职能科室人员工作考核表

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3、工作作风雷厉风行，接受任务高效完成。
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4、日常管理工作严格按标准程序化、规范化，按章办事。
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5、各种请假按规定程序和批准权限审批，无迟到、早退、串岗现象。
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6、科内管理分工明确，制定标准，考核到人，保证各项工作的落实。
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7、围绕医院中心工作，科内科间协作好，无纠纷。
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职能考核部分（30分）
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③物资供应满足需求。
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7
院感科
①负责各级人员预防、控制医院感染知识和技能培训、考核。
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②负责对医院发生的医院感染流行病进行调查分析，提出控制措施并组织实施。
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③对购入消毒器械、一次性物品审核，对其储存、使用及用后处理监督。
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质控办
①具体实施考核工作，定期撰写质量分析报告，提出整改意见。
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②考核资料、统计报表完善，有据可查。
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③督促相关科室进行质量考核，汇总各类质量考核分数。
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器械科
①及时排除设备故障，并反馈回科室。
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②编制设备更新计划，组织新设备的安装调试和人员培训。
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③做好仪器设备的日常性维护和定期检查监测，健全仪器设备档案，做好日常工作。
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合医办
①深入科室督促检查医保政策制度落实，及时准确传达医保政策、注意事项和规范要求。
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③负责医院软件开发、修改、应用维护和升级管理，保障软件和数据库安全。
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保洁科
①划分责任区域，清扫保洁率100%。
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②负责对保洁员培训、卫生突击劳动和集中整治活动。
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③杜绝医疗废弃物外流，注意卫生员在工作中安全，防止各种事故发生。
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③督促、检查医疗工作制度、技术操作规程和医疗、医技人员工作职责的贯彻执行。
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3
护理部
①督促检查护理工作落实情况，减少护理差错和控制院内感染，及时解决问题，指导危重病人抢救。
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②合理调配护理人员，开展和推广护理新业务、新技术。
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门诊部
①加强对门急诊科室行政领导，加强门诊疫情报告管理。
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②检查门诊人员工作纪律和规章制度执行情况。
序
号
科室
职能考核部分
应得分
考核得分
1
院办室
①领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管利用，收发文件安全、及时。
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②安排召开会议，准备工作齐全，会议室洁净。
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③党务、人事、工资工作按时完成。
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2
医务科
①实施业务考核和技术培训。
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②协调各科工作，组织重大抢救、疑难病例讨论、重大手术讨论和院内外会诊。
职能科室人员工作考核细则
院办室
二〇一三年五月
职能科室人员工作考核表（70分）
（共同考核部分）
考核内容
应得分
实得分
备注
1、牢固树立为临床一线服务的思想，工作积极主动，每周两次到临床一线巡视，按章办事，热情服务。
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2、服从领导，听从指挥，持证上岗，严格遵守医院各项规章制度，不得以权谋私，损公肥私，损人利己。
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②加强医保工作内外联系，办理医保日常事务。
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医患关系办
①接待及受理患方投诉，调查核实相关信息，及时、有效化解矛盾和投诉。
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②加强与各科沟通，制定落实风险防范措施。
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③组织召开案件讨论会，对医务人员进行风险防范培训。参与医疗事故技术鉴定、调解和诉讼等，做好解释疏导工作。
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保卫科
①坚持24小时值班与巡逻制度，确保医院无案件。
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③强化专科诊治、导医管理、门诊病历等工作，定期汇总通报。
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财务科
①存款及现金收付符合要求，票据审核、账务处理符合要求。
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②落实财务管理制度，有关报表在规定时间上报院领导。重大经济活动或重大经济决策项目执行相关规定。
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总务科
①水、电、气、污水处理、通讯系统正常运行。
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②工程进度、监督工作符合要求。
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②在重大活动、会议接待工作中，保证安全稳定。正确疏导来院车辆。
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③医院工作人员有发生人身伤害的动向并得到要求协助信息时，能及时到现时完成医院信息、资料的归集、审核、汇总与发布，定期发布综合分析与专题分析，为院领导决策提供科学依据。
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②做好计算机维护，临床科有需求时要在30分钟内到场，做好医院网络安全管理，及时杀毒，确保网络正常运行。