项目经理请假条(精选多篇)
工地项目经理请假条
工地项目经理请假条工地项目经理请假条（精选15篇）无论是身处学校还是步入社会，我们都跟请假条有着直接或间接的联系，请假条的书写格式与书信有很多相似之处，是书信的大大简化。
你所见过的请假条是什么样的呢？以下是本店铺为大家收集的工地项目经理请假条，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
工地项目经理请假条 1尊敬的领导：您好！本人______因____________的需要，现请假______天，请假时间为____年____月____日（周____）—____年____月____日（周____）____年____月____日（周____）正常上班。
我会尽快处理完____那边的事，完事后，尽快回公司。
望领导批准！申请人：_______________年____月____日工地项目经理请假条 2致：总监理工程师办公室：本人系市场路桥工程项目经理部_________担任项目经理、总工职务，因______（事由）需请假______天，本人请假期间其工作交由______全权负责代管，请总监办批准为谢。
此致敬礼！请假人：____________________年______月______日工地项目经理请假条 3尊敬的领导：您好！本人____，于____年____月入司，在公司的工作这段时间，我深深被公司的企业文化所吸引。
受公司企业文化的熏陶，我深知，作为一个年青人，除了工作，仍然需要不断地学习，充电，以便个人能力提高，为自己将来职业身崖规划打下坚实的基础。
所以，我于____年____月参加了________的培训，将于____年____月考试，出于每次培训时间为每周星期____，所以我现申请在本人培训的这段期间______________内，如公司不是很忙的情况下，本人周末可以不用加班！当然，如果因公司有紧急事宜或任务须处理，我将以工作为重，第一时间赶到公司！盼望领导能给我一个学习的机会！谢谢！望领导批准！谢谢！请假人：_______________年____月____日工地项目经理请假条 4________________领导：本人是_________项目的经理，我因为最近流感横行，而不慎中招，感觉身体不舒服，前往医院检查，经医生诊断，患上重感冒，肺内感染，需要打点滴______天，为此，特请假______天，手头虽有未完成工作任务，但时间还来得及，待我身体痊愈，一定加倍努力工作，完成全部工作，特请领导批准。
工程项目经理请假条
工程项目经理请假条
请假条
尊敬的上级领导：
您好！我是工程项目经理XXX，现就请假一事向您请示和申请。
由于个人原因，我计划请假X天，具体请假时间为XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日。
请假期间，我将无法履行工程项目经理的职责和工作任务。
请假期间，我将尽力确保工作的顺利进行。
在我请假期间，我将确保与项目团
队保持有效的沟通，并将工作交接给我的副手或指定的负责人。
我已经与相关人员进行了充分的沟通和安排，以确保项目的正常进行。
在请假期间，我将保持电话和电子邮件畅通，并及时回复紧急事务或需要我的
协助的问题。
我将确保项目的进度和质量不受影响，并在我回来后进行必要的补救和调整。
请假期间，我将尽量减少对项目进展的影响，并确保项目按计划进行。
如有任
何重大决策或紧急情况，我将及时与您和相关人员进行沟通，并协调解决。
在我回来后，我将尽快恢复工作状态，并尽力弥补请假期间可能产生的工作滞后。
我会与团队成员进行沟通，了解项目进展和任何需要我关注的事项。
衷心感谢您对我的理解和支持。
如果您需要进一步了解或有任何疑问，请随时
与我联系。
我期待着您的批准并将尽快安排好工作交接事宜。
再次感谢您的关心和支持！
此致
敬礼
XXX。
施工企业项目经理请假条(精选多篇最新)
第一篇：施工企业项目经理请假条请假人工作单位职务授委托人授委托人职务授委托人联系方式请假时间销假时间请假事由意见监理单位（副总监、驻地组长、专监使用）驻地组长（签字）：年月日总监（签字）：年月日督导组签字：年月日建管处签字：年月日第二篇：施工企业项目经理制摘要：项目经理制是我国从国外引进的项目管理，在实践过程中，往往流于形式，存在许多弊端，这跟项目经理责、权、利不明有着重要关系，本文通过对项目经理制现状进行分析，提出如何造就一个好的项目经理，充分发挥好项目经理作用，使企业、个人利益均得到最大限度实现。
关键词：施工企业项目管理项目经理责权利一、前言目前，国有建筑施工企业的企业制度从国外引进的理论和方法很多，比如项目法施工、项目经理制、fidic条款、iso9000质量体系等等，但是，iso9000质量体系仍停留在文件资料阶段，项目经理制的推行仍流于形式，项目经理部机构庞大，人浮于事，效率低下。
项目经理职责不清、权力不大，个人利益方面还要靠“发扬风格”，建筑企业“创造最大利润”的最终目标难以实现。
单位主要领导成天为施工任务而奔波, 施工生产及施工管理未有时间和精力去理会，造成不少项目“干一个，亏一个”和“干的多，亏的多”局面。
二、现状分析形成现状的原因是多方面的，主要表现在以下几个方面：1．企业制度不健全国有建筑施工企业的项目管理组织形式一般还在实行线性组织形式，实行矩阵式的，职能部门和项目管理层还处于“磨合期”, 工作效率较低下。
建立现代企业制度，加强成本管理，是一件漫长而艰苦的过程。
2．项目经理制的推行缓慢国有建筑施工企业的编制中，项目经理部是一个临时机构，人员东拼西凑，素质参差不齐，项目经理只不过是工程处 (或分公司)经理的传声筒，充其量是个“搞现场”管理的，一般没有真正意义上掌握人、财、物大权的项目经理。
3．项目经理自身的原因（1）项目经理缺乏经验；（2）项目经理不懂技术，是个外行；（3）项目班子关键人员调动频繁；（4）项目经理没有应有的权力；（5）进度计划和预算的目标定得过高；（6）项目失去控制，经常发生变动；（7）关键性文件颁发不及时，甚至文件错误；（8）项目缺乏技术性，项目经理只能是被动应付，成了“消防队长”, 到处“救火”，疲于奔命；（9）项目经理没有全局观念，把注意力过多地放在自己熟悉、喜欢的部门或单位。
工地项目经理的请假条(五篇)
工地项目经理的请假条____单位：因____我工地项目经理____及技术负责不能按时到场，现将招投标事宜全权委托____办理。
特此证明。
单位、公章日期工地项目经理的请假条（二）总监理工程师办公室：本人系市场路桥工程项目经理部____担任项目经理、总工职务，因____(事由)，需请假____天，本人请假期间其工作交由____全权负责代管，请总监办批准为谢。
请假人：市场路桥工程项目经理部年月日批示意见：总监理工程师办公室：年月日工地项目经理的请假条（三）江苏宏嘉工程项目管理有限公司：我公司委派孙祥奇坚为江苏盐城二建集团有限公司苏瑞G____项目部项目经理，为更好的从事项目管理工作，按我集团公司统一安排，(事假请假条)于____年____月____日至____月____日外出考察项目，特提出请假申请，现委托公司驻宁办生产经理谢承前先生负责此期间本项目的管理工作，请予以批准。
________年____月____日工地项目经理的请假条（四）尊敬的部门领导：我是贵公司的一名工地项目经理，本人因故需要请假，特此向您提交请假申请。
我将详细说明请假原因、请假日期及请假期间我将如何安排工作。
请假原因：由于家庭突发状况，我亟需回家处理家庭事务。
近期家中发生了一起紧急情况，需要我全身心地照顾和解决。
这是非常关键且紧迫的问题，需要我亲自出面解决。
虽然我深知工作中的责任和重要性，但我相信理解家庭问题的重要性，对我的工作有着积极正面的影响。
请假日期：计划请假的日期为从XX年XX月XX日开始至XX年XX月XX日结束，共计XX天。
在这期间内，我将全程留在家中处理家庭事务，确保一切顺利解决。
我也会尽全力在请假之前及早完成所有临时任务，并与团队成员和其他相关方进行沟通，以确保工作的连贯性和顺利交接。
工作安排：为了确保工地项目的正常运营，我已与副项目经理进行了充分沟通和协商，并通知了团队成员，请假期间他们将全力配合副项目经理完成当前的工作任务。
项目经理请假条
项目经理请假条请假条尊敬的领导：我是公司X项目部的项目经理，现就我个人的请假事宜向您请假，并希望您能够批准我的请假申请。
1. 请假时间：我计划从2022年10月1日（星期五）至2022年10月7日（星期四）请假共计7天。
2. 请假原因：我请假的原因是为了照顾家庭。
最近，我家中的亲人因疾病需要进行手术治疗，并需要我提供全程的陪护和照料。
这是一项紧急情况，需要我亲自参与并提供支持。
为了确保家人的健康和安全，我希望能够请假一周的时间。
3. 请假安排：在我请假期间，我会尽最大努力确保项目的正常运营。
我已经与团队成员进行了充分的沟通，并将工作任务进行了合理的分配和安排。
同时，我会保持与团队的密切联系，及时解答问题并提供指导，以确保项目的顺利进行。
4. 请假期间的工作交接：在我请假期间，我已经与副项目经理进行了详细的工作交接。
他将负责项目的日常管理和决策，并将向您汇报项目的进展情况。
我相信他具备足够的能力和经验来处理项目相关的事务，并确保项目的稳定运行。
5. 请假期间的联系方式：尽管我请假期间将会离开公司，但我会始终保持电话和电子邮件畅通。
如果有任何紧急情况或需要我的协助，您可以随时与我联系。
我将随时准备回应并提供必要的支持。
6. 请假后的工作安排：在我回来后，我会尽快与团队成员进行会议，了解项目的最新进展情况，并与他们共同制定下一步的工作计划。
我会全力以赴，确保项目的进度和质量得到保障。
7. 请假申请的补充说明：我已经与相关部门进行了请假申请，并得到了他们的理解和支持。
我会按照公司的请假制度，提供所需的请假手续和材料。
最后，我再次强调我请假的紧急性和必要性。
我深知请假对项目的影响，但我相信我的团队能够胜任并保证项目的顺利进行。
我将尽我所能，确保项目在我请假期间的正常运营。
再次感谢您的理解和支持。
如果您对我的请假申请有任何疑问或需要进一步的信息，请随时与我联系。
谢谢！您诚挚的项目经理。
项目经理请假条(精选多篇)
项目经理告假条 (优选多篇 )项目经理告假条 (优选多篇 ) 第一篇：项目经理告假条编号：编号：告假条告假条致：总监理工程师办公室自己系市场路桥工程项目经理部担当项目经理、总工职务，因，需告假天，自己告假时期其工作交由全权负责代管，请总监办赞同为谢。
告假人：市场路桥工程项目经理部年代日年代日批改建议：致：总监理工程师办公室自己系市场路桥工程项目经理部担当项目经理、总工职务，因，需告假天，自己告假时期其工作交由全权负责代管，请总监办赞同为谢。
告假人：市场路桥工程项目经理部批改建议：总监理工程师办公室：年代日总监理工程师办公室：年代日第二篇：项目经理告假条 20140920. 告假条致江苏省苏瑞置业有限公司g55 项目工程部：江苏宏嘉工程项目管理有限公司：我公司委派孙祥奇坚为江苏盐城二建公司有限公司苏瑞 g55 项目部项目经理，为更好的从事项目管理工作，按我公司公司一致安排，于 2014 年 3 月 18 日至 3 月 28 日出门观察项目，特提出告假申请，现拜托公司驻宁办生产经理谢承前先生负责此时期本项目的管理工作，请予以赞同。
江苏盐城二建公司有限公司2014年 3月 14日第三篇：施工公司项目经理告假条告假人工作单位职务授拜托人授拜托人职务授拜托人联系方式告假时间销假时间请假事由意见监理单位（副总监、驻地组长、专监使用）驻地组长（署名）：年代日总监（署名）：年代日督导组署名：年代日建管处署名：年代日第四篇：项目工程人员告假条告假条备注： 1、部门和工区人员走开时先向部门和工区负责人告假，赞同后再向主管领导告假 ; 部门和工区负责人走开时先向主管领导告假，赞同后再向项目经理告假。
2、告假后不可以准时返回工地须经主管领导赞同，不然按旷工办理。
3、告假手续被赞同后，走动工地第二天计算告假，返回工地12：00 前销假记半天考勤， 12：00 后销假无考勤 ( 以到综合办销假时间为准 ) 。
4、返回工地后实时在综合办办理销假手续，口头销假一律视为无效，未销假的按事假办理。
项目经理请假条
项目经理请假条尊敬的领导：我是贵公司项目部的项目经理XXX，特此向您请假申请，希望能够获得您的批准。
请假时间：2022年11月1日至2022年11月5日，共计5个工作日。
请假原因：我计划在这段时间内前往参加一场国际项目管理研讨会，该研讨会将在外地举行。
作为项目经理，我认为参加这样的研讨会对于提升我的项目管理能力和技巧非常重要。
这次研讨会将有来自世界各地的专家和学者参与，他们将分享他们在项目管理领域的最新研究成果和经验。
通过参加研讨会，我将有机会学习到先进的项目管理理论和实践，进一步提高自己的专业水平，为公司的项目管理工作做出更大的贡献。
请假期间工作安排：我已经事先与项目组的其他成员进行了沟通，并将假期期间的工作安排妥善安排好。
我会提前将项目的进展情况和工作计划告知项目组的其他成员，并指派一位副经理负责项目的日常管理工作。
我会提供详细的工作指导和交接资料，确保项目的顺利进行。
请假期间的联系方式：在我请假期间，我会保持手机畅通，以便随时与项目组的成员保持联系，并及时解答他们在项目管理方面的问题。
同时，我也会提供我的电子邮箱地址，以便可以通过邮件与我进行沟通。
请假期间的紧急联系人：在我请假期间，我已经指定了一位副经理作为紧急联系人。
他是项目组中经验丰富的成员，对项目的情况非常了解，可以及时处理和解决各种突发情况。
请假期间的工作安排和进度控制：在我请假期间，我会要求项目组的成员每日向我汇报项目的进展情况和工作计划。
我会通过邮件或电话进行沟通和指导，确保项目的工作按照计划进行，并及时解决可能出现的问题。
同时，我也会要求副经理每周向我提交一份项目进展报告，以便我及时了解项目的整体情况。
请假期间的项目风险管理：在我请假期间，我会要求项目组的成员密切关注项目的风险情况，并及时采取相应的措施进行风险管理。
我会提供详细的风险管理计划和相关文件，确保项目的风险得到有效控制。
请假期间的工作回顾和总结：在我请假期满后，我会与项目组的成员进行一次工作回顾和总结。
施工企业项目经理请假条(精选多篇)
施工企业项目经理请假条(精选多篇)第一篇：施工企业项目经理请假条请假人工作单位职务授委托人授委托人职务授委托人联系方式请假时间销假时间请假事由意见监理单位（副总监、驻地组长、专监使用）驻地组长（签字）：年月日总监（签字）：年月日督导组签字：年月日建管处签字：年月日第二篇：施工企业项目经理制摘要：项目经理制是我国从国外引进的项目管理制度，在实践过程中，往往流于形式，存在许多弊端，这跟项目经理责、权、利不明有着重要关系，本文通过对项目经理制现状进行分析，提出如何造就一个好的项目经理，充分发挥好项目经理作用，使企业、个人利益均得到最大限度实现。
关键词：施工企业项目管理项目经理责权利一、前言目前，国有建筑施工企业的企业制度从国外引进的理论和方法很多，比如项目法施工、项目经理制、fidic条款、iso9000质量体系等等，但是，iso9000质量体系仍停留在文件资料阶段，项目经理制的推行仍流于形式，项目经理部机构庞大，人浮于事，效率低下。
项目经理职责不清、权力不大，个人利益方面还要靠“发扬风格”，建筑企业“创造最大利润”的最终目标难以实现。
单位主要领导成天为施工任务而奔波, 施工生产及施工管理未有时间和精力去理会，造成不少项目“干一个，亏一个”和“干的多，亏的多”局面。
二、现状分析形成现状的原因是多方面的，主要表现在以下几个方面：1．企业制度不健全国有建筑施工企业的项目管理组织形式一般还在实行线性组织形式，实行矩阵式的，职能部门和项目管理层还处于“磨合期”, 工作效率较低下。
建立现代企业制度，加强成本管理，是一件漫长而艰苦的过程。
2．项目经理制的推行缓慢国有建筑施工企业的编制中，项目经理部是一个临时机构，人员东拼西凑，素质参差不齐，项目经理只不过是工程处(或分公司)经理的传声筒，充其量是个“搞现场”管理的，一般没有真正意义上掌握人、财、物大权的项目经理。
3．项目经理自身的原因（1）项目经理缺乏经验；（2）项目经理不懂技术，是个外行；（3）项目班子关键人员调动频繁；（4）项目经理没有应有的权力；（5）进度计划和预算的目标定得过高；（6）项目失去控制，经常发生变动；（7）关键性文件颁发不及时，甚至文件错误；（8）项目缺乏技术性，项目经理只能是被动应付，成了“消防队长”, 到处“救火”，疲于奔命；（9）项目经理没有全局观念，把注意力过多地放在自己熟悉、喜欢的部门或单位。
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第五篇：项目部员工请假条
请假条
______部______员ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ，因为________________________原因;(内容来源：) 从____日至____日需要请假，计______天，工作已移交______安排 。
工作接收人意见：
部门领导意见：
综合办意见：
请假人姓名：
年 月 日
第四篇：项目工程人员请假条
请 假 条
姓 名部门/工区或队起 止 时 间年 月 日至 年 月 日请 假 事 由部门（工区）负责人项目经理/主管领导请假期间工作替代人销假时间签名： 年 月 日 时 分
备注： 1、部门和工区人员离开时先向部门和工区负责人请假，批准后再向主管领导请假;部门和工区负责人离开时先向主管领导请假，批准后再向项目经理请假。 2、请假后不能按时返回工地须经主管领导同意，否则按旷工处理。 3、请假手续被批准后，离开工地次日计算请假，返回工地12：00前销假记半天考勤，12：00后销假无考勤(以到综合办销假时间为准)。 4、返回工地后及时在综合办办理销假手续，口头销假一律视为无效，未销假的按事假处理。 5、所有经领导批准的假条在离开工地前交办公室，否则按旷工处理。
江苏盐城二建集团有限公司
2014年3月14日
第三篇：施工企业项目经理请假条
请假人 工作单位 职 务 授委托人 授委托人职务 授委托人 联系方式请假时间 销假时间 请
假
事
由意
见监理单位
（副总监、驻地组长、专监使用） 驻地组长（签字）：
年 月 日 总监（签字）：
年 月 日督导组 签字：
年 月 日建管处 签字：
请假人：
市场路桥工程项目经理部 批示意见：
总监理工程师办公室：年月日 总监理工程师办公室：年月日
第二篇：项目经理请假条20140920.
请 假 条
致
江苏省苏瑞置业有限公司g55项目工程部：
江苏宏嘉工程项目管理有限公司：
我公司委派孙祥奇坚为江苏盐城二建集团有限公司苏瑞g55项目部项目经理，为更好的从事项目管理工作，按我集团公司统一安排，于2014年3月18日至3月28日外出考察项目，特提出请假申请，现委托公司驻宁办生产经理谢承前先生负责此期间本项目的管理工作，请予以批准。
项目经理请假条(精选多篇)
编号：
编号：
请 假 条
请 假 条
致：总监理工程师办公室
本人系市场路桥工程项目经理部担任项目经理、总工职务，因，需请假天，本人请假期间其工作交由全权负责代管，请总监办批准为谢。
请假人：
市场路桥工程项目经理部
年月日
年月日
批示意见：
致：总监理工程师办公室
本人系市场路桥工程项目经理部担任项目经理、总工职务，因，需请假天，本人请假期间其工作交由全权负责代管，请总监办批准为谢。