车间工人述职报告范文
车间普通员工述职报告（精选20篇）
车间普通员工述职报告车间普通员工述职报告无情的时光老人像一阵寒风，走得无声又匆匆，回顾过去的工作，倍感充实，收获良多，将过去的成绩汇集成一份述职报告吧。
下面是小编整理的车间普通员工述职报告（精选20篇），希望能够帮助到大家。
车间普通员工述职报告1回顾一年的工作，我看到了公司干群思想统一、认识统一、团结协作、凝心聚力，为实现共同目标奋力拼搏。
一年来，在公司领导班子正能量指引下，我看到了公司领导在未来发展愿景上的高瞻远瞩。
以下是我今年的工作总结。
一、警钟长鸣，抓好安全工作一年来，在公司正确指导下，车间始终把安全工作作为重中之重，全年安全事故为零、车间始终坚持以人为本，以树立安全生产责任意识，以强化落实提高班组安全生产，结合实际情况提出一些与安全生产密切相关的要求，树立安全生产责任意识，把安全工作放在首位。
采取日常检查、综合检查以及全员工排查相结合对生产设备运行情况尤其是安全监控点运行情况，加大检查力度，及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除隐患，防止事故发生；彻底整顿车间劳动纪律，规范员工行为，统一着装，改善员工队伍作风建设，加大宣贯力度等……定时对设备运行维护保养，随时检查设备运行。
真正做到了管理到位、检查到位、整改到位、落实到位，生产现场消防器具齐全，始终将不安全因素控制在萌芽状态，确保安全生产。
二、狠抓质量管理，确保降耗增效一年来，车间认真执行落实各项质量制度和质量过程控制程序，坚持“质量第一”的方针，正确处理好进度与质量关系，严肃工艺纪律，对本车间人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。
车间结合自身实际情况将目标分组到班组和个人，以完成车间质量目标；定期召开质量分析会，及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品进行分析及时向上级领导反馈；严格加大对原辅材料的源头监控力度，发现异常，立即停止使用，及时向有关部门反馈，避免造成大的质量事故和生产成本的浪费。
三、向管理创新要效益，确保完成全年生产目标一年来，在公司领导、各部门大力支持帮助下，通过车间不懈努力，在质量、安全、生产管理等方面都有了很大的改观。
车间职工述职报告6篇
车间职工述职报告车间职工述职报告6篇在学习、工作生活中，接触并使用报告的人越来越多，报告具有双向沟通性的特点。
其实写报告并没有想象中那么难，下面是小编精心整理的车间职工述职报告，希望对大家有所帮助。
车间职工述职报告1一年的工作结束了，回顾一年的工作，我们的工作有很大的复杂性。
在我看来，这些复杂的工作才能突出我们的员工的实用性。
我们每个人在我们的公司工作，在这一年里，每个人都尽了自己的的努力，这也是我们每个人必须做的，因为作为员工，我们就是要为我们公司创造财富，无论多难得任务都要完成。
一、所做的工作1.x月x日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习，使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的知识有了学习和提高。
2.x月x日召开车间安全例会，传达公司安环委会议精神，同时对工作过程中存在的新的问题进行通报，要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。
3.x月x日到x月x日利用7天时间对全体员工进行安全考试，通过考试使员工对岗位操作标准的相关技能、内容、危险辩识和风险评价及安全生产常识得到了进一步的学习和巩固，提高安全防范意识。
4.针对x月份大雾天气多，雪天作业场所较滑，气压普遍较低，点检和清理检修易发生事故的特点，车间及时合理按排检修计划，控制检修项目，并制定出台《大雪大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定》下发到各岗位进行学习和执行，确保了恶劣天气各种作业的安全进行。
5.严格按三同时对9#机组进行验收，坚持安全条件不具备不试车，先后三次对9#机组系统进行全面排查，并及时督促施工单位对安全设施进行完善，确保人员在试车时不发生事故。
6.开展全员查找身边隐患活动，以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间，并按三定四不推的原则逐级把关，最终有13项隐患由车间按排相关人员按计划进行整改，为员工操作创造一个相对安全的'工作环境。
7.加强设备的维护，对其进行集中处理，保证效率。
8.对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进行统一检查和维护，对部分防护罩进行换新。
车间工人个人述职报告范文（精选6篇）
车间工人个人述职报告车间工人个人述职报告范文（精选6篇）在我们无暇顾及时间时，时间早已匆匆流逝，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，需要认真地为此写一份述职报告。
你还在为写述职报告而苦恼吗？以下是小编收集整理的车间工人个人述职报告范文（精选6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
车间工人个人述职报告1尊敬的领导：回首这一年来的工作，我感慨良多，由于自己刚走上行政管理岗位，所以无论在经验和资历方面可谓甚浅，但我没有因为这些劣势而畏手畏脚，我刻苦钻研业务知识，在努力提高自身综合素质上下功夫外，每天深入到车间现场一线，查找问题，对照整改。
不懂的地方就主动查看工艺图纸或请教岗位职工与班子其它成员，学习氧化铝生产工艺、设备管理等方面知识的学习，努力适应车间生产对本职工作的要求，把理论学习同实际工作结合起来，做到了学有所用。
以下是我的述职报告。
一、安全管理方面做任何工作都要先从思想上提高认识，安全工作更是如此，要从思想上认识安全工作是一项重中之重的常抓不懈的工作，为此，我先后多次在车间组织安全宣传教育会，对各班组职工进行安全培训，强调安全的重要性及其预防措施，营造了人人抓安全，处处讲安全的氛围，从而使职工从思想上牢固树立了“安全大于天”的意识。
近一年来，在工作中，我注意总结摸索工作规律，注意与其他科室建立比较融洽的关系，以便于开展工作。
作为安全主任，我注意随时掌握不安定因素，做到能够随时处理；随时发现隐患，做到随时整改。
在安全管理上，我坚持原则办事，从不让感情、人情渗透工作之中，在一定程度上伤害了个人与职工的感情违背了车间文化建设的意愿，为此，我多次参阅车间文化管理相关内容，做出了“职工安全教育四必谈”、与职工“半小时谈话制”，让职工心甘情愿接受违规处罚，最终拉近与职工的距离，逐渐消除了员工的顾虑，同时准确掌握职工情况，对症下药，解决问题，保证了安全管理工作正常开展，通过近一年多的努力，在安全工作方面车间实现了安全事故为零的目标，并先后被评为“集体公司安全先进集体”等荣誉称号。
车间人员个人述职报告（精选7篇）
车间人员个人述职报告车间人员个人述职报告（精选7篇）在我们无暇顾及时间时，时间早已匆匆流逝，回顾这段时间的工作，你有什么成长呢？好好地做个总结并写一份述职报告吧。
怎样写述职报告才更能吸引眼球呢？下面是小编整理的车间人员个人述职报告（精选7篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
车间人员个人述职报告1回顾入职车间以来完成的工作让我进步了许多，毕竟随着工作经验的积累让我逐渐成长为合格的车间员工，而且我也在朝着工作目标的实现而在这一年奋斗着，每当工作任务得以完成都能够因此产生不少动力，但我仍需要继续做好本职工作才有利于自身的发展，现对这一年完成的车间工作进行简要总结。
认真完成每月的生产指标从而巩固好自身基础，我明白生产指标的完成对自身发展而言是十分基础的，只有认真做好这项工作才能够有精力拓展其他发展方向，所以我能够在工作中围绕着车间年度目标的实现而奋斗着，毕竟连基础性的工作都难以完成的话自然是难以获得能力的提升，而且随着工作任务的完成导致自身比以往有了很大进步，但即便在工作中有所成绩也能够让我保持较为清醒的头脑，因为我能够看清自己和其他同事之间的差距并为此而奋斗着，至少我得在工作中保持中上水平才有助于今后的职业发展，而且想要在职场中得到领导的认可自然得严格要求自己才行。
重视对生产流程的熟悉并以此来提升自身能力，想要提升工作效率自然得对生产流程有着足够的了解，因此我在工作中会有侧重地展开这方面的学习，主要是在完成工作之余花费时间进行学习，无论是上网查询资料还是想同事请教都是不错的选择，重要的是我能够保持谦虚的态度来展开这方面的学习，在我对生产流程有着足够的了解以后很好地提升了工作效率，但我仍然对生产的产品质量方面有着较为严格的要求，这也导致自身工作效率有所提升以后没有对产品质量造成不好的影响。
注重操作设备过程中的规范从而做到安全生产，领导在组织会议的时候常常会提到安全生产的问题，这也让我明白工作中做好这项流程的重要性，因此我特别注重操作规范的执行并以此来开展车间工作，对于车间工作的认真负责让我较好地完成这一年的生产任务，对生产流程的重视导致我很少在工作中出现差错，而且我也能够牢记领导的教诲并按照操作规范来展开工作，虽然较为繁琐却能够很好地保障生产过程中的安全。
车间职工的个人述职报告范文（通用5篇）
车间职工的个人述职报告范文（通用5篇）车间职工的个人述职报告范文（通用5篇）在我们无暇顾及时间时，时间早已匆匆流逝，你梳理过这段时间的工作吗？想必我们需要写好述职报告了。
那么什么样的述职报告才是有效的呢？以下是小编为大家收集的车间职工的个人述职报告范文（通用5篇），希望对大家有所帮助。
车间职工的个人述职报告1你们好！在不知不觉中XX年将过去，在这一年中，我们与公司同呼吸共命运，以下是我就XX年度的工作总结。
我是底盘冲压车间整焊班的一名周转工，在这一年里，我和我的同事们协助计划员冯宝连做整焊班的生产管理及5s的管理工作。
我每天负责安排焊接工序的生产管理及宣传公司及车间的有关安生产的通知及要求，给操作工做好产前准备工作。
如：打开水、电、气阀，对应各机台所生产的件号输送相应的半成品。
在工作中，我密切关注上道工序的生产情况和生产计划，控制生产计划量，及时切换调整本班组的生产件号，提高了设备利用率，也降低了生产成为XX年零库存也打下了良好持基础。
根据公司及车间对生产现场改善及物流通畅的规划要求：我和我的同事们及班组员工利用下班和星期六星期天休息时间对车间的地面，用酸洗的深液冲涮。
通过我们的努力改变了以前车间路面油漏严重的现象。
我们用溶液对设备上的黄袍、油污进行擦洗，在清洁口的过程中，我们发现了多处安全隐患及浪[费现象，如阴井盖严重损坏，设备的紧固螺丝松动、气阍滴漏的现象。
我们及时找相关人员进排查、解除。
为生产提供了便利和保障，也降低了生产成本。
为了使物流通畅，我和我的几位同事重新画了定置管理线图。
按生产的便利需求明确了各周转器具及半成品摆放、废品、返工品、新品制样等区域一并做了相应的看板及标识牌，使车间的目视化管理上了一个新的台阶。
XX年是有成绩的一年，我与我的几位同事及班组员工齐心协力在半成品的保证的情况下，圆满及时的完成了车间的生产计划，为车间及时发货提供了有力的保障。
但是也有不足之处，小批量的质量事故，及设备安全事态和人身事故都有发生，与场改善工作与公司及车间的整体规划和要求还差很远。
车间个人述职报告五篇
车间个人述职报告五篇车间个人述职报告范文文档一各位领导：在过去的一年里，我装置在添加剂车间的领导下，取得了可喜的成绩。
一年以来，我们克服了消费管理中一个又一个的困难，在202产品市场疲软的情况下，加强管理，从降低消费成本入手，为添加剂车间全面完成全年消费任务做出了贡献。
下面是我一年来的工作的简朴回顾：一.思想政治方面：一年来自身坚持贯彻执行党和国家方针政策及分公司、车间的决定。
遵守党纪国法及公司、车间规章制度，认真做好本职工作。
在装置我既是主管又是书记为做好员工的思想政治工作，自身一直把组织员工学习江“三个代表”和党的路线方针政策作为一件大事来抓。
思想政治工作的好坏直接关系到员工队伍的稳定。
过去的一年添加剂车间变化较大，经历了组织机构及人员调整，员工思想活跃，员工思想波动大，影响队伍的稳定。
在这种情况下我注意及时发现发现员工的思想问题，有针对性的做好员工思想稳定工作。
一年来我装置没有发生过一起违法、违纪事件。
对于装置的工作环境艰苦，我能到处为员工考虑。
通过解决详细问题来解决思想问题。
改造操作间、修建水池、安装热水器及空调、改善装置照明。
伴着环境的逐步改善，员工心态不稳的问题也有所解决。
在员工中坚持坚持开展有针对性的形式教育。
向员工讲形势、讲任务、提要求。
使员工认清形势，明确方向，调动了员工的工作积极性，为完成全年的任务打下了不错的基矗党支部积极配合公司在党员中开展“三先一优”活动，争创先入党支部活动。
开展党员身边无违章、无违纪活动，极大的推动了党员先锋模范作用的发挥。
增加对党员的教育力度，定期组织党员学习，并有记录，从整体上提升党员的素质。
自身在工作中一直严格要求自身，团结同志，不搞帮派，廉洁自律，杜绝去各种娱乐场所。
装置奖金公开化，不留余额。
为员工起表率作用。
二.安全方面：一直把安全工作放到第一位，认真贯彻执行安全消费责任制。
在职工中开展安全教育，坚持每周一开调度会，经常参加四点半班组安全学习活动，首先年初装置制定一系列安全管理制度，平日装置领导采取日巡检、周检查等手段做好安全工作，并对查出问题要求按期整改，使装置每次检查成为职工做好安全工作的推动剂和推动力;安全教育是一项长期工作，是提升职工安全意识和安全素质的重要文件，因此，我还利用调度会、班组安全活动会对职工进行安全意识教育，并通过事故案例教育大家，使职工的安全思想不能松懈，同时根据装置消费特点对硫化氢防毒进行重点教育，使职工的防毒能力和紧急事故处理能力显著提升;在动火管理上，每次发火票我都本着严谨的态度用科学方法去处理问题，坚持每一级人员在火票上签字不相信别人汇报，相信自身到现场检查，使每一张火票无漏洞。
车间普通员工个人述职报告范文5篇
【导语】述职的⽬的就是让上级领导了解你近⼀段时间的⼯作业绩，存在的问题，下⼀步的⼯作打算。
本篇⽂章是为您整理的《车间普通员⼯个⼈述职报告范⽂5篇》，供⼤家阅读。
1.车间普通员⼯个⼈述职报告范⽂ 在过去的⼀年中，在分⼚领导车间领导的帮忙带领下，经过了⼯⼈同事的共同奋⽃，和经过了⾃⼰的⽤⼼努⼒，作为职⼯的我顺利的完成了⾃⼰的⼯作。
在岁末之际，我就应就⼀年以来的⼯作做⼀下认真的总结。
⼀、⼯作态度，思想⼯作 我热衷于本职⼯作，严以律⼰，遵守各项⼚规制度，严格要球⾃⼰，摆正⼯作位置，时刻持续“谦虚，谨慎，律⼰”的⼯作态度，在领导的关⼼培养和同事们的帮忙下，始终勤奋学习，⽤⼼进取，努⼒提⾼⾃我，始终勤奋⼯作，认真完成任务，履⾏好岗位的职责。
坚持理想，坚定信念。
不断加强学习，牢固⾃⼰的⼯作技术！ ⼆、设备操作，⼯作领悟 每⼀个好的员⼯都应对⾃⼰的⼯作认识清晰，熟悉和熟练⾃⼰的⼯作。
要有对机器⼯作操作的了解，也要有对发⽣故障的应变潜⼒，完成领导给予的各项任务。
但由于⾃⼰的潜⼒有限，不能做到⼀丝不差，所以⾃⼰在⼯作过程中也有许多不⾜和缺点，对机器的原理和⼯作技巧还稍⽋缺，但这些会让我更加努⼒的⼯作，谦虚谨慎的向别⼈学习，尽可能提⾼⾃⼰的⼯作潜⼒，使⾃⼰在⾃⼰的岗位上发挥到的作⽤，更快更效率的完成⾃⼰的本职⼯作，也能使公司获得做⼤的效益，这样我的做的和收获的也能到达⼀个平衡，使我更加有动⼒，更有⾃信的⼯作。
和其他同事的⼈际关系也很重要，因为⼀个⼈的潜⼒有限，每件事的成功都是靠群众的智慧，所以和同事们团结在⼀齐才是成功完成领导交给的⼯作任务的前提，这⼀点不仅仅仅事⼯作，平时的⽣活中也事如此，所以团结其他同事不仅仅是个⼈的事也是⼀种⼯作的义务！我会履⾏我的义务，锻炼培养⾃⼰的交际潜⼒。
三、回顾过去，展望未来 对于过去的得与失，我会汲取有利的因素强化⾃⼰的⼯作潜⼒，把不利的因素在⾃⼰以后的⼯作中排除，⼀年的⼯作让我在成为⼀名合格的职⼯道路上不断前进，我相信透过我的努⼒和同事的合作，以及领导们的指导，我会成为⼀名优秀的员⼯，充分发挥我的社会潜⼒，也感谢领导给我这⼀个适宜的⼯作位置，让我能为社会做出⾃⼰该有的贡献。
车间员工述职报告5篇
车间员工述职报告5篇车间员工述职报告篇1尊敬的领导：您好!作为我们公司的经理，我也是带领着我们部门去做好工作，同时也是尽责的把部门给管理好，自己也是去学习提升，过去的一年自己工作上也是没有犯什么错误，同时也是有了一些成绩。
过去的一年，的确经历也还是有些不同，同时也是公司遇到了一些危机，也是去做了一个调整改变，而我作为经理也是去适应，去积极的配合领导来做好工作，带领同事们去改变一些工作的方法，也是为了能让公司更好的走下去而努力，一年的时间的确过得很快，但同时也是在忙碌的工作里头感受到的确是有危机，但何尝不是一种机会，我们去抓住了也是会有进步，和以前也是会更不一样的，而这一年也是让我得到了很大的锻炼，这也是要感谢领导，当然工作上我也是去积极的来做好，没有松懈，更是由于一些改变，让我也是更有动力了，毕竟不是以前自己熟悉的，那么要去做好，也是需要自己去学习，去适应，同时还要带着同事们去适应，可以说并不是那么容易的，但最终的结果也是还是不错，也是得到了领导肯定，自己的工作也是改善了很多，完成了任务，也是让公司这一年去度过了这次疫情的一个危机。
而带着公司同事们一起学习的日子，我也是自己有了很多的成长，同时对于管理也是有了更多的理解，去熟悉了同事们了解他们的问题，清楚了一些工作的情况，也是有利于自己去作出一些选择，而同事们也是团结起来，部门的工作做得也是不错，工作之余我也是积极的去反思自己平时所做的事情，以及要去改进的一些问题，优化了才能做好事情，并且自己能力有了提升，在经理的位置也是能做好，去让领导放心，而这一年我也是感受到自己的能力和之前对比，也是更加的能成熟处理一些事情，对于突发的情况也是有了一些经验懂得如何的去面对，去处理好才是对于公司有利的。
时间过得充实，同时也是很快，一年的工作也是要落幕了，而来年工作我也是要继续的去做好才行，同时也是感激领导给予的信任，自己也是做好了明年的工作计划，会按照计划去做好，去继续的带领同事们来为工作努力，为公司去作出我们的奉献，也是相信来年公司也是会越来越好的。
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【一】:车间员工述职报告尊敬的各位领导我叫李xx，今年19岁。
于2010年7月进入xx双汇高温车间工作。
2011年已经过去，新的一年已经来临。
今天我很荣幸能够站在这里向左部长及各位领导做述职报告。
对2011年的工作进行总结，并对2012年的工作计划做汇报。
有不好的地方希望你们多多指教。
我的述职报告分为两个部分第一部分2011年工作情况我是高温车间包装班的一员。
曾装过箱、记过数。
在高温车间将近一年的时间里积累了许多的工作经验。
2011年七月中旬参加品管部竞聘很幸运的成为了品管部的一员。
我很感谢各位领导对我的培养。
由于刚进品管部不久。
当时作为一名新人，主要以学习为主。
后来领导把我安排到高温车间。
进高温车间后，我对车间“产品质量无小事，食品安全大于天”印象深刻。
高温车间产量大，但是对质量的要求却很高。
这就需要品管员认真的做好质量工作，必须对工艺流程特别熟悉才不会出错。
认真做好质检工作，尽快适应工作成为一名优秀的品管员。
保证产品合格率最大化。
对生产过程中督促车间按照工艺执行。
如生产过程中，不定时的对原辅料的配料比、半成品及成品次品的添加、搅拌时间、成品长度、计量、包装质量、包装物强制性标识等进行排查。
及时完成部门下发的相关工作。
在我熟悉了高温工作后被调到低温后道。
这意味着我面临着新的挑战。
但是我会用心学习尽快适应品管的工作。
第二部分2012年工作计划2012年的工作计划对我来说是自己在工作方面走向成熟的一年。
端正工作态度，不断激励自己获得进步。
对生产过程中最易出现直接影响产品质量的工序仔细认真监督。
如杂质来源的相关工序、杀菌环节、成品长度、计量、长度、日期打印、包装质量等，对生产过程中出现的问题作出及时的有效的，符合规定的处理。
实事求是。
把工作做到最好。
狠抓产品质量和人员操作规范，严把生产关，谨记15带给我们的沉重打击。
不断吸取经验，要对车间每一道工序的工艺.产能.劳效以及人员操作有深入的了解。
控制产品质量，减少市场投诉，要时刻把住10条质量红线。
严格要求自己。
【二】:2013车间主任述职报告2013车间主任述职报告我叫贾涛，是焙烧制酸生产车间甲班主任，在过去的一年里，认真履行工作职责，积极工作，在制酸甲班全体成员的共同努力下，保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。
2010年是制酸二期工程上马的第一年，我们甲班在努力适应新的制酸工艺的快速变革与发展的前提下，以紫金年度生产计划为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，全班员工紧密团结、努力奋斗，以“规范化、标准化、精细化”为工作追求目标，以人员素质管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的台阶，较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各项生产任务;能积极有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。
现将一年来制酸甲班及我所开展的主要工作述职如下一、切实履行本岗职责，力争做一名合格的职工班组长是车间领导与班组职工之间联系的桥梁，是班组职工心声的反映者，起着一种承上启下的纽带作用。
我时刻感受到肩上那份沉甸甸的责任。
作为一名班组长，我真正关心本班职工的根本利益，真正相信和依靠本班职工，全心全意为本班职工服务。
在平时的工作期间，我认真听取上级工作指令，仔细领会上级文件精神。
本班职工关心车间的发展，愿意为车间的发展积极献言献策，我就不遗余力的反映本班职工的心声，确保了班组人员与车间领导及时沟通，问题不藏在心里。
二、培训与学习制酸甲班因其特殊的工作性质，对员工的各项素质要求较为严格。
为确保和提高全班员工的工作素养和从思想上加强员工规范操作意识和安全生产知识，我们定期认真组织学习，从提高员工业务技能和生产安全入手，利用工作之余，在班内积极开展了法律法规、知识技能、安全生产，特别是制酸安全等方面的培训。
内容涵盖制酸标准操作程序、工艺指标及质量控制要点、安全培训等。
通过培训和学习，员工的整体生产知识及安全知识水平得到了极大的提高，在思想上和行动上，充分认识和体现出规范生产和生产安全，特别是生产安全的重要性。
三、存在的缺点与不足在全年的生产工作中，我们认真履行岗位工作职责，对遇到的实际问题和隐患能解决的积极进行解决、整改，不能解决的立即上报，确保按质按量完成年度生产工作任务。
但在工作过程中也发现存在着不可避免的一些问题。
随着生产任务的有条不紊的进行及社会经济的不断变革加速，对班组人员在知识技能方面有了新的要求。
车间工人述职报告。
有的员工工作缺乏细致深入，有的工作看似做了，实际没做，有的做了，但细处没做。
为保证今后生产任务的顺利完成和生产工艺纪律的严格执行，对存在的问题及隐患，我们会在今后的工作中逐步改善和调整，并将努力加强协调各生产小组的整体运作，从培养员工全面素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作，充分运用本班人力资源进行合理安排，认真组织生产。
积极与其他班组间进行合作和协调，保证工艺质量的稳定和生产安全。
同时，请领导根据实际工作情况对我班工作及班组建设继续实行支持和帮助。
对于我自己来说，作为一名年轻的职工，由于参加工作时间不长，经验不足，在工作中，在执行本岗职责时都存在着不足。
首先是业务水平的不高，平时由于放松的对自己的要求，忙于工作，疏于学习。
专业知识掌握不够扎实，管理知识缺乏，加上实践经验少，造成工作中有些许疏漏。
其次是自身素质有待进一步提高。
针对以上的不足，我规划了今后努力方向1、加强专业知识的学习，提高本职工作的能力，在工作中不断积累经验教训，提高自己处理和解决问题的能力。
2、要多学习专业以外方面的知识，拓宽自己的知识面，提高自己的综合素质。
3、要认真学习方针、政策，紧紧团结在车间的周围，认真领会车间的文件精神，为车间的发展出一份力。
牢固树立全心全意为班组职工服务的思想，广泛收集班组职工意见，代表班组职工的心声，争取做一名合格的班组长。
总之，这一年通过全班员工的共同努力，在公司和车间领导的正确领导下，制酸甲班能够完成各项工作指标来之不易，但我们也清醒认识到我们所做的工作离公司和车间的要求还很远。
未来，我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实基础，相信在我们大家的共同努力下，紫金的明天会更加美好。
《车间主任述职报告》一文由网友搜集供稿，同时还提供了更多与车间主任述职报告相关的范文!车间主任述职报告范文二治理设备治理人，让动力车间重塑形象上任之初面对着车间全体职工，我郑重三年后再看动力，一定会成为制度严密、岗位规范的样板车间。
首先要改变目前普遍存在的把动力当成退休前的养老院，把岗位当成避风港的陈旧观念;其次要改变目前要这样“头顶着灰，脚踩着水，眯着眼睛闭着嘴”的工作环境;再次要改变跑、冒、滴、漏，低效运行的设备状况。
我提出了“三个全新”即以全新的思维方式快速转变观念，适应企业发展的内在要求;以全新的工作姿态积极工作，推动企业进步;建立全新的高尚的人际关系，创造合心、合气、合力的工作环境和良好的集体形象和“三个治理”即治理设备、治理环境、治理人的工作思路，拉开了动力车间治理年、落实年、管理年、规范年的序幕。
设备是“硬件”，管理不好影响生产，破坏环境，工人累死不讨好，企业损失多少谁知道。
锅炉设备不治住漏，工人就是一遍遍的擦也改变不了脏、乱、差。
任何一台设备从安装到使用都会存在这样和那样不尽人意的问题，所以在使用过程中的小改小革就显得非常重要。
我常听副主任、维修工说“这项工程是我们干的吗是不是应该由设备部安排施工队”。
我对职工们说与其把精力都投入到说服别人等待时机上，不如自己动手去完成。
由于设计的原因，动力车间有许多现场管理的死角。
比方说，下水道口就在行人过道上，来回经过不小心就会溅一身污水;自来水管道在走廊上方，夏天产生温差后经常会有水滴落下，溅人一脖子;楼梯坡度大上下楼梯的安全问题多;随便乱接电源等等。
我们不等、不靠、不要，在厂有关部门的协助下，先后改造锅炉房楼梯、排污系统废水再利用、下水道、二车间和烟丝房空调冷加湿、根治跑、冒、滴、漏等数项工程。
在改造中大多数的管材、铁板等用料，都是从当时厂内其它工程拆下来的废旧料中挑选出来的，能修复的设备、零件、阀门坚决修复。
粗略的算了一笔帐，大大小小十几项工程，让厂外的施工队干最少也得二十几万元，而我们自己动手只用五、六万元。
维修工说，你当主任这几年，我们一年干了三年的活，三年干了十年的活。
我说，这是一项自己解放自己的工程。
现在，车间的工作和设备环境都有了根本性的变化。
职工们都练出了一手好活计，一些简单的木工、瓦工活自己都能干，都学会了精打细算过日子，看到有用的废弃材料也拣回来备用，不怕让人笑话成“捡破烂的”。
你走进任何岗位听不到跑汽声，看不到漏水处。
用事实彻底转变了过去那种视“锅炉房漏点水，跑点汽，灰尘大”为天经地义的旧观念，塑造了一个崭新的动力车间形象。
如果说对设备的治理、环境的改造是抓好管理的基础和“硬件”，那么人的素质的提高和行为的规范就是各项工作的根本和“软件”。
我提出了“想在别人之前，行在他人之先，牢记保障宗旨，转换优质能源”车间的理念。
要工从最简单而不容易做好的小事做起。
厂里领导来检查，知道了也不通知，发现问题被罚款从不去说情。
中国人习惯于家丑不可外扬，我这样做其实也有着一定的深意，宁可我丢几次脸，也要让职工形成自觉行为，把责任感根植在心中。
有职工抱怨，桌子太破，屋子太小。
我说桌子破但要擦干净，屋子小，物品摆放整齐，人站有站象、坐有坐象。
管理人员下班离开办公时时要把椅子摆好，纸篓里不允许有杂物。
要求职工变被动管理为主动管理，由有活等着我去干变为我去主动找活干;由出现故障才忙变为日常巡查保养忙;由规范我的行为变为我的行为规范。
现在你动力车间看不到靠墙站着、蹲在地上、扒在桌上的不规范行为。
职工的精神面貌有了巨大的变化，无论是参加讲演、演出还是在上，都能突出的展现动力人的团结向上、进步的集体主义精神和凝聚力。
动力车间真正成为了“管理实，工作精，观念新，环境美”先进车间。
严实细的工作作风，使管理实现了制度化我是空军机械师出身，严、实、细是多年来在部队上养成的习惯。
我始终坚持纪律、制度大于一切，制度就是车间的“法”，在管理中必须靠“法制”治理，没有生命力的制度不制定，但制定了就要去执行。
有功必奖不过也，有罪必罚理在其中。
车间为现场管理曾前前后后制定过数十条规章制度，可执行起来却难免顾此失彼，有些标准可以归纳为一句简练的话语做定义。
在安全管理中规定没车间工人述职报告。
有安全措施的活再忙不能干，有了安全措施的活再急不能乱;在现场管理中提出岗位上只允许存放有规定位置的物品。
一次我发现现场放有一卷皮带，调查结果是一位副主任让放的，理由是周六换皮带时用，我对他说岗位上不准存放没有规定位置的物品，没有任何附加条件，如果明天的活所用的物料今天放到现场，后天的用料明天也可以放在现场，那我们的定置管理不是空话吗以前动力车间里很多岗位都有休息的床，参照规定，各岗位的床位必须全部撤掉。