程,并实施了河湖沿岸垃圾清理专项行动;市容秩序方面,开展了乱停乱靠、夜市经营、出店(占道)经营、马路游摊、城区禁炮、广告招牌等六大专项整治行动,城管秩序保持持续稳定;绿化美化方面,南湖广场、金鹗公园、王家河公园、南湖公园等单位保持了卫生洁净、秩序良好、生态优美的窗口形象,加强了绿化的养护工作,保持了城区良好的绿化景观;市政维护方面,采取了‚清、抽、投、吸‛等治标措施开展蛇皮套调蓄池整治,推进了泵站提质改造工作,实行了定置化管理;路灯亮化方面,路灯设施的完好率和亮灯率继续保持在98%以上,全市90处亮化设施保持了常态化的亮化效果,有效提升了节日气氛营造的标准,赢得了各级领导的高度肯定和广大市民的一致好评;渣土运输方面,强化了调配运输的日常管理,购置了20台新型智能环保渣土车,为渣土运输水平的提升打下了良好的基础;户外广告方面,有效的开展了专项执法行动,成功依法拆除3000余块广告牌,切实有效、依法顺利的解决了户外广告历史遗留问题,成功依法处置了4块广告牌,其拍卖收入创下历史新记录;监督指挥方面,充分发挥了‚数字城管‛对城市管理的作用,有效推进了‚数字城管‛二期建设;沿湖管理方面,切实做到了辖区内沿湖路、广场和景区周边等地经常化的有效管理;综合执法方面,火车站地区综合执法在秩序、环境、卫生等方面取得了明显的执法成果,打响了综合执法的形象品牌;燃气安全方面,继续保持了安全有序的生产经营秩序,为市场供气提供了优质服务;停车管理方面,通过完成主城区停车设施专项规划编制、督促新建(改)社会停车场、开展‚僵尸车‛占道专项整治、协调道路停车收费等工作,多渠道治堵保畅。
城管局2018年执法管理工作方案

城管局2018年执法管理工作方案(一)在法律法规授权或依法委托的范围内行驶职权。
(二)落实行政执法责任制,完善执法管理、评议考核、过错追究等制度。
(三)开展经常性法律法规知识宣传教育,执法人员每年参加法制学习教育累计不少于40小时。
(四)严格执行执法人员资格认证制度,经培训考试合格取得执法资格后,方可上岗执法。
(五)执法文书书写清晰工整,制作规范,归档及时。
(六)行政处罚备案及时准确。
(七)查处违法行为事实清楚,证据确凿,适用法律准确,程序合法,处罚适当。
(八)认真执行行政处罚裁量标准及相关制度。
(九)执法行为文明、规范,严禁粗暴执法。
(十)严格罚缴分离规定,票据管理规范。
二、执法队伍建设(一)建立岗位责任制,执法人员职责明确。
(二)建立思想政治、行政执法、装备管理、内务管理、行为规范、业务学习等各类规章制度。
(三)队员执勤时举止端正,着装规范整洁。
(四)办公场所整洁卫生,物品放置整齐,执法装备管理良好。
(五)执法装备标识规范统一。
(六)全年开展集中军事化训练不少于1次。
(七)遵守党风廉政规定,建立督察考核机制。
(八)主动接受社会监督和群众举报,开展经常性政风行风教育和便民服务活动,群众测评满意率达90%以上。
三、市容市貌管理标准(一)管理范围以运河路为界,运河路以北属严管区,严格按照管理标准执行;运河路以南属商贸区,可根据管理标准适当放宽。
(二)管理标准1.门店橱窗及门前管理。
①沿街两侧门店橱窗、大门及两侧墙面整洁、明亮;②无乱贴乱挂、乱写乱画现象;③门店台阶及门前干净卫生;④无店外经营、马路加工制作,无乱堆放物料和乱倒垃圾、乱泼污水现象;⑤门店须配备垃圾容器。
2.占道经营摊点管理。
①除规定地点外,沿街两侧无占道经营摊点;②除规定地点外,沿街两侧无占道早夜市;③沿街两侧禁止露天冒烟烧烤现象;④经营摊点须配备垃圾容器。
3.便道广告牌设置和管理。
①沿街便道上只准设置交通标识牌,无乱栽乱挂乱摆灯箱牌子;②除重大活动外,行道树间、交通护栏、人行道护栏、灯杆、围墙栅栏等建筑物(构筑物)上不准乱扯乱挂条幅,吊旗和跨街横幅。
城管2018年工作打算

城管2018年工作打算(一)以宣传为龙头,加大宣传教育力度,积极营造人人参与城管的浓厚氛围宣传是做好城管工作的基础。
城市是人民的城市,管理城市单靠执法人员的个体力量是远远不够的,需要人民群众和社会各界的广泛参与。
要形成人人参与、齐抓共管的城市管理格局,必须充分发挥宣传的引导和教化作用,通过宣传让全体市民认识到城市管理的重要性,了解城管执法部门的职能,支持城管执法工作,从而形成人人参与城市管理的良好氛围。
一是通过“宣传月”集中宣传,将明年的三月确定为城管执法集中宣传月,组织广大执法队员纷纷走上街头,开展丰富多彩的执法宣传活动,宣传政策法规,解答市民疑难问题,拉近与市民群众的情感距离。
二是通过多种形式密集宣传,扎实开展“做文明市民、建文明”千人签名活动,建设城管执法文化墙、设立便民服务点,组织开展“关心城市环境、参与城市管理”进社区、进街道,让市民时时处处关注城管执法工作,了解城管执法工作,提高了市民参与城市管理的意识。
三是通过新闻媒体广泛宣传,利用报纸、电视、广播等新闻媒体,突出城管事件深度报道和各种短小精悍的现场新闻、新闻特写等,塑造城管人物,讴歌城管事迹,曝光违法事件,鞭策违法行为。
(二)以创新为手段,加大市场化运作力度,加快推进城市管理社会化进程创新是做好城管工作的动力。
结合我市实际,按照“政府指导、多元化投资、市场化运作”的原则,积极探索城管数字化和广告清理等市场化运作模式。
一是加快建设数字化监督指挥中心。
XX年我市数字化监督指挥中心的建设工作已列入市重点项目。
按照XX年省建设厅在临沂现场会的要求,数字化城管的运行需要对现有的城市管理体制、机制作出调整,应积极建立“市级成立城管委员会,成立与上级城管部门职能职责一致的城管局,城管部门实施服务、管理、执法一体化”的城管体制及相应的运行机制,从而建立起“政府协调、部门联动、街道有责、社区参与”的大城管格局。
为解决建设经费问题,可采取由通讯公司投资、政府租赁使用的运作模式进行建设,将35平方公里的城市建成区纳入数字化城市管理范围,建立全面准确的城市管理部件事件基础数据库。
2018年城管局工作总结及2018年工作计划

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 2018年城管局工作总结及2018年工作计划2018年城市管理工作在区委、区政府的正确领导下,紧紧围绕“加快发展、科学发展、又好又快发展”的总体取向和城乡统筹、“四位一体”科学发展总体战略,以创建全国文明城市为契机,以“迎奥运、讲文明、树新风,清洁城市大行动”为抓手,增添措施,精细管理,文明执法,惠民为民,为提升我区城市品质和魅力做出了积极贡献。
现将全年工作总结如下:一、2018年目标工作情况(一)政治建设稳步推进一是进一步推进规范化服务型政府建设及投资软环境治理工作。
积极探索规范化服务型政府建设,优化行政管理工作流程,开展建章立制、事务公开、优化服务流程、推广服务承诺等工作。
落实“限时办结制”、“首问责任制”、“一次性告知制度”、“服务承诺制”等工作制度,增加工作透明度,最大限度地方便服务对象,提高办事效率,不断提高市民对城管工作的满意率。
二是加强和改进党的建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用。
进一步完善了党内组织生活和工作制度,新发展党员4名,按期转正7名。
在环卫作业与城管执法两条线建立党员示范岗。
加强和改进了党对工会、妇联、共青团、关工委及老协的领导,调整了群团组织成员,落实了专门工作经费。
通过以上举措,有力地推动了全局工作的整体进程。
三是加强党风廉政建设,1 / 13廉洁奉公,勤俭节约。
组织收看、学习党风廉政建设专题片3次,利用各种会议经常个别谈话,告诫全体干部职工珍惜政治生命,珍惜自由生活,严于律己,奉公守法。
坚持局和下属单位财务公开,接受职工监督;制定了差旅、会务、公务接待及办公经费包干使用规定,做到民主理财;始终坚持政府采购和“收支两条线”,做到遵规守纪。
城管执法局2018年工作总结和2018年工作思路

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 城管执法局2018年工作总结和2018年工作思路今年以来,市城市管理行政执法局围绕市委、市政府的中心工作不偏向,扭住全市工作重点抓落实,盯住群众反映强烈的热点、难点问题抓管理,以学习实践科学发展观活动和工作作风建设、队伍建设、效能建设为载体,使全市的市容市貌和城市管理水平有了很大提高。
一、以开展文明城市创建为载体,推动市委重点工作任务的落实(一)制定《××市城市管理行政执法局文明创建三年规划》,把今年乃至今后两年的创建任务进行量化、细化、具体化,做到任务明确,重点突出,责任落实。
二、积极开展六项专项治理:(一)积极开展修车、洗车、卖车等三车占道经营、出店经营的专项治理;(二)积极开展宾馆门前、商场门前、浴场门前、酒店门前、窗口单位门前等五门乱停乱放、秩序混乱的专项治理;(三)积极开展路口、桥面、学校周边、广场游园周边等堵人、堵车、无序经营的专项治理;(四)积极开展摊群点不定时、不定点的专项治理;(五)积极开展牛皮癣、野广告的专项治理;(六)积极开展各类户外广告不规范的专项治理。
三、成立市容市貌督查组对全市市容市貌和环境卫生工作,实行一周一检查,并将检查结果通报相关单位。
四、严格控制和拆除违法建设(一)坚持一天两次巡查制度。
尤其是加大了双休日、节假日期间的巡查力度,发现一起查处一起,把违法建设控制在初始阶段,消灭在萌芽状态,不让违法者有机可乘,甚至得寸进尺。
(二)设立举1 / 5报和投诉受理电话,建立24小时值班制度。
局里除设立专门的举报电话外,主要领导和分管领导以及大队负责人的主要通讯方式通过网络等形式全部公之于众,接受社会广泛监督。
城管部门2018年度计划

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------城管部门2018年度计划以邓小平理论和“三个代表”为指导,牢固树立和落实科学发展观,深入学习贯彻落实十七届四中、五中全会精神,紧扣县委、县政府中心工作,以“路通、街净、城美、人和”为基本要求,“围绕一个目标,创新体制机制;抓好两项建设,提升城市品位;强化三支队伍,提高自身建设;打造四个亮点,形成管理特色”,积极营造舒适、优美的人居环境,大力完善便民利民市政设施,不断提升我县城市管理水平。
一、围绕一个目标,创新体制机制。
围绕创建“文明、卫生、生态园林”城市为目标,进一步解放思想,转变工作作风,改进工作方法,提升服务效能。
创新管理机制体制,深入实施“大城管”战略,积极促成“两级政府、三级管理、四级网络”管理框架,加快推进城市管理工作重心下移,充分发挥居委会、物业管理部门的作用,建立纵向到底、横向到边、责任到人的全覆盖管理网络。
二、抓好两项建设,提升城市品位。
1、抓好重点工程建设。
加快仙菇岭、李腊石两个森林公园建设,为市民提供休闲锻炼的好去处;启动东城停车场建设项目,缓解车辆占道对城市管理的压力。
2、抓好基础设施建设。
继续完善环卫基础设施建设,加快生活垃圾1 / 11填埋场、垃圾中转站、东城垃圾中转站及公厕的建设步伐,争取早日投入使用,提升城市品位。
三、强化三支队伍,提高自身建设。
1、加强党员干部队伍建设。
进一步加强效能建设和作风建设,坚持发挥先锋模范作用,积极开展创先争优活动,建设一支求真务实、廉洁高效的党员干部队伍。
2、加强行政执法队伍建设。
进一步强化法制培训和观念更新,坚持寓服务管理于行政执法,建设一支执法为民、依法行政的行政执法队伍。
加强对城管执法伍的业务指导、思想教育、业务培训和考核,增强基层城管队伍的综合素质。
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城管局2018年工作计划
城管局2018年工作计划2018年是“十三五”规划的开局之年,我们迎来了中央城市工作会议的有力契机,如何在新的发展阶段实现城市管理工作的转型升级,是我们的思考重点和努力方向。
2018年,城市管理工作的总体思路是:按照现代城市的治理理念,以智慧管城为发展方向,紧紧围绕“一极三宜”江湖名城的总目标和城镇扩容提质战略的总要求,在“一体(大城管体制)两翼(数字城管和监督考评)”的工作格局下,通过固基础、抓重点、破难题、强队伍,全面构建城市管理新常态,实现城市管理新跨越。
主要工作任务是:一、抓日常管理环境卫生方面:坚持提升环卫精细化和机械化的作业水平,推进垃圾焚烧发电和市花果贩垃圾填埋场的扩容分流,启动垃圾分类管理,进一步提升垃圾的“三化”即减量化、无害化、资源化水平,尤其是垃圾的资源化利用水平。
城市行政执法方面:继续推进火车站地区综合执法,强化对马路夜市、占道经营、乱搭乱建、停车秩序的管理,尤其是对少数民族的违法摊点进行有效的打击和处理。
美化亮化方面:实施**大道中心绿化带的提质改造、**立交桥立体绿化,加强城市现有绿化设施的养护,对“两个公园”即**公园和**公园的生态园林、景观绿化的改造,更加注重以人为本,从市民的需求上提升其服务功能。
户外广告管理方面:切实解决广告管理上的历史遗留问题,按“减量、提质”的要求,规范户外广告的管理,并适当增加户外广告公益性宣传和行业形象推介的广告比重。
城市亮化方面:巩固现有亮化基础,探索和启动路灯节能改造,对原有老化的路灯设施进行改造。
市政设施方面:注重。