运河煤矿安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度1
运河煤矿2013年度安全目标管理制度为进一步贯彻落实"安全第一,预防为主，综合治理"的安全生产方针, 不断强化企业的安全生产主体责任，落实各项安全防范措施，明确目标，营造“统一领导，落实责任、分级管理、全员参与、持续改进”的浓厚氛围，为煤矿稳定发展创造良好的安全环境，特制定本制度。
一、2013年安全工作目标1、依法生产,加强管理,实现安全无事故总目标。
2、杜绝重伤以上事故，消灭重大以上非人身事故；力争不发生重伤事故、重大非人身事故，轻伤事故控制在2起/千人。
3、加强防爆设备的管理，确保防爆率100％。
4、确保机电设备综合完好率达到95％以上，矿车完好率达到85％以上，机电设备待修率保持在5%以下，机电事故率处于1％以下。
5、通风系统可靠，监控系统有效。
6、做好矿井评估工作，确保安全程度评估“A”级矿井、安全生产评估“I类。
7、认真开展“安全生产基层基础提升年”活动，巩固国家级安全质量标准化矿井，省一级安全质量标准化矿井，“双基”建设省级先进单位等成果。
8、深化干部职工培训教育，确保安全管理人员任职资格（学历、职称）达标，特殊工种持证上岗率和培训率均达到100%，全员培训率达100%。
9、职工职业性健康体检率100%。
10、严格按照国家规定标准，按时足额提取和有效使用安技措专项资金，确保安全投入到位。
11、积极应用先进适用技术，加强安全技术改造，不断提升本质安全水平；不断完善井下安全避险“六大系统”建设，提高矿井应对突发事件的安全保障能力。
二、安全全生产目标完成的措施和方法1、安全目标制定以年度为周期，主要依据上级部门签订的安全、经济发展等目标责任状，同时结合矿井安全、生产、发展的实际情况制定。
2、矿井安全生产目标发展规划由矿长安全办公会研究制定；矿井年初制定本年度安全奋斗目标，并在矿一号文中明确规定，明确工作目标、思路和方法，并围绕目标开展各项工作。
3、年度目标确定后，进行目标分解，制定季度安全生产工作意见、月度安全作业计划。
4、每年度之初，矿主要负责人要与各部门签订年度安全目标责任状；各工区与班组（车间）、班组与个人签订安全目标责任状，形成一级对一级负责的机制。
5、每年年初根据安全目标分解制定年度《目标管理及和谐企业建设落实要点》、《安全费用提取和使用计划》、《安全工作意见》、《机电运输工作意见》、《年度安全培训计划及实施意见》、《灾害预防与处理计划》等相关制度。
6、每月6日下午3：00召开安全办公会，9日召开安全例会，学习贯彻上级有关安全生产方针、政策、规定、指示、指令，总结近期安全生产情况，研究和通过矿有关安全生产文件、决议和管理制度，研究布置下一步的安全生产措施。
7、持续做好“各级安全生产工作目标考核”、“文明安全生产现场整治”等活动的开展，加快企业标准化建设步伐。
8、继续加强“安全文化”凝练提升，开展形式多样的安全宣传活动，营造浓厚的安全生产氛围，大力宣贯安全理念，推动煤矿企业安全文化的建设。
9、大力开展反“三违”活动，加大安全监督检查的力度和频度，对违章、事故坚持“三不放过”原则，对各类违章行为和违章造成事故的有关人员应按规定严肃处理。
开展多种形式的安全检查，组织安全互查以及职工代表安全巡视活动。
10、矿必须定期不定期进行安全检查，对于查出的安全隐患，必须落实措施、明确责任及时间进行整改。
11、生产辅助工区认真组织，加强生产现场管理，争创安全更长期。
安全质量监察科严格评比考核“三无”班组、“三无”工区建设、A级班组建设争创安全更长周期活动，及时公布考核结果。
12、开展事故应急学习和演练，提高应急避险能力。
13、完善安全诚信机制，继续开展企业安全诚信承诺活动，推进企业安全生产诚信管理。
14、完善隐患排查治理长效机制，以防治重大隐患为切入点，扎实开展安全生产隐患分级排查治理机制，建立安全生产隐患“数据库”，实时动态掌握安全生产隐患整治情况。
15、严格执行上级要求的各种记录报表和会议制度,保证安全畅通。
三、具体管理要求1、根据“安全第一,预防为主，综合治理”的原则,要把安全管理提到主要议事日程。
各部门主要领导是实现本部门安全目标的第一责任人，分管安全工作的领导对本单位安全目标管理负有直接责任；各部门的其他副职具体负责本职范围内的安全目标管理工作。
2、落实各级管理人员责任，明确各级管理人员安全主体责任，强化服务意识，实时进行有效的技术指导，抓好过程控制管理，推进主体责任落实。
3、为保证年度安全生产目标的顺利实现，每季度矿制定安全生产阶段性安全工作意见，月度根据年度计划制定月度生产任务目标，通过目标管理的形式，把指标下达到各部门，上下团结一致完成目标。
由安全质量监察科负责监督落实。
4、强化制度建设，针对近两年国家、省、市各级煤炭主管部门下发的各类标准、规章，建立、修订完善相应的制度，形成“依法治矿”的良好局面。
5、加强安全教育与培训。
开展形式多样的安全培训。
6、做好现场施工的过程控制，推行施工项目跟踪落实制度，做到安全管理有始有终，形成安全管理工作布置、落实、检查、反馈、总结、整改的全过程闭环管理。
7、根据专管群治,全员管理的原则,从上到下形成安全监管网络, 保证实现安全目标。
8、安全生产目标的完成，是一个系统工程，每个指标都涉及到很多部门，需要各部门之间密切配合，共同努力才能圆满完成。
各部门之间要加强沟通，顾全大局，协同工作，在规定的时限内自主完成任务，安全质量监察科负责监督矿年度各项安全生产措施的落实。
六、考核与奖惩煤矿安全目标下达后，各部门及各施工项目根据各自的实际情况，再将目标进行分解细化，层层落实到各作业区及其班组，并依此检查和考核，根据完成情况与个人的经济利益、先进评比等挂钩。
奖励：年度实现安全生产，完成生产计划，根据各阶段活动取得的成效，按照上级有关奖励规定给予奖励兑现。
处罚：年度内出现重伤及以上事故的单位，除按矿有关规定进行处罚外，另取消所有安全类考核奖励；出现轻伤事故1人次，单位人员扣奖50%，事故责任者不得奖，以此类推（非人身事故参照人身事故标准考核）。
附件：2013年安全目标分解落实表2013年3月2日2013年度安全生产目标责任分解表序号安全工作目标措施责任部门责任人1 依法生产,加强管理,实现安全无事故总目标。
1、认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，落实责任分级管理。
2、落实上级文件精神，深刻吸取事故教训，开展专项检查。
3、深入开展“精细化”管理体系建设，提高能力建设。
4、积极开展全员培训学习活动。
5、认真组织开展六月安全月活动。
各单位各单位负责人2 杜绝重伤以上事故，消灭重大以上非人身事故；力争不发生重伤事故、重大非人身事故，轻伤事故控制在2起/千人。
1、落实各级人员安全生产责任制。
2、认真开展“实景”培训活动。
3、严格执行《安全规程》、《作业规程》、《操作规程》。
4、深入持久开展反“三违”活动，5、加强隐患排查和整改。
各单位各单位人员3 加强防爆设备的管理，确保防爆率100％。
1、开展强有力的机电隐患治理及机电精细化管理活动。
2、按计划完成大型设备的月检、年检工作，确保大型设备台台完好、各类保护装置齐全灵敏可靠。
3、每月开展不少于2次机电检查专项检查活动。
机电科袁庆海4 确保机电设备综合完好率达到95％以上，矿车完好率达到85％以上，机电设备待修率保持在5%以下，机电事故率处于1％以下。
1、强化机电隐患治理及机电精细化管理活动。
2、狠抓机电安全质量标准化，夯实各项工作基础。
3、继续开展好重保养、降事故、保运行活动，确保通风、压风、提升、排水、供电、运输等各大系统的安全运行。
4、进一步加大对各工区的考核力度，严格现场管理，落实岗位操作标准，提高职工的安全意识和操作技能，狠抓人员动态操作。
5、健全操作、维修、质量验收、现场管理等制度；规范设备安装、维修等管理标准和程序，做好设备运转、检查、保养、检修、事故等记录资料分析整理，严格落实“日历化检修”制度，减少故障发生率。
机电科综机科袁庆海赵光明5通风系统可靠，监控系统有效。
1、完善监测监控系统管理制度。
2、明确职责分工。
3、做好台账管理和使用管理。
通防科郭中安6 做好矿井评估工作，确保安全程度评估“A”级矿井、安全生产评估“I类。
1、通过安全与职业卫生评估迎检工作，促进“双基”建设，改善安全生产和职业卫生条件，进一步巩固并提升矿井安全质量标准化建设水平。
2、成立组织领导，划分专业组，抓好安安全职业卫生工作。
安全目标考核科王辉7 认真开展“安全生产基层基础提升年”活动，巩固国家级安全质量标准化矿井，省一级安全质量标准化矿井，“双基”建设省级先进单位等成果。
1、深入推进“打非治违”专项活动，扎实开展隐患排查治理工作。
2、积极开展安全质量标准化建设，推进煤矿现场管理的规范化、标准化。
3、建立健全安全管理网络，职责分工明确。
抓基层建设、基础建设，形成可靠的基层安全管理网络和科学的基础保障体系。
安全目标考核科工会办公室王辉赵淑燕8 深化干部职工培训教育，确保安全管理人员任职资格（学历、职称）达标，特殊工种持证上岗率和培训率均达到100%，全员培训率达100%。
1、制定年度各岗位各工种培训计划。
2、采用多种培训方式和方法，提高本单位职工的安全意识和技术业务素质3、进一步做好企业经营管理人员和专业技术人员的继续教育、在职人员的学历教育。
4、搞好各职能部门业务人员的专业培训。
劳动人事教育科滦峻峰9 职工职业性健康体检率100%。
加强职业卫生管理。
1、建立健全职业健康查体制度。
2、建立健全职业卫生档案。
3、做好职业健康检查包括上岗前、在岗期间、离岗时和应急的健康检查。
4、定期组织从事接触职业病危害作业的劳动者进行职业健康检查。
5、配备完善的职业病防护设施，按照AQ1051-2008为劳动者配备和发放符合要求的个体防护用品，做好登记记录，并指导和督促劳动者正确使用。
医院劳动人事教育科陈瑞杭滦峻峰10 严格按照国家规定标准，按时足额提取和有效使用安技措专项资金，确保安全投入到位。
1、编制二〇一三年安全费用提取和使用计划。
2、制订2013年的安全技术发展规划及安全技术措施计划。
3、制定各部室落实意见。
财务科周忠华11 积极应用先进适用技术，加强安全技术改造，不断提升本质安全水平；不断完善井下安全避险“六大系统”建设，提高矿井应对突发事件的安全保障能力。
1、在全矿范围内开展操作人员和维修人员的岗位练兵、技能培训及技能比武活动，选拔、培养技能人才，实现技能人才的合理梯队。
2、积极推广能耗设备变频技术，提高综机电科调度室生产科袁庆海郭建军王彦敏合效率，降低能耗。
同时，针对不同时段电价差异，合理安排生产、检修时间，避峰填谷，达到降低用电成本的目的。
3、制定安全避险“六大系统”管理制度，加强培训学习，定期组织对突发事件演练。
运河煤矿安全管理制度
第一章总则第一条为了加强运河煤矿的安全管理，保障矿工的生命安全和身体健康，维护煤矿生产秩序，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规，结合本矿实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于运河煤矿所有生产经营活动，包括矿井、地面设施、辅助设施、设备等。
第三条运河煤矿安全生产工作应当遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、安全发展”的原则，全面落实安全生产责任制，确保煤矿安全生产。
第四条运河煤矿应当建立健全安全生产管理制度，加强安全生产教育和培训，提高矿工的安全意识和技能，确保安全生产。
第二章安全生产责任制第五条运河煤矿实行安全生产责任制，明确各级领导和各部门、各岗位的安全生产职责。
第六条矿长是煤矿安全生产的第一责任人，对本矿安全生产工作全面负责。
第七条各级领导和各部门负责人对本部门的安全生产工作负责，对所属人员的安全生产进行管理。
第八条各岗位人员对本岗位的安全生产工作负责，严格遵守操作规程，确保安全生产。
第九条运河煤矿建立健全安全生产责任追究制度，对违反安全生产规定的行为，依法依规追究责任。
第三章安全生产管理制度第十条运河煤矿建立健全安全生产管理制度，包括但不限于以下内容：（一）安全生产规章制度：明确安全生产的目标、任务、责任、措施和考核办法。
（二）安全操作规程：规范各项作业的安全操作程序，确保作业安全。
（三）安全生产教育培训制度：加强安全生产教育和培训，提高矿工的安全意识和技能。
（四）安全生产检查制度：定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
（五）事故报告和处理制度：建立健全事故报告、调查、处理和责任追究制度。
（六）应急预案制度：制定应急预案，提高应对突发事件的能力。
第十一条运河煤矿加强安全生产管理，严格执行以下规定：（一）建立健全安全生产组织机构，明确各部门、各岗位的安全生产职责。
（二）加强安全生产教育和培训，提高矿工的安全意识和技能。
（三）严格执行安全操作规程，确保作业安全。
煤矿安全生产责任制考核制度
煤矿安全生产责任制考核制度
是指对煤矿企业的安全生产工作进行考核评价的制度。
该制度旨在推动煤矿企业加强安全管理，强化责任意识，较好地完成煤矿安全生产工作。
煤矿安全生产责任制考核制度一般包括以下几个方面的内容：
1. 安全责任人的责任：明确安全责任人的职责，包括煤矿企业法定代表人、矿长、安全负责人等，明确其对安全生产工作的负有直接领导责任。
2. 安全生产目标的制定：企业应根据煤矿特点和安全生产要求，确立可量化的安全生产目标，如事故率、事故死亡率等指标，对其进行考核评价。
3. 安全责任制度的建立：企业应建立健全安全责任制度，明确各级责任人的职责，建立相应的考核评价机制。
4. 安全生产管理制度的完善：企业应建立健全安全生产管理制度，明确各项安全管理工作的具体措施和要求，确保各项工作有章可循，并对其落实情况进行考核。
5. 安全培训和教育的开展：企业应加强对员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能，确保员工具备安全工作的能力。
6. 安全检查和隐患整改：企业应定期进行安全检查，发现安全隐患要及时整改，确保安全生产环境得到改善。
7. 安全生产责任绩效考核：企业应对安全生产责任人的履职情况进行绩效考核，对于安全生产工作表现优异的责任人予以肯定和奖励；对于履职不力、安全事故频发的责任人要进行问责处理。
通过建立和完善煤矿安全生产责任制考核制度，可以促使煤矿企业加强安全管理，推进安全生产工作，减少生产安全事故的发生，保护员工的生命财产安全。
同时，对于安全责任人来说，也可以增强其安全意识和责任感，推动其认真履行安全职责，提高工作效率和质量。
煤矿安全生产责任目标考核办法
煤矿安全生产责任目标考核办法旨在建立和完善煤矿安全生产责任制度，确保煤矿安全生产工作的有效实施和持续改进。
具体办法如下：一、考核的目标1.煤矿安全生产责任目标应具有可量化的性质，确保能够实现定量测评和考核。
2.考核目标应与煤矿安全生产工作的实际情况相适应，能够切实提升煤矿安全生产水平。
3.考核目标应具有科学性，能够科学地评估和衡量煤矿安全生产责任的履行情况。
二、考核内容1.安全管理体系建设和运行情况。
2.煤矿生产设施设备的完好率和安全性能。
3.煤矿作业人员的培训和安全意识情况。
4.安全生产管理规范的执行情况。
5.重大安全事故的预防和处理情况。
6.其他与煤矿安全生产相关的内容。
三、考核指标1.综合指标：综合考虑各项考核内容的绩效指标，给出总体评价结果。
2.单项指标：根据各项考核内容给出相应的指标，进行具体的量化考核。
四、考核方法1.定期考核：按照一定的时间周期进行考核，例如每月、季度、年度等。
2.不定期考核：根据实际情况随时进行突击检查和考核。
3.现场考核：通过实地考察煤矿的安全生产情况，包括设备运行状况、作业现场安全管理情况等。
4.资料核查：对煤矿的安全生产档案、培训记录、事故处理记录等进行核查。
五、考核结果1.根据考核指标的得分情况给出相应的评级，如优秀、良好、合格、较差等。
2.根据考核结果进行奖惩，对达到优秀等级的煤矿给予奖励，对达到较差等级的煤矿进行批评和处罚。
六、考核监督1.煤矿安监部门负责对煤矿的安全生产考核进行监督和指导。
2.建立考核结果公示制度，加强对考核结果的透明度和公正性。
以上就是煤矿安全生产责任目标考核办法的一些主要内容。
通过建立这样的考核办法，可以推动煤矿安全生产责任的履行，有效提高煤矿安全生产水平，减少煤矿事故的发生。
安全生产责任制考核制度与安全生产责任制考核办法
安全生产责任制考核制度与安全生产责任制考核办法安全生产责任制考核制度是指根据国家有关法律法规和规章制度，结合企业的实际情况，制定出安全生产责任制考核的具体制度和办法。
通过对责任制的考核，可以促使企业各级管理者和从业人员严格落实安全生产责任，有效预防和控制生产过程中的安全事故发生。
一、安全生产责任制考核制度（一）制定考核指标和权重:根据企业安全生产工作的实际情况，制定出相应的考核指标。
考核指标应包括主要责任人的责任层级、部门责任人的责任层级以及部门从业人员的责任层级等。
并根据各个环节的重要性和风险程度，给予不同权重的考核。
（二）设立考核周期:考核周期可以根据企业实际情况进行制定，如每月、季度、半年、年度等。
根据考核周期的不同，确定相应的考核内容和工作要求，确保考核工作的及时性和有效性。
（三）制定考核流程:制定出考核流程，包括考核计划的制定、考核指标的确定、考核评分标准的制定、考核评分的实施、考核结果的统计和分析等。
并确保考核工作的全程透明，使被考核对象和考核人员都清楚考核流程和要求。
（四）建立考核档案:对每一次考核结果都要进行记录和归档，包括考核人员、考核时间、考核指标、考核结果等内容。
并建立相应的数据库，对考核档案进行统计和分析，为企业的安全生产工作提供决策依据。
（一）制定责任人的任务书:根据安全生产责任制的要求，制定出各级责任人的具体任务书。
并明确各级责任人的权限和责任范围，确保其在安全生产工作中承担相应的责任。
（二）开展培训和考核:对于新上岗的责任人员，应进行相关的培训，使其熟悉工作内容和要求。
并通过考试或其他形式，对责任人员进行考核，确保其掌握了安全生产管理的基本知识和技能。
（三）开展安全检查:定期开展安全检查工作，发现问题及时整改。
对检查发现的问题，要进行记录，责任人员需落实整改措施并做好相应的问题追踪。
并将整改情况作为安全生产责任制考核的重要内容之一（四）建立激励和惩戒机制:对于履职表现较好的责任人员，要进行激励，如奖励或晋升等。
煤矿安全生产责任制考核制度(五篇)
煤矿安全生产责任制考核制度安全生产责任制、目标管理考核规定一、总则：1、为明确规定项目部各级领导、各职能部门、各类生产人员在生产过程中应负的安全职责及管理目标，确保职工的安全和健康，制定本制度。
2、本制度是根据是“管生产必须管安全”、“安全生产，人人有责”的原则和项目制定的伤亡事故、安全生产、文明施工管理目标，依据有关的标准和规范而编制。
3、本制度适用于项目部所有职能部门及人员。
二、指导方针和安全目标：1.指导方针。
安全第一，预防为主。
2.管理目标：(1)伤亡事故管理目标：杜绝死亡，防止重伤，轻伤月平均负伤率低于____‰(2)安全管理达标：合格率：____％；优良率：____％(3)文明施工目标：合格率：____％；优良率：____％三、安全责任及目标管理：安全生产责任制、目标管理是一定时期____活动预期达到的成果或结果。
安全生产责任制、目标管理指____活动中的成员亲自参加工作目标的制定，在实施中运用现代管理技术和行为科学，借助人们的事业感，能力，1福田区市容环境提升工程项目部自信，自尊等，实行自我控制，努力实现目标。
其基本点是以被管理活动的责任、目标为中心，把安全的任务转换为具体的责任和目标加以实施和控制，通过责任和目标的实现来完成安全的任务。
安全生产责任制、目标管理的精髓是以责任、目标指导活动。
“安全生产责任制、目标管理是____系统功能的集中体现，故安全生产责任制、目标管理是系统整体的管理。
安全生产责任制、目标管理重视成果的管理，重视人的管理。
如果出现安全事故，就是没有成果，没有管理好，就有责任，就要落实目标的责任主体。
项目部对技术组，施工组，安质组，物资组，这四个部门和部门的责任人，在安全工作方面制定了目标，明确了责任。
以下就各个部门的责任和目标加以明确。
1、项目经理(工地负责人)。
项目经理作为项目安全生产第一负责人，对所管项目的安全生产负全面责任，负责安全网络的建立、安全生产责任制的落实、目标管理的制定及实施。
煤矿安全生产责任目标考核办法
煤矿安全生产责任目标考核办法第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产管理，提高煤矿安全生产责任落实和执行情况，根据《煤矿安全法》等相关法律、法规的规定，制定本办法。
第二条本办法适用于全国范围内的煤矿企业。
第三条煤矿安全生产责任目标考核是煤矿企业安全生产管理的重要手段，是对煤矿企业安全生产责任履行情况进行评价和监督的基础。
第四条考核内容包括煤矿企业的安全生产目标、责任制度、安全投入、培训教育、安全生产措施等。
第五条考核结果是煤矿企业安全生产责任履行情况的综合评定，是对煤矿企业安全生产责任履行的定性和定量指标。
第二章考核指标第六条考核指标包括以下三个方面：一是安全生产目标，二是安全责任制，三是安全生产投入。
第七条安全生产目标是指煤矿企业要根据国家和地方安全生产规定，制定本企业的安全生产目标，确保生产过程中不发生事故。
第八条安全责任制是指煤矿企业要建立健全安全生产责任制度，明确各级管理人员的安全责任，并将责任分解到各个层级。
第九条安全生产投入是指煤矿企业要加大对安全生产的投入，包括资金、人员、设备等方面的投入。
第三章考核办法第十条煤矿企业要按照省级煤矿安全监察局的要求，填写煤矿安全生产责任目标考核表，并报送到省级煤矿安全监察局。
第十一条煤矿安全生产责任目标考核表包括以下内容：一是煤矿企业的基本情况，二是煤矿企业的安全生产目标，三是煤矿企业的安全责任制，四是煤矿企业的安全生产投入。
第十二条煤矿安全生产责任目标考核表要根据实际情况填写，确保真实准确。
第四章考核周期第十三条煤矿安全生产责任目标考核周期为一年。
第十四条考核周期结束后，煤矿企业要及时将考核表报送到省级煤矿安全监察局。
省级煤矿安全监察局要在一定期限内进行考核，并将考核结果反馈给煤矿企业。
第五章考核结果处理第十五条省级煤矿安全监察局根据煤矿企业的考核结果，可以对煤矿企业进行奖惩处理。
第六章监督检查第十六条煤矿企业的安全生产责任目标考核结果要及时向社会公布，并接受社会的监督检查。
煤矿安全生产责任制考核制度
煤矿安全生产责任制考核制度第一章总则第一条为加强煤矿安全生产管理，确保员工生命安全和煤矿生产秩序，依据相关法律法规和公司实际情况，订立本考核制度。
第二条本考核制度适用于公司全体员工，包含煤矿生产负责人、安全管理人员、生产操作人员等。
第三条本考核制度内容详实，要求员工熟识并遵守，对于不执行或违反制度的行为，将予以相应的纪律惩罚。
第二章考核内容第四条基本要求1. 全部员工必需严格遵守国家安全生产法律法规，遵从公司订立的各项安全操作规程和操作规范。
2. 领导干部应以身作则，强化安全意识，推动安全生产工作和责任制的落实。
3. 安全管理人员要深入了解实际生产情况，乐观推动和落实各项安全措施，有效管理煤矿安全生产。
4. 生产操作人员要严格依照操作规程操作设备，不得擅自更改操作方法或使用不符合标准的工具。
第五条安全生产措施落实情况考核1. 建立和更新安全生产制度：依据国家安全生产法律法规和煤矿实际情况，订立和完善公司安全生产制度，并及时进行更新。
2. 定期组织安全培训：订立安全培训计划，组织员工参加各类安全培训，确保员工具备安全生产知识和技能。
3. 安全隐患排查整治：定期组织安全隐患排查，对发现的隐患及时整改，确保问题得到及时解决。
4. 安全生产设施维护：定期对安全设施进行检查和维护，确保其正常使用。
第六条安全事故应变处理情况考核1. 安全事故应急预案：订立和完善安全事故应急预案，确保在发生安全事故时能够快速、有效地进行应对和处理。
2. 安全事故调查处理：对发生的安全事故进行调查和分析，并订立相关整改措施，确保仿佛事故不再发生。
3. 安全事故报告及时准确：对发生的安全事故要及时向上级主管部门和公司领导层进行报告，确保信息准确转达。
第七条安全教育培训情况考核1. 安全培训计划订立和执行：订立年度安全培训计划，按计划组织开展安全培训，确保培训工作的有效性。
2. 安全培训料子编制和转达：编制并使用适合岗位需求的安全培训料子，确保培训内容准确转达给受训员工。
煤矿各级管理人员安全生产岗位责任制及考核细则
煤矿各级管理人员安全生产岗位责任制及考核细则
一、目的
本细则旨在建立煤矿各级管理人员安全生产岗位责任制，激励管理人
员切实履行安全生产职责，为营造安全的生产环境，保障安全生产的良好
发展而努力。
二、适用范围
本细则适用于煤矿的各级管理人员，具体包括矿长、副矿长、矿领导、安全员、教师、班长、教导员等职位。
三、责任范围
1、矿长
（1）负责安全生产工作的整体安排和组织，把安全作为首要领导任务，确保安全作为重要管理职责的实施；
（2）负责把安全生产纳入全社会进步中，实施科学发展观；
（3）负责把安全生产纳入全社会实行和发展的生产关系和发展经济，把安全作为经济发展的内涵；
（4）负责把安全有关的组织、安全管理等规章制度，纳入矿长日常
管理中；
（5）负责维护生产环境安全和职工权益，确保当局负责安全生产事
项的细化；
（6）负责安全生产文件的制定、实施，各部门的检查，当局安全生
产的维护；
（7）负责安全生产工作的经费支出、财务管理，安全生产设备的采购日常维护；
（8）负责安全培训、技术指导、安全文明文化普及等职责，确保当局安全生产工作的质量；。
煤矿安全生产责任制管理考核制度
煤矿安全生产责任制管理考核制度一、总则第一条为建立健全公司安全生产责任制，明确各科室、队、班组和各层级人员安全生产责任和责任范围，强化责任落实，严格责任追究，制定本制度。
第二条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)》等有关法律法规、标准要求，结合公司安全生产实际制定。
第三条本制度适用于公司范围内的所有科室、队、班组和各层级岗位人员。
第四条安全生产责任制是各单位部门、各级管理人员、工程技术人员及岗位人员等，在管理和作业过程中应履行的安全生产职责，以及对各岗位履职尽责要求与考核的集成。
第五条本制度规定公司安全生产责任制管理的原则、基本要求、责任范围划分、编制程序与内容、责任落实与追究、考核办法。
第六条安全生产责任制应落实一岗双责，失职追责和管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全的要求，坚持分级管理、责任到人、职责分明、以责论处的原则。
二、基本要求第七条公司成立安全生产委员会(以下简称安委会)，主任由安全生产第一责任人矿长担任。
第八条班子成员共同对本单位的安全生产负领导责任，其班子成员按照职责分工分别承担相应的安全生产工作职责。
第九条行政正职外出离开本地期间，主持工作的负责人是安全生产责任的第一委托人，行使行政正职的安全生产职责。
第十条一岗双责指党政领导班子成员职务对应的岗位，既要履行业务工作的职责，又要履行安全生产工作的职责。
行政副职履行分管工作范围内的安全生产责任，对分管工作范围内的安全生产工作负直接领导责任，对行政正职负责。
总工程师对本矿安全生产管理工作负技术领导责任，行使技术决策权和指挥权。
第十一条矿领导班子在计划、布置、检查、总结、考核各项生产经营工作的同时，应把安全生产工作贯穿生产经营的全过程。
第十二条各层级人员应落实各项安全生产工作的领导责任、管理责任、监督责任和直接责任，做到分级管理，各司其职，各负其责，并实行下级对上级安全生产逐级负责制。
煤矿安全生产责任制考核办法[1]
煤矿安全生产责任制考核办法煤矿安全生产责任制考核办法一、考核目的为了加强煤矿安全生产责任制的落实和执行，促进煤矿安全生产工作的持续改进，确保煤矿安全生产形势稳定，特制定本办法。
二、考核内容1. 责任制落实情况：包括煤矿企业的安全生产责任制落实情况，各级负责人的责任分工和落实情况。
2. 安全生产管理体系建设情况：包括煤矿企业的安全生产管理体系建设情况，安全生产规章制度的制定和执行情况。
3. 安全生产培训教育情况：包括煤矿企业对员工进行的安全生产培训教育情况，培训计划的制定和执行情况。
4. 安全生产事故处理情况：包括煤矿企业发生的安全生产事故的处理情况，事故调查和处理报告的及时性和准确性。
5. 安全设施设备管理情况：包括煤矿企业的安全设施设备的管理情况，设备的维护和保养情况，设备检测和修复情况。
6. 安全生产投入和效益情况：包括煤矿企业对安全生产的投入情况，投入与产出的效益情况。
三、考核方法1. 抽查检查：根据考核机构的计划，对煤矿企业的安全生产责任制进行抽查检查，包括文件资料和实地考察。
2. 全面核查：根据考核机构的安排，对煤矿企业的安全生产责任制进行全面核查，包括文件资料、实地考察和面谈。
3. 定期评估：定期对煤矿企业的安全生产责任制进行评估，包括综合评估和绩效评价。
四、考核结果1. 考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。
2. 对于考核结果为不合格的煤矿企业，应当限期整改，并依据相关规定进行处罚。
3. 考核结果将作为煤矿企业安全生产的重要参考依据，对考核结果优秀的煤矿企业将予以表彰奖励。
五、附则本办法自发布之日起实施，之前的相关规定与本办法不一致的，以本办法为准。