进场施工人员报审表
组织机构及人员报审表
CB06 现场组织机构及主要人员报审表（浙江弘大[2012]机人01号）合同名称：六安市霍邱县众兴集等（2）个乡镇众兴集等（6）个村整体推进农村土地整治示范项目（潘集片农地整治）施工II标合同编号：HQPJNZ2012-潘Ⅱ监理机构、发包人各1份。
一、组织机构图二、部门职责及主要人员及分工为优质、高效、安全完成该工程的施工任务，根据项目与施工管理要求，针对本工程特点，成立由公司直接领导的浙江弘大建设工程有限公司六安市霍邱县众兴等（2）个乡镇众兴等（6）个村整体推进农村土地整治示范项目（潘集片农地整治）施工II标项目部，项目部下设工程施工技术部、质检部、财务部、器材设备供应部、安全生产办公室、行政办公室等，选派具有丰富施工经验持二级项目经理资质证的张小红工程师担任本工程项目经理，代表公司全权负责现场施工管理工作和合同的履行，张春华工程师为技术负责人，同时从公司抽调有经验、责任心强，能胜本职工作的技术、经济等方面管理干部和技术熟练、工作态度认真、责任心强、特殊岗位持有上岗证的工人组成项目部的管理层和作业班组，各管理层和作业班组在项目经理直接领导下，各司其职，职责明确，责任到人。
项目部在公司统一领导下开展施工，项目部内部将实行统一组织指挥，统一计划协调，统一现场管理，统一物资供应，统一资金收付，统一质量管理，统一对外联络，做到精心组织、精心施工，科学管理，确保高效优质完成本标段的合同任务。
项目主要管理人员一览表1、各组织职能机构及人员职责与任务项目经理部：是整个施工项目的组织机构，是施工队伍的核心，其职能是受公司委托，按照公司于业主签订的合同要求，全面组织实施，按期优质的完成合同内容，项目经理部下设有各职能科室，建立质量保证体系和安全生产保证体系，项目经理部实行项目经理负责制。
工程施工技术部:负责施工测量放样，制订和下达施工计划，检查督促各施工队按时完成任务，协助进行现场劳动力、机械设备、材料调配工作，对施工现场进行控制，负责施工档案资料的收集、整理、分类、归档及进行技术总结，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，编制施工组织设计、施工方案、进度计划。
施工人员资质报审表
王平厚
管工
金属焊接切割作业
T140603196908084719
13
吕坤坤
管工
金属焊接切割作业
T410422198611243814
14
桑杰
管工
金属焊接切割作业
T340621196709087036
15
邢可海
管工
金属焊接切割作业
T410928198111131811
附件：上述人员资质证书影印件共4页。
7
豆颜新
管工
金属焊接切割作业
41000200853365
8
焦园林
管工
金属焊接切割作业
T412724198808162955
9
涂小华
管工
金属焊接切割作业
41000200853364
10
岳耀伟
管工
金属焊接切割作业
T372523197503260058
11
赵德溪
管工
金属焊接切割作业
T340621197109136978
起重机械
起重机现场作业
TS6FP械
起重机现场作业
TS6FPYSO8025
3
江进堂
起重机械
起重机现场作业
TS6FPYSO4440
4
张世群
起重机械
起重机现场作业
TS6FPYSO8024
5
焦园林
起重机械
起重机现场作业
TS6FPYSO7800
6
张晓光
管工
金属焊接切割作业
T410901197301182711
项目经理（签字）： 施工单位（章）： 年 月 日
审查意见：
专业/总监理工程师（签字）： 项目监理机构（章）： 年 月 日
水利水电施工现场组织机构主要人员报审表
现场组织机构及主要人员报审表（承包［201 ］机构01号）合同名称：合同编号：说明：本表一式4份，由承包人填写，监理机构审查后，发包人1份、监理机构1份、承包人2份。
一、组织机构框图二、部门职责及人员分工1、项目经理全面负责工程施工期间的各种重大决策的确定和对外关系协调，负责对工程质量、安全、进度实施控制，协调项目部各职能部门之间的关系。
2、项目总工（1）协助项目经理召开工程质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对质量事故负责并有权追究技术责任，组织编写质量事故报告。
（2）对技术问题和质量问题提出改进措施，指导开展创优质工程活动。
对竣工工程的质量负有直接技术责任。
（3）主持工程项目质量目标设计工作。
主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底工作，以及重点工程控制轴线测量的复、审定和核准工作。
（4）及时掌握工程质量情况，对质量好的典型及时进行推广。
对违反施工程序和操作规程的现象及时制止，严重的责令其停工。
（5）主持工程质量检查，督促质检部门进行分项分部工程质量的评定，主持验收工作。
（6）全面负责工程施工期间的各种重大技术决策和总进度计划的制定；协助项目经理负责工程施工期间的各种对外关系，协调项目部各职能部门之间的关系和对外关系。
3、安全总监岗位职责（1）负责项目安全体系的建立、引进并推行先进的安全管理理念；（2）组织编制重大事故预案并组织演练，提高职工处理异常情况的能力；（3）负责安全、消防、环保申报、评价、办证及员工安全教育培训等工作；（4）负责起草、完善安全、环保等管理制度、工作规范和流程要求；（5）组织制定现场作业安全措施，确保安全施工；（6）负责一般安全事故的调查、分析、处理；（7）对安全办公室的安全工作进行监控、管理。
4、生产办（1）负责项目土建施工生产的管理与协调。
（2）负责组织土建大、中、小型施工机械设备进出厂协调管理，监督维修和保养等后援保证工作。
（3）负责根据土建项目月度计划分解成周作业计划，控制分包单位的施工进度安排。
进场施工人员报审表1
进场施工人员报审表1进场施工人员报审表工程名称：室外给排水工程监理单位：有限公司（监理机构）施工单位：___我们公司拟向公司建及室外给排水工程派出主要施工人员，请予审验，并准予进场施工。
详见下表：岗位。
| 姓名职称。
| 工程师资格证号 | 上岗证号 | 备注 |项目经理。
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|技术负责人。
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|施工员。
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|材料员。
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|质检员。
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|技术员。
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|技术员。
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|安全员。
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|水电工程师。
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|资料员。
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|施工单位（章）：___年。
月。
日致：公司报来施工人员已经审查验证，全部符合要求，准予进场施工。
监理单位：年。
月。
日注：各类施工人员在表格内不够填写，可附表填写。
本表一式两份，监理、施工单位各留存一份。
工程开工报告工程名称：室外给排水工程建设单位：责任公司建筑面积：5429.37㎡计划开工日期：计划竣工日期：施工单位：团有限公司工程简要内容：1.房屋建筑面积：5429.37㎡；2.工程范围：测站、水源泵房、列尾室、区间-光纤直放室、给排水工程、青达门站-牵引变电所；3.工程内容：土建、内外装修、水、暖、电、通风空调安装等工程施工；包含室外工程：室外采暖及配套工程、给排水、消防、战场围墙、道路、硬化等工程。
应具备开工条件施工准备情况：施工图纸会审施工组织设计或施工方案施工现场三通一平坐标和水准符合要求施工预算编制附属加工设施准备情况材料、成品、半成品供应情况所需机械设备情况劳动办计划落实情况建设单位监理单位施工单位审核意见：项目负责人：年。
月。
日总监理负责人：年。
月。
日单位负责人：年。
月。
日施工组织设计（方案）报审表工程名称：室外给排水工程编号：致：有限公司（监理机构）我们已完成了室外给排水工程临时用电施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。
详见附件：临时用电施工组织设计(方案)。
施工人员资质报审
安全员
专职安全员
京建安C（2016）0228564
北京市住房和城乡建设委员会
2019.12.31
刘海涛
安全员
安全员
29201600201856
宁夏回族自治区住房和城乡建设厅
2017.01.09
杨涛
安全员
安全员
29201600201847
宁夏回族自治区住房和城乡建设厅
2017.01.09
王文波
安全员
证件编号
发证单位
发证日期/有效期
查建林
建筑焊工
特种作业证
宁A072012002608
宁夏特种作业
2018.02．03
李杨
建筑架子工
特种作业证
宁A022012002205
宁夏特种作业
2018.02．03
刘海涛
厂内机动车辆驾驶（装载机司机）
特种作业证
宁A072011002176
宁夏特种作业
2017.1报审表
表号：HBXNY-A2-05
项目名称：河北大唐国际丰宁大滩风电场200MW工程编号：SG-ZDHN-002
致北京华联电力工程监理公司大唐国际河北丰宁大滩风电项目监理机构：
现报上本项目部特殊工种/特种作业人员名单及其资格证件，请查验审批。工程进行中下列的人员如有调整，将重新统计并上报。
宁夏特种作业
2018.02．03
王荣
厂内机动车驾驶（装载机司机）
特种作业证
宁A072011002063
宁夏特种作业
2017.10．19
王少华
建筑电工
特种作业证
宁A012011002284
宁夏特种作业
2017.11．28
施工项目部管理人员资格报审表完整
施工项目部管理人员资格报审表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）施工项目部管理人员资格报审表工程名称：文登华美采光工程（水岸明珠）小区配套费工程编号：工程技术项目部审查意见：管理项目部（章）：专责人：日期：注：本表一式3份，由施工项目部填报，属地供电所、管理项目部各一份，施工项目部存1份。
4项目部绩效考核一、考核方法项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。
项目经理的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、资金回收；关键事件包括两类事件：积极事件和消极事件。
对积极事件的发生采取额外加分的形式，对消极事件的发生采取减分的形式。
加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级，分别予以不同程度的加分和减分。
二、考核量表1、基本绩效考核指标（总分30分）2、关键绩效考核指标项目经理绩效考核表项目部：姓名：考核期：年月考核人签字：被考核人签字：项目总工程师（技术负责人）绩效考核一、考核方法项目总工程师的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。
项目总工程师（技术负责人）的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、技术管理；关键事件包括两类事件：积极事件和消极事件。
对积极事件的发生采取额外加分的形式，对消极事件的发生采取减分的形式。
加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级，分别予以不同程度的加分和减分。
三、考核量表1、基本绩效考核指标（总分20分）2、关键绩效考核指标项目总工程师（技术负责人）绩效考核表项目部：姓名：考核期：年月考核人签字：被考核人签字：项目生产副经理绩效考核一、考核方法项目生产经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。
项生产副经理的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本的形式，对消极事件的发生采取减分的形式。
现场组织机构及主要人员报审表范文
现场组织机构及主要人员报审表现场组织机构及主要人员报审表（承包【】机人号）合同名称：伊犁新天年产20亿立方米煤制天然气项目蒸发塘工程合同编号：XTS-KZB-920-HT07- -0219说明：本表一式 4 份，由承包人填写。
监理机构审签后，随同审核意见，承包人、监理机构、发包人各1份。
施工管理组织机构为了按期、优质、安全的完成施工任务，本着对业主负责，对工程负责，对我公司良好的信誉负责的态度，针对本工程的特点，组建精干、高效的项目经理部，各部门配置相应职能人员。
我公司对该项目尤为重视，公司总部设置项目主管、项目技术负责人以及项目其它人员，施工现场实行项目经理负责制。
项目组织机构设项目经理一名，项目副经理两名，项目技术负责人一名，下设工程技术部、质检部（含土工实验室）、施工管理部、计划财务部、物资采购部、安健环部、档案室、综合办公室。
计划投入施工管理人员以及技术工人共95人。
在管理上科学施工，强化指挥，在施工组织落实上采取一切有力的措施，确保本工程安全、优质、按期完成。
施工组织机构如图所示：施工组织机构图部门职责及主要人员数量及分工1、项目经理职责和权限项目经理受公司委托，对本工程的活动全面负责，在公司授权范围内代表公司签署各种合同，并在公司文件规定的范围内行使项目管理职权，向公司提人力、机械等资源的需求，并进行协调。
其主要职责是：（1）负责执行公司与业主所签合同、兑现承诺，对本项目的质量、安全、进度、技术等全面负责，是项目的安全、质量的第一责任人；（2）贯彻实施国家相关法律、地方相关法规、上级相关政策及业主的相关要求；（3）审核项目质量保证体系，批准质量保证程序，确保质量保证措施的有效实施；（4）建立健全本项目安全生产责任制，主持本项目安全生产检查小组的工作，审定本项目年度安全目标计划；（5）负责重大质量、安全问题的处理及有关报告的签发；（6）批准项目部的年度资金使用计划，保证安全技术措施经费的到位和使用；（7）批准本项目的年度工作计划和人力资源配置计划，并协调项目人力资源、施工机械、物资进场，以保证项目总体目标的实现；（8）组织并主持人身伤亡事故的调查处理工作，参加公司或上级主管部门组织的人身死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作。
D-b3 施工单位资格报审表
D-b3 施工单位资格报审表
工程名称：编号：
致：（监理单位）
现将我单位的企业资质和人员资格资料上报，请予以审查。
如企业资质和人员资格发生变化，另将补报调整资料。
注册资本资质类别和等级安全生产许可证有效期项目经理姓名岗位证书安全生产考核合格证书编号
专职安全生产管理人员姓名岗位证书
安全生产考核合格证书编号
附：①上海市建设工程施工中标通知书□
②企业营业执照、资质证书、安全生产许可证□
③项目经理岗位证书、安全生产考核合格证书□
④专职安全生产管理人员安全生产考核合格证书□
⑤其他：
施工单位
项目经理
日期
审查意见：
施工安全监督人员
日期
审核意见：
项目监理机构
总监理工程师
日期
注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
附注：各类施工人员在表格内不够填写，可附表填报。
本表一式两份，监理、施工单位各留存一份。
进场设备报验单
工程名称：亿威.西秀花园7#楼施工单位：安庆三江建设总公司
致（监理公司）：
下列施工设备已按合同规定进场，请您查验签证，准予使用。
施工单位：安庆三江建设总公司
日期：2009年8月1日
切断机
GQ40B
1台
2009、08、1
良好
基础、主体
弯曲机
GW-40
1台
2009、08、1
良好
基础、主体
电焊机
BX1-630
1台
2009、08、1
良好
基础、主体
振动棒
ZH-50
5台
2009、08、1
良好
基础、主体
切割机
Y990L-2
1台
2009、08、1
良好
基础、主体
电锯
MБайду номын сангаас292A3
1台
2009、08、1
电工
0706532012300837
架子工
马万龙
架子工
0706582012400866
电焊工
贺先保
电焊工
0706532012300007
混凝土工
张兆奎
机械工
0706532012400556
钢筋工
王文波
钢筋工
0706532010500076
致：包头广建公用工程监理公司：
你公司报来施工人员已经审查验证，全部/部分；符合/不符合要求，准予/不得进场施工。
理
人
员
二级建造师
吴明松
二级建造师
05000353
技术负责人
王辉
技术负责人
1900019
质检员
郭延平
质检员
18045667
安全员
杜帮俊
安全员
施工员
（助理工程师）
吴明生
施工员
（助理工程师）
2339200021
资料员
卢淑娟
资料员
0910016
砌筑工
袁富永
砌筑工
1706532012300157
特
殊
工
种
电工
刘俊平
良好
基础、主体
经纬仪
SD-02
1台
2009、08、1
良好
整个工程
水准仪
DS3211401
1台
2009、08、1
良好
整个工程
致：安庆三江建设总公司：经验收
1、性能、数量能满足施工需要的设备：
（准予进场使用的设备）
2、性能不符合施工要求的设备：
（由施工单位更换后再报的设备）
3、数量或能力不足的设备：
（由施工单位补充的设备）
进场施工人员报审表
工程名称：九盛丽景花园6#楼施工单位：安庆三江建设总公司
致：包头广建公用工程监理公司
现将我公司拟向：九盛丽景花园6#楼工程派出的主要施工人员上报：（见下表），请予以审验，并准予进场施工。
施工单位（章）：安庆三江建设总公司
日期：2009年8月1日
主要施工人员岗位
姓名
职称
资格证号
备注
管
设备名称
规格型号
数量
进场日期
技术状况
拟用部位
备注
塔吊
QTZ40
1台
2009、08、1
良好
基础、主体
搅拌机
ZC350
2台
2009、08、1
良好
基础、主体
提伸机
2台
2009、08、1
良好
基础、主体
对焊机
UN2-100
1台
2009、08、1
良好
基础、主体
调直机
GT6-12
1台
2009、08、1
良好
基础、主体
请你尽快按施工进度要求，配足所需设备。
监理工程师日期：2009年月日
由施工单位呈报二份，查验后整理组留档一份，另一份退施工单位