创优质量保证措施
创优保证措施
创优保证措施
一、在保证质量方面的保证措施
1、组织均衡生产，取得生产投入的最佳效益，并确保工程质量的稳定有序控制。
坚决杜绝施工赶工期，仓促上马，疲劳作战，草率从事。
避免管理失控和质量事故。
并采用计算机编制施工进度网络计划，抓住网络计划的关键路线，组织人、财、物资源的有效配置，力求实现施工作业均衡生产。
2、确保设备能力。
加强设备管理，保证设备的配套、使用，合理调度和良好的性能状态。
为达到质量目标起到重要基础保证作用。
3、采用先进技术。
先进的生产技术，对提高工程质量和生产效率会产生事半功倍的效果。
4、提高人员素质。
质量工作，以人为本。
为了确保人员素质能适应本项目质量工作的目标要求，项目经理部关键的工作岗位实行持证上岗。
二、质量管理方面的有效控制
1、程序控制
对开工、作业实施、工序交接、竣工的工艺流程的每一个环节实行程序控制，建立开工申请单位批准书、施工日志、施工原始记录、测量与试验报告、中间交接证书、最终交验报告、质量检验评定证书等全套程序控制文件。
明确每一个程序，每一份文件和责任人职责，并对程序控制的实施情况进行定期检查和随机抽查，力求及时准确地掌握每一个施工阶段，每一个工程部工程质量的真实情况，以确保施
工作业按质量标准的规定要求组织实施。
2、重点控制
对施工中的弱点、难点和关键点实行重点控制，如设计图纸审查、施工技术方案确定、测量控制网布设、原材料与半成品质量检验、试验配合比的确定和实施、队伍管理等，均加大工作力度，予以重点关注、确保工作质量。
质量保证措施和创优计划
质量保证措施和创优计划一、质量控制保证措施和创优计划1、对于进驻工地现场的每一批材料都严格进行质量检测并附检测报告与合格证书。
2、在施工管理方面施工企业积累了很多实践经验，拥有专业、稳定的施工队伍，为保证本项目工程的施工质量达到合格标准，本公司将从以下几个方面着手严格控制，从而保证其最终产品的质量得到提升：3、培训：加强对施工班组质量意识教育培训；4、交底制度：对班组进行现场质量、进度、安全文明、施工工艺等的书面和口头交底，并要求班组长每天要进行交底总结；5、确定样板制度：在确定施工前，应先确定现场施工样板，经现场施工监理、甲方等确认合格后方可进行大面积施工；6、三检制度及检查验收制度。
1）自检：在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。
2)互检：经自检合格的分项工程，在项目经理部专职质检工程师的组织下，对施工班组进行互检，对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。
3)交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，在双方填写交接检记录，经工长签字认可后，方可进行下道工序施工。
项目专职质检工程师要亲自参与监督。
7、实行奖惩公开制，制定详细、切合实际的奖罚制度和细则，贯穿工程施工的全过程。
由项目经理负责组织有关管理人员对在施工作业面进行检查和实测实量。
对严格按质量标准施工的班组和人员进行奖励，对未达到质量要求和整改不认真的班组进行处罚。
二、关键工序控制三、成品保护1、材料进场堆放应严格按照要求，堆放高度不宜超出2米高，材料严禁靠墙堆放，应距离墙面15cm以上；2、材料进场后应按类别分别堆放，严禁乱放；3、不准在装饰成品上涂定、敲击、刻划；4、作业架子拆除时注意防止钢管碰撞，脚手板轻放；5、当采用飞跳进行施工时，应对屋面防水层、抹灰层、屋面瓦等进行必要的保护。
质量保证措施和创优计划
质量保证措施和创优计划一、质量保证措施1. 质量管理体系建设我们将建立一套完整的质量管理体系，包括质量手册、程序文件、作业指导书和质量记录等，以确保质量管理的各个环节都能得到有效执行。
2. 原材料和半成品质量控制对于原材料和半成品的采购，我们将严格把关，确保其质量符合我们的要求。
我们将对供应商进行严格的筛选和评估，定期进行质量审计，以确保原材料和半成品的质量稳定和可靠。
3. 产品质量控制我们将建立完善的产品质量控制体系，包括对产品进行严格的质量检查、过程控制和最终检验等。
我们将配备专业的质检人员和先进的检测设备，确保产品质量符合相关标准和客户要求。
4. 质量技术创新我们将持续投入研发，引入先进的质量控制技术和设备，以提高产品质量和生产效率。
同时，我们也将积极探索新的质量管理方法和工具，如全面质量管理、六西格玛等，以不断提升我们的质量管理水平。
5. 质量反馈与持续改进我们将建立有效的质量反馈机制，及时收集和处理客户反馈和质量问题，对问题进行根本原因分析，制定改进措施并跟踪实施效果。
我们将定期对质量管理体系进行审查和更新，以适应市场和客户需求的变化。
6. 质量培训与文化建设我们将加强质量文化的建设，提高员工的质量意识和技能水平。
我们将定期开展质量培训和教育活动，让员工了解质量管理的重要性，掌握质量管理的技能和方法。
同时，我们也将倡导“零缺陷”和“第一次就把事情做对”等质量理念，营造追求卓越质量的氛围。
二、创优计划1. 设定创优目标我们将根据市场需求和客户期望，设定明确的创优目标。
这些目标将涵盖产品质量、交货期、成本等多个方面，以确保我们在市场上具有竞争优势。
2. 优化生产流程我们将通过对生产流程进行全面梳理和分析，找出瓶颈和影响效率的环节。
在此基础上，我们将采取针对性措施对生产流程进行优化，以提高生产效率和降低成本。
3. 提升员工技能水平为了支持创优计划的实施，我们将加强对员工的培训和技能提升。
通过定期开展技能培训、经验分享和技术交流等活动，提高员工的技能水平和综合素质，为企业的持续创新和发展提供有力保障。
质量保证措施和创优计划
质量保证措施和创优计划质量保证措施和创优计划在现代企业经营中，保证产品或服务的质量是至关重要的。
为了确保质量，在企业发展过程中需要不断优化自身管理体系，建立具体的质量保证措施并实行创优计划。
一、质量保证措施的制定1.1建立质量保证体系企业应通过实施质量保证体系来确保产品或服务的质量。
在质量保证体系中，应包含企业所有相关部门，严格按照质量管理要求，不断地改进产品或服务的质量，保证产品或服务的质量符合企业要求和客户期望。
1.2确立质量目标为了实现质量保证，需要在企业中明确质量目标，制定相应的质量标准，使企业生产的每一件产品和提供的每一项服务都能达到这些标准。
1.3强化质量培训企业应严格有关在职培训制度，加强质量知识的培训，以提高职工的质量意识和技能水平，保障产品或服务的稳定质量，从而更好地满足市场需求。
1.4建立产品或服务评估体系企业应设立专门的评估机构，对产品或服务进行评估。
评估结果作为监督和管理的重要依据，帮助企业积极发现和解决问题，持续改进产品质量，为顾客提供更加优质的服务。
二、创优计划的执行2.1制定创优计划企业应针对市场需求和客户需求，制定符合客户需求的创优计划，不断提升产品或服务的品质，并创造更加完美的客户体验。
计划需要被不同层级的人员理解，这样才能保证目标明确，计划具体。
2.2组建创优小组为了确保创优计划的推动实施，企业应选出相应管理阶层成员和业务人员组成创优小组，全面负责计划的执行。
全员参与，以解决实际问题为导向，加强优化业务流程和质量控制的能力。
2.3从客户需求出发进行创新企业需要理解市场和客户需求，而不是按照自身的意愿来设计和销售产品。
在这个基础上，创新产品和服务的元素可以包括推出新的设计和切入新的市场，通过这些创新影响和提高客户的体验和价值。
2.4提供高质量的售后服务企业应提供尽可能完美的售后服务，不断改进售后服务质量，使客户能够通畅地获得贴心性服务体验，维护良好的顾客关系，吸引更多口碑传播和新老客户的忠诚度，达到持续经营的共赢目标。
创优策划与质量保证措施
创优策划与质量保证措施
一、策划创新
1，对产品的外观设计和内在品质实行严格的审查和检查，完成产品设计是符合人们审美、实用性的统一要求，满足消费者需求；
2，建立协同创新模式，通过客户的反馈、行业的聚焦以及企业的资源等，合理调整产品设计和定价；
3，贯彻产品创新市场营销理念，充分挖掘产品的价值，不断拓展产品的服务范围，提高产品的竞争力和市场份额；
4，结合新型的网络技术，开展线上新品发布以及促销活动，实现对消费者的直接联络，从而提高品牌知名度；
二、质量保证
1，在产品开发和生产的各个环节，实施质量检验体系，包括对原材料、元件和部件的测试检验，对机械部分及外观件的质量检测等；
2，安装完成后，对产品性能及功能进行严格的检测，确保产品质量达到符合标准的要求；
3，实施售后服务体系，采用客户追踪反馈等措施，及时发现和改进产品质量的不足；
4，重视客户服务，通过制定及时、细致的服务流程，改善售后服务水平，向用户提供满意的服务体验。
三、管制体系
1，建立完善的质量管制体系，贯彻ISO9001等质量管理标准。
质量保证措施和创优计划
质量保证措施和创优计划质量保证措施和创优计划是组织和企业在日常经营和推动发展过程中非常重要的一部分。
它们可以帮助组织确保产品和服务的质量，并持续不断地提升业务表现和创新能力。
在本文中，我们将讨论一些质量保证措施，以及如何制定和实施一个创优计划，以满足客户的需求和提高组织的竞争力。
一、质量保证措施1. 定义质量标准：首先，组织需要明确产品或服务的质量标准。
这些标准应该基于客户的需求和期望，并能够定量地衡量。
通过明确质量标准，可以为组织提供一个参考框架，并帮助相关人员理解他们在工作中应该追求的目标。
2. 管理流程：对于常规业务流程，组织应该建立一套有效的管理流程。
这些流程应该明确定义每个环节的责任和要求，并确保信息在各个部门之间的传递和共享。
管理流程也应具备持续改进的机制，以反映组织的实际情况和市场需求。
3. 培训和提升：一个高效的质量保证措施是为员工提供必要的培训和提升机会。
组织可以通过内部培训或外部专家的指导来增强员工的专业能力和技术水平。
此外，组织也应该鼓励员工参与专业交流和研讨会，以便了解最新的技术发展和行业动态。
4. 激励机制：有效的激励机制可以激发员工的工作热情和创造力。
组织可以根据员工的实际工作表现和贡献来设计激励措施，包括奖金、晋升、表彰和其他福利。
这些激励措施应该与员工的质量表现和组织的整体业务目标相一致。
5. 客户反馈和改进：一个成功的质量保证措施是为客户提供途径并鼓励他们提供反馈。
组织应该建立一个有效的客户反馈体系，包括客户满意度调查、投诉处理和问题解决机制。
客户的反馈可以帮助组织及时发现问题，并采取措施加以改进。
二、创优计划1. 确定目标和策略：制定一个创优计划的第一步是明确组织的目标和策略。
组织应该分析当前的市场环境和竞争对手，并制定适合的目标。
此外，组织还应该定义实现这些目标的具体策略和行动计划。
2. 制定执行计划：为了成功实施创优计划，组织需要制定详细的执行计划。
该计划应该明确分工和责任，并建立一个明确的时间表。
三质量保证措施和创优计划措施
三质量保证措施和创优计划措施质量保证措施和创优计划措施对于企业来说非常重要，可以帮助企业确保产品或服务的质量，并提高企业的竞争力和盈利能力。
下面是一些常见的质量保证措施和创优计划措施：1.建立完善的质量管理体系：企业应建立质量管理体系，并按照国际质量管理标准进行认证，如ISO9001、这样可以确保企业的质量管理流程标准化，并有利于及时发现和纠正质量问题。
2.建立质量检测体系：企业应建立完善的质量检测体系，包括检测设备、检验方法和检测标准。
通过对产品或服务的各个环节进行检测，可以确保产品或服务的质量符合标准要求。
3.培训和提高员工技能：企业应提供员工培训和技能提升机会，以提高员工的专业知识和技能水平。
通过提高员工的素质，可以提高产品或服务的质量。
4.设置质量目标和指标：企业应设定核心质量目标和指标，并对其进行监控和评估。
通过监控和评估质量目标和指标的达成情况，可以及时纠正问题，并推动质量的持续改进。
5.建立客户反馈机制：企业应建立客户反馈机制，及时了解客户对产品或服务的需求和意见。
通过客户反馈，可以发现和解决质量问题，提高客户满意度。
6.推行质量奖励机制：企业应设立质量奖励机制，鼓励员工积极参与和推动质量改进工作。
通过激励机制，可以激发员工的工作动力，并推动质量的提升。
8.建立不良品处理机制：企业应建立不良品处理机制，包括不良品分类、追溯和处理措施。
通过严格的不良品管理，可以控制质量风险，提高产品或服务的合格率。
在质量保证的基础上，企业还可以制定创优计划，以进一步提升产品或服务的质量，并在市场竞争中获得更大的优势。
下面是一些常见的创优计划措施：1.进行新技术研发与创新：企业应不断进行新技术研发与创新，以提高产品或服务的质量和性能。
通过引入新技术，可以提升产品或服务的附加值，提高市场竞争力。
2.强化供应链管理：企业应与供应商进行紧密合作，建立稳定的供应链关系。
通过优化供应链管理，可以降低采购成本，提高供应的稳定性和质量。
质量保证措施和创优计划
质量保证措施和创优计划质量保证措施和创优计划的实施，是我们每个项目成功的基石。
首先，我们得从质量保证措施入手。
没有好的质量，创优计划根本无从谈起。
一、质量保证措施1.1 建立健全的质量管理体系这个体系就像是我们工作的“护身符”。
首先，我们要明确每个环节的质量标准。
每个员工的职责要清晰，谁负责什么，大家心中都有数。
我们会制定详细的操作流程，确保每一个步骤都能落到实处。
接下来，我们得定期进行质量审核。
这就像是为我们的工作“把脉”，及时发现问题，及时解决。
每个月的质量会议上，大家都可以提出自己的意见和建议。
多听听基层员工的声音，才能真真正正摸清问题的根源。
1.2 强化培训和技能提升说到培训，真是不能马虎。
我们要定期组织培训，让每个员工都能跟上行业的发展步伐。
技术更新得快，谁都不能掉队。
通过培训，不仅能提升大家的专业技能，还能增强团队的凝聚力。
此外，我们还要鼓励员工参加外部培训和行业交流。
眼界开阔了，才能带来新的思路和想法。
大家一起学习，一起进步，形成一种良好的氛围。
想想看，大家齐心协力，向着一个目标前进，真是让人倍感振奋。
二、创优计划2.1 明确创优目标创优计划的目标要明确，不能模糊。
我们要设定具体的指标，比如客户满意度、产品合格率等。
这个目标就像是灯塔，指引着我们前行。
大家朝着同一个方向努力，才能实现“创优”。
在这个过程中，我们要定期检查进度，及时调整策略。
要学会总结经验，及时修正偏差。
只有不断进步，才能离目标越来越近。
2.2 增强团队合作优秀的项目离不开团队的合作。
团队的力量是无穷的。
我们要鼓励大家相互支持、相互协作。
工作中遇到困难时，大家一起 brainstorm，寻找解决方案。
每个人都是重要的一环，缺了谁都不行。
另外，定期组织团队建设活动，增进同事之间的感情。
大家不仅是同事，更是朋友。
和谐的团队氛围，会让每个人都感到心情愉快，工作更有动力。
2.3 激励机制为了鼓励大家积极参与创优计划，我们得建立合理的激励机制。
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紫芳园三区3＃、4＃楼及地下车库电气安装工程质量创优保证措施编制：审批：中国新兴保信建设总公司四公司紫芳园目部 2005年3月目录一、工程概况.............................................................................................................................. 2 二、质量创优相关管理细则...................................................................................................... 4 三、质量创优保证体系.............................................................................................................. 6 四、质量创优标准. (6)五、成品保护措施: (18)六、质量管理措施 (19)1一、工程概况1、土建工程：3#楼：为商住楼，地上19层，建筑檐高为60.15m；地下两层，地下一层为自行车库及2设备用房，地下二层为人防层，建筑面积26190M，为现浇剪力墙结构，地下室层高3.6m，首层层高为4.2m，二层层高为3m，夹层层高为2.1m，三层及以上为标准层，其层高2.85m。
全现浇剪力墙结构，结构质量标准为“长城杯”。
装修工程保温一律采用外墙内保温做法，厨房、卫生间贴瓷砖。
竣工标准为优良。
4#楼：地上19层，建筑檐高为60.15m；地下两层，地下一层为自行车库及设备用房，地下二层为人防层。
配电室、弱电间、л接室设在地下一层，消防值班室设在地上一层。
建2筑面积23823M，为现浇剪力墙结构，地下室层高3.6m，首层层高为4.2m，二层层高为3m，夹层层高为2.1m，三层及以上为标准层，其层高2.85m。
全现浇剪力墙结构，结构质量标准为“长城杯”。
装修工程保温一律采用外墙内保温做法，厨房、卫生间贴瓷砖。
竣工标准为优良。
＃地下车库：地下三层，为汽车车库，其中地下三层为人防层。
地下车库的电源均由1、2＃2楼引来。
建筑面积22142.38M，为现浇剪力墙结构，地2、电气下一、二层高3.1m，地下三层为3.4m。
全现浇剪力墙结构，质量标准为竣工优良。
工程：（1）、本工程分为九个系统：①.低压动力系统；②.低压照明系统③.应急疏散系统；④.防雷接地系统⑤.火灾自动报警连动控制系统；⑥.电话及宽带网络系统⑦.有线电视系统；⑧.安全防范系统⑨.门禁系统；⑩.三表远传系统（2）、供电分三个等级：消防控制室、消防电梯、火灾自动报警及联动、火灾应急照明及与消防有关的供电为一级，人防照明、人防内潜污泵为二级，其他为三级。
2（3）、强电系统：①.电缆及桥架（梯架）：各动力及照明干线沿金属桥架进出配电室，配电柜及л接柜进线方式均为上进上出。
水平线段采用耐火型桥架，吊装距地不低于 2.20m，强电竖井垂直线段采用200*50耐火梯架，沿强电竖井垂直敷设至电梯机房，桥架（梯架）内设隔板使消防用电电缆与正常用电电缆分开敷设。
电缆在桥架（梯架）内每2m固定一点，电缆电线必须顺直、整齐，在电缆首端、末端和分支处均挂牌，楼层水平引向垂直部位挂牌。
标识牌固定采用塑料绑扎带，标牌中注明电缆的规格型号、编号及始末端；预分支电缆的分支头安装标高一致，电缆必须顺直，穿楼板洞口采用防火材料封堵严密。
②.配电箱（盘）：本工程公共部分的照明配电箱、动力配电箱、层电表箱一律为明装，其照明配电箱及动力配电箱安装高度距地 1.4m，层电表箱为落地安装，住宅户内开关箱一律为暗装，距地1.8m；③.照明、动力、消防三种回路从地下一层配电室引来，平时动力照明分别运行在不同回路上，事故下互为备用。
人防内的灯具图纸要求采用链吊式单管日光灯，距地高度2.5米，对外的电线、电缆穿管均作防护密闭处理。
凡是灯具安装高度低于2.4米的其金属外壳均接地，户内灯具：厨卫间采用瓷螺平灯口，考虑到初装修房间均采用胶螺平灯口。
光源功率小于60W，公共走道及楼梯间使用吸顶灯，楼梯间设置层显灯，安装高度为2.2米。
④.3＃、4＃楼在消防状态下正常照明、动力全部被切除，公共走道、楼梯间照明，消防电梯、正压风机投入运行（其中公共走道照明为蓄电池集中供电）；地下车库照明为2种电源：图纸中的灯具标有“E”的为蓄电池集中供电，其它为正常照明。
⑤消防系统、电视、电话系统、宽带网、安防、门禁系统我们总包单位采用JDG管只作管路敷设及配电箱洞口予留予埋，管内穿线、设备安装及系统调试均由专业公司分包施工。
⑥防雷接地本建筑物属于二类建筑物防雷，利用建筑物柱内钢筋作防雷引下线，屋面明设避雷带，所有突出屋面管道，金属构件均与避雷带焊接。
利用基础内结构钢筋作接地装置，另在距建筑物3米处使用-40×4镀锌扁铁作环形接地，与基础接地可靠连接，电源引入处作重复接地。
凡是正常不带电，绝缘损坏时可能带电的电器设备金属外壳、支架灯均与接 3地系统连接，进出建筑物的各种金属管道均于接地装置可靠连接。
竖井内及夹层桥架内均敷设一条-40×4镀锌扁铁做接地干线。
为防止侧雷击从十层起作均压环，且将外墙的铁艺栏杆与均压环连接。
配电室、弱电间及消防控制室内分别设总等电位箱，住户内卫生间设LEB等电位端子盒其卫生间内四处管道作等电位联结，本工程强弱电（工作接地除外）接地系统采用联合接地形式，接地电阻小于1欧。
＃＃⑦地下车库所有管路均采用焊接钢管；3、4楼除住宅插座支路采用PVC管外，其它各系统支路均采用焊接钢管。
3、质量目标：#＃为满足客户需求提高工程质量，本工程3楼结构创结构“长城杯”，确保市优工程；4楼及地下车库为“优良”。
二、质量创优相关管理细则1、项目部技术主任：（1）、根据工程状况及特点编制项目质量计划，确定关键工序并组织施工。
（2）、负责协调解决电气专业与土建专业施工交叉矛盾中的技术问题。
（3）、负责审批电气专业分项工程技术交底并监督实施。
2、专业工长：（1）、对负责的电气安装工程负指挥责任。
（2）、明确施工重点与难点，制定相应的质量保证措施。
（3）、负责编制分项工程技术交底和安全交底。
（4）、负责组织进场设备、材料的质量检验工作。
（5）、负责组织施工队按设计图纸、规范、规程及施工方案进行施工，使其达到规定的标准。
（6）、负责按施工方案确定样板间项目，在样板间经验收确认后方可大面积施工。
（7）、督促施工队进行自检、上下工序互检，组织工程预检、隐检及各项实验和质量评定。
（8）、责督促资料员准确及时填报各类施工技术资料，要作到与施工同步。
43、施工队长：（1）、负责配置工程所需的技术员、施工员、质检员、资料员，保证其持证上岗的技术人员不得少于参加施工总人数的80%。
（2）、真按照工程有关图纸、设计交底、洽商及施工方案和分项工程技术交底组织施工，确保施工质量符合质量标准规定。
（3）、组织施工队进行业务知识与操作技能培训，认真贯彻公司的质量目标及各项质量管理办法。
（4）、随时掌握了解现场施工进度，质量执法部门检查存在的问题及时组织整改。
4、施工队工长：（1）、协调配合专业工长进行施工的全面工作，负责指挥班组按规范进行施工，并负责保证施工质量。
（2）、负责针对关键部位和技术含量较高的安装部位进行技术人员的配置安排。
（3）、配合专业工长落实各分项工程的技术交底。
（4）、负责检查施工质量，发现问题及时组织班组整改。
（5）、监督班组进行自检、上下工序互检，组织工程预检、隐检及各项实验和质量评定。
（6）、参加图纸会审工作并组织落实和实施质量保证措施。
（7）、亲临现场指挥、带领组织施工。
5、施工队质检员：（1）、负责电气安装工程的质量检查和预控工作。
（2）、参加工程进场设备、材料的质量检验工作。
（3）、参加工程预检、隐检及各项实验的验收工作和质量评定。
（4）、发现质量问题及隐患及时处理纠正，对重大质量问题及时向专业工长汇报。
（5）、负责对施工班组的技术质量进行指导工作。
（6）、负责监督施工班组彻底整改质量检查中提出的问题并使其达到规范要求。
6、施工队资料员： 5（1）、准确、及时填报各类施工技术资料。
（2）、及时收集各种电气设备、材料的原材记录。
三、质量创优保证体系主任工程师：冉廷兵公司质量巡检员：白文军专业工长：刘金利公司资料员：李海江施工队长：白金海施施施施工工工工队队队队施质资技工检料术员员员员：：：：刘冀李郑振卫爱春国东民达四、质量创优标准1、配管、配线工程（1）、强制性条文①、金属导管严禁对口熔焊连接；镀锌和壁厚小于2mm的钢管不得套管熔焊连接。
②、三相或单相的交流单芯电缆，不得单独穿于钢导管内。
（2）、质量要求：①、管材规格型号必须符合设计要求，壁厚均匀，无壁裂、砂眼、棱刺和凹扁现象。
②、焊接钢管明敷设时管内外均除锈防腐；暗敷设时，除在砼中暗埋管外壁不做防腐要求，其他敷设方式均需将钢管内外壁进行除锈防腐。
严禁焊管防腐漆未干透而进行配管工作。
③、钢管的凹扁度不应大于管子外径的0.1倍，管子最小弯曲半径大于管子外径的10倍。
④、暗配管保护层厚度大于15mm （消防系统配管的保护层不小于20mm），保护用水泥沙浆强度等级不小于M10. 6⑤、暗配管管壁厚大于2mm可用套管焊接，套管长度大于管外径的2.2倍，钢管对口处在套管中心，焊口牢固严密；壁厚小于2mm的金属管不应用套管熔焊连接；PVC管采用套管粘接和盒专用盒接头连接，套管长度为管外径的3倍，接口处保持清洁，用专用胶粘接剂＃粘接牢固，且连接严密；3楼管进箱（盒）一律套丝用跟母缩紧，不得松动。
⑥、钢管连接时保证管口光滑、平整、无毛刺。
⑦、管路应沿最近管线敷设并应减少弯曲和交叉，管路超过下列长度时应加装中间接线盒：无弯曲时30米；有一个弯时20米，有二个弯时15米，有三个弯时8米。
如不能加过路盒时将管径加大一号。
砼内敷管，管路转角、弯曲部位及直线段2米内应用火烧丝绑扎固定，防止管路位移。
⑧、管进入箱、盒处顺直，在箱盒内露出的长度小于5mm，用锁紧螺母固定的管口，管口露出螺母的丝扣为2～3扣。
箱、盒开孔整齐，与管径一致，一管一孔，不得开长孔，多余敲落孔不应敲落，严禁用电气焊开孔。
钢制方盒壁厚不小于 1.2mm，承耳厚度不小于 1.5mm。
PVC管进盒采用专用盒接头。
⑨、敷设在砼楼板内有钢管及PVC管时，应考虑钢管在下侧，PVC管在上侧。
⑩、室外埋地敷设的电缆导管，埋深不应小于0.7m，壁厚小于等于2mm的钢电线导管不应埋设于室外土壤内。
⑾、焊接钢管采用套管连接时，套管两端需焊接跨接地线，焊接倍数及焊接面必须符合规范要求，焊接良好，不得遗漏。