公司上半年工作总结大会讲话稿
上半年工作总结大会领导讲话稿(4篇)
上半年工作总结大会领导讲话稿亲爱的各位同事们：大家好！首先，我要对所有员工在上半年的辛勤付出和努力工作表示衷心的感谢和赞赏！上半年已经过去了，面对激烈的市场竞争和变幻莫测的外部环境，我们每一位员工都以饱满的热情和高度的责任心，克服各种困难和挑战，积极投入到工作中，取得了一系列令人瞩目的业绩。
在这个特殊时期，你们真正展现了团队的力量和集体的智慧，谢谢你们！上半年是公司发展的关键时期，也是检验我们工作的成果的时期。
在上半年的总结中，我们要客观地看待取得的成绩，充分肯定所做的工作；同时，也要客观地分析存在的问题和不足，找出解决办法，为接下来的工作打下坚实的基础。
首先，让我们来回顾一下上半年我们所取得的主要成绩。
在过去的六个月里，通过全体员工的共同努力，我们顺利完成了各项工作任务，并取得了一定的业绩。
具体来说，以下几个方面值得我们引以为豪：一、市场业绩获得显著提升在上半年，我们积极拓展市场，不断加大宣传推广力度，不仅在现有市场树立了良好的品牌形象，还开拓了一批新的客户资源。
同时，通过优秀的产品质量和可信赖的服务，我们获得了广大客户的高度认可和赞誉，市场份额也有了明显的增长。
这一切都离不开每一位员工的辛勤付出和无私奉献！感谢大家！二、团队合作取得显著成效作为一个团队，我们坚信“团队的力量大于个人的力量”，在上半年的工作中，我们充分体现了团队合作的精神。
无论是在市场推广、项目管理还是工作协作等方面，大家积极配合，相互支持，真正实现了协同合作，发挥出了个人和团队的最大潜能。
这是我们取得成功的关键！衷心感谢大家的团结和辛勤付出！三、创新和改进在上半年得到了积极推进创新是企业发展的动力和保障。
在上半年，我们积极响应公司号召，持续推进创新和改进工作，通过科技创新、管理创新等方面的努力，不断提升工作质量和效率。
在这个进程中，有很多员工敢于冒险、勇于创新，贡献了很多有益的想法和建议，为公司发展带来了新的动力。
再次，向大家表示感谢！尽管在许多方面我们取得了积极的进展和成绩，但是我们也要清醒地认识到，上半年我们面临的困难和挑战仍然很多。
2024年上半年工作总结大会讲话稿范文(2篇)
2024年上半年工作总结大会讲话稿范文尊敬的各位领导、各位同事：大家上午好！首先，我代表XX公司向全体员工祝贺即将结束的2024年上半年的工作取得了丰硕的成果。
在这个半年中，全体员工兢兢业业、团结奋进，为公司的发展和进步作出了巨大的贡献。
今天，我在此作为总结大会的主持人，向大家汇报和总结这半年来的工作情况，在这里我也对大家在这半年来的付出表示衷心的感谢！一、总体工作回顾回顾过去的半年，全公司紧密围绕公司制定的中心工作思路和目标任务，共同努力，实施了一系列的工作措施，取得了较为显著的成效。
1.变革创新，推动转型升级今年上半年，我们公司正面迎接了各种变革的机遇与挑战，紧跟时代步伐，大胆进行改革创新。
在产品研发方面，加大力度推进技术创新，开发出一系列具有核心竞争力的产品；在营销策略方面，进行了市场调研，准确抓住市场需求，取得了比较理想的销售成绩；在内部管理方面，建立了一套相对完善的流程与制度，提高了公司的工作效率和执行力。
这些举措为公司的转型升级奠定了坚实的基础。
2.团队凝聚力提升，合作共赢半年来，我们公司全体员工紧密团结、通力合作，发扬团队精神，展现出了无与伦比的凝聚力。
在各项重要任务的推进过程中，大家相互协作，紧密配合，形成了合力。
工作中的密切配合和有效沟通，减少了许多不必要的误会和冲突，提高了企业的整体效益。
同时，大家也相互学习、相互借鉴，形成了一个良好的学习氛围，共同提升了自身的能力。
这种团队的力量无疑为我们的今后发展提供了重要的保障。
3.注重员工发展，提升综合素质公司一直以来都重视员工的发展与培养，今年上半年也不例外。
通过定期的培训计划和内外讲座等形式，全体员工在专业技能、职业素养和人际交往等方面得到了很好的提升。
同时，公司也加大了对优秀员工的奖励力度，激发了员工的工作热情和积极性。
相信在员工的持续发展和提升下，公司在未来会有更广阔的发展空间。
二、亮点工作回顾除了以上总体工作的回顾之外，今天我还要强调一下我们这半年来一些亮点的工作。
在上半年工作总结汇报会上的讲话8篇
在上半年工作总结汇报会上的讲话8篇篇1各位领导、各位同事：大家好！在这上半年工作总结汇报会上，我代表公司全体员工，向大家汇报我们上半年的工作成绩和心得体会。
首先，让我们回顾一下上半年的主要工作。
公司紧紧围绕年初确定的目标计划，认真贯彻各项工作要求，积极组织生产经营，不断加大市场开拓力度，在全体员工的共同努力下，取得了可喜的成绩。
在业务方面，我们紧紧抓住市场机遇，不断拓展业务领域，取得了显著的成绩。
在市场竞争激烈的情况下，我们通过加强内部管理和技术创新，提高了产品质量和竞争力，赢得客户的信任和好评。
同时，我们也注重市场调研和客户需求的反馈，及时调整我们的产品结构和市场策略，确保我们的产品能够更好地满足市场需求。
在生产方面，我们严格按照生产计划和工艺要求，加强生产管理和质量控制，确保了产品的稳定性和可靠性。
我们也注重设备的维护和保养，及时解决生产过程中的问题，确保了生产的顺利进行。
在技术方面，我们注重技术创新和研发，加强技术研发力度，推出了一系列具有自主知识产权的新产品。
我们也注重技术人才的培养和引进，建立了一支高素质的技术团队，为公司的可持续发展提供了有力保障。
在管理方面，我们注重制度建设和流程优化，加强内部管理和协调沟通，提高了工作效率和质量。
我们也注重企业文化的建设和员工福利的改善，营造了良好的工作氛围和企业文化。
在安全方面，我们严格遵守国家安全法规和公司安全制度，加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。
我们也注重安全设施的投入和维护，确保了员工的人身安全和企业的财产安全。
总的来说，我们在上半年的工作中取得了可喜的成绩，但也存在一些问题和不足。
我们将继续加强内部管理和技术创新，提高产品质量和竞争力，拓展市场领域，实现公司的可持续发展。
同时，我们也希望全体员工能够继续发扬团结协作、勇于创新的精神，为公司的未来发展贡献更多的智慧和力量。
最后，我要感谢公司领导和全体员工的支持和信任，让我们在下半年的工作中再接再厉，创造更加辉煌的成绩！谢谢大家！篇2尊敬的领导、各位同事：大家好！在这上半年工作总结汇报会上，我作为公司的一员，深感荣幸能够与大家共同回顾过去、展望未来。
公司上半年工作总结会议讲话（2篇）
公司上半年工作总结会议讲话尊敬的各位领导、各位同事：大家好！非常高兴能够在这个特别的时刻，与大家一起总结上半年的工作，并展望下半年的发展。
回顾过去的6个月，我们公司取得了令人瞩目的成绩。
这些成绩离不开全体员工的辛勤付出和合作，也得益于各位领导的正确指导和全力支持。
在此，我代表公司向大家表示衷心的感谢！上半年的工作，无论是在市场竞争压力的增大，还是在全球疫情的冲击下，我们公司面临了许多困难和挑战。
然而，面对这些困难，我们团结一心，凝聚智慧和力量，积极应对，取得了可喜的成绩。
首先，我们在销售方面取得了显著的突破。
上半年，我们公司销售额同比增长了XX%，超过了市场平均增长水平。
这是全体销售人员团队的共同努力的结果。
他们积极开拓市场，与客户保持密切沟通，为客户提供高品质的产品和服务。
同时，我们还加大了对新客户的开发力度，开辟了新的销售渠道，提高了市场占有率。
这些成绩的取得，为公司的长期发展奠定了牢固的基础。
其次，我们在研发方面取得了一系列的创新成果。
上半年，我们成功推出了多款新产品，并取得了良好的市场反应。
这些新产品不仅满足了市场需求，也提升了我们的品牌影响力和竞争力。
为了更好地满足客户需求，我们还加大了研发投入，提升了研发能力。
未来，我们将继续加强创新研发，推出更多具有市场竞争力的产品，提升公司的科技实力和市场占有率。
此外，我们在人才培养方面取得了积极的进展。
上半年，我们加强了对员工的培训和学习机会，提升了员工的技能水平和工作能力。
针对新技术和新业务需求，我们组织了一系列的培训和学习活动，促进了员工的个人成长和发展。
我们还注重人才引进和激励，吸引了一批高素质的人才加入我们的团队。
他们为公司带来了新鲜的思路和能量，为公司的发展注入了活力。
然而，我们也要看到上半年的工作中存在的问题和不足。
首先，我们在市场开拓方面仍需加大力度。
尽管我们在销售额上取得了较大突破，但与竞争对手相比，我们的市场占有率仍有待提高。
在上半年工作总结汇报会上的讲话8篇
在上半年工作总结汇报会上的讲话8篇篇1尊敬的领导、各位同事：大家好！在这充满挑战与机遇的上半年工作总结汇报会上，我有幸站在这里，与大家共同回顾过去的时光，展望未来的蓝图。
在此，我将分享我在这段时间的工作心得和体会，以及对未来的规划和展望。
一、上半年工作总结在上半年，我们团队紧紧围绕公司的发展战略和年度工作计划，积极应对市场变化，努力推进各项工作。
1. 项目进展与业绩在过去半年里，我们团队成功完成了多个重要项目，实现了业绩的稳步增长。
具体成果包括：（1）完成A项目，实现销售额同比增长XX%；（2）推进B项目，完成率达到XX%；（3）成功签约C项目，为公司开拓了新的市场领域。
2. 团队建设与人才培养在团队建设方面，我们注重人才培养和团队建设。
通过定期组织培训、分享会等活动，提升了团队的整体素质和凝聚力。
同时，我们还积极引进优秀人才，为团队注入了新的活力。
3. 内部管理优化与创新在内部管理方面，我们不断优化管理流程，提高工作效率。
通过引入新的管理工具和方法，实现了项目管理、绩效考核等方面的数字化、规范化。
同时，我们还积极鼓励员工提出创新意见，为公司的发展提供源源不断的动力。
二、工作体会与感悟在上半年工作中，我深刻体会到了团队合作的重要性。
只有团结一心、共同努力，才能克服困难、取得成功。
同时，我还认识到，只有不断学习、不断提升自己，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
三、未来工作规划与展望1. 重点项目推进在下半年，我们将继续推进重点项目，确保项目按时、按质完成。
同时，我们还将加大对新项目的开发和拓展力度，为公司的发展注入新的动力。
2. 团队建设与人才培养我们将继续加强团队建设，提升团队凝聚力和执行力。
通过制定完善的培训计划，为团队成员提供更多的学习和成长机会。
同时，我们还将加大人才引进力度，为团队补充新鲜血液。
3. 内部管理优化与创新我们将进一步优化内部管理流程，提高工作效率。
通过引入先进的管理工具和方法，实现公司管理的数字化、智能化。
公司半年工作总结会议上的讲话范例模板（二篇）
公司半年工作总结会议上的讲话范例模板尊敬的各位领导，亲爱的同事们：大家好！首先，我想借此机会向大家表示最衷心的感谢。
感谢你们在这半年的时间里对公司的付出和努力。
正是因为你们的辛勤工作和团队协作，我们才能够取得可喜的成绩。
今天，我很荣幸地站在这里，给大家做半年工作总结的报告。
一、总结过去，成绩斐然上半年是公司发展的十分关键的阶段，我们积极应对了各种挑战，在各项工作中取得了可喜的成绩。
首先，我们在市场营销方面取得了显著的成果。
通过团队的共同努力，我们成功地推出了多款新产品，并针对目标客户进行了精准营销，取得了良好的市场反响。
我们的销售额同比大幅增长，市场份额也得到了显著提升。
其次，我们在研发创新方面取得了突破。
我们持续推进技术升级和产品创新，不断提升我们的竞争力和品牌形象。
我们研发出了一系列高质量的产品，并成功申请了多项专利。
这不仅仅为公司带来了丰厚的收益，也为我们赢得了客户的认可和好评。
另外，我们在人才培养和团队建设方面也做得不错。
公司积极开展培训计划，提升员工的专业素养和能力。
我们还建立了一支充满活力和凝聚力的团队，大家在对工作的热情和责任心的驱动下，共同追求着更高更远的目标。
这些成绩的取得离不开每一位同事的辛勤付出和合作精神。
在此，我要向大家表示最衷心的感谢和由衷的敬意！我们的成功，是你们辛勤工作的结果！二、存在的问题和挑战虽然我们在上半年取得了一系列的骄人成绩，但我们也要清醒地看到，我们仍然面临着一些问题和挑战。
首先，我们在市场竞争中仍然面临一定的艰难局面，竞争对手的产品和市场份额仍然对我们构成压力。
其次，在团队建设方面，我们还存在一些不足，团队成员之间的协作和沟通还有待提升。
最后，在管理方面，我们需要进一步完善各项制度和规范，提高工作效率和成果。
三、下半年工作计划为了进一步发展公司，实现更加远大的目标，我们需要从过去的经验中吸取教训，以更加积极主动的心态面对下半年的工作。
在下半年，我们将继续深化市场营销工作，加强对竞争对手的了解和分析，精准定位产品和目标客户，增强市场占有率和产品销售额。
总经理上半年度工作总结大会讲话稿7篇
总经理上半年度工作总结大会讲话稿7篇第1篇示例：各位领导、同事们：大家好！今天，我们在这里举行上半年度工作总结大会，对过去半年的工作进行全面梳理和总结，同时也是为了更好地展望下半年的工作计划和目标。
我要代表全体管理团队，向大家致以诚挚的问候和感谢！感谢大家在过去半年里的辛勤付出和努力工作，正是有了大家的支持和配合，我们才能取得如今的成绩。
回顾过去半年来，全公司在我的带领下取得了一系列的成绩。
在疫情影响下，我们积极应对，迅速调整工作方式，做好疫情防控工作，保障员工生命安全和公司正常运转。
我们全力推动经营业务，不断拓展市场，取得了可喜的业绩增长。
我们加强了团队建设，提升了员工的专业素养和团队合作意识，打造了一支高效协作、能力突出的团队。
在即将迎来下半年的新起点上，我们要做好充分准备，以更加饱满的热情和更高的信心，继续前行，开创更加美好的明天。
接下来，我想重点强调部分工作方面：首先是产品研发。
作为高新技术企业，产品研发一直是我们的核心竞争力。
在未来的工作中，我们要加大研发投入，不断提升产品的技术含量和市场竞争力，推动企业不断向前发展。
其次是销售服务。
销售服务是企业的生命线，我们要不断拓展市场，提升销售额，增加客户满意度，不断提升企业的市场地位和竞争力。
再次是创新管理。
创新是企业发展的动力源泉，我们要不断引入前沿科技，创新管理模式，提升企业在行业内的领先地位。
最后是员工激励和团队建设。
员工是企业最宝贵的财富，我们要加强员工激励，提高员工的工作积极性和创造力，同时加强团队建设，打造一支凝聚力强、战斗力强的团队。
在新的起点上，我们要以更加强烈的责任感和担当精神，坚定信念，积极作为，创新思维，务实进取，为实现公司的战略目标而不懈努力！希望全体员工能够继续团结协作，积极进取，为公司的未来发展努力贡献自己的力量。
谢谢大家！祝大家工作顺利，身体健康，家庭幸福！谢谢大家！第2篇示例：各位领导、各位同事们：大家好！很高兴能在这个美好的时刻和大家相聚在一起，共同回顾总经理办公室上半年度工作情况，总结经验，制定下半年的工作计划。
总结大会的发言稿【精彩5篇】
总结大会的发言稿【精彩5篇】篇一：总结大会发言稿篇一尊敬的各位领导、各位同事：大家好！光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，__我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。
然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。
“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处。
下面本人查找问题如下：其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。
在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。
只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高。
“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。
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公司上半年工作总结大会讲话稿公司上半年工作总结大会讲话稿同志们：今天，我们在这里召开上半年工作总结大会。
刚才几位同志各自就本单位上半年的工作进行了认真地回顾与总结，我完全同意。
当前全国经济形势不容乐观，特别是在黄金价格从去年7、8月份开始，一路下跌，从最高端的将近XXX元/克，下滑到低于XXX元/克，下跌速度之快、幅度之大，在解放以来是没有的。
早前，很多专家就预言，黄金价格要跌破国际成本，接近中国成本。
中国作为世界第一产金大国，平均成本在XX-245元/克，南非作为产金的第二大国，基本成本在XXX元/克左右。
这就是说国际金价已经跌破南非成本，同时也接近了我国成本，在这种情况下，金价一旦再继续下滑，在资金不补的情况下国内很多黄金企业只有关门歇业，这是我们作为以黄金产业为主兼营其他产业者面临的一个大的形势，所以大形势是非常严峻的。
在这种情况下，我们更要认真总结上半年的整体工作所取得的成绩、所存在的问题，从中找出差距，找出不足。
要找出我们工作中还有哪些潜力可挖，更要找准克服这种困难的突破口，并把这些问题一一解决。
在XX年底市委调整班子后，我们就面临如何找到突破口的问题。
当时，我们从外围矿山抓起，从资源抓起，经过共同努力，我们抓住了要害，在短短的三个月内，通过整顿，获得了将近XXXX万元的资金，一下扭转了我们整个集团的形势，使我们紧接着一路发展，节节向上。
去年，按照市委、市政府的战略部署，我们和中金集团进行了股权置换，合作之后，XX集团又面临着新的困难，再加上今年黄金价格大幅度下跌，戴卡轮毂、黄金冶炼厂和股份公司这三个公司占了我们XX 集团有效资产的97%。
由于种种原因，这三个公司去年到今年都没有进行分红，使我们集团再次陷入了困境，这也是自XX年以来，我们面临的最困难的一个时期。
如何摆脱困境，走出泥潭，需要我们以冷静的头脑，理清思路。
对于XX集团目前的状况，社会上很多人都非常关心，市委、市政府也很关心。
最近，市委一些领导和我联系，说XX陷入了困境，是不是和中金合作之后会自然萎缩。
我答复得很确定：“不会的！”我们决心用三到五年的时间，以我们仅有的3%的有效资产，重新振兴XX，重新再造一个XX，我们有信心、有决心、有能力完成我们的事业、完成我们的目标。
在这种困境下，我们上半年实现营业收入1300余万，利润达到150多万，虽然与我们年初的目标还有一些差距，但是我们整体应该是一种向好的发展，盈利的状态，现在我就各个公司的工作要点、重点、成绩及问题分块讲一下：第一块：XX玉门昌源矿业。
去年8月份，我们正式接管这一企业之后，经过大量的探矿，今年上半年探矿完成米，完成计划的168%，供矿3万多吨，完成了计划的96%，处理矿石2万多吨。
我们昌源矿业上半年取得的最大成绩，是实现了资源方面大的突破。
目前，在原来计划的南向脉和东向脉的基础上，对北向脉实现了新的突破，新发现的北西矿脉连续性及稳定性较好，基本矿脉厚度在6-8米，品位平均在2-3g，往下再延伸一个标段，再打过去，基本上还可控制在8米左右。
这就是说，整体上目前我们昌源矿业已圈到的矿大致有XXXX万吨。
按照地质推测，再深入还能再控制200万吨，可控总矿量将达到300万吨。
我们正在加快筹建日选XXX吨的炭浆吸附项目，我们这个新的选厂建成之后每年加工矿量是15万吨，基本能稳定生产20年。
如果与阳平金矿相比，从明年开始，规模、入选品位、处理矿量、黄金产量等都基本相当，第 3 页共13 页可以说从理论到实际发展都会基本接近我们再造一个XX的目标。
第二块：XX矿业。
我们为了在西部站住脚、大发展，按照市委、市政府的要求，按照“四大一高”的发展思路，采取果断措施，与北京XX公司进行了多次洽谈与协商，最终我们以XXXX万元购得XX矿业平方公里的65%的探矿权，另外的35%属于XX的二勘院，也是一个国有企业，这样我们就实现了在一个在平方公里的这块土地上的强强联合，为我们XX集团的大发展，提供了一个更为开阔的平台，更为坚实的基础。
这一块前景是非常好的，已探明了有一半的煤矸石，大约有一亿吨，这样也有利于长久的发展。
我们把这个矿权买下来后，内外就都是我们的，内者是我们XX 集团和XX股份的，外者是我们XX集团和二勘院的，两头我们都是控股单位。
而且这块资源，前景非常广阔，为我们XX集团的长久发展打下了一个好的基础。
当然，那里工作环境比较恶劣，大多地方是荒无人烟，不要说种树，就是长草也是很困难的。
但我想告诉大家的是，记得过去有这样一个传说：一只老鹰的生命力一般是40年，但是到了第一个40年的晚期，爪上的壳限制了它，嘴上的喙限制了它，最后它就自己采取措施，在悬崖上，把自己碰个头破血流，最后把嘴上的硬壳碰掉了，产生了新壳，然后啄掉爪上的老甲，把它的毛全部啄掉，再重新长上新毛，经过了痛苦的牺牲之后，全部长上一茬新的，就可以再活40年。
股权置换后，我们XX仅剩3%的资源，而我们如何把这3%的有效资源变成100%，今年我们就是“老鹰碰崖”，就是关键的一年，是痛苦的一年，也是获得新生的一年，我们大家要有这种信心、决心，来勇敢面对我们这样的时期和过渡期。
现在，我们XX矿业探矿权拿到手了，下一步任务还是很艰巨。
500吨炭浆吸附项目设计也接近尾声，一些实验相继结束，下一步的压力，特别是资金方面的压力还是很大的，但有压力就有动力，我们要想法设法，把这个选厂建起来。
这就牵扯到了一个资金问题，建立这个选厂大约得2千万元，这个矿山加上探矿也得XX-4000万元。
整体来说，这些还需要5000万元，咱们要解决这些资金问题，要积极开动脑筋，想办法，这些困难我们要积极努力克服。
第三块：运输公司，上半年运输公司完成了26万多吨的运矿量，比去年同期业务量增长了68%。
今年按照任务量的增加，我们及时增补了3台运矿车，一台铲车，一台倒矿车，提升了我们的运力，上半年实现了百日安全无事故，这是严格管理，科学管理，第 5 页共13 页认真负责的结果，咱们在今年上半年总结会上对运输公司提出表扬，下半年要在上半年的基础上确保万无一失，圆满完成任务。
第四块：置业公司，咱们置业公司这块业务，在我们集团来说是一块新生业务，也是比较复杂的一块业务，我记得最初成立公司在灵宝搞这个项目的时候，我就在会上讲过，之所以要在灵宝搞这块开发，主要是解决我们灵宝一些不愿来三门峡的职工的困难，同时锻炼我们的队伍，丰富我们的经验，这在发展过程中基本上与最初想法是一致的，这班人工作有干劲，能吃苦，取得了预期的成绩与效果。
我们所盖的这几栋楼，在灵宝北区形成了一道亮丽的风景线，从外观、质量、效果都是非常好的，同时我们每一项工程都进行了严格的招标管理，使我们的质量达到最好，成本压到最低，取得了非常好的成绩。
但是也还存在着一些问题需要我们克服，一个是要合理科学安排，未雨绸缪，把任何困难都要估计在先，不能等到工作推不动时才去想办法，而是要考虑在先，统筹兼顾，能提前的尽量提前。
第二点，所有报出去的数据要完全一致，把关要严。
今后不管哪个公司，哪个科室，凡是交到我手上的报告、材料，谁递交谁签字，谁签字谁负责，不能前面说过，后面就变，前后不一。
第三点，存在经验不足。
有些问题准备不充分，整天只是风风火火的干事，没有静下来把问题研究透。
今后，我们在工作上要认真细致，既要风风火火的干事，也要平心静气的坐下来，学会算细帐；第四点，要增强安全防范意识，既要学会与人和谐的相处，也要注意工作方式方法，防止被人算计、被人利用。
对内部，我们大家都是一家人，要和谐相处，团结互助，营造一个良好的工作及生活氛围，但是对于社会上形形色的人和事，要注意。
这方面我们有过教训，说明咱们有一些同志，只有和谐的工作态度，但警惕性不高。
工作中要做到有礼有节，不该说的话坚决不说，这一点要非常清楚。
下一步置业公司还有两大任务，一是尽快完成灵宝工程，要进行认真细致的讨论，把困难预计到前面，不要遇到了、发现了，那就晚了；二是三门峡家属楼争取今年理顺，要和土地局等部门进行联系，咱们除了要产生巨大的经济效益之外，同时也要对同志们的个人问题，住房问题进行考虑。
另外，咱们真正在经济上要突破，还是在这块土地上。
第一期开发的100亩，尽管土地是咱们的，但它属于工业用地，把它转换成商业用地，价值在每亩300多万左右，如果每亩我们能收回200多万，这一百亩就可收回2亿元。
这第7 页共13 页两个亿如果收到集团公司，不管XX矿业，还是昌源矿业，咱们整个集团不用贷款，所有问题全部解决，整个盘活了集团的资金，所以这块要加快速度，同时要吸取灵宝建房的教训，要动脑子认真研究。
下一步，咱们要对班子进行调整加强，市委非常关心支持我们的工作，咱们今后出去和市直各部门联络、协调工作要大胆主动、不卑不亢。
第五块：工程监理方面，我们的监理公司成立的比较晚，目前我们已经完成了从无到有，下一步是从弱到强，从小到大。
成立以来已经陆续承担了灵宝XX 花园、卢氏新农村扶贫搬迁项目、西站新农村建设、三门峡市中心商务区龙湖西湖湾社区等项目的监理工程。
目前，正在接新的项目，我们这个队伍已经挤入了三门峡监理行业，同时引起了市政府一些领导及主管部门的重视，以后市里的工程项目，已经考虑安排由我们监理，这说明大家的工作很努力，干得很好。
下一步，监理公司要继续扩展监理项目，同时引进人才，凡是可靠、适用的人才，要适当引进，另外，我们监理项目要实行资金及时回笼，目前监理公司资金涉及到100余万，集团公司处于低谷时期，我们资金回笼问题要及时跟上。
第六块：黄金交易，今年上半年黄金市场一直处在淡季，一直在降温期，工作难度很大，尤其按照人们习惯上都是看升不看降，很少有人买空，所以在黄金持续下降的过程中，对咱们交易公司来说，那就是寒冷期，对人整个心态是一种逆境，在这种情况下，咱们交易公司克服了重重困难，增加了客户，增加了新的业务内容，除去正常的支出，获得了十几万元利润，在这个寒冷时期，取得这样的成绩，是来之不易的。
希望交易中心再接再厉。
下半年要克服的问题是加强业务学习。
黄金交易的专业性是非常强的，所以要有措施，通过学习，普遍提高交易人员的知识。
同时，通过学习要形成一个具有分析能力的小组，对客户要有指导性意见，有机会要组织学习，从对黄金目前形势，下一步发展趋势，作何分析，下个礼拜就开始轮流分班进行宣讲，如果大的趋势不好，我们也没有抵御风险能力，那么就必然会走下坡路，这样是不行的。
要通过学习提高解决问题的能力，要有新的起色，要对黄金趋势有准确的预见，不管涨落我们都有盈利。
另外，要大力宣传，把社会的积极性调动起来，目前在三门峡就我们XX集团这一家黄金交易中心，咱们要把他们剩余的客户收购过来，把社会的力量都动员起来。
第七块，渑池钾长石项目，这块是近3平方公里，第9 页共13 页储量大约是两千万吨，按照每年20万吨开采，可以开采100年，是公司的后盾，但是办证很困难，咱们在整个过程中遇到重重阻力，在这个过程中，我们做了大量的工作，从林业局、土地局、资源环保局、乡镇、村等等，但是咱们克服了一个又一个的困难，在上半年的办证方面取得了重大突破。