医院财务管理的风险防范-财务管理论文-管理论文
浅谈医疗机构财务管理风险的预防
浅谈医疗机构财务管理风险的预防财务管理是医疗机构的核心管理环节之一，对于医疗机构的正常运转和可持续发展至关重要。
然而，财务管理难免存在一定的风险，包括财务造假、内部控制缺失、财务失误等问题。
本文将从财务管理的角度，浅谈关于医疗机构财务管理风险的预防措施。
一、加强内部控制体系建设内部控制是医疗机构财务管理的重要保障，合理的内部控制措施能够有效降低财务管理风险的发生概率。
医疗机构应加强内部控制体系建设，包括完善财务流程、建立财务核算制度、明确财务职责等，确保财务活动能够按照规定程序进行。
同时，医疗机构应建立健全的内部审计制度，定期对财务管理进行全面检查和评估，及时发现和纠正问题，防止财务风险的滋生。
二、规范财务报告披露财务报告是医疗机构对外界公开财务信息的重要途径，切实规范财务报告的披露，可以提高财务信息的透明度，减少财务管理风险。
医疗机构应遵循相关法律法规和规范，及时编制并披露年度财务报告和中期财务报告，确保财务信息准确、真实、完整。
同时，医疗机构还应建立健全财务报告的审核制度，确保财务报告的可靠性，防范虚假报告的风险。
三、加强经济责任制建设经济责任制是医疗机构财务管理的重要保障，有利于提高财务管理效益和责任意识，减少财务管理风险。
医疗机构应建立健全经济责任制度，明确各级管理人员和财务人员的经济责任，并将其与绩效考核挂钩，激励医院管理人员积极履行职责，减少财务风险。
此外，医疗机构还应加强财务管理人员的培训和专业素养提升，提高他们的财务管理水平和风险意识，以应对财务管理风险的挑战。
四、建立风险防控机制医疗机构应建立健全风险防控机制，将财务管理风险纳入整体风险管理体系中。
医疗机构可以通过建立风险识别、评估和预警机制，及时发现和防范财务管理风险。
同时，医疗机构还应建立完善的应急预案，以应对突发风险事件，确保财务管理的正常运转。
此外，医疗机构应加强与外部机构的合作与沟通，获取外部资源和信息，降低财务管理风险的发生概率。
浅谈医疗机构财务管理风险的预防
浅谈医疗机构财务管理风险的预防财务管理是医疗机构运行的重要组成部分，负责保证医疗机构的正常运作和发展。
然而，由于医疗机构具有特殊性和复杂性，其财务管理风险也相应较高。
为了预防财务管理风险，医疗机构需要采取一系列措施，保证财务管理的稳定性和安全性。
首先，建立健全的财务管理制度是预防财务管理风险的关键。
医疗机构应该根据自身的特点和需求制定一套适用的财务管理制度，并严格执行。
该制度应包括财务管理的基本原则、流程和具体操作规范等内容，明确各岗位职责和权限，规范财务活动，保证财务管理的规范性和透明度。
此外，医疗机构还应不断完善财务管理制度，根据实际需要进行调整和优化，以适应日益复杂的经营环境。
其次，加强内部控制是预防财务管理风险的重要手段。
医疗机构应建立起完善的内部控制机制，确保财务活动的合规性、准确性和安全性。
具体而言，医疗机构应加强对财务人员的职责培训，提高其财务管理能力和法律法规意识；加强对财务流程和操作环节的监督和审查，杜绝财务违规行为的发生；建立起有效的会计核算和财务报告制度，及时、准确地反映医疗机构的财务状况和经营成果；加强资产管理，规范资金使用和收入支出，防止财产丢失和资金浪费。
通过加强内部控制，医疗机构可以有效降低财务管理风险的发生概率，提高财务管理的效率和可靠性。
最后，加强人员培训和专业分工是预防财务管理风险的重要保障。
医疗机构应加强对财务人员的岗位培训，提高其财务管理知识和技能水平，增强其风险意识和应对能力。
此外，医疗机构还应根据实际情况，合理配置财务人员的数量和职责，实现专业分工和协作，减少财务管理风险的发生。
综上所述，预防财务管理风险需要医疗机构建立健全的财务管理制度，加强内部控制，建立风险管理机制，并加强人员培训和专业分工。
只有通过以上措施的综合运用，医疗机构才能有效预防财务管理风险的发生，确保财务管理的稳定性、安全性和可持续发展。
试论新时代我国医院财务管理风险的防范及对策
试论新时代我国医院财务管理风险的防范及对策
新时代我国医院财务管理面临着各种风险，如资金管理风险、财务数据风险、审计风
险等。
为了防范这些风险，确保医院财务管理的顺利进行，我们应采取一系列的对策。
医院应建立健全的财务管理制度和流程。
财务管理制度应包括资金管理、收支管理、
流程控制等方面。
制定出明确的制度可以规范财务管理行为，减少管理风险。
医院应加强内部控制。
内部控制是保障资金安全、防范财务风险的重要手段。
医院应
合理划分权责，建立严密的报销审核流程，加强对临床科室财务人员的监督和审计。
医院应提高财务人员的专业能力和业务水平。
财务人员作为医院财务管理的中坚力量，他们的专业能力直接影响到财务管理的质量和效果。
医院应加强财务人员的培训和学习，
提高他们的财务管理水平。
医院应加强财务数据的管理和保护。
财务数据是医院重要的资产，必须做好安全管理。
加强数据备份和防护措施，确保数据的安全性和完整性。
医院应定期进行财务风险评估和内部审计。
通过对财务风险进行评估，及时了解存在
的风险，采取相应的应对措施。
内部审计可以发现存在的问题和不足，及时进行整改和提升。
新时代我国医院财务管理面临的风险需要我们采取一系列的防范和对策。
建立健全的
财务管理制度和流程，加强内部控制，提高财务人员的专业能力和业务水平，加强财务数
据的管理和保护，定期进行财务风险评估和内部审计，可以有效地预防和应对财务管理风险，确保医院财务管理的稳定和可持续发展。
医院财务管理的风险分析与防范应对
医院财务管理的风险分析与防范应对医院财务管理是医院管理的重要组成部分，财务风险是医院经营中不可避免的问题。
在医院财务管理过程中，存在着各种风险，如资金风险、投资风险、信用风险、经营风险等。
这些风险如果不能及时发现和有效应对，将对医院的经营和发展产生严重影响。
对医院财务管理的风险进行分析并采取相应的防范和应对措施，对于保障医院的财务安全和稳健发展具有重要意义。
一、医院财务管理的风险分析1、资金风险医院的资金主要来自于医疗服务收入、政府补贴和其他经营活动收入。
资金不足将影响医院正常运营，甚至影响到病人的就医体验和医药服务质量。
医院的资金风险主要表现在以下几个方面：1) 收入来源单一。
如果医院的收入来源单一，过度依赖某一方面的收入，一旦这个收入来源发生问题，就可能导致医院的资金链出现问题。
2) 患者欠费风险。
由于医院是公益性质，有部分患者可能无法按时支付医疗费用，医院需要对患者欠费风险进行有效的监控和控制。
3) 行政经费不足。
医院的行政经费来源于政府的补助，一旦政府的财政收入出现问题，将导致医院的行政经费不足，影响医院的正常运营。
2、投资风险医院的投资主要包括固定资产投资和流动资金投资。
投资风险主要表现在投资项目选择不当、资金使用不当等方面。
1) 投资项目选择不当。
医院投资项目的选择可能受到多方面的影响，如果不谨慎选择投资项目，可能会导致投资失败，造成损失。
2) 资金使用不当。
医院的流动资金使用不当会导致医院在日常经营中陷入资金链断裂的困境。
3、信用风险医院在日常经营中需要与供应商、合作伙伴、金融机构等企业和机构进行合作，信用风险主要表现在以下几个方面：1) 供应商信用风险。
医院需要与各类供应商合作，一旦供应商出现经营问题，将对医院的正常运营产生影响。
2) 合作伙伴信用风险。
医院在开展合作项目时，要与各类合作伙伴进行合作，一旦合作伙伴出现问题，将对医院的合作项目产生影响。
3) 金融机构信用风险。
医院需要向金融机构融资，如果金融机构出现问题，将对医院的融资渠道产生影响。
医院财务管理的风险防范和应对措施研究
医院财务管理的风险防范和应对措施研究医院的财务管理是一个复杂的系统工程，涉及到资金的收支、财务预算、成本控制、风险防范等多个方面。
在财务管理过程中，存在许多风险，这些风险可能来自于内部因素（如管理层决策失误、内部控制不力等），也可能来自于外部因素（如宏观经济环境的变化、竞争对手的冲击等）。
对于医院来说，财务管理风险的防范和应对非常重要，下面将针对不同的风险提出相应的措施。
1. 政策风险：政策风险是指政府政策的变动对医院财务运作造成的影响。
医院作为特殊行业，其经营活动受到医疗保险政策、医药价格政策、医疗服务定价政策等的影响。
为了应对政策风险，医院需要密切关注相关政策的动态，及时调整财务预算和成本控制措施，并与政府部门建立密切的合作关系，参与政策制定的过程，争取政策倾斜。
2. 资金风险：资金风险是指由于资金的不足或者资金运用不当造成的财务风险。
为了防范资金风险，医院需要加强财务预测和预算制定，确定合理的资金需求，并与金融机构建立良好的合作关系，确保资金的及时到位。
医院应该加强资金的运用管理，合理分配资金，提高资金回收效率，降低资金运用成本。
3. 成本风险：成本风险是指医院在运营过程中，由于成本控制不力或者因素的变动而导致的财务风险。
为了防范成本风险，医院需要建立完善的成本管理体系，加强成本核算和分析，掌握各项成本的构成和变动情况，及时调整经营策略，降低成本。
医院还需要加强供应链管理，选择价格合理、质量可靠的供应商，降低采购成本。
4. 市场竞争风险：市场竞争风险是指医院在市场竞争过程中，由于竞争对手的举动而导致的财务风险。
为了防范市场竞争风险，医院需要加强市场调研，了解市场需求和竞争对手的动态，及时调整经营策略，提高服务质量和医疗技术水平，增加市场竞争力。
医院还可以通过与其他医疗机构合作、建立诊疗联盟等方式来共享资源，降低经营风险。
5. 内部控制风险：内部控制风险是指由于医院内部控制不力，导致资金的浪费、财务信息的失真等问题。
医院财务管理风险防范和应对措施
医院财务管理风险防范和应对措施
一、医院财务管理风险预测
1、资金风险：如资金期限、医药费用结算失误等。
2、合同风险：如因合同条款确定不够清晰或执行不力而导致支付纠纷。
3、疑似诈骗风险：如虚增开支等。
4、内部控制风险：如财务管理流程不规范、会计核算操作失误等。
5、成本控制风险：如管理成本、医疗成本等因素导致经营亏损。
二、应对措施
1、完善财务制度：加强财务管理的制度化、规范化，建立完整的制度体系，确立制度分类标准和财务流程图。
2、加强审计监督：定期开展内部审计工作，对各个环节进行审计监督，及时发现问题。
3、完善内部控制：加强内部员工管理，建立新入职员工培训制度，定期对现有员工进行培训，确保各项工作的规范化、流程化。
4、建立成本控制机制：加强对成本数据的收集、分析和利用，及时进行相关控制，优化医疗服务模式，提高管理效率，降低经营成本。
5、财务检查制度：建立健全财务实际检查制度，加强对核算凭证、账簿、报表及财务账务方面的检查工作，确保数据的真实性、准确性和合法性。
三、结论
为了防范和消除财务管理风险，医院管理部门应当进一步加强财务管理制度的建设，加强内部控制和检查工作，合理控制成本，完善服务管理，并始终把财务管理工作纳入医院整体管理的战略方针之中。
医院财务风险防范分析论文
医院财务风险防范分析论文一、对我国医院财务风险成因的简要分析1.现行医院行政管理体制存在缺陷近阶段，医院的外部宏观环境日趋复杂，而医院财务管理的手段相对落后，适应环境变化能力不足。
财务管理的宏观环境包括经济环境、市场环境、法律环境、资源环境、社会文化环境及突发事件等。
例如，人民生活水平的提高，对医疗保健需求的增加，可以使公众加大对医疗保健的投入；社会经济环境趋好，公众的诚信度增加，逃避医院的医疗费用的情况就会减少。
这些都是有利于降低医院财务风险的外部环境，反之，则会加剧财务风险。
许多医院的财务管理系统缺乏对外部环境变化的应对能力，反应滞后，采取措施不利，由此产生财务风险。
另外，医院会受到更新换代产品的挑战，一些药品、材料是进口的，国内货币贬值亦会提高其采购价格，增加了医院潜在的财务风险。
2.医院财务预算管理不力导致支出膨胀(1)时间跨度短，往往重视年度预算，无法考虑由政府建立养老金和其他政府津贴计划，也无法分析由政府发放或担保的贷款所引发的后续风险。
(2)传统的预算仅仅知道现金流量，不考虑负债的增加、不考虑有债务、不考虑财政的过去承诺所引发的未来成本，带来财政成本的转移。
(3)预算外收人、制度外收人的膨胀影响了财政抵御风险的能力，大量财政性资金游离于财政预算管理之外。
3.医院财务管理人员对财务风险的客观性认识不足许多财务管理人员缺乏风险意识，同时，一部分财务人员知识陈旧，业务水平低，这些都可能导致财务风险的产生。
4.医院使用资金管理不善(1)从投资上看，目前不少医院在进行固定资产购置和更新时，缺乏投资项目的效益分析评价，可行性分析流于形式，缺乏科学的依据和方法，导致盲目购置、更新固定资产或投资项目工期长、资金回收慢、投资效果差，造成资金浪费。
(2)从资金使用上看，目前医院的药品支出在全年支出中占有相当大的比重，药品管理直接影响资金的使用效益。
虽然目前医院方面也采取了一些新的措施，但是只片面地通过降低药品的进价来降低药品的购置成本，而忽视了药品的储存成本和缺货成本，形成了药品大量积压、流动资金占用过多、医疗资金使用效率低下的状况。
医院财务管理的风险防范和应对措施研究
医院财务管理的风险防范和应对措施研究医院作为医疗服务的提供者，是社会公共服务体系中的重要组成部分。
医院财务管理作为医院管理的一个重要环节，直接影响到医院的正常运营和发展。
医院财务管理面临着诸多风险，包括资金流动风险、投资风险、财务造假风险等。
如何有效防范和应对这些风险，保障医院的财务安全，成为医院管理者面临的重要课题。
本文将就医院财务管理的风险防范和应对措施进行研究。
一、医院财务管理的风险1、资金流动风险医院作为大型公共机构，资金的流动性是其财务管理中的关键问题。
资金流动风险主要表现在资金收支不平衡、资金链断裂等方面。
一旦出现资金不足，可能会影响到医院的正常运营，甚至影响到医疗服务的提供。
2、投资风险医院的资金不仅仅来自于政府拨款，还来自于医疗服务的收入和投资收益。
投资风险主要表现在投资项目的选择不当，投资收益不理想等方面。
如果医院的投资出现亏损，将直接影响到医院的财务状况和未来的发展。
3、财务造假风险由于医院的规模庞大，涉及到的财务业务繁多，财务造假风险也是医院财务管理中的一个重要问题。
一旦出现财务造假，将严重影响到医院的声誉和信誉，甚至会引发监管部门的处罚。
1、加强财务监管医院管理者应加强对财务业务的监管，确保资金流动情况的透明和规范。
建立健全的内部控制制度，规范财务业务流程，加强对财务人员的监督和管理，切实防范资金流动风险。
2、严格投资管理医院在投资项目的选择上应加强风险评估，确保投资项目的安全和可靠。
建立投资决策机制和投资管理制度，加强对投资项目的监督和管理，防范投资风险。
3、强化财务审计医院应加强对财务业务的审计监督，确保财务报表真实、准确。
建立健全的内部审计制度，加强对财务数据的核实，及时发现和纠正财务问题，防范财务造假风险。
1、建立应急资金医院应建立应急资金，以应对突发资金需求。
合理制定应急资金的筹集和使用方案，确保在出现资金短缺风险时，能够迅速采取措施应对，保障医院的正常运营。
2、多元化投资医院在资金运作中应尽量多元化投资，分散投资风险。
会计管理论文(10篇)：医院会计管理风险防范论文、会计管理体制的有效措施
会计管理论文（10篇）内容提要：医院会计管理风险防范论文会计管理体制的有效措施企业会计管理工作论文企业会计管理体制的完善现代商业企业会计管理战略绩效管理应用下的会计管理论文航运企业会计管理论文企业会计管理的具体策略事业单位财务会计管理模式财务会计管理中存在的问题与建议医院会计管理风险防范论文医院会计管理风险防范论文一、医院会计管理风险问题分析(一)会计人员综合素质有待提高在我国医疗卫生体征改革事业逐渐深化的背景下，医院的会计工作发生了巨大的改变。
要想使医院会计管理工作更加完善，便需要提升会计人员综合素质，无论是会计理论知识还是工作技能等，均需要提升。
然而，现状下，医院会计人员所存在的问题却是综合素质普遍较低，对于信息化会计管理的应用无法及时掌握，同时还缺乏应该具备的会计知识以及相关工作技能等。
显然，这样将大大降低医院会计管理的质量，进一步引发会计管理方面的风险。
(二)医院在会计管理中缺乏监督机制对于医院会计管理工作来说，加强监督是非常重要的。
目前，部分医院在会计管理工作中却存在缺乏监督机制的现象。
由于没有有效的监督机制对管理加以规范及约束，导致在医院会计管理中风险问题的发生大大增加。
最为显著的便是在监督管理力度不足的情况下，审计工作无法有效展开，从而致使医院会计信息失真的现象时常发生。
显然，这对医院会计管理的发展是极为不利的。
二、医院会计管理风险防范的有效对策探究针对医院会计管理中所存在的诸多问题，便需要采取有针对性的处理措施，这样才能够提升医院会计管理质量，进一步才能够使医院会计管理风险的发生实现有效避免。
具体对策如下：(一)加强医院会计信息化建设对于医院会计管理部门来说，便需要认识到会计信息化建设的重要性，从根本上认识到会计信息化的构建能够使会计工作的效率大大提升，进一步带来可观的经济效益。
在有了足够的认识的基础上，便需要开展会计信息化建设工作，投入充足的资金，使医院会计信息数据在整理方面实现自动化，从而使由于人工操作而发生会计信息失真的问题得到有效避免，进一步避免会计风险的发生。
医院财务管理风险防范和措施
医院财务管理风险防范和措施针对医院财务管理风险，首先明确风险防范与应对的重要性，树立财务风险防范意识，其次总结影响因素，提出完善医院信息化管理防范系统、组织财务管理人员培训、全面落实内部管理、完善财务预警机制4点应对措施，为今后医院财务管理工作提供参考。
医疗改革的深入落实，医院财务风险防范成为工作中的要点。
因为医院本身比较复杂，管理影响因素较多，如果财务管理防范工作不到位便会带来财务风险。
所以，加强财务管理防范意识、制定可行的风险应对措施十分重要。
但在实际财务管理过程中，医院财务管理培训不够深入、管理手段需要创新等问题的存在，都可能引发财务风险，必须要明确医改基本要求，积极应对财务风险。
一、医院财务管理的风险防范意义（一）提升医院决策水平。
医院财务管理过程中，加强风险防范，树立财务管理风险防范观念，有利于加强财务决策的合理性，以免因为决策没有充分考虑现状而引发风险。
积极防范财务管理风险，可以及时发现财务问题，提前预测财务风险，提升医院的决策水平。
（二）加强财务管理能力。
医院作为事业单位，主要接受政府监管部门管理，并且由其负责财务管理监督。
防范财务管理风险，可以及时采取可行的规避措施，降低风险发生概率，提高财务管理规范性，加强财务管理能力。
二、医院财务管理风险防范影响因素（一）环境因素。
经济的发展对群众的生活水平带来直观的影响，同时也为医院这一类医疗机构提出严格要求。
在这一背景下医院则要加强对服务体系的关注，严格落实财务管理风险防范工作。
如今医患纠纷成为医疗领域广泛关注的问题，为医院的运营与发展带来诸多影响，这也是财务风险防范的重要影响因素。
（二）医院内部因素。
医院内部的个别医务人员缺乏积极的服务态度与观念，影响了患者的就医体验，同时也反映出医院管理与服务体系中的不足之处，需要结合目前发展现状与医改要求完善管理体系，提高医院的医疗水平，为患者提供最佳治疗服务。
如此一来，患者会提高对于医院的信任感，选择到医院就诊，保证医院正常运转的同时，也从根本上防范了财务管理风险。
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医院财务管理的风险防范-财务管理论文-管理论文
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摘要：随着社会经济的持续发展，我国的医疗服务体系得到了不断优化和完善，为更好的解决看病难和看病贵的问题，提供了机制上的保障，同时为居民生活带来更多的便利，促进了医院的健康发展。
由于医疗服务市场化的发展，社会越来越重视医疗技术的进步，医院逐渐向社会服务型发展。
但是在这个发展过程中很容易出现财务管理风险，如果不正确进行处理，必然会影响到医院服务水平的提升。
本文主要针对医院财务管理的风险进行分析，并提出具体的对策，促进医院的健康发展。
关键词：医院；财务管理；风险防范；措施
影响医院财务管理的因素较多，基本上任何一个环节出现问题都
会影响到医院财务风险，导致经营出现困难，甚至是发生亏损和负债等情况，其主要原因就是因为没有正确对待财务管理风险问题，更没有采取有效防范措施和应对措施进行解决，所以才会发生财务风险问题。
新医改环境下，必须要加强财务管理风险防范意识，不断完善内部管理，促进医院更好的发展。
一、医院财务管理风险防范的作用
(一)有利于提高医院领导者的决策水平
具备财务管理风险防范意识，并在工作中不断加强防范工作，有利于提高财务决策的合理性，避免一人决定所有财务政策的问题发生，提高医院财务决策水平。
另外，做好风险防范工作，还能及时发现问题并及时解决，最大程度减少医院经济损失，既能防止贪污腐败现象发生，还能提高决策效率[1]。
在财务管理风险防范工作中不断加强管理，才能提高风险控制水平，实现对财务风险的有效预警和监督，提
高医院决策水平。
(二)提高财务管理水平
由于医院的社会地位比较特殊，且又属于事业单位，在财务管理方面受到政府监管部门的约束和监督，比如说账目管理、会计制度选择等等。
加强财务管理风险防范工作，有利于促进财务管理工作向法制化和制度化方向发展，有利于减少风险发生的机率，并及时采取预警措施，控制财务管理不正当行为发生，提高财务管理水平[2]。
(三)充分发挥财务管理的功能
传统的财务管理模式，仅仅具有管理部门内容的职能[3]，因而降低了财务管理的价值。
随着社会的不断发展，财务管理的功能和价值
逐渐被重视和扩展，与此同时必须要做好财务管理风险防范工作，充分发挥财务管理的作用，优化医院内部管理流程，减低财务风险，提高财务管理水平，使资金得到充分的利用，发挥财务管理的作用。
二、医院财务管理产生风险的原因
(一)外部因素原因
随着医疗体制改革不断加深，给医院财务管理带来了机遇和挑战，财务管理风险问题逐渐被暴露出来。
大多数医院在财务管理过程中，都不能及时有效的采取措施进行控制，导致财务风险问题不断加大[4]。
随着医疗服务市场化的发展，医疗市场竞争趋势越来越激烈，尤其是公立医院，很难有效的进行医疗服务转型，服务意识较差，医疗人员工作不积极，这就需要公立医院不断优化和完善医疗服务体系，强化医疗服务意识，降低医院经营成本，提高医院社会经济效益。
由于公立医院药品价格实施零差价政策，在一定程度上会导致医院财务困难，
给医院财务管理带来了较大的风险；也有少数医院为了提高医疗诊断技术水平，大量购买先进设备，而购买设备的资金大部分使用贷款方式进行融资，而且贷款利率较高，这进一步加大了医院财务风险。
由于居民生活水平得到进一步提高，对医院的医疗服务提出了更高的要求，同时国家也更加重视医院的财务管理风险，特别是在融资方面，最近几年进一步限制了医院融资渠道和方式，这些情况容易造成医院资金困难，进而严重影响到医院正常经营，加大了医院的财务风险。
随着医疗环境的不断变化，各种社会问题也因此变多，严重打击了医疗服务人员的积极性，导致从事医疗服务工作人员的减少，出现社会需求和医院供给不足等现象，弱化了医院社会服务能力，影响到医院的财务管理和长远发展。
(二)内部因素原因
我国医院在转型过程中，对财务管理的理解和认识存在众多问题，导致财务风险不断发生，部分医院在财务管理方面比较弱势，财务管理措施与市场发展不相适应，管理方式比较落后，没有建立相对完善的财务管理制度，导致财务管理工作特别混乱，加大了医院财务管理
风险。
另外由于医院没有认识到预算的作用，就会导致部分科室随意增加预算，导致预算不尊重事实，没有进行科学的分析，不仅增加了医院的成本开支，还增加了财务管理风险。
大部分医院财务管理人员都没有风险防范意识，也没有正确对待风险防范工作，部分医院风险预警机制存在较多问题，导致财务管理过程中，没有对风险进行充分的认识和全面的分析，严重缺乏有效的风险管控能力[5]。
大部分医院对财务管理问题都不重视，没有财务风险预判能力，更没有及时有效的风险分散和化解措施，还有就是成本管理方式比较落后，特别是在药品管理上面，出现积压和管理问题较为严重，并占用大量资金，造成医院资金周转困难，财务管理风险问题进一步加大。
三、医院财务管理风险应对措施
(一)提高财务管理风险意识
新医改环境下，医院财务管理人员必须要认识到财务管理的重要
性，并不断加强财务管理风险意识，有效的融合到医院发展战略中，在医院内部全面实现财务风险管理，最大化节约成本，提高医院社会经济效益。
风险管理工作要不断加大宣传力度，将风险意识充分与每一位医务人员进行挂钩，提高医院财务管理能力，包括风险控制和分析能力[6]。
对于财务管理人员来说，需要认识到风险控制的重要性，然后在财务管理工作中不断实践，建立健全财务风险预警机制和财务风险控制机制，提高财务管理风险控制能力。
(二)建立健全风险预警机制
从发展的角度来说，医院在财务管理方面必须要建立健全财务风险预警机制，对财务风险做到提前识别、全面分析和有效控制。
单独从医院财务管理部门来说，风险预警机制必须要根据医院的实际情况，对医院的资金和债务进行有效的管控，加大对财务指标的分析，从财务指标的变动来识别财务风险。
针对财务风险问题，必须要做到提前预判，做好相应的预防措施，从而更好的控制财务风险的发生[7]。
建立健全风险预警机制，能够更好的隔离财务风险，在财务管理中建立风险预警防火墙，并不断完善财务风险预警流程，充分发挥财务风险
预警机制的作用和价值。
(三)加强内部管理
医院财务管理风险控制工作，不仅是某个部门的工作，而且是整个医院的工作，每个医院员工都需要认真对待，全力配合财务管理部门工作，不能只依靠财务管理部门实施财务管理风险防范，而是要不断完善医院内部管理，促使整个医院都参与相关协作和配合，比如，在药品成本支出控制方面，财务管理部门和药品管理部门必须要根据实际医疗服务情况和实际药品需求情况，做到科学化的购买药品，同时还需要结合实际库存情况进行科学化的管理，最大程度减少医院资金占用情况，提高医院资金利用率。
财务管理部门和采购部门必须要加大对医院所有医疗消耗品的全程跟踪，根据每个科室实际使用情况，建立科学合理的采购目录，实现对药品和耗材的科学使用，避免因药品和耗材价格变动而影响到医院财务风险的发生。
四、结语
新医改环境下，医院必须要认识到财务管理工作的重要性，并不断提高财务管理风险防范意识，减少财务管理风险的发生，提高医院财务管理能力和水平，促进医院健康可持续发展。
要建立健全风险预警机制、加强内部管理，最大程度降低医院财务管理过程中风险发生的机率，提高医院的医疗服务水平和能力，满足人民生活的医疗服务需求。
参考文献：
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[2]杨菲.公立医院财务风险与财务管理策略研究[J].财经界，2016(17)：191-191.
[3]胡雁平.内部控制框架视角下对公立医院财务风险的分析[J].现代经济信息，2016(10)：177.
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