小学校长离任审计述职报告
小学校长离任审计述职报告
时光匆匆,从2000年春担任红石林完小校长职务至今不知不觉有了11年。
伏案回眸,总结自己在校长岗位的任职情况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。
在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。
这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指点,同行相助的极好机会。
现根据上级教育行政部门的要求,对自己担任校长一职的任职情况进行述职,恭请领导和同行指正。
一、规范办学,依法治校
坚决执行上级部门制定的各项规定,这是我一贯坚持的原则。
在行风建设、规范办学行为和教育收费、廉政自律等方面我坚决按规定和要求,正确行使自己的权力,无违规操作行为。
通过自己的努力,做到用严谨的治校态度去影响教师,用高尚的人格魅力凝聚教师。
勤为先、廉为本,学校经费我能坚持按财务政策严格把关,实支实用。
较大数额费用支出一定经过集体讨论,必需的招待与行政商量后共同行事。
二、班子团结,形成合力
担任校长职务11年来,我自己认为最大的优势是充分信任我的班子成员,形成了学校管理的合力。
我们一起自觉接受教职工的监督,做到团结协作,相互理解、相互支持、相互配合,心情
愉悦地工作;重大提议事前提交行政例会集体讨论决定,涉及教职工切身利益的事情,坚持做到反复酝酿、多方听取意见,由教代会通过后再执行。
班子成员团结协作、默契配合、创新求实;心往一处想、话往一处讲、劲往一处使,构建和谐的校园人际关系。
三、以情感人,人本管理
在我担任校长期间,倡导人本管理,以情感人,想方设法助人成功。
关注学校中层干部和年轻骨干教师的培养,使他们得到进步和发展。
据不完全统计,11年来,经过我的培养与推荐,先后有28位教师成为州级学习型教师;有12位走上了领导岗位,成为行业中的精英和中坚力量;教师在省州县先进评比中,有125人次获奖;向青松、向明加等9位教师提前一年晋升小学高级教师职务。
教师在这里得到了成长和进步,体验了成功和喜悦。
在每年的年终考核、评优工作,我坚持做到计划设计周密、问题分析详尽、操作流程精细,只信唯才是举,不搞任人唯亲,事情放在桌面上,不搞小动作,用真心、诚心感染人。
把荣誉让给教师,把困难留给自己,由于坚持了考核看实绩,用人看本事;办事要公开,处事要公平,看人要公正的原则,在广大教职员工中树立自己的威信,为开展工作奠定良好的群众基础。
11年来,这里的干群关系和谐稳定,为学校的发展提供了人力资源保障。
四、教育科研,提升质量
11年来,我感到自豪的是学校的教育教学质量一直稳居全县
先进行列,在农村小学中一直发挥着示范和引领作用,我校也先后被评为州级安全文明校园、学习型学校、先进基层工会、先进教科室、现代远程教育示范学校、德育工作示范学校、亲勤工俭学后勤服务先进单位等。
这些成绩的取得是与我们高度重视学校的教育科研是分不开的。
我们始终把教育科研作为促进学校发展的第一生产力来抓,在教育科研工作中,我们坚持“三年一中心,每期一主题”的原则,使学校教科研工作有计划、有目标的进行。
02至05学年度,以走进新课程为中心,突出抓好新课程理念指导下的教师综合素质培训和赛课活动,形成了村小完小互动、资源共享,促进教师们及时有效地走进新课程。
05至08学年度,以信息技术与学科课程整合为中心,突出抓好新课程理念指导下的多媒体说课、赛课、集体备课及校本研修等活动,促进教师们信息技术与学科课程整合能力的提高。
08至10学年度,以新课程教学反思、回头看为中心,突出抓好专题讲座、课题研讨、专业示范及教师非学历远程教育等活动,促进以课堂为中心、以学生为根本的和谐课堂的生成。
教育科研的兴起,使学校的远教设备得到了很好的管理与运用。
2007年9月,在龙山县召开的全州农村中小学现代远程教育工程应用管理工作现场会上,学校被评为“州农村中小学现代远程教育工程应用管理工作先进单位”,2008年1月,学校被评为“州农村中小学现代远程教育示范校”。
2009、2010年,由学校
网站,在全州农村中小学现代远程教育校级网站评选活动中均获一等奖,并获“最具人气网站奖”。
我们总能站在教育科研的最前沿,加强教育科研课题的研究,使学校的教育科研课题有了新突破。
由向圣云同志主持的课题《〈我的家乡—红石林〉校本课程开发的研究》,2006年10月被省教育学会立项,2007年4月通过课题论证,2010年5月完成结题工作,6月获得了省教育学会颁发的“课题结题奖”;以此同时,由我主编的校本教材《我的家乡红石林》印刷出版,实现了古丈县校本教材“零突破”;2008年12月,向圣云同志主持的课题《〈我的家乡—红石林〉校本课程开发的研究》和校本教材《我的家乡红石林》同时被列入州教育科研“五百工程”。
我们承担的教育部、民族贫困地区中小学教师综合素质培训项目办的子课题《民族贫困地区学校有效教师发展性评价的研究》,2007年11月,被教育部评为团队研究成果三等奖,2010年7月顺利完成了结题工作。
教育科研的兴起,直接提高了学校的教育教学质量。
2002年质量评价居二类校第二名;2003年小学毕业质量检测语数双科人平分、及格率均为全县第三名;2005年教学质量评价获二类校第二名;2006年小学毕业质量检测语数双科人平分、及格率均为全县第三名,下半年五年级数学抽考人平分、及格率均为全县第一名;2007年教学质量评价获二类校第二名;2008年、2009年抽考人平分分别居二类校第一、二名;2010年上期小学毕业班质量
检测,语数双科人平分、及格率均居全县第一名,2010年质量评价荣获全县二类学校一等奖。
学生杨芳、向鹏举、向利平、王川、罗艳等先后被评为“州级三好学生”,戴饶被评为“湘西州希望之星”,吴卓然被评为“全县十佳儿童”,戴笠艳被评为“全国十佳春雷女童”。
五、社会助学,促进发展
学校的发展离不开全社会的支持,我能与学校行政一道激活社会资源,争取社会各界对学校发展的关注,特别是省肿瘤医院、长沙华雅国际大酒店和哈尔滨工业大学。
从2003年春季开始,省肿瘤医院的爱心人士就开始了对我校长达9年的助学活动。
9年来,共投入资金9.2万元,使425名贫困学生得到了资助;为我校印刷出版校本教材《我的家乡红石林》2000册;购置了文体用品2000多件,价值2.5万元。
从2007年春季开始,长沙华雅国际大酒店到我校开展助学活动已有5年,累计投入资金42万元。
为我校修建了爱心食堂一栋,配置了学生餐桌20套,新铺华雅大道一条,购置学生铁床190套,组装多媒体教室一个,购置校园广播系统一套,集会音响一套,走访贫困家庭18户,资助贫困生210名。
自2008年暑假以来,哈尔滨工业大学校团委、学生会社会活动部就把我校作为暑假社会实践活动的联系点,每年的暑假开展为期一周的社会实践活动。
在活动中累计为我校资助贫困学生35名,资助金额达1.5万元,赠送价值达2万余元的设施设备。
当然,还有许多爱心志愿者对我校的资助和无私帮助。
是社会助学的力量,改变了我校办学50多年来的落后贫穷的面貌,使同学们享受到优质的教育资源和良好的就读环境。
“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”。
成绩属于过去,也是我自己担任校长职务期间必须履行的职责。
展望未来,我相信红石林完小在新一届领导班子的带领下,一定会创新工作思路和工作方法,开展卓有成效的工作,使学校的各项工作得到又好又快的发展。
最后祝愿红石林完小在新班子的领导下,所有的期待都能出现、所有的梦想都能实现、所有的希望都能如愿、所有的努力都能成功!。
校长离任审计情况述职报告
校长离任审计情况述职报告校长离任审计情况述职报告时间流逝得如此之快,就算追也追不到,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,为此要做好述职报告。
你还在为写述职报告而苦恼吗?下面是小编整理的校长离任审计情况述职报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
校长离任审计情况述职报告120XX年度,在教育局的领导下,本人以深入贯彻党的十八大精神,紧紧围绕教育局2014年工作要点,以创建青浦区素质教育示范校为契机,创新学校内涵发展机制,关注教师发展需求,提高学生综合素质,落实“勤于教书,朴以育人;勤于学习,朴以做事”的办学理念,推进学校各项事业可持续发展做了一定的工作。
一、强化教师队伍建设,推进学校教育发展1、建设一支充满工作热情,富有创新精神和任劳任怨品质的高素质干部队伍。
首先要求全体干部要在思想上深入反省自己,迅速提高自己的进取意识,积极参加群众路线教育实践活动,树立“一名党员就是一面旗帜,一个干部就是一根标杆”的观念,带领全校老师一心一意谋发展,竭尽全力干事业。
力争做一个求真务实、团结协作、狠抓落实、廉洁奉公、严于律己的带头人。
2、组织教师进一步学习和贯彻《中小学教师道德规范》,加强教师职业道德的教育,教师要做到志存高远,爱国敬业,为人师表,教书育人,严谨笃实,与时俱进。
坚决杜绝教师体罚或变相体罚学生的行为,坚决杜绝各种形式以教谋私,坚决杜绝违反教师职业道德有损教育形象的行为。
3、加强教师文化建设,激活全体教师活力,营造轻松愉悦的工作氛围。
开展教师读书活动,品读经典,共享智慧;组织开展各项教师文体活动,陶冶教师情操;开展了教师职业素养礼仪培训活动,提升教师专业素养;开设“勤朴之星”风采展示专栏,开展“最受学生喜爱的朱小老师”评选活动等展现朱小教师风采。
4、培养选拔新一届名优骨干教师,促进教师在政治思想、职业道德、专业知识、专业教学能力、科研水平和创新实践能力等诸方面获得全面提高。
经过考核,有20名教师入选名优骨干教师候选人,15人推荐为区名优教师候选人。
2024年校长离任审计述职报告范文(三篇)
2024年校长离任审计述职报告范文尊敬的各位领导、亲爱的老师、亲爱的同学们:大家好!我是XX学校的XX,作为校长,今天我很荣幸向各位呈上2024年度的校长离任审计述职报告。
2024年是我担任XX学校校长的第二年,对于学校的发展和管理,我始终将全面提高学校的教育教学质量作为核心目标。
无论是师资队伍建设、课程改革、教学风险管理还是教育品质提升等方面,我们都不遗余力地进行了一系列的工作和改革,致力于打造一个富有活力、素质突出的现代化学校。
一、师资队伍建设教师是学校教育教学工作的主要推动力量,他们的素质能力、教学水平直接关系到学校教育质量的提升。
为此,我们高度重视师资队伍建设,采取了一系列有效措施:1. 提高教师的教育水平。
我们组织教师参加各类专业培训和研修,提供学习机会,并鼓励教师自主学习、自主研发。
目前,学校教师的专业水平和教学能力得到了明显提升。
2. 完善教师评价体系。
通过构建全面的教师绩效考核体系,激发教师的积极性和创造力,使教师在教育教学工作中更加主动、负责。
3. 加强师资队伍的管理。
我们建立了一整套科学、规范的教师管理制度,加强教师日常管理工作,提高教师的工作效率和绩效。
二、课程改革课程改革是教育发展的重要方向之一,也是提高教学质量的关键所在。
针对当前教育形势和学生需求,我们积极推进课程改革,做了以下工作:1. 调整优化课程设置。
根据学生的兴趣、特长和未来就业需求,我们调整了课程设置,增设了一些实用性和创新性强的选修课程,丰富学生的课外选择。
2. 推进交叉学科的教学。
我们鼓励跨学科教学,推出一些有关科技创新、人文启蒙等方面的综合课程,培养学生的综合素质和跨学科思维能力。
3. 加强与社会的联系。
我们积极组织学生参与社区服务、实习实践等活动,让学生深入社会实践,提升他们的社会责任感和实践能力。
三、教学风险管理教学风险管理是学校管理的重要环节之一,它关系到学校办学安全和教学质量的保障。
我们始终把教学风险管理工作摆在重要位置,做了以下方面的工作:1. 加强教室管理和安全防范。
2024年校长离任审计述职报告样本(三篇)
2024年校长离任审计述职报告样本___区第___小学原校长___同志离任审计述职报告各位领导、同志们:大家好。
我从___年___月至___年___月担任___区第___小学校长职务,总结_年来校长岗位的任职情况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思,在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求发展。
这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指点,同行相助的极好机会。
下面将我___年来所做的工作,向诸位陈述,恭请领导和同行指正。
一、以人为本,科学管理学校精细化管理就是落实管理责任,将管理责任具体化、明确化,这就要求每一个人都要把本职工作做到位、尽到职,对工作负责,对岗位负责,人人都管理,处处有管理,事事见管理。
制度细化,有据可依;管理精细,工作高效。
深刻反思过去的工作,我深深的感到,扎实推行“精细化管理”,是推动学校工作再上新台阶的有效途径。
1.推进精细化管理,制定缜密的规章制度。
我们认真分析学校现状、办学优势,理清办学思路,并准确把握和审视当前教育发展的动向和要求,对学校的发展目标制定了科学、准确、适度超前的三年规划,努力构建“以科学民主为目标的愉悦型学校管理模式”。
在总的思路下,结合我校自身发展特点制定并逐步完善了学校各部门人员的岗位职责、学校各项工作规范、教师的激励制度和考核制度。
编印了《金川区第一小学精细化管理制度汇编》一书。
主要包括章程、部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、安全管理等九大项。
责任到岗、到人,变一人操心为大家操心,将管理责任具体化、明确化。
2.推进精细化管理,营造和谐的育人氛围。
为了使精细化管理能够深入落实,我校成立了教育教学精细化管理领导小组,制定出学校精细化目标管理措施,使学校各处室目标任务分工明确。
一是教学常规的精细化管理,这项管理工作由教导处负责,成员由教导主任、教研组长组成。
要求教师严格执行教学精细化管理常规,备好每一节课,上好每一堂课,为学生精选每一份练习,___好每一次测试。
2024年校长离任审计述职报告(三篇)
2024年校长离任审计述职报告根据教育局的部署,本人自___年___月至___年___月担任大东沟小学校长一职,任期共计三年半。
在此期间,本人在县教育局及鸣鹿学区的正确引领下,秉持___理论和___重要思想为指导,贯彻科学发展观,致力于提供群众满意的教育服务。
本人坚持安全立校、质量强校的原则,与全校教师齐心协力,致力于提升学校管理水平,优化教师团队,推动大东沟小学教育质量稳步提升。
同时,本人高度重视廉政建设,严格执行经费支出和财务管理制度,确保每一分经费都得到有效利用,助力学校各项工作得以全面落实,学校面貌得到显著改观。
目前,学校布局合理,环境整洁优美,教育教学设备设施完善。
在___、___年度学区统考中,本校教学质量名列前茅。
现就本人任职期间经济责任履行情况作如下汇报:____个人廉政方面____在任职的三年半时间里,本人始终坚守廉洁自律的原则,严格执行财务公开制度。
通过不断完善学校的财务管理制度,规范各项支出,确保大额开支经过全体教师会议讨论决定。
学校每学期的经费支出均通过教师会议进行详细说明,并进行公示,确保透明度和公正性。
____学校经费运转和基本建设方面____本人注重学校经费的合理使用,确保学校正常运转。
自接任校长以来,通过协商投入资金,对学校进行了一系列改造和升级。
包括教室和宿舍的粉刷、学生桌椅的油漆刷新、校门道路的硬化等,有效改善了学校的教学和生活环境。
同时,在营养改善计划实施时,投入资金改造了学生食堂,购置了相关设备,确保学生营养餐的安全、卫生和高质量供应。
此外,本人还积极筹措资金,改善了学校的办公条件和硬件设施,如购置办公电脑、桌椅等,提升了学校整体的教学水平。
____不足之处和需要改进方面____尽管在任职期间取得了一定成绩,但本人也深知自己在教学业务学习和财务管理能力方面仍有待提高。
未来,本人将进一步加强教学业务的学习和思考,不断提升自己的专业水平。
同时,将深入学习各项财务法律法规和财务管理制度,严格执行财务制度,确保学校经费得到更加规范、有效的使用。
[校长离任审计述职报告]离任审计述职报告
校长离任审计述职报告尊敬的各位领导、教师和同学们:我是XXX学校的前任校长,今天我将发布我的离任审计述职报告,以向各位展示我工作的成果和经验,并向您们谢幕,感慨人生。
在我担任校长期间,经过全体师生的共同努力,我们在教育教学、师资培养、学生成长等方面取得了一定的成绩。
下面,我将分别对我们的工作进行回顾和总结。
一、教育教学方面为了提高教育教学质量,我们采取了多种措施。
我们对教师不断进行培训和考核,确保教师有良好的教育教学水平和教学经验。
我们积极引进优秀的师资力量,为学生提供更优质的教育资源。
我们制定了科学合理的教育教学计划,根据学生的实际情况进行差异化教学,使教学质量得到了显著提高。
在提高教学质量的同时,我们还重视创新人才的培养。
我们鼓励学生参加各种学术和科技竞赛,并提供资金和资源,以激发学生创新的潜能。
通过这种方式,我们培养了一批优秀的人才,其中不乏国际知名的科学家和学者。
二、师资培养方面为了让教师充分发挥自己的能力,我们大力提供各种培训和教育资源。
我们定期举办一系列教育教学培训班和讲座,以满足教师的不同需求,同时利用实践机会,让他们更好地锻炼自己的能力和技巧。
我们还发起了一个“优秀教师”培训计划,以鼓励优秀教师教学方法和教育教学经验的分享。
我们注重对教师的激励和奖励。
除了固定的薪酬和福利外,我们还设置了各种奖项和表彰,以激励教师的积极性和创造力。
如年度最佳教学奖、创新教学奖、科研成果奖等。
三、学生成长方面我们认为,学生的成长是学校教育的核心和重点。
因此,我们通过多种措施为学生提供更加优质的教育资源,使学生全面发展。
我们推动各个系部和学生组织开展各种课外活动,如社会实践、文艺比赛、运动会等,让学生在各个方面获得更大的发展机会。
我们还重视学生的心理健康,开设了心理卫生教育课程,并设立了心理咨询和疏导服务,及时解决学生心理问题,为学生提供更好的学习和生活环境。
我要向全体师生和家长表达我最深切的感谢。
是您们的支持和配合,为学校工作的顺利进行提供了无尽的动力。
2024年小学校长离任审计的述职报告
尊敬的教育局领导:我是某小学的离任校长,很荣幸能在此向各位领导汇报我们学校在过去任职期间所取得的成绩和经验教训。
伴随着时光的飞逝,我们即将迎来2024年,这也意味着我在九年的校长职务结束,因此我们进行了一次离任审计,以总结过去九年里的工作成绩和不足之处,为后续工作提供参考。
一、办学思路与管理模式九年来,学校一直秉持着“以人为本,全面发展”的办学理念。
我们积极推行素质教育,注重学生的全面发展和个性特长的挖掘。
在日常学习中,我们针对不同年级制定了相应的教学计划,并不断更新课程内容和教学方法,以适应时代的变化和学生的需求。
我们还大力推广多元化的社团活动,让学生在校园内外都能发挥自己的特长和才能。
在管理模式方面,我们以班级和教师为核心,注重教师的培训和考核,力求打造一支责任心强、业务水平高的师资队伍。
同时,我们不断优化管理流程和制度,注重基层干部的任职选拔和权职分工,建立日常工作和突发事件的应急机制。
这些改革和创新都使学校的管理更加科学化和规范化,也为学校的可持续发展奠定了坚实的基础。
二、教育教学成果九年的时间里,学校教育教学取得了一系列的成绩:1、学生成绩稳步提高。
各年级的总体通过率和优秀率逐年提高,特别是在语文、数学、英语等学科中,不少学生拿到了全市或全区的优秀成绩。
2、学生全面发展。
学生的综合素质得到了有效提升,许多学生成为了体育、美术、音乐等方面的选手或代表,还有许多学生获得了全国和国际的奖项。
3、教学质量得到了大幅提高。
学校持续加强教师的良心教育,注重知识和方法的培训,使教师的教学能力和水平得到显著提升。
同时,根据不同年级的发展特点和学生的兴趣思想,制定了更加丰富的教育教学方案。
学生学习积极性和参与度明显提高,课内外活动更加丰富多彩。
三、存在的问题和不足在九年的工作中,我们遇到了一些问题,主要包括以下方面:1、师资力量不足。
虽然我们一直保持着良好的师资队伍,但教育教学的更新换代速度实在太快。
在课程、教材等方面需要时常跟进。
校长离任审计报告(共8篇)
篇一:学校校长离任经济责任审计报告关于****学校****同志离任经济责任的审计报告****教审〔2011〕19号****学校:根据《中华人民共和国审计法》、《教育系统内部审计工作规定》和相关法律法规,我们于2011年10月17日至10月25日对你校原任校长****同志2006年9月至2011年8月履行校长经济责任的情况以就地和送达两种相结合的方式进行了审计,现出具如下审计报告:一、基本情况****同志于****年****月至****年****月任****学校校长,负责学校全面工作,受托履行财务、会计、经营、管理、社会、财经等经济责任。
任期末,学校共有班级数****个,在籍学生****人,其中住宿生****人,教职工****人,离退休人员****人。
二、审计情况(一)资产负债情况(2011.08.31)1.资产:现金10000.00元、银行存款161653.43元、应收及暂付款603134.44元、固定资产8859465.45元,合计9634253.32元。
2.负债:应付及暂存款157837.11元,合计157837.11元。
3.净资产:资产减去负债,净资产为9476416.21元。
-1-(二)财务收支情况(2006.09-2011.08)1.收入:37559216.782.支出:36960277.333.结余:收入减去支出,5年间学校收支结余总额为598939.45元,其中:2006年 9-12月结余528431.03元; 2007年结余1164807.72 元;2008年结余-160176.71 元;2009年结余61642.75 元,2010年结余-235701.84 ;2011年1-8月结余-760063.50 元。
(三)商品和服务支出分析(2006.09-2011.08)在日常公用经费支出中,其他费用、办公费用、维修费用所占比例较大,教师培训费所占比例为3.88%,不足5%,偏低(详细分析情况见下表)。
2024校长离任审计个人述职报告(3篇).pptx
作为一名刚刚跨入党组织的中层干部,要想作好本职工作,首先务必在思想上与党中央持续高度的一致。我始 终认为,树立崇高的理想,能够培养坚强的意志和高尚的品格,能够帮忙一个人抵挡一切诱惑,排除一切干扰,战 胜一切困难。
努力学习党的_大文件精神并在实际工作中不断加以实践。党的一大,是我们党在新世纪召开的第一次全国代表 大会,也是在我国进入全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的新的发展阶段召开的一次十分重要的代表大 会。大会高举邓小平理论伟大旗帜,对新世纪新阶段全面推进我国的改革开放和社会主义现代化建设、全面推进党 的建设新的伟大工程做出战略部署。因此,党的—大对我们今后的燃气稽查工作具有深刻的指导好处,这就要求我 务必不断加以学深学透。同时,在实际工作中加以运用,在燃气稽查工作中进一步解放思想,实事求是,与时俱进 ,开拓创新,为燃气事业的发展做出更大的贡献。
在工作中,我坚决贯彻执行大队党支部和大队领导班子的各项指示、规定。时刻不放松对政治思想的学习,始 终使自己的思想跟得上时代的发展,始终持续谦虚谨慎、戒骄戒躁和艰苦奋斗的工作作风。
二、提高组织和领导潜力
作为一名中层干部,我在担任办公室主任期间,能恪尽职守,认真履行自己的职责,用心协调与总公司各部门 的关
系,作好后勤工作,配合各稽查部门作好稽查工作。
小学校长离任审计述职报告
小学校长离任审计述职报告小学校长离任审计述职报告校长是一个学校的掌舵者,决定着一个学校的发展方向,以下是小编整理的小学校长离任审计述职报告,希望能够帮到您,上公文站,发现学习。
小学校长离任审计述职报告一自x年x月,我受上级组织委派,先后任x市职业中专副校长、党支部副书记等职,x年x月至x年x月,任校长、党支部书记。
此期间,按照市委、市政府和市教育局党委的部署要求,深刻领会党的十六大、十七大会议精神,始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针,用科学发展观统领全局,全面贯彻党的教育路线、方针、政策,狠抓政风行风建设,保持廉洁自律,围绕职业教育发展,开拓创新,灵活办学,落实科学发展观,带领学校走出了一条崭新的办学之路,实现了学校的跨越式发展,为建设经济强市提供了强有力的人力、智力支持。
现述职如下:一、加强政治学习,积极建章立制,始终坚持依法治校打铁还须自身硬。
要想当一个好校长,必须不断提高自身素质和领导能力。
因此,不管工作多忙,也要挤出时间来读书看报,积极参加培训班,加强政治法制学习,努力提高理论修养、管理水平和领导艺术。
带动学校干部职工加强学习进修,力争做学习型校长,带学习型班子,建学习型教师队伍,促进了整体素质的提高,为办好学校奠定了思想基础。
无规矩不成方圆。
为使学校保持良好的运行机制,带领全校教职工共同参与建章立制,制订完善了《教职工工作制度》、《教职工考勤制度》、《教职工奖惩办法》、《学校财务管理制度》、《学校财务报销制度》等一系列规章制度,对领导干部、任课教师、职员岗位职责进行了明确界定,规范教职工的工作行为,确保责权利相统一。
积极加大措施,保证了制度的落实,坚持民主治校,重大事务布告“一言堂”,均经办公会或教代会民主表决通过,特别是在住房、评先树优、职称评聘等热点、焦点问题上,主动发扬民主,接受群众监督,实施阳光操作做到公平、公正、公开、合理,杜绝暗箱操作。
在财务方面,严格执行“收支两条线”,成立了民主理财小组,定期检查学校财务情况,及时公开。
小学校长个人离任审计述职报告
尊敬的各位领导、各位老师和家长们:大家好!我是XX小学校长,今天非常高兴能够在这个舞台上向大家汇报工作,谈一下离任的述职报告。
在这里我先对关注和支持我们学校工作的领导、家长、教师和各界朋友致以最诚挚的感谢!第一部分:校长个人工作回顾在过去的两年间,我们坚持以学生为中心的教育理念,以“养成式、素质为本、立德树人”为办学目标,全面加强教师队伍建设,提升了教育教学质量,也取得了优异的成绩。
一、带领教师团队不断创新教学方式和方法为提高教育教学质量,我们开展了多项教育教学改革措施。
其中最重要的,是通过树立“以学生为中心”的教育理念,稳步推进翻转课堂、课程重构等新教学方式,提供了更多学生参与度高、启发性强、创新性强的学习课程,同时为学生的个性化发展和终身学习奠定了坚实的基础。
二、重视学生综合素质发展学生的综合素质是我们经常强调的核心桥梁,因此,我们大力推进了课外活动和兴趣社团的育人工作,呼吁家长一起加入到课堂教学和家庭教育的建设当中,开展了包括语文、数学、科学、英语等多种课外活动,如阅读、作文、模拟考试、科技创新等等,让学生既能充分发展自己的潜力,又具备了一定的综合素质。
三、多次组织学科竞赛和文艺演出学科竞赛和文艺演出是我们学校一大特色。
在三年之间,我们共组织了12次大型文艺汇演和20多次学科竞赛。
学生们参与热情高涨,得到了社会各界的广泛赞扬和尊重。
四、多次组织社会实践活动为了帮助学生更好地认识社会、增强社会责任感,我们积极组织安排了大量社会实践活动。
学生们参加了家庭走访、社区义务服务、环保站拔河赛等活动,不仅增加了人文关怀和实践知识的丰富性,而且也大大提高了社会责任感和自我发展能力。
第二部分:工作亮点分析一、推行翻转课堂、课程重构等新教学方式我们始终坚持以学生为中心的教育理念,秉承“有准备的学习,成功来自沟通与合作”的教育理念以及“小班教学,精细化体验”的理念,积极探索和实践教育教学的新方法,并组织新颖有意义的活动丰富课堂内外的学习体验。
