某公司设备管理记录表
公司设备维修保养管理制度及维修记录表
氯碱制造设备维护保养制度为了确保设备平安经济运行，使设备经常处于最正确技术状态，以良好的设备效能和投资效果来保证企业生产经营目标的实现。
特制定本制度。
根据我公司所有设备都为新设备的实际情况，本制度以“维护为主，检修为辅的〞为指导思想。
设备维修保养分为方案性维修、故障性维修和日常维护保养。
一、方案性维修的管理：1、维修方案：方案性维修是指由设备部根据生产方案和设备运行周期安排的设备维修。
A类、B类设备原那么上每年应进行一次方案性大检修。
2、方案性维修的实施和检查方案性维修任务主要由机修车间承当，设备使用单位协助。
机修车间主任为维修工作的第一责任人，机修车间主任应根据维修方案的内容结合生产实际情况，合理安排时间确保维修方案任务的完成。
每台设备维修后应填写?设备维修记录?，对设备的状况应进行检测判定，要使其设备到达应有的技术要求。
设备维修后由生产部、设备部、机修车间主任、使用单位车间主任对维修后的设备进行一次检查，确认合格。
二、故障性维修：设备故障性维修是指设备在运行过程出现故障影响和危急到设备的正常使用和平安运行时，应及时停止该设备运转，立即组织对该设备进行检查维修主要由机修车间承当，设备使用单位协助。
设备故障性维修故障维修完成后应检测试车，检查故障是否排除，并做好由设备使用人签字确认的维修记录。
机修车间主任为维修工作的第一责任人。
三、日常维护保养设备维修保养是指设备使用单位对在用设备的运行状况、外观整洁状况、润滑状况、密封状况、紧固状况定时、定期进行巡查、维护。
维护保养的任务主要由设备使用单位承当。
机修车间、仪表车间、电气车间提供技术支持。
1、日常保养〔1〕设备日常保养是由操作工人每班每天必须进行的设备保养工作，其内容包括：设备清洁、加油、调整、更换个别零件、检查润滑、声音、漏油、平安附件以及损伤等情况。
日常保养配合日常点检和巡检进行，做好日常保养记录。
换下的废旧机油、润滑油等要由车间统一回收利用。
生产设备管理制度
编号：xxxxx有限公司设备管理制度（2017年第一版）编制：审核：批准：编制日期:2017年5月27日发布实施：根据对生产设备管理的科学性、合理性、计划性的需要。
实现设备配备件采购和设备检修工作规范化、科学化、制度化，保证合理库存,满足生产需要，确保设备的安全、高效运行，提高效益、降低消耗，特制定本制度.一、总体思路在设备管理上始终坚持“预防为主、计划检修”的方针,以设备定检、设备润滑、设备巡检、计划性检修几个方面作为设备管理工作的重点,将设备的定检、润滑、巡检制度化、常态化，实现设备事故的事前控制,提高设备检修的计划性，尽可能的降低紧急“抢”修的发生频率，提高设备的运转率.二、设备档案及设备台帐公司应建立全厂设备档案，设备档案应包含以下内容：设备名称、设备规格型号、主要参数、投用时间、备品备件资料(型号、供应厂家、图纸等)、大修或技改记录。
部门、车间应建立本单位管理和使用的设备台帐。
设备台帐格式详见《XX 车间生产线设备台帐》(附件1）。
三、设备的定检1、建立定期停机检查、维修制度1）烘干机每两个月必须定检一次，可根据检修内容多少适当增加或减少但最多不能超过3天.2)生料磨、球磨的检修周期与烘干机同步进行。
3）水泥磨根据销售情况，每月应安排一次定期停机检查。
4)石灰石破碎机、包装机每年两次中修，每月一次定检.2、完成设备定检后应填写《主机设备定检记录表》（附件2)。
四、设备的润滑设备润滑是防止或延缓机床磨损的重要手段之一，加强企业设备润滑管理,是保证设备完好,充分发挥设备效能、减少设备事故和故障，延长设备使用精度和寿命，提高设备运行效益的重要前提.设备润滑管理就是采用科学的管理手段，针对设备型式、机械传动结构,机床各部位的运转速度、啮合情况、位置载荷等，选用正确的润滑材料,并按规定的润滑时间、部位及数量进行润滑，实现设备的合理定期润滑和节约用油，达到减少零部件之间的摩擦磨损、降温冷却、防止锈蚀、延长寿命、降低能耗、防止污染。
物业管理公司中央空调维修一级保养记录表
中央空调维修一级保养记录表__________________ 物业服务中心_年设备房编号_____________ 责任人______________________中央空调维修一级保养记录表物业服务中心年设备房编号责任人注：逢高级保养，低级保养可以不做。
已做，没有的项目“ /”，更换部件在备注记录。
中央空调维修一级保养记录表物业服务中心设备房编号责任人保养项目一级保养机械：检查、检测、局部解体、清洗、调整、维修更换电机：绝缘遥测电气：清扫、检查仪表、电器电子：除尘、触头研磨、更换、功能检查管道：除锈防腐阀门：渗漏、故障处理一级保养周期一级保养记录完成情况时间完成情况时间控制部分（交流接触器）清除交流接触器灭弧罩内炭化物、金属颗粒半年更换烧蚀严重的触头半年清洁铁心的脏物半年拧紧所有紧固件半年控制部分（热继电器）修整有过热、烧伤痕迹导线接头半年更换损坏的绝缘盖板半年控制部分（自动空气开关）更换损坏的灭弧罩半年清除触头表面金属小颗粒半年控制部分更换不亮的信号灯半年维修保养情况审核注：逢高级保养，低级保养可以不做。
已做，没有的项目“ /”，更换部件在备注记录。
中央空调维修二级保养记录表物业服务中心中央空调维修二级保养记录表____ 年设备房编号责任人注：逢高级保养，低级保养可以不做。
已做，没有的项目“ /”，更换部件在备注记录。
注：逢高级保养，低级保养可以不做。
已做，没有的项目“ /”，更换部件在备注记录。
中央空调维修二级保养记录表水泵房巡查记录物业服务中心设备房编号年月NO :------------- 事故报告血:事故报告人/日期: 事故原因分析简述：物业服务中心工程部主管签名/日期:服务中心意见:物业服务中心经理签名/日期:品质管理部意见:签名/日期:总经理意见:签名/日期:机电设备台帐部门:机电设备台帐零部件更换及大修记录水池（箱）清洗消毒记录表成都金茂物业管理有限公司Chrit^Du J IH M AJD Piuperij' ftluta^eTficnt Em, LTD柴油发电机运行记录表成都金茂物业管理有限公司CheitgDu JinMao Property Management Co., LTD电梯运行记录年血:成都金茂物业管理有限公司Chrit^Du J IH M AJD Piuperij' ftluta^eTficnt Em, LTD栋 号电梯<成都金茂物业管理有限公司ChciigDu JiiiMio Pmpoiy Co., LTD备注：当值班员发现电梯运行有异常时，需及时通知专业维修人员进行处理，故障情况的处理结果由维修人签字确认。
设备的管理与维护表格
8."维护周期"：设备维护的周期，如季度维护、月度维护等。
9."维护记录"：设备的维护历史记录，可以根据需要添加更多列，如维修日期、维修内容、维修人员等。
设备的管理与维护表格
以下是一个简单的设备管理与维护表格模板。
序号
设备名称
型号
生产日期
购买日期
供应商
维护人员
维护周期
维护记录
1
电脑
Dell
2021年01月01日
2021年03月15日
ABC公司
王先生
季度维护
2
打印机
HP
2020年0公司
李小姐
月度维护
3
复印机
Canon
2021年06月30日
2021年09月15日
ABC公司
张先生
季度维护
...
...
...
...
...
...
...
...
...
说明：
1."序号"：设备的唯一标识号。
2."设备名称"：设备的名称。
3."型号"：设备的型号。
4."生产日期"：设备的生产日期。
5."购买日期"：设备的购买日期。
6."供应商"：设备的供应商。
设备管理记录表格大全
时 分
01- - -(Ⅰ)
月 日
时 分
01- - -(Ⅰ)
月 日
时 分
01- - -(Ⅰ)
月 日
时 分
01- - -(Ⅰ)
月 日
时 分
01- - -(Ⅰ)
月 日
时 分
01- - -(Ⅰ)
月 日
时 分
01- - -(Ⅰ)
月 日
时 分
01- - -(Ⅰ)
月 日
时 分
01- - -(Ⅰ)
月 日
时 分
建设单位
工程造价
施工单位
保 修 金
监理单位
保 修 期
自 至
保修期缺陷修补情况
验收检查评语
结论
参加验收单位：
（盖章）
代表： 年 月 日
参加验收单位：
（盖章）
代表： 年 月 日
参加验收单位：
（盖章）
代表： 年 月 日
参加验收单位：
（盖章）
代表： 年 月 日
注：本证书一式叁份，建设单位、施工单位、监理单位各执一份。
5
故障维修是否及时，未按约定时间前来，发生一次扣1分。
10
乙方提供的辅材、配件，质量是否符合要求，三无产品，扣完。
5
维修成功率，每发生一次无能力维修，扣1分。
5
月检设备部分得分率是否符合合同要求，每低于要求1分，扣1分。
10
服务质量是否满足市优、省优、国优考评要求，达不到分数线，扣完。
10
有无因设备维修保养问题不到位、不及时而引发的业主投诉，每发生一次有效投诉，扣2分。
公司： NO：
现装置/设备发生故障，请于年月日前进行维修养护。
关键设备管理办法
关键设备管理办法及考核细则关键设备是公司生产设备的核心，某一关键设备运行的正常与否关系到公司生产的全局。
为了强化关键设备的管理，依据总公司《关键设备管理办法》文件的有关规定，并结合公司的实际情况，特制定本规定。
第一条：关键设备的定义：关键设备是指对公司的生产运作起决定性作用，关系到公司生产的全局，配置上无备用，造价较高的设备。
第二条：对关键设备必须实行终生、全过程管理。
第三条：关键设备入厂，公司技术科必须严格按照合同、清单验收入库，包括说明书、图纸资料等。
第四条：关键设备竣工后，公司设备科必须与总工办、设备部、施工单位等一起做好验收工作。
第五条：公司技术科必须建立关键设备台帐、档案，档案中图纸、说明书等资料尽量齐全，按表格内容逐项登记、追踪登记。
第六条：关键设备必须建立操作规程、维护规程、检修规程；操作、维修人员必须培训上岗，让操作、维护人员了解设备运行参数、操作、维修技术要领。
第七条：关键设备的运行必须实行日常点检和专业点检。
公司技术部门要根据设备的原理、构造、技术参数制订点检标准。
操作人员必须认真填写操作日志和点检记录，并对设备进行清洁、清扫、润滑、紧固、调整，具备处理紧急事故的能力。
第九条：关键设备的维护检修必须定人、定责，维修人员必须熟知设备原理、结构、运行和检修的技术参数，每天点检不得少于一次，并对异常情况登记记录，结合操作人员发现的设备异常及时向作业区申报修理计划。
第十条：关键设备必须按维护规程、检修规程规定的时间间隔进行全面检查、维（护）保（养）和大、中修。
检查、维保、修理必须认真登记有关技术参数并入档，检修后的技术参数一定要达标，由公司公司主管领导确认。
第十一条：关键设备的停机必须由公司有关部门或公司有关领导批准，紧急情况操作人员应自行采取停机措施，以避免重大事故的发生。
第十二条：公司技术部门要按照公司的要求，制订切实可行的关键设备考核细则，以事故、故障时间作为考核的主要内容，完善关键设备的基础工作，开展各种竞赛活动，以点带面，促进所有设备的管理。
某化工公司设备管理规定
某化工公司设备管理规定1. 引言本文档旨在规范某化工公司的设备管理，以确保设备的正常运行、安全性和需要的维护保养工作得以进行。
所有相关管理人员和员工都应遵守本规定，并在日常工作中积极落实。
2. 设备管理责任部门设备管理责任部门由化工公司的设备管理部门负责。
设备管理部门应确保设备的正常运转，定期进行设备维护、保养和检修，制定设备维护计划，并向上级汇报设备状况。
3. 设备管理人员设备管理人员应具备相关的专业知识和技能，并执行以下任务： - 监督设备的正常运行，并及时发现和处理设备异常情况； - 制定设备检修、维护和保养计划，并组织实施； - 负责设备检修、维护和保养的人员培训和指导； - 定期检查设备的状态，及时发现并排除隐患； - 提供设备维护和保养的相关文档和记录； - 参与设备的选型和采购工作，确保设备的质量和性能符合要求。
4. 设备保养设备保养是设备管理的重要环节，其目的是确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
设备保养应遵循以下原则： - 按照设备使用说明书制定和执行保养计划； - 定期检查设备的润滑、冷却、清洁等情况；- 定期更换设备需要更换的零部件； - 记录设备保养工作的时间、内容和结果。
5. 设备维修设备的维修工作是设备管理中不可或缺的一部分，其目标是及时修复设备的故障，保障设备的正常运行。
设备维修应符合以下要求： - 设备维修应根据设备故障情况制定维修计划并及时实施； - 设备维修人员应具备相应的专业知识和技能； - 维修人员应按照相关的操作规程和安全操作程序进行工作； - 设备维修应及时记录维修工作的过程和结果。
6. 设备检验设备检验是为了评估设备的性能、安全性和可靠性，以确认设备的规范使用。
设备检验应遵循以下原则： - 定期对设备进行检验，以验证其性能和安全性； - 检验应由具备相关资质的检验机构进行，检验结果应记录并及时处理； - 发现设备存在安全隐患的，应立即采取措施进行修复或替换。
某钢铁公司设备点检管理办法
某钢铁公司设备点检管理办法一、范围本管理办法适用于某钢铁公司各设备的日常点检工作。
二、目的通过设备点检管理，保障设备的正常运行，提高设备利用率，延长设备使用寿命，减少设备故障发生。
三、管理责任1. 设备点检工作由设备管理部门负责组织和实施，设备部门为主要责任部门，相关部门配合完成工作。
2. 设备用户单位需按时配合完成设备点检工作。
四、点检内容1. 按照设备的使用要求和生产计划，确定设备点检内容，包括但不限于设备外观是否完好，设备安全保护装置是否正常，设备零部件是否松动或有磨损等。
2. 根据设备使用频次和重要程度，确定点检频次和点检标准。
五、点检记录1. 设备点检工作需详细记录，包括点检项目、点检时间、点检人员等信息。
2. 点检记录需保存备查，供设备管理部门参考。
六、点检结果处理1. 如发现设备问题，需立即通知设备管理部门，并及时进行维修、更换等处理。
2. 设备管理部门需针对点检结果，进行定期汇总分析，制定改进措施，提高设备使用效率和设备运行稳定性。
七、点检效果评估1. 设备管理部门需要定期对点检工作进行评估，包括点检的及时性、准确性和完整性等。
2. 根据评估结果，及时调整点检管理办法，提高点检工作质量。
八、改进措施1. 设备管理部门需结合点检情况，制定改进设备维护保养计划及设备更新改造方案。
2. 设备使用单位需配合执行改进措施，加强对设备的维护保养。
以上为某钢铁公司设备点检管理办法，希望各部门严格按照规定执行，保障设备的正常运行和生产效率。
九、培训与教育1. 设备管理部门负责组织设备点检人员的培训和教育，确保点检人员熟知设备点检内容、标准和操作规程。
2. 定期开展设备点检相关知识的培训和技能提升，提高点检人员的专业水平和工作效率。
十、安全保障1. 设备点检过程中，必须严格遵守安全操作规程，确保点检人员的人身安全和设备的完整性。
2. 如发现设备存在安全隐患，应立即停止点检工作，并及时通知相关部门进行处理。
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2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
日期
停机时间
保养人
验收人
注：“○”表示一级保养；“√”表示二级保养
制表人/日期审核人/日期批准人/日期
SC-SB/BD---01
XX公司设备年度检修计划表
编号：
序号
设备名称
设备编号
检修类别
主要检修内容
预计起止日期
预计检修工时
预计检修费用
实施验证情况
验收人
日期
备注
制表人/日期审核人/日期批准人/日期
维
修
摘
要
维修人员
验收记录
验收
部门
维修开始时间
完工时间
维修结果
验收人： 日期：
设备部门
验收人： 日期：
注：本单一式两份，一联报修部门存根，一联交动力设备室。本单最上部分由报修部门填写，中间部分由设备部门填写，下面部分由验收部门和设备部门分别填写。
SC-SB/BD---07
XX公司动力设备室主管日志
动力设备室主管： 年 月 日
编号：年月日
设备名称
设备编号
设备型号
生产班组长
操作者
序号
部位
方法
点检内容
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
状态标识
正常
√
异常
▲
待修
ⅹ
修好
★
设备维修人员
月终汇总分析意见：
SC-SB/BD---05
XX公司
设备报修验收单
报修部门
报修人
SC-SB/BD---06
XX公司
备品、备件月度常用量表
编号：年月日
品名
规格
单位
常备量
预计金额
最低库存指标
最高库存指标
备注
制单人：审核人：批准人：会计：
注：一式三联。一联动力设备室存根，一联交综合库，一联交会计部。
SC-SB/BD---10
XX公司
设备操作规程培训验收单
培训日期：
设备名称
设备编号
使用部门
操作者
培
训
内
容
培训人
签字
操作者
签字
使用部门主管
签字
动力设备室主管
签字
SC-SB/BD---11
XX公司
设备实际运行时间记录
使用部门：记录人：
日期
设备
名称
设备
编号
开始运行时间
停车
时间
累计运行时间
操作者
备注
SC-SB/BD---03
XX公司设备月检记录表
编号：设备检修人员：年月日
序号
使用部门
设备名称
设备编号
设备型号
月检情况
处理方法
月检日期
验收人
正常
异常
XX公司设备检修记录表
编号：请修单号：
设备名称
设备编号
设备型号
使用部门
检修类别
检修起止时间
检修情况
检修人：年月日
修复后记事
验收人：年月日
备注
SC-SB/BD---02
XX公司设备年度一、二级保养计划
编号：
序
号
设备名称
设备编号
一、二级保养计划
实际二级保养
设备部门
验收人： 日期：
注：本单一式两份，一联报修部门存根，一联交动力设备室。本单最上部分由报修部门填写，中间部分由设备部门填写，下面部分由验收部门和设备部门分别填写。
XX公司
设备报修验收单
报修部门
报修人
报修时间
报修级别
特急□ 急□ 一般□
希望完工时间
年 月 日以前
故障设备
设备编号
故障时间
故障状况
报修时间
报修级别
特急□ 急□ 一般□
希望完工时间
年 月 日以前
故障设备
设备编号
故障时间
故障状况
接单人及时间
预定完工时间
派工
故障原因
维修类别
小修□ 中修□ 大修□
维修情况
维修起止时间
工时总计
耗用材料名称
规格
数量
耗用材料名称
规格
数量
维修人员建议
验收记录
验收
部门
维修开始时间
完工时间
维修结果
验收人： 日期：
编号：
设备名称
中文
规格型号
台数
制造厂家
英文
设备地点
制造日期
进厂日期
安装日期
凭证验收
项目
合格证
说明书
图纸
运单
其它文件
随机附件
项目
备件
工具
其它设施
数量
数量
验收情况
质量
技术质量状况
项目
外观
技术性能
调试情况：
标准
实际
验收部门
验收意见
负责人
日期
审批意见
使用部门
相关总监：年月日
技术部
质量管理部
总经理：年月日
动力设备室
SC-SB/BD---08
XX公司设备购置申请审批表
编号：
需购设备名称
中文
台数
申请部门
申请日期
英文
负责人
期望到厂时间
估计单价
估计总价
附属设施
用途：
设备规范：
设备效益分析：
动力设备室意见：
年月日
所在系统总监意见：
年月日
审批
意见
总经理
年月日
董事长
年月日
SC-SB/BD---09
XX公司设备调试使用审批表
XX公司设备报废审批表
编号：
报废设备名称
中文
设备编号
设备型号
厂牌
附属设施
英文
申请部门
申请人
申请日期
原值
已提残值
报废损失
报废原因：
鉴定结果
动力设备室
鉴定人：日期
商务审核部
鉴定人：日期
批准意见
处理情况
系统总监：日期：
会计部经理：日期：
总经理：日期：
实物处理人：日期：
SC-SB/BD---04
XX公司设备日常点检表
报修部门
接ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ表单
报修类别
派工情况
维修记录
耗用材料及数量
用工工时
动力设备巡检记录
待解决及遗留问题
人员出勤及
工作安排
应到
请假
实到
加班人数
加班工时
工作安排：