20190125电建地产-郑州泷悦华庭开盘前营销方案
楼盘售楼处开盘营销方案7篇
楼盘售楼处开盘营销方案7篇楼盘售楼处开盘营销方案（篇1）一、开盘主题对外传达金坤房产开盘典礼的信息、显示本企业的雄厚实力。
扩大金坤房产的社会知名度与品牌美誉度，体现金坤房产的五大优势：公司的雄厚实力财力、“______第一拍”的资历、极优的地理位置、很大的升值空间和一流的户型设计，展示公司美好发展前景，促进楼盘销售。
同时进行企业社会公关，树立____房产积极良好的社会形象，并融洽与当地政府职能部门、客户的关系。
(一)前期准备1、到场嘉宾市政府有关主管领导、业界知名人士、公司的关系客户、各媒体2、购买或制作一批有意义的礼品。
做好活动现场的礼品、礼品袋(可由我公司提前提供样品，由贵公司定稿后我公司统一制作)。
一是可以表达对领导的尊敬和谢意;二是可以起到宣传作用和品牌效应。
3、剪彩仪式所需的红花、剪刀、托盘和鲜花4、请柬的准备提前印好请柬，非市内来宾请柬要在典礼前10天寄出，本市提前5天发出，并确认来否回执。
(请贵公司确认、确定。
)5、其他准备工作提前3天向市气象局获取当日的天气情况资料。
落实管辖范围内的保安指挥和负责秩序工作。
提前6天落实指挥和负责秩序工作。
(二)开盘前广告发布在《____广告》发布整版开盘庆典活动平面广告，于活动前2星期投放。
在社区网站配合文字图片报导。
(三)开盘之日媒体报道开盘当天邀请市电视台、平面及网络媒体，以新闻报导、文字和图片形式突出宣传____房产的开盘庆典。
七、开盘现场活动1、现场布置售楼大厅：厅内分接待区和服务区。
正墙做形象墙介绍公司整体情况，顶部做射灯突出效果;前面设立弧形售楼咨询服务台，正墙右侧做六个主推户型的写真。
中间立柱上悬挂简介彩旗或宣传画面。
另摆设沙发、茶几和楼盘简介资料。
整体需体现出公司正规、有实力、有品位，给客户带来温馨和谐的感受。
(效果图附后)会场布置：会场布置以实际效果为准，按照不同区域不同划分。
现场以售楼部为接待中心，配合媒体广告宣传，营造良好的接待环境和现场氛围。
开盘的销售方案
一、项目背景随着我国城市化进程的加快，房地产市场日益繁荣。
为了满足广大消费者的购房需求，我公司倾力打造了位于XX区的XXX项目。
该项目地处繁华地段，交通便利，周边配套设施齐全，是您居家、投资的首选之地。
为庆祝项目开盘，特制定以下销售方案。
二、销售目标1. 在开盘当天，实现销售额XX万元；2. 开盘前一个月，累计销售房源XX套；3. 提升品牌知名度和美誉度，扩大市场份额。
三、销售策略1. 宣传推广（1）线上宣传：利用公司官方网站、微信公众号、抖音等平台，发布项目介绍、开盘信息、优惠政策等内容，扩大项目知名度。
（2）线下宣传：在项目周边发放宣传单页，制作户外广告牌，投放公交车身广告，提高项目曝光度。
（3）合作推广：与当地知名媒体、房地产平台合作，进行项目宣传报道。
2. 优惠政策（1）开盘当天，前XX名购房者享受9.5折优惠；（2）开盘前一个月，购房者可享受8.8折优惠；（3）购买指定户型，赠送装修基金；（4）团购优惠：3套以上享受9.3折优惠。
3. 销售团队建设（1）选拔一批专业、热情的销售人员，进行集中培训，提高业务水平；（2）设立销售冠军奖，激励销售人员积极销售；（3）建立销售团队绩效考核制度，确保销售业绩稳步提升。
4. 现场活动（1）开盘当天，举办盛大的开盘仪式，邀请知名主持人现场主持；（2）设置互动游戏环节，吸引客户参与，提高现场氛围；（3）邀请专业舞蹈团队表演，为开盘现场增添喜庆气氛；（4）提供免费咖啡、茶水、点心，让客户在等待过程中感受到温馨。
四、销售流程1. 客户预约：客户通过电话、网络等方式预约看房，销售人员记录客户信息；2. 看房接待：销售人员带领客户参观项目，详细介绍项目优势；3. 签订购房合同：客户确认购房意向后，签订购房合同；4. 付款及交房：客户按照合同约定支付房款，办理交房手续。
五、售后服务1. 提供一站式售后服务，包括物业、装修、水电等；2. 设立客户投诉热线，及时解决客户问题；3. 定期开展客户满意度调查，了解客户需求，持续改进服务质量。
房地产营销活动方案
房地产营销活动方案房地产营销活动方案5篇为了确保工作或事情顺利进行，就常常需要事先准备方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。
那么问题来了，方案应该怎么写？下面是小编精心整理的房地产营销活动方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
房地产营销活动方案1时间：20__年_月_日地点：1、__广场；2、现场售楼处活动目的：聚集开盘人气，重拳出击，在最短的宣传期间内，刺激大众，创造最佳口碑和打响__首盘小高层高档住宅小区的品牌。
活动方式：现场摇号、活动助兴、抽奖酬宾活动安排：一、前期广告宣传__着重以信息发布为主宣传，主要是摇号参加办法、地点、时间等信息告知。
发布途径为报纸、灯箱、跨街横幅。
宣传主题：未来城都市居住典范，__首期豪华高品位住宅楼销售在即。
引领都市时尚，坐居__海岸。
__海岸_月_号日真情放送，豪华住宅乍现__。
因为珍稀，所以珍贵。
__开盘有好礼，惊喜大奖等你拿。
二、摇号现场布置1、摇号方式：现场公开，即选即定。
具体摇号登记处暂定2处。
（确定小高层购买资格，建议摇号总数比实际户数多30%）2、地点选定：__广场（a、需要一定活动场地b、场地方有举办活动经验c、有聚集人气的先例）3、软环境布置：高空气球4个；大型气拱门1个；30平方左右舞台1个；楼盘效果展示牌1套；广告宣传易拉宝4个；宣传折页1000份周遍跨街横幅、灯箱20套4、员工统一着装三、活动进程（_月_日）1、下午14：00正式开始（13：50——14：00礼炮、奖品展示）2、14：00——14：30主持人5分钟、领导5分钟、佳宾2人共10分钟、活动解说8分钟、公证人讲话2分钟。
3、摇号开始（14：30——15：00）同时登记汇总4、摇号抽奖（15：00——16：00）奖品分1、2、3等奖和纪念奖（100份）5、现场答谢演出、小娱乐活动（16：00——17：00）工作人员休息6、公布摇号和抽奖结果（17：10——17：30）7、获奖群众领奖（17：30——17：50）四、摇号办法1、一期总销售户数为__套，暂定摇号总人数与实际销售户数为5：1，参加群众不定。
房地产营销策划方案模板四篇
房地产营销策划方案模板四篇房地产营销策划方案篇1一、项目简介：本房地产项目位于郑州房地产市场的东南板块，在郑汴路路南，凤凰东路、凤台路（在建）和青年路三条路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。
本房地产现有的物业形态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。
一期连排别墅市场定位发生失误，出现了销售障碍。
一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训，以超低价位入市，顺利的实现了销售，但没有为开发商实现预期的利润，没有树立中、高档物业的品牌形象，无意中形成本房地产下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍。
现在，一期多层尚有37套的现房、准现房，销售额850万元。
其中159、7M2的三室两厅有23套，以五、六楼为主；127M2的三室两厅7套；这两种房型的销售金额占一期余额的90、4%。
二期小户型总销售金额预计2800万元，临街商铺1700万元，合计4500万元。
预售许可证预计5月底办下。
由此可见，目前本房地产的可售资源由三种不同的物业组成：期房小户型、现房大户型和商铺。
其中二期小户型占所有可售金额的52%，一期大户型销售额16%，二期临街商铺占32%。
如何解决可售资源过于分散的障碍，是我们面对的重大挑战之一。
二、市场概况及基本竞争格局：A、东南板块及郑汴路商圈。
郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成：郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。
郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成。
在郑汴路商圈的支撑下，这里已经成为明确的高尚住宅区。
本房地产位于这一区位之内。
与英协、建业几乎是一路之隔。
但本房地产在操盘过程中，没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势，纯粹以低价位的品牌内涵介入竞争，不仅没有收获天然的地段价格优势，而且为二期、三期制造了品牌障碍。
东明路南段沿线目前竞争非常激烈，主要由东明花园、佳艺花园等楼盘组成。
航海东路与107国道沿线是以来的楼市亮点，宝景、金色港湾、悉尼阳光、燕归园等一批中价位大型楼盘。
房地产营销方案方案（通用10篇）
房地产营销方案方案(通用10篇)房地产营销方案方案(通用10篇)房地产营销方案方案要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的房地产营销方案方案样本能让你事半功倍，下面分享【房地产营销方案方案(通用10篇)】，供你选择借鉴。
房地产营销方案方案篇1活动日期：20__年4月8日——20__年5月1日活动主题：购房__X 五一送旅游活动目的和意义：1、五一处于，这个季节大家喜欢出游，所以做一些户外活动也比较符合传统习惯。
同时，三天的假期，不少人没想好去哪里、做什么，这个时候如果我们能做一些有特色的活动，或者是给点小恩小惠，送点小礼品，很容易吸引客户到售楼部来。
所以，节日的促销活动不可少，小礼品或者折扣等都是这个时候的常用手法。
另外，节日促销，是做情感营销的好时机，这个时候组织老客户和现在成交的客户一起旅游，会很自然，容易赢得客户的好感，宣扬本项目，扩大影响力度，得到口碑效应。
2、利用五一旅游活动，升华情感营销，情感营销就是人与人之间的关心，真情的流露，并没有以产品销售为目的而最终达到销售产品的目的的营销。
情感营销是一种以销售人员受人欢迎的人格魅力以及对未来消费习惯的把握上来影响自己身边的人，以自身来引导消费的一种营销方式。
情感营销相似于沟通营销，也相似与口碑营销，我认为情感营销是沟通营销与口碑营销的共同体，是两者的结合，合二为一。
情感营销是以后营销学的大势所趋。
3、抓住五一假期时间，来访客户即赠送小礼品，老客户介绍新客户送物业费，成交客户参加五一旅游活动，烘托案场促进销活动。
4、五一旅游活动结合楼盘抽奖活动，给予客户大折扣、大优惠、送旅游、抽大奖，不断提升我们案场人气，情感营销加上SP配合、假客户等，促使客户快速成交。
五一旅游活动路线：供参考(一日游不含午餐二日游是全含)1、龙潭大峡谷一日游 168元/人2、六羊山一日游 128元/人3、龙潭大峡谷+皇城相府二日游 3884、云台山二日游398元5、万仙山+郭亮村二日游298房地产营销方案方案篇2一、龙马潭区宏观经济【基本情况】全区幅员面积332.64平方千米，年末总人口31.5万人，其中非农业人口10.44万人。
关于楼盘认筹引流方案
关于楼盘认筹引流方案
一、活动主题
不负一城期待，和汇.花鹿湾6月2日
认筹盛启
首开在即
限量席位
全城“争”藏
二、活动目的：
1、通过前期宣传引流活动聚集人气，为项目开盘制造市场氛围，释放6月2日认筹信息，累计意向较强购买客户：
2、通过认筹活动与项目开盘前期的宣传，传播项目的认筹优惠政策及开盘信号，增强意向客户与潜在客户对项目的信心：
3、通过一鸣惊人引爆市场活动的成功实施，制造新闻关注，扩大宣传影响，达到阶段性的宣传传递效应，为后续销售做铺垫。
三、活动时间：
2019年6月2日（星期日）上午9：00--
四、活动地点：
花鹿湾销售中心
五、活动参与人员：
到访客户，所有意向客户：工作人员
六、活动内容(14部分)
1、宣传引流部分-
寻找花鹿湾活动口碑宣传，汇聚人气，活动细则见附1)
2、活动政策及现场逼定
当日认筹前1一100位客户享受2万抵3万优惠政策（了解项目优势和优惠政策形成逼定氛围)
项日价格区间释放：6800-7600元，锁定第一波意向客户：配合第一部分宣传活动强势亮相，提升项目品牌形象及公众知晓度：
3、认筹有礼
凡当天认筹成功的客户凭认筹领取上述优惠后获得价值100元银条价值一个：（定制LOG0小银条，有精美包装盒，体现客户尊贵感）
4、带动后续销售一
当日认筹前50位客户赠送价值5万元车位抵用券
当日认筹前51-80位客户即赠送价值3万元小房抵用券
当日认筹前101-150位客户享受价值1400元漫享健身卡一张。
交房前促销营销方案
交房前促销营销方案随着房地产市场的竞争日益激烈，开发商们需要采取各种创新的促销营销方案来吸引客户，提高销售量。
在交房前，特别是项目即将竣工的阶段，制定一套有效的促销营销方案至关重要。
本文将探讨一些可行的策略和方法，帮助开发商在交房前实现销售目标。
一、提供优惠价格和灵活付款方式交房前的促销营销方案首先应该考虑给予客户一定的优惠价格和灵活的付款方式。
例如，可以给予折扣或直接降低房价，吸引客户购买。
同时，提供多样化的付款方式，如分期付款、贷款或长期付款计划，以满足不同客户的需求。
二、举办开放日和示范房参观活动开发商可以组织开放日和示范房参观活动，向客户展示房屋的内外部设计和功能。
通过现场参观，客户可以更直观地感受到房屋的品质和价值，从而增加购买的决心。
同时，可以邀请专业人士进行讲解和解答客户的疑问，提高客户对项目的了解和信任。
三、提供增值服务和配套设施为了吸引客户，开发商可以提供一些增值服务和配套设施。
例如，提供免费的装修设计方案或优惠的装修材料价格，帮助客户解决装修难题。
另外，可以提供免费的停车位、健身房、社区活动等配套设施，提升房屋的附加价值，吸引更多客户购买。
四、推出限时优惠和赠品活动限时优惠和赠品活动是促销营销的常见手段，也适用于交房前。
开发商可以推出一些限时优惠，如购房折扣、赠送家具电器等，增强客户的购买欲望。
同时，可以推出购房赠品，如家居礼包、购物卡等，提高客户的购买满意度。
五、加强线上线下宣传和推广为了让更多的潜在客户了解项目信息，开发商需要加强线上线下的宣传和推广。
线上方面，可以通过社交媒体、房产网站等渠道发布项目信息、户型介绍和优惠政策，吸引客户关注和咨询。
线下方面，可以利用户外广告、楼盘样板区、地铁站广告等手段提高项目的曝光度。
六、与金融机构合作提供优惠贷款为了解决客户的购房资金问题，开发商可以与金融机构合作，提供优惠贷款政策。
例如，与银行合作推出低利率贷款或首付款减免政策，帮助客户解决购房资金压力，提高购买的可行性。
楼盘吸引人气的活动方案案例
楼盘吸引人气的活动方案案例在今天的楼市竞争中，开发商为了吸引更多的潜在购房者，常常会举办各种类型的活动。
这些活动不仅可以提高楼盘的知名度和曝光度，还可以为购房者提供更多的福利和优惠。
下面是一些成功的楼盘活动方案案例，供大家参考。
案例一：厦门大学海韵园活动方案厦门大学海韵园是厦门大学校园内唯一开放给社会人士的商业综合体。
海韵园在开业之前，为了吸引更多的顾客，进行了一系列的活动。
1.本地户籍购房者优惠政策：本地户籍的购房者在购买海韵园的房产时，可以享受8%的优惠，这对于本地购房者来说是一个十分有吸引力的福利。
2.社保购房政策：购房者可以选择缴纳5年的社保，即可享受8%的优惠。
这种政策不仅有利于购房者，也是对购房者的一种考验，因此也可以筛选出真正需要购房的顾客。
3.福利卡：购房者可以在购买时领取价值2万元的福利卡，可以兑换固定范围内的商品，这对于购房者来说也是一个十分大的诱惑。
成功之处该活动方案的成功在于充分考虑到了购房者的需求和欲望。
本地购房者的优惠政策和福利卡都是为了吸引购房者，而社保购房政策是为了保障购房者的利益。
总体来说，该活动方案设计得非常周到，针对不同的购房者制定了不同的优惠政策，满足不同购房者的需求和利益。
案例二：上海梅陇镇城市花园活动方案上海梅陇镇城市花园是上海市区一款高品质住宅产品。
在开盘之前，该楼盘开展了一系列的营销活动，极大地促进了该楼盘的销售。
1.免费太阳能系统：购房者可以免费获得价值5万元的太阳能系统，这不仅可以降低楼盘的能耗，同时也可以为购房者节省费用。
2.首付宝：购房者可以通过梅陇镇城市花园的合作银行，获得“首付宝”贷款，减轻购房者的负担，帮助更多人实现购房梦想。
3.外卖免费送：为了提高楼盘的知名度，该楼盘与外卖平台合作，开设了外卖免费送服务，吸引了许多潜在购房者前来品尝美食和考察楼盘。
成功之处该活动方案非常注重品牌推广和购房者体验。
免费太阳能系统可以降低购房者的能耗成本，同时也是梅陇镇城市花园的一个品牌标签。
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• 外部客户统一通过线上抢房形式；
• 员工需满足郑州市限购政策，若无购房资格，则客户一次性付款可保留 房源至竣备前一个月，届时仍无资格则全额无息退款退房；
• 员工需满足郑州市按揭政策，限贷客户需一次性付款；
21297 21800 30676 19686 15636 21100
2019/3/1
7
一、郑州·泷悦华庭｜营销难点
①、市场层面：竞争激烈
2019年区域市场竞品项目供货充足，市场竞争相对激烈，项目2019年预计供货1212套，直面市场竞争。
②、品牌层面：品牌陌生
区域内品牌放弃云集，康桥、海马等品牌号召力强，中海等房企实力强劲，电建品牌相对陌生，市场 认知度相对交叉。
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2.47 1.33 0.68 0.68 0.68
回款额 4.67
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0.87 1.61 0.81 0.77 0.62
签约额 9.06
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2.72 3.62 2.72
回款额 6.48
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1.94 2.04 2.50
2019/3/1
4
全年指标管理｜阶段重点工作
1月19日后将持续进行到访签到即可参与抽奖活动
二批次开盘 前拓客启动
2月15日定向推介启动，前期以合作单位为主要推介对象，中后期深入区域内事业单位进行定向推介
年末维系成交客户
线上开盘
线上开盘
商超巡展，开盘后取消
2019/3/1
10
二、中牟洺悦府｜推售策略
项目于2019年9月30日取得预售许可证后，计划整盘同批次全部推出，2019 年度计划销售额90638万元，整盘去化率达75%，签约回款率达71%。
回款额 31.39
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0.61 0.71 5.76 1.42 2.09 2.83 5.22 5.95 6.80
签约额 20.49
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2.03 1.02 6.51 3.74 0.42 0.42 3.84 1.77 0.75
回款额 16.62
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0.61 0.71 5.76 1.33 1.08 1.06 2.22 2.38 1.47
强化项目6大内部价值：①产品：纯小高社区 、纯中式风格②景观：九宾之礼 九院生 活③建筑：新中式建筑风格④户型：大面宽、三开间、双阳台⑤一级物业、品质服务⑥ 品牌：电建地产、责任央企
六悦价值体系展示，项目无售楼处、展示区、样板间等实体展示场景，需通过“WE客 云——在售项目”等满足客户对项目信息的获取需求，同时归纳项目价值点，并通过推 介PPT、实体物料、线上展示等进行价值体现与价值传递。
四批次169地块开盘（9#、11#）
169地块
085地块
地块 批次
楼号
面积
售价
（㎡） （元/㎡）
二批次
一批次
085# 1批次
3/6# 28850 17600
四批次
五批次
三批次
085# 2批次 1/2/4# 46963 19333
085# 169# 085#
3批次 4批次 5批次
5/8# 9/11#
7#
12月19日 12月25日
同批次取证 同批次推出
合计
/
/
121559.60
2019/3/1
11
二、中牟洺悦府｜核心问题
员工资格 选房顺序 客户资质 付款方式 更名换房
• 包含华中院在内的文创园中部设计城成员企业及其关联企业员工。员工 身份须由郑州国际文化创意产业园管委会凭劳务关系证明及社保缴纳证 明核准确认并出具书面审核意见；
三季度 全面开花
泷悦华庭项目热销期 安康、西安、中牟项目首开 前筹备工作及开盘工作
四季度 年末抢收
各项目年末任务抢收 169地块面世及开盘及开 盘前筹备工作
2019/3/1
5
目
Part 1
录
Part 2
Contents
Part 3 Part 4
Part 5
Part 46
全年指标管理 全年营销思路 首开营销背景 085首开思路 首开营销执行 执行保障计划
年后全面启动
推广持续发力，价值买点输出，占位高端形象
销售信息持续释放
安居客上线1个 月
开盘前上线1个 月
H5创意推广 定投
中原楼市5篇软 文
安居客上线1个月
开盘前上线1个月
微信朋友圈图片推送及释放项目销售信息
定投
阵地旗、精神堡垒、项目围挡
微信朋友圈图片推送及释放项目销售信息
原有1块大牌，1月20日之后，十七大街与南三环、经南九路与十七大街交汇处新增3块大牌持续上线
郑州泷悦华庭 开盘前营销方案
中南区域营销管理部
2019/1/25
2019/3/1
1
目
Part 1
录
Part 2
Contents
Part 3 Part 4
Part 5
Part 46
全年指标管理 全年营销思路 首开营销背景 085首开思路 首开营销执行 执行保障计划
2019/3/1
6
一、郑州·泷悦华庭｜全年推售计划
2019年分五批次推售，体量14.34万㎡，货值28.14亿，全年营销目标24.29
亿元 首开085地块（3#、6#）
一批次为高层业态 销售面积：28850 ㎡ 开工时间：2018年7月15日 高层销售均价： 17600元/㎡ 总销售收入： 5.08亿元
暖场活动
期 持续活动
渠
分销
道
拓客
铺
推介
排
巡展
项目起势期
首开引爆期
二批顺势营销期
三批顺势营销期
年末强销期
①人员培训 ②销售物料准备 ③前期客户邀约
线上发声
大V
①营销推广全面启动 ②确保项目首开目标 ③塑造热销市场形象
首开085地块3#、6#楼 销售面积：31326 ㎡ 销售收入：5.08亿元
①顺势营销蓄客筹备 ②营销推广继续深化 ③加强项目市场声音
签约额 3.80
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---- Nhomakorabea-
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1.14 2.66
回款额 2.66
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0.53 2.13
签约额 1.51
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0.27 0.16 0.11 0.51 0.28 0.18
回款额 0.96
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0.08 0.14 0.16 0.25 0.24 0.09
签约额 5.86
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③、项目层面：高频推售
2019年项目085地块预计推盘4次，推售房源992套，169地块预计推盘1次，推售220套，全年推售频次 高，推盘货量加大，同时11月以后将面临两个地块同时入市推广、销售的问题。
④、客户层面：召集难度大
为保证2019年全年营销目标的达成，需保证全年到访意向客户11000组，日均33组，客户量较大，且项 目位于滨河国际新城最南端，周边竞品项目分流现象严重。
在文创园内，本项目住宅率先预售，占领中部设计城各企业配建住宅销售先机，加 之项目价格优势，迅速通过巡展宣讲积累各企业意向员工，完成蓄客目标。
强化项目6大外部价值：①区位：大文娱板块，东部“奥兰多”②交通：三区叠加、三 “高”两“铁”③环境：两河五湖④教育：外国语中学、一八联合学校、自建幼儿园⑤ 医疗：郑大一附院、河南省中医院等⑥商业：中部最大奥特莱斯 、社区自建商业
二批次推售085地块1#、2#、4#楼 销售面积：46963 ㎡ 销售收入：9.08亿元
三批次推售085地块5#楼 销售面积：10651 ㎡ 销售收入：2.4亿元
①推售节奏加快 ②双盘联动营销 ③年末市场抢收
四批次推售169地块3#、5#楼 五批次推售085地块7#、9#楼 销售面积：56400 ㎡ 销售收入：12.52亿元
2019/3/1
3
全年指标管理｜年度指标管理大表
中南区域指标管理大表
单位
中南区域 （汇总)
郑州 泷悦华庭
泷悦华庭 169地块
安康 洺悦府
西安 洺悦府
中牟 洺悦苑
项目
合计 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份
签约额 40.71
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2.03 1.02 6.51 4.02 3.05 1.86 7.75 7.49 6.99
1月
郑州 泷悦华庭 泷悦华庭 169地块
安康 洺悦府
西安 洺悦府
中牟 洺悦苑
阶段 目标
2月
3月
签约0亿元 回款0亿元
阶段 重点 工作
一季度 前期筹备
泷悦华庭首开前筹备 泷悦华庭首次开盘
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
签约9.56亿 回款7.08亿
签约4.58亿 回款3.47亿
签约0.54亿 回款0.38亿
3月19日
6月15日
10月1日
二批次为高层业态 销售面积：46963 ㎡ 开工时间：2018年7月15日 高层销售均价： 19333元/㎡ 总销售收入： 9.08亿元