1 市场营销调研管理表

一、市场营销调研管理表
1.市场调查计划表
制表日期：年月日地区：
主管：制表人：
注市场调查是每个活跃在市场上的企业营销活动所不可缺少的关键管理工具，是市场成功的基本条件。

在作调查计划要注意以下问题：
1．怎么才能是企业的产品适销对路；
2．要采取哪些营销策略打开产品的销路；
3．需要多少销售费用。

2.同业产品市场价格调查表
制表日期：年月日
主管：制表人：
注根据调查制定企业的定价策略，主要分为以下几种：
1.新产品定价策略包括撇油定价策略、渗透定价策略；
2.反向定价策略；
3.折扣让价策略；
4.心理定价策略主要包括尾数定价策略、整数定价策略、声望定价策略、习惯定价策略和
招揽定价策略等。

3.竞争厂商调查表
制表日期：
年月日
主管：制表人：注竞争对手调查实施要点：
1.从经营者的动向来把握情报。

2.从营业状态中抓住情报。

3.从会计方向来抓住情报。

4.分析资产状态，获得情报。

4.店铺情报检查表
主管：制表人：制表日期：年月日注调查原则：
1.以调查产品为中心搜集资料，力求详细、具体。

2.要透过市场表面现象，寻找带有实质性、表明市场变化趋势的资料。

5.调查研究报告表
制表日期：年月日部门：
主管：报告人：
6.促销成本分析表
制表日期：年月日部门名称：单位：元
裁准：审核人：分析员：
注为了达到最佳的促销效果，一般采取适宜的促销组合，主要广告、营业推广、人员推销和公共关系等主要手段的综合运用。

当然在考虑选择何种促销手段，达到既经济又有效的目的时，需要考虑以下几方面的影响因素：
1.产品因素；
2.市场因素；
3.促销预算；
4.竞争情况。

7．消费者情报分析表
制表日期：年月日
主管：分析员：
8.消费者意识变化分析表
制表日期：年月日
消费者社会构造的变化消费者生活意识的变化消费者生活价值的变化公司的应对、分析
主管：制表人：
注在分析此类资料时应注意分析如下方面：
1.生活方式。

2.性格差异。

3.购买状态。

4.对价格、服务和广告的敏感程度。

5.对品牌、商标和分销渠道的信赖程度。

9.畅销产品分析表
制表日期：年月日市场区域：
主管：制表人：
10.负面情况分析改善表
制表日期：年月日
主管：制表人：11.经营利益检核表
主管：制表人：
制表日期：年月日
12.巡回调查日报表
制表日期：年月日
部门主管：制表人：
13.市场需求调查估计表
制表日期：年月日调查部门：
部门主管：制表人：
注市场需求主要了解市场的大小与性质、不同市场与不同地区的不同需求情况、市场环境及其变化情况。

主要包括现有产品的市场大小、新产品的需求、销售潜力和市场的变化趋势。

14.市场总需要量调查估计表
制表日期：年月日调查部门：
部门主管：制表人：
注对市场需求的正确判断，是企业制订正确的营销战略和策略的前提，因而，市场需求测量在企业全部市场营销过程中处于基础地位。

主要包括如下方面：总量、消费者群、地理区域、时间周期、营销环境和实际购买。