加强安全监督检查 强化现场管理
如何加强煤矿企业安全生产管理
如何加强煤矿企业安全生产管理煤矿作为重要的能源产业，安全生产是煤矿发展的基础和保障。
安全生产管理对于煤矿企业的长期稳定发展至关重要。
本文将从以下几个方面为大家介绍如何加强煤矿企业安全生产管理。
一、制定合理的安全生产管理制度制定合理的安全生产管理制度是煤矿企业加强安全管理、确保安全生产的基础。
制定的安全生产管理制度应包括企业安全管理组织架构、安全管理岗位职责、事故隐患排查、安全教育和培训、安全奖惩措施等内容。
在制定安全生产管理制度的过程中，应根据企业实际情况和特点，制定相应的管理制度，切实解决企业在安全管理中存在的问题。
二、加强现场安全管理煤矿的生产现场是事故高发区，加强现场安全管理是确保安全生产的重要环节。
企业应该建立完善的现场安全管理制度，落实各项安全管理责任，安排专人负责现场安全管理。
在现场安全管理中，应严格遵守各项安全操作规程，做好现场工作记录，加强现场隐患排查，及时消除安全隐患，确保现场人员的生命安全。
三、完善安全教育和培训机制安全教育和培训是提高员工安全意识和技能的重要手段，也是煤矿企业加强安全生产的保障。
企业应该建立完善的安全教育和培训机制，定期开展安全生产知识及技能培训，加强安全文化建设，增强员工安全意识和自我保护意识。
同时，企业也应当推广和宣传相关法律法规，提高员工安全意识和自我保护技能。
四、加强安全检查和监督加强安全生产管理的核心在于对安全生产的持续监管和检查。
企业应建立健全的安全监察制度，通过现场检查、巡视、抽查等方式，发现安全隐患并及时纠正。
另外，还应建立完善的安全管理档案，随时监测安全生产情况，加强事故隐患排查、预警和处置。
定期开展安全专项检查，并将检查结果及时反馈，借鉴安全生产管理先进经验，不断提高安全监督水平。
五、强化安全奖惩措施安全奖惩措施对企业安全生产管理起到重要的鼓励和威慑作用。
为了加强安全生产管理，企业应建立健全的安全奖惩制度，根据员工在安全生产中的表现和贡献给予奖励，对于违反安全规定、存在安全事故隐患的行为，应当当场纠正并按照企业内部规定予以相应的惩罚。
加强现场安全管理工作
加强现场安全管理工作加强现场安全管理工作是保障工作场所安全的重要任务。
无论是在工厂、建筑工地还是其他工作场所，都必须重视现场安全管理，以确保员工和人员的生命安全和身体健康。
下面将从几个方面探讨如何加强现场安全管理工作。
建立健全的安全管理制度是加强现场安全管理的基础。
通过制定相关的安全规章制度，明确员工的安全责任和义务，规范工作流程和操作规范，确保员工在工作中遵守安全规定。
同时，对于特殊的工作环境和作业场所，应制定相应的安全操作规程，确保员工在特殊条件下能够正确应对，减少事故风险。
加强现场安全培训是提高员工安全意识和技能的重要手段。
通过定期组织安全培训，向员工传达安全知识和技能，提高他们对安全风险的认识和识别能力，培养他们正确的安全行为习惯。
培训内容可以包括安全操作技能、应急救援知识和安全意识培养等方面，使员工在工作中能够主动预防事故的发生。
第三，加强现场巡查和隐患排查工作是预防事故的重要措施。
通过定期巡查现场，发现和排查存在的安全隐患，及时采取措施进行整改和处理，防止事故的发生。
巡查工作应由专人负责，要求巡查人员具备一定的安全知识和技能，能够准确识别隐患并提出有效的整改措施。
第四，加强员工安全意识的培养是现场安全管理的关键。
通过开展安全宣传教育活动，提高员工的安全意识，使他们养成安全第一的思想观念。
可以通过组织安全知识竞赛、安全经验交流会等形式，向员工宣传安全知识，增强他们的安全责任感和自我保护意识。
建立健全的事故应急管理机制是加强现场安全管理的重要保障。
通过制定应急预案，明确各级责任和工作职责，确保在事故发生时能够迅速、有效地进行处置和救援工作。
同时，要定期组织演练和培训，提高员工的应急处置能力，确保在紧急情况下能够迅速作出正确的反应。
加强现场安全管理工作是保障工作场所安全的重要举措。
通过建立健全的安全管理制度、加强员工安全培训、加强现场巡查和隐患排查、培养员工安全意识和建立健全的事故应急管理机制等措施，可以有效地预防和减少事故的发生，保障员工和人员的生命安全和身体健康。
对强化安全管理体系建设和现场安全管理的意见和建议
对强化安全管理体系建设和现场安全管理的意见和建议随着社会的不断发展和重大事故的频繁发生，强化安全管理体系建设和现场安全管理已成为各行各业必须重视的问题。
安全是企业的生命线，更是员工和社会大众的生命线。
因此，建立健全的安全管理体系和加强现场安全管理至关重要。
本文将就如何强化安全管理体系建设和现场安全管理进行探讨，并提出一些建议。
一、加强安全意识培训要想建立起完善的安全管理体系，首先需要培养全员安全意识。
安全意识的提升需要从员工的日常工作和生活中开始。
企业可以定期组织各类安全知识培训，如安全生产法律法规、应急处置、安全防范等内容，提高员工的安全意识和防范能力。
同时还可以通过制定安全奖惩制度，激励员工重视安全工作，并帮助员工树立起“安全第一”的理念。
企业还可以借助多媒体手段，如宣传海报、安全教育视频等，加强员工对安全知识的了解和记忆，从而提高整体的安全意识。
二、健全安全管理制度在建立完善的安全管理体系中，健全的安全管理制度至关重要。
企业可以结合自身实际情况，制定详细的安全管理规章制度，明确安全报告与处理流程、安全巡查与检查制度、安全隐患排查与整改制度等。
要确保相关制度得到全员理解和认可，并积极推行落实。
加强安全管理制度的宣传和培训，提高员工对制度的遵守度，促进安全管理制度的贯彻执行。
三、加强风险评估与管控企业应该建立健全的风险评估机制，全面了解企业生产经营活动中的各类安全风险，并采取有效的措施进行管控。
在日常生产中，应加强对安全生产关键环节和岗位的风险管控。
制定相关的应急预案，明确安全事故应急处置的流程和责任人，做到有备无患。
同时要加强对设备设施的定期维护和检查，确保设备设施的可靠性和安全性。
建立健全的安全生产责任制，明确各级主管人员和相关人员的安全管理职责，实行岗位责任和行为约束，形成良好的工作态度和行为规范。
四、推行现场安全管理现场安全管理是企业安全管理工作中非常重要的一环。
企业可以建立专门的现场安全管理团队，负责现场安全管理工作的专门协调和监督。
加强现场及安全管理制度
各相关部门、全体员工：为确保公司生产运营的顺利进行，保障员工的生命财产安全，提高工作效率，现就加强现场及安全管理制度通知如下：一、指导思想坚持以人为本，安全第一，预防为主，综合治理的原则，全面加强现场及安全管理工作，切实提高现场安全管理水平，为公司的可持续发展奠定坚实基础。
二、组织机构1. 成立公司现场及安全管理工作领导小组，负责制定、修订和完善现场及安全管理制度，监督、检查制度的执行情况。
2. 各部门设立现场安全管理员，负责本部门现场及安全管理工作的具体实施。
三、管理制度1. 现场管理（1）明确现场作业区域，设立安全警示标志，确保作业区域安全。
（2）规范现场作业流程，严格执行操作规程，确保作业安全。
（3）加强现场设备维护保养，确保设备安全运行。
（4）加强现场物料管理，做到整齐有序，防止物料丢失和浪费。
（5）加强现场环境管理，保持现场清洁卫生，防止污染和事故发生。
2. 安全管理（1）定期开展安全教育培训，提高员工安全意识和自我保护能力。
（2）严格执行安全生产法律法规，落实安全生产责任制。
（3）定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
（4）加强应急预案管理，提高应急处置能力。
（5）加强安全防护设施建设，确保安全防护措施到位。
3. 安全考核（1）将现场及安全管理工作纳入绩效考核体系，对表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
（2）对违反现场及安全管理制度的行为，依法依规进行处罚。
四、实施与监督1. 各部门要高度重视现场及安全管理工作，认真落实本通知要求。
2. 公司现场及安全管理工作领导小组要定期对现场及安全管理工作进行检查，确保制度落实到位。
3. 公司将对现场及安全管理工作进行不定期抽查，对存在问题进行整改。
五、附则本通知自发布之日起实施，原有相关规定与本通知不一致的，以本通知为准。
敬请各部门、全体员工予以贯彻执行。
公司名称发布日期注：以上内容为示例性质，具体内容应根据公司实际情况进行调整。
安全生产监督加强对施工现场的监管
安全生产监督加强对施工现场的监管随着社会的发展和建设项目的增加，施工现场安全问题成为亟待解决的重要任务。
为了有效预防和减少施工现场事故的发生，加强对施工现场的监管显得尤为重要。
本文将从法律法规、监管机构、培训和宣传等方面来论述如何加强对施工现场的监管，以确保安全生产。
一、法律法规的制定为了加强对施工现场的监管，我们需要完善相关的法律法规。
针对施工现场存在的各类安全隐患，制定详细的安全生产规范和操作规程，明确职责和义务，并对违规行为进行明确的处罚措施。
此外，应根据不同类型的施工项目，制定相应的安全管理制度，确保按照规定履行监管职责。
二、设立监管机构加强对施工现场的监管需要建立健全的监管机构，确保监管力度得以实施。
相关行政部门应设立专门的安全生产监督管理机构，对施工现场进行定期巡查和监管，并及时处理违规问题。
同时，为了提高监管效果，监管机构还需与其他相关部门进行联动，相互配合、共同监管。
三、加强培训和宣传培训和宣传是加强对施工现场监管的重要环节。
施工企业应对员工进行安全培训，提高员工对施工现场安全的认识和风险防控能力。
同时，建立健全安全教育制度，定期组织安全宣传活动，加强安全意识和责任意识的培养。
四、建立安全生产信息管理系统建立安全生产信息管理系统可以更好地监管施工现场的安全情况。
通过信息系统的建设，使得监管部门能够及时了解施工现场的安全状况，统计分析事故发生的原因和频率，为监管决策提供科学依据。
同时，通过信息系统的互联互通，实现监管机构、施工企业和相关部门之间的信息共享和快速响应。
五、强化日常巡查和监测日常巡查和监测是监管施工现场安全的重要手段。
监管机构应定期派员对施工现场进行巡查和监测，发现问题及时整改。
此外，可以利用现代科技手段，如安全监控系统和无人机巡查等，提高监管效能，发现潜在的安全风险。
六、加强责任追究和惩罚力度为了进一步强化对施工现场的监管，必须加强责任追究和惩罚力度。
对于发生事故的施工现场，应从施工企业、项目负责人和违规人员等多方面进行责任追究，并依法进行相应的处罚。
怎样管好现场安全生产
怎样管好现场安全生产现场安全生产是企业生产经营过程中最重要的内容之一，关系到员工的生命财产安全以及企业的正常运营。
为了管好现场安全生产，以下是一些建议。
首先，树立安全意识。
企业应该加强员工的安全教育培训，提高员工的安全意识。
通过开展定期的安全培训课程，让员工了解并掌握安全生产知识和技能，提高自己的安全意识和自我保护能力。
其次，建立完善的安全管理制度。
企业应该根据自身的情况制定并完善安全管理制度，确保安全生产工作能够按照程序进行。
制度要明确责任、权利和义务，明确生产过程中可能出现的安全风险，提出相应的防范措施和应急预案。
第三，加强现场巡检和监督。
企业应该设置专门的巡检人员，定期对现场进行巡检，发现问题及时整改。
并建立监督机制，加强对安全生产工作的监督，确保各项安全措施的有效执行。
第四，配备必要的安全设施和防护用具。
企业应该对生产现场进行安全评估，根据评估结果配备必要的安全设施和防护用具，如安全通道、防护网、防护手套等。
并定期对这些设施和用具进行检查和维修，确保其正常使用。
第五，加强事故隐患排查和整改。
企业应该建立健全的隐患排查制度，定期对生产现场进行隐患排查，并及时整改。
同时，要加强对事故隐患的分析，总结经验教训，提出防范措施，防止类似事故再次发生。
第六，做好应急准备工作。
企业应该制定应急预案，明确各级责任人的职责和任务，定期组织演练，提高应急处置能力。
并配备必要的应急设备和器材，如灭火器、紧急疏散通道等。
第七，加强与相关部门的沟通与合作。
企业应该与相关部门保持良好的沟通和合作关系，了解相关政策法规，学习借鉴行业安全管理经验，共同探讨解决当前安全生产中存在的问题和难题。
最后，要强化安全文化建设。
企业应该注重安全文化的建设，提倡员工遵守安全规章制度，养成良好的安全习惯，形成安全意识和行为的自觉性。
通过各种方式加强员工的安全培养，增强团队的安全凝聚力和向心力。
总之，现场安全生产是一项长期而复杂的任务，需要企业全面、系统地进行管理。
加强作业现场安全管控措施
加强作业现场安全管控措施哎呀，这可是个大事儿啊！咱们得说说加强作业现场安全管控措施这个话题。
话说，咱们每天都在工地上干活，安全可是咱们的生命线啊！不抓好安全，轻则受伤，重则丧命，那可真是得不偿失啊！咱们得明确一个概念，那就是安全。
安全就是指在作业过程中，尽量避免发生事故，保障人身安全和财产安全的一种措施。
那么，怎么才能做到安全呢？这就要靠咱们的现场安全管控措施了。
1.1 制定严格的安全管理制度咱们得有一套严格的安全管理制度。
这个制度要包括安全生产责任制、安全生产教育培训、安全生产检查、事故报告和处理等方面。
有了这个制度，咱们就能更好地规范作业行为，确保作业安全。
1.2 加强安全教育培训咱们要加强安全教育培训。
这个培训要针对不同岗位的员工进行，让他们了解自己岗位的安全风险和应对措施。
这样，他们在作业过程中就能更加注意安全，减少事故的发生。
1.3 定期进行安全检查咱们要定期进行安全检查。
这个检查要做到全面、细致、深入，发现安全隐患要及时整改。
咱们还要建立健全安全隐患排查治理机制，确保安全隐患得到及时消除。
2.1 建立应急预案接下来，咱们要建立应急预案。
这个预案要涵盖各类突发事件的应对措施，如火灾、爆炸、坍塌等。
只有建立了应急预案，咱们在遇到突发事件时才能迅速、有效地应对，最大限度地减少损失。
2.2 加强与相关部门的沟通协作咱们还要加强与相关部门的沟通协作。
比如，与消防部门、医疗部门、环保部门等保持密切联系，确保在发生事故时能够得到及时的支援和救助。
3.1 严格执行安全生产法规咱们要严格执行安全生产法规。
这些法规是国家为了保障人民群众的生命财产安全而制定的，咱们必须严格遵守。
只有这样，咱们才能真正做到安全生产，保障自己和他人的生命安全。
3.2 培养良好的安全意识除了遵守法规外，咱们还要培养良好的安全意识。
这就要求咱们时刻保持警惕，时刻关注身边的安全隐患，做到防患于未然。
只有这样，咱们才能真正做到安全生产，为自己和他人的生命安全负责。
如何加强现场安全管理
如何加强现场安全管理1、切实发挥仓库中层干部安全管理职能作业现场管理的大量工作要靠仓库业务科、设备科、安全科科长在作业现场中的管理来实现。
如果中层干部能够牢牢绷紧安全这根弦，处处按章作业，给职工做出榜样，能够勤检查、勤督促、勤提醒，严格管理，那么现场管理工作就容易搞好。
要搞好现场管理，作为排头兵的中层干部的安全管理职能必须要发挥。
首先要加强对中层干部的安全知识和意识教育培训，使中层干部熟知安全生产法、消防法、安全管理办法，通过教育使其改变原有重业务轻安全的思维方式，弄明白安全与生产,现场管理与安全的辩证关系，转变为生产必须安全的思维。
其次，要加强对中层干部的考核和管理，要经常不断地严格考核中层干部的安全工作情况，把中层干部的工资奖金和安全挂钩，以利于发挥中层干部的安全管理职能。
2、加强现场环境卫生的清理，营造良好的工作环境在发生事故的原因中，有不少是由于作业环境的人机协调作业面小而引起的。
所以使作业环境整洁有序，消防通道畅通也是防止事故的重要措施。
一个合理的作业现场应该是作业者在任何时刻的操作，观察都很方便。
各种安全标志齐全，消防设施到位，装置符合标准，闲杂人员远离作业现场，业务人员及时清理现场，使现场整洁卫生。
促进人与环境的协调发展，使设备及环境始终保持良好的面貌，促进作业现场的管理文明、科学，达到高效生产，优质生产，安全生产。
3、加强现场安全监管力度现场安全监管人员深入作业现场了解检查督促安全工作，并作好巡查记录。
安全人员对作业现场采取盯守的办法，对作业期间叉车工是否按章操作，业务人员对现场业务指导是否违章，现场清理是否及时，消防器材是否到位，外来人员车辆是否遵守库规都要监管。
安全领班科长实行24小时负责制,安排好现场人员监管,负责作业现场临时点的设置,并加强检查监督。
带班领导夜间组织好业务、设备、安全值班人员联合对作业现场的安全检查，特别是作业完毕后，采取48小时盯守和、72小时巡查制度相结合，特别是加强中班、夜班零散作业区域的检查巡逻。
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加强安全监督检查强化现场
管理
Strengthen safety supervision and inspection, strengthen site management
加强安全监督检查强化现场管理
导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。
在安全管
理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关
系更直接，显得更为突出。
1加强安全监督检查首先解决人的问题
决定煤矿安全工作好坏的因素是人，因此对煤矿职工进行经常性的安全教育是非常重要的。
朔里矿安监全体干部经常参加基层单位的安全例会，他们把一些兄弟矿发生的事故通过深入浅出的语言讲给职工听，通过交流在感情上拉近了与职工的距离，职工们感到既诚恳又亲切，从而达到了别人有“病”，我们吃“药”的效果。
为防止个别职工对待安全工作图省事、怕麻烦、心存侥幸的心理，我们在全矿职工中签订了联保互保合同。
安监处成立“三违”督查小组，经常深入井下，一旦发现“三违”人员，处理决不手软，首先叫“三违”人员在井口亮相，并到电视台向全矿职工家属讲述违章经过，然后与联保人员一起到安监处，进“三违”学习班学习。
这既让“三违”人员丢了面子，又丢了票子，有效地震慑了“三违”，
减少了“三违”事故的发生。
安监处跑头跑面的安监员到现场检查并排除隐患后，主动和施工人员在一起探讨按章作业的途径，探讨安全与企业、安全与效益、安全与自身的关系，探讨出了事故在政治上、经济上、感情上的损失。
通过耐心细致的谈心，使施工人员从内心深入感到你说的在理，说的正确，确实是在关心他、爱护他。
从而使他们认识到：安监员不是罚款的代言人，而是安全生产的保护神，他和井下职工的利益是一致的。
从而改变了过去那种安监员和施工人员关系僵化、安全监督被动的局面，使现场职工能够做到安监员在和不在一个样，搞好安全不是为安监员，而是为自身，逐步由“要我安全”向“我要安全”转化。
2加强安全监督检查要抓住现场的安全管理
首先，是要进一步转变管理人员的作风，强化现场管理，把切实有效的管理制度和安全技术措施落实到生产现场。
为此矿上安全生产一号文特将各级管理干部每月下井次数作了具体规定，并与当月奖金挂钩，若当月完不成下井次数，当月不得奖，由安监处严格
考核。
对工作漂浮，下井走马观花，管理不到位出了责任事故的管理干部，将从重处理。
其次，要求安监人员要有高度的政治责任感，明确提出了安全事故不是一般经济问题，而是政治问题，人命关天。
因此，加强安全监察预防事故发生，是我们一项政治责任。
我们在做好井下职工的安全思想政治工作的同时，要加强自身的职业道德修养，要做到作风正派，廉洁从政，不吃请，不以权谋私，不怕苦，不怕累，精通业务，公正执法。
只有如此，才能树立良好的安监自身形象，才有资格对别人进行监督，才能相互影响和带动广大职工主动搞好安全从而有效地预防事故的发生。
第三，现场的安全设施种类较多，分布较广，为便于监督和管理，要求挂牌留名，责任分解，从而大大降低了监管难度。
过去我矿的小较车管理较为混乱，经常出现无证开车、绞车大绳伤人和放大滑事故，从1998年底起，我们在全矿开展了运输专项治理，实行标准道、绞车司机换证开车、挂证上岗制度，这样既便于监督，又增加了司机的责任心，使司机既能精心操作，又能按章作业。
同时，我们将绞车销子分别用6mm 钢丝绳固定在钩头和保险绳的钩头上，从根本上杜绝了用异物代替
销子的现象。
我们把手拉式钢丝绳保险挡推广到掘进头和采煤工作面的上风巷，除走钩时开启，其余时间始终处于常闭状态，保险挡的操作由扒钩工负责。
由于方法得当，责任明确，职工从中真正尝到了甜头，我矿近两年来，已基本上杜绝了小绞车运输事故的发生。
3加强安全监督检查要抓住现场的关键
从我矿的掘进事故档案中不难看出，在开窝、透窝、过断层等关键部位易于出现事故，因此，加大关键部位的安全监督是每一个管理人员和安监员义不容辞的责任。
1994年5月29日早班，淮北十队在S5212机巷开窝扶抬棚时，由于措施未及时贯彻，工人对现场顶板条件不熟悉，在顶板离层的条件下，现场跟班干部没有及时采取措施，既没有打挑棚，也未打木垛，在拆除开窝侧棚腿子时冒顶，当时埋住1人，待扒出后死亡。
矿上为接受事故教训，规定在扶抬棚时必须打木垛，并扶双抬棚，刚开始职工不习惯，打木垛怕麻烦；但由于安监处抓住了开窝关键，在人员少的情况下，开窝扶抬棚时少不了安监员现场把关，强制执行措施，慢慢职工由不习惯到习惯，不论开窝顶板条件好坏，按措施要求扶抬棚，从没有马虎
过，现在不论安监员在场或不在场，均能按措施要求扶抬棚。
近几年来，我矿在频繁开窝扶抬棚过程中，未出现过一次冒顶事故，受到了上级有关领导的表扬。
透窝的关键问题是：技术人员要到透窝现场，根据实际情况编制科学和切实可行的技术措施，并将批准后的措施三班向工人贯彻，经签字后，方可透窝。
施工单位和安监员必须班班掌握进度以及距透窝的距离。
进入警戒距离后，单位必须有干部跟班，安监员必须现场监督透窝处的警戒、支架加固情况以及掘进面的探眼情况，发现不按措施要求的，立即停止作业，整顿合格后，再行透窝。
2000年掘进三区的三个队在透窝时，对被透的巷道棚子加固不慎重，不严肃，怕麻烦，就地取材，不是绑管子，就是绑道，甚至不予加固，几乎每次透窝均造成透窝处的冒顶事故，虽未有人员伤亡，但处理冒顶轻者影响一个班，重者影响几个班。
后在安监处的重点监督下，每次透窝都能按规定打好挑棚，透窝就不再出什么问题了。
双休日往往是安全管理的关键时刻，一些职工认为紧了五天，也该放松放松了，他们凭着侥幸的心理，办事马虎，只图应付，贪
图安逸，只图享受。
于是爬电车、班中睡觉、提前脱岗等“三违”现象有所抬头。
矿上对此采取果断措施，从各职能科室抽调40人组成“按质论价”巡回检查小组，专门在周末两天下小班进行动态检查，主要检查工程质量，检查人员凭着自身的专业技术和多年的工作经验，凭着对矿山的热爱和高度负责的精神，对井下的各系统进行全面的检查，他们严格执行标准，采取不打招呼、不定时间、不定地点的检查，实现了由静态达标向动态达标的转变，由检查型达标向制度化、规范化达标转变，由点面达标向全方位、全过程达标转变。
有效地将事故隐患消灭在萌芽状态，同时对“三违”人员起到了震慑作用。
4加强安全监督检查要抓好现场的基础工作
煤矿现场的基础工作，包括采煤工作面和掘进工作面的质量标准化以及生产巷道的文明达标。
只有给职工创造一个良好的现场施工环境，才能使职工按照质量标准化的要求去创造精装工程，才能有效地消灭事故隐患，根除事故的发生。
我矿在2000年安全生产一号文件中明确提出：工程质量是安全
的基础，坚持以创造精装工程为先导，抓点带面，推动全盘全面加强质量管理，月度精装品率达30%～50%。
每月评出一个精装采面、两个精装掘进面，分别给予700元、500元的奖励，并在全矿安全例会颁发精装工程流动红旗和奖金。
同时给予优良品工资上浮10%，给予不合格品工资下浮30%。
这充分调动了各生产单位搞好基础工作的积极性，他们各自分别制定严格制度的精装工程奋斗目标，将目标分解到队、责任落实到人。
全矿各掘进队、各采煤工作面展开了争创精装工程的竞赛，工程质量和文明生产比年初大幅度提高。
到目前为止，我矿井下已消灭了不合格工程，实现了优良品率98%，精装工程达50%，每月月底的“按质论价”检查汇报会，最令检查人员犯难的是评选精装工程，由于数额有限，有为数不少达到精装工程的面不能入选，这既使检查人员感到遗憾，又挫伤了施工单位的积极性，因此增加精装面的规定数量已成为监察人员和施工单位的共同呼声，目前矿上正在研究实施。
通过搞精装工程，安监人员既增加了知识，又在现场监督检查中多了一个参照物，从而能按照标准，对那些质量一般的采掘工作面运用安全监察的有效手段，强
化现场监督，促使他们逐步进入精装工程的行例，真正实现全矿工程质量的普遍提高。
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