第16届中国义乌国际小商品博览会特刊总体方案

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义乌小商品市场现状及提升出口竞争力分析

义乌小商品市场现状及提升出口竞争力分析

义乌小商品市场现状及提升出口竞争力分析摘要义乌小商品市场作为一种成功的市场发展模式,其在国内外市场上所具有的强大商品价格竞争力不容小觑。

在义乌奇迹的背后,我们看到的是巨大的小商品市场。

看似最不起眼的小商品,却是人们生活中最不可缺的商品。

“义乌模式”的成功依托着自身国际化的特点以及市场可观的发展潜力,但随着经济全球化和自身体制的变化,义乌小商品市场也面临了发展中的瓶颈。

因此,深入探讨问题出现的原因,出台相关的措施继续提高出口竞争力已经刻不容缓,而这也是本文旨在研究的重点。

本文首先围绕义乌小商品市场国际化所带来的效应以及发展潜力描述了义务小商品市场的发展机遇。

随后通过需求约束、出口产品价格、反倾销态势、经济体制改革、外贸监管制度和交易手段变化等六大要素的分析,对“义乌模式”的发展瓶颈问题进行了探讨。

最后,对其商品出口争力的提升提出了相应的对策建议,提出相应的针对性的措施。

关键词:小商品市场发展瓶颈发展机遇出口竞争力ABSTRACTAs a successful market-development pattern, Yiwu Small Commodities Market shares great commodities price competitiveness at home and abroad. We have seen the massive small commodities market behind the Yiwu miracle. Small commodities have become the most indispensable item of people’s daily life. The success of “Yiwu Pattern”depends on its internationalization and considerable development potential of the market. With the globalization and change of the structure system itself, Yiwu Small Commodities Market has faced to the bottleneck as well. Therefore, it is critical to have a survey on the reasons for the bottleneck and discuss how to take countermeasures of this problem, which is also my purpose here. Through the concept of not only the four effects of internationalization of Yiwu market but also three development potential, studying the development opportunities of Yiwu Small Commodities Market, analysis the bottleneck of “Yiwu Patterns” with six essential factors. Then we can put forward relevant policies, hoping to solve the problems and promote the export competitiveness.Key words: Small Commodities Market Development Bottleneck Development Opportunities Export Competitiveness目录第一章概述 (6)1.1选题背景 (6)1.2本文研究框架 (6)1.3文献综述 (6)第二章义乌小商品市场出口面临的发展机遇 (8)2.1义乌小商品市场国际化特点 (8)2.2义乌小商品市场的发展潜力 (9)2.3义乌小商品市场的发展机遇 (10)第三章义乌小商品市场发展中的瓶颈问题 (11)3.1需求约束日益严峻 (11)3.2出口产品价格持续下跌导致利润率下降 (11)3.3反倾销压力加大形成制约 (11)3.4体制落差优势弱化 (12)3.5物流方式及交易手段变化带来的冲击 (12)第四章提升义乌小商品市场出口竞争力的对策 (13)4.1创造产品的科技含量 (13)4.2加速小商品制造业基地建设 (14)4.3积极调整出口产品结构 (14)4.4加强小商品市场投资项目招投标的监管 (15)4.5提高利用外资的质量和水平 (15)4.6引导注重企业人才的培养 (15)4.7优化企业环境降低企业商务成本 (16)第五章结论 (17)参考文献 (18)致谢 (19)第一章概述1.1选题背景义乌,地处上海经济圈腹地,长三角南翼,浙江省的中部,具有悠久的历史和深厚的文化底蕴。

义乌城市营销策划方案

义乌城市营销策划方案

义乌城市营销策划方案一、市场背景分析义乌市位于浙江省东部,是中国家庭日用品的贸易中心,也是全球最大的小商品批发市场。

近年来,随着中国经济的快速发展,义乌市的市场竞争日益激烈,需要不断创新和提升市场营销策略,以保持竞争优势。

二、市场定位义乌市营销策划方案的市场定位是成为全球小商品批发市场的领导者和创新者。

通过提供高品质的产品和服务,以及创新的营销活动,吸引更多的国内外客户,扩大市场份额。

三、目标客户群体1. 国内客户:包括各地的零售商、批发商、电商平台等。

2. 国际客户:包括各国的进口商、采购中心等。

四、市场营销策划方案1. 产品和服务优化(1)提供多样化的产品:通过与国内外供应商合作,引进更多种类的小商品,以满足不同客户的需求。

(2)优化服务体验:加大人力资源投入,培训员工提升服务态度和专业水平,提供更好的购物体验。

2. 品牌建设(1)建立统一的品牌形象:包括标识设计、广告词语、宣传材料等。

(2)强化品牌传播:通过互联网、广告、展会等渠道,提升品牌知名度和美誉度。

3. 营销活动(1)开展主题展销活动:根据不同节日和主题,开展相关的展销活动,吸引更多的客户前来参与。

(2)举办国际商贸洽谈会:吸引国内外采购商、供应商参与,促进合作与交流。

(3)合作拓展市场:与电商平台、国际物流公司等合作,推广和销售义乌市的产品。

4. 市场推广(1)互联网推广:通过建立专业的官方网站和社交媒体账号,发布最新的产品信息和活动信息,吸引更多的客户关注。

(2)广告宣传:通过报纸、电视、广播等媒体发布广告,提升品牌和产品曝光度。

(3)线下宣传:在各地举办展览、展销活动,利用传单、海报等宣传材料,宣传义乌市的产品和服务。

五、营销策略评估和调整为了确保策略的实施效果和持续改进,义乌市营销策划方案需要进行定期的评估和调整。

通过客户满意度调查、销售数据统计等方式,分析策略的执行结果,及时发现问题并提出改进意见。

六、风险控制义乌市营销策划方案存在一定的风险,如产品质量问题、市场竞争等。

(参考)义乌小商品市场成功因素探讨及推广价值研究

(参考)义乌小商品市场成功因素探讨及推广价值研究

(参考)义乌小商品市场成功因素探讨及推广价值研究东南大学学士学位论文摘要义乌小商品市场成功因素探讨及推广价值研究摘要改革开放以来,义乌小商品批发市场得到了迅猛的发展并取得了辉煌的成果,是中国独具特色的经济现象。

它不但成为了当地经济的一大亮点和优势,而且对全国经济和社会的发展都起到了巨大的推动作用。

目前,在我国商品批发市场蓬勃兴起的背景之下,义乌小商品市场成功因素的分析及推广价值研究更是具有极强的指导意义和实践价值。

本研究从产业经济学的视角出发,基于产业集群的观点,来分析义乌现象的根本动因。

本文共分为六章。

第一章为绪言,简要介绍了论文的选题背景、分析框架、主要观点及创新之处等内容。

第二章从历史环境、地方需求、产业积累和铺垫、先发效应和路径依赖及企业家资源五个方面分析了义乌小商品市场形成的原因。

第三章以波特的钻石模型为工具,通过产业集群的六大要素以及它们之间的互动机制来研究义乌小商品市场拥有持续竞争力的根本原因。

第四章总结了同类市场成功的必要因素,并通过分析北荣世贸的案例证明了研究成果的可推广性。

第五章对义乌小商品市场发展的外部环境进行了分析,指出了市场所面临的严峻挑战,并提出了未来发展的建议。

第六章为结束语,简要总结了本文所得出的重要结论。

关键词:义乌小商品市场成功因素推广价值I东南大学学士学位论文英文摘要Successful essentials of Yiwu Small CommodityMarket study and the utility value researchAbstractSince the reform and opening up program, Yiwu Small Commodity Market hasdeveloped quickly and has got many achievements. It dose not becomes the bright point and the advantage of the local economics, but also greatly promotes the development of the national economics and society. Nowadays, mass sale markets has appeared numerouslyand rapidly in China , so the research on the successful essentials of Yiwu Small Commodity Market and the utility value is of great importance in direction and practice.This paper embarking from the view of industrial economics studied the reasons why YiwuSmall Commodity Market can be so successful basing on the industrial clusters viewpoint. Itincludes six chapters. The preface introduces the background, the structure, the mentality and the creative points of the research. The second part studies the formation of Yiwu SmallCommodity Market in five aspects-- the special history, the complicated and urgent requirement, the formed industrial accumulation, the advantages of developing ahead and the entrepreneur resource. In the third chapter, the paper analyses the radical reasons of the illustrious achievement of the market through the Diamond Model which was pointed out by Michael E.Porter. The forth chapter summarizes the successfulessentials for mass sale markets and takes Beijing Bairong as an example to prove the utility value of the conclusion. The fifth chapter indicates the challenges that the market faces and brings forward some constructive advices on how to gain more advantages in competition. The last chapter is a comprehensive remark summarizing the main content and the conclusion.Keywords:Yiwu Small Commodity Market;successful essentials;utility valueII东南大学学士学位论文目录目录第一章绪言.......................................................1 1.1 义乌小商品市场的形成背景及现状 (1)1.2 义乌小商品市场的经济贡献和社会贡献 (1)1.2.1本地经济的繁荣 (1)1.2.2全国经济的发展 ......................................... 2 1.3 义乌小商品市场成功因素的借鉴意义 . (2)1.4 分析框架及主要观点 (2)1.4.1分析框架 (2)1.4.2主要观点 (3)1.4.3主要创新点 ............................................. 3 1.5 研究方法和相关理论回顾 .. (4)1.5.1研究方法 (4)1.5.2相关理论回顾 (4)第二章义乌小商品市场形成的原因 (6)2.1 历史环境 (6)6 2.1.1经商传统 ...............................................2.1.2农业资源缺乏 (6)2.1.3政府政策的转变 ......................................... 6 2.2 地方需求 .................................................... 7 2.3 产业积累和铺垫 .............................................. 7 2.4 先发效应和路径依赖 .......................................... 7 2.5 企业家资源 (8)第三章义乌小商品市场成功的原因分析................................9 3.1 生产要素 (9)3.1.1自然资源 (9)3.1.2人力资源 (10)3.1.3基础设施及配套服务 (10)3.1.4资本 .................................................. 11 3.2 相关产业与支援性产业 (12)3.2.1工业 (12)3.2.2会展业 (13)3.2.3相关产业与支援性产业对竞争优势的支持 (13)3.3 企业的战略、结构与竞争 (15)3.3.1企业的战略、结构 (15)3.3.2企业竞争 .............................................. 16 3.4 需求条件 (16)3.4.1需求规模不断扩大 (16)3.4.2需求质量不断提高 ...................................... 16 3.5钻石体系的互动机制 ......................................... 18 3.6 政府政策 (19)III东南大学学士学位论文目录3.6.1政策发展阶段 (19)3.6.2现行政策 (19)3.7 机遇 (20)3.8政府政策和机遇对市场的催化作用 (21)3.9 义乌小商品市场的公司化运作 (21)3.9.1义乌小商品城公司管理结构 (22)3.9.2公司化对市场的作用 (22)3.10义乌小商品市场的竞争优势 (23)第四章义乌小商品市场成功经验的可推广性 (24)4.1 批发市场的业态前景分析 (24)4.1.1 我国商业业态发展趋势分析 (24)4.1.2 批发市场主要竞争业态分析 (24)4.2 批发市场主要成功因素分析 (25)4.3 成功案例分析:北京百荣 (27)第五章义乌小商品市场面临的挑战及发展建议 (29)5.1 义乌小商品市场面临的挑战 (29)5.2义乌小商品市场的发展建议 (30)第六章结论......................................................32 致谢 (33)参考文献........................................................... 34附录1 .............................................................35 附录2 .............................................................36 附录3 .............................................................37IV东南大学学士学位论文第一章绪言第一章绪言1.1 义乌小商品市场的形成背景及现状义乌的经济发展条件并不优越,在没有良好的自然资源禀赋,没有良好的工业基础,没有政府强力的直接投资推动,没有大量的外商投资的情况下,他们勇于开拓,突破了地域局限,率先发挥了市场配置资源的作用,促进了经济快速发展。

义乌营销策划方案

义乌营销策划方案

义乌营销策划方案一、市场分析1.1 市场概况义乌是全球最大的小商品批发市场之一,拥有庞大的供应链与买家资源,是全球买家寻求便宜优质商品的重要选择。

目前,义乌市场规模庞大,逐渐形成了小商品、日用百货、饰品玩具等多个特色市场。

市场内部竞争激烈,买家选择多样,供应商众多。

1.2 市场竞争分析义乌市场面临的主要竞争来自国内外的小商品市场和电商平台。

国内市场方面,主要有广州批发市场、杭州批发市场等;国际市场方面,主要有亚洲的香港和韩国釜山等。

与这些市场相比,义乌具有多样化的产品和供应链优势,但也面临供应链管理、品牌建设等方面的挑战。

1.3 目标市场分析义乌市场的主要目标市场是全球的批发商和零售商,包括来自国内外的批发商、商超、电商等。

这些目标市场需要量大、价格低、品质好的小商品和日用百货,对供应链和品牌形象有较高的要求。

二、目标定位2.1 定位目标市场义乌市场的目标市场是全球批发商和零售商,包括来自国内外的批发商、商超、电商等。

根据市场需求和供应链优势,可以将目标市场进一步细分为亚洲、欧洲、北美等区域市场,以及各具特色的行业市场,如玩具、饰品、厨具等市场。

2.2 定位目标客户义乌市场的目标客户是重视品质、价格敏感的批发商和零售商,他们需要高性价比的商品,同时对供应链和品牌形象有一定的要求。

2.3 竞争优势定位义乌市场的竞争优势主要体现在两个方面:供应链优势和多种产品选择。

供应链优势包括多样化的供应商资源、高效的物流体系和多样化的商品类型等。

多种产品选择包括小商品、日用百货、饰品玩具等多个特色市场,满足多样化的客户需求。

三、市场营销策略3.1 品牌建设策略义乌市场可以通过品牌建设来提升市场形象和竞争力。

品牌建设需要从市场定位、市场调研和目标客户需求出发,确定品牌定位和品牌形象,并建立相应的品牌宣传和推广活动。

可以利用展会、线上线下融合营销等方式,提升品牌知名度和美誉度。

3.2 供应链管理策略供应链管理是义乌市场实现竞争优势的重要手段。

国际贸易参展商业计划书

国际贸易参展商业计划书

国际贸易参展商业计划书篇一:国际贸易参展商业计划书(中英文双语方式)国际贸易参展商业计划书的设计要求假设同学们要参加本年度的广交会,由各位同学自行寻找合适的合作厂商,并设计国际贸易参展商业计划书,国际贸易参展商业计划书中涉及的商品以由合作企业提供的商品样品为原则。

参展商品一般应简单、轻便、大众化、体现地方特色且适合外销。

国际贸易参展商业计划书采取中英文双语方式,不少于XX字,包括但不限于参展目标规划、参展之产业与产品介绍(这一部分要求一定要使用英文介绍,其余部分可以使用中文)、营销策略规划、财务预算、人员培训与安排规划等内容。

国际贸易参展商业计划书格式要求一、页面要求商业计划书须用A4(210×297mm)标准,一律采用单面打印;作品页边距按以下标准设置:上边距(天头)为:25mm,下边距(地脚)22mm,左边距和右边距为:25mm;装订线:10mm;页眉:15mm,页脚:15mm。

(1)页脚从作品正文部分开始,用阿拉伯数字连续编页,页码编写方法为:第x页,居中,打印字号为小5号宋体。

(2)字体与间距作品正文字体为小四号宋体,字间距设置为标准字间距,行间距设置为倍。

二、封面要求:(如下)国际贸易参展商业计划书(黑体,二号,居中)题目:(宋体,三号)系部:专业:班级:指导教师:企业名称:学生姓名:学号:(宋体,四号)二0年月日篇二:国际贸易大赛策划书Shanghai Paper for You Creative Paper Product Company国际贸易参展商业计划书参展公司:上海纸为你创意纸类产品有限公司Shanghai Paper for You Creative Paper Product Company参展商品:创意纸类及周边产品Creative Paper Products and Relative products参展学校:上海大学悉尼工商学院指导老师:贾利军XX年12月13日Shanghai Paper for You Creative Paper Product Company参赛团队基本资料Shanghai Paper for You Creative Paper Product Company目录1. 纸为你参展宗旨与目标 ................................................ (5)参展宗旨 (5)参展目标 (5)渠道拓展 (5)招商加盟 (5)宣传品牌,产品推广 (5)获取市场信息,了解市场未来的发展动态................... 6 2. 营销产品分析 ................................................ .. (6)产品分析 (6)纸巾一般属性 (6)Paper for you 纸巾的特点 (6)用途及用途分析: (6)喜欢运动的人 (7)学生群体 (7)差旅人群 (7)外向形象驱动:大众消费群............................ 7 3. 营销策略规划 ................................................ .. (7)展前宣传 (8)宣传渠道 (8)参展准备 (9)Shanghai Paper for You Creative Paper Product Company展中营销 (18)产品促销活动 (18)名片发放 (18)媒体报道 (19)便条纸展位墙面美化活动 (19)免费商品试用活动 (19)展会上的基本礼仪 (19)展后 (21)展后追踪 (21)展后宣传 (24)官方微博人人主页的后续报道.......................... 24 4. 财务预算 ................................................ .. (24)支出费用 (24)注意事项......................................... 25 5. 人员组织与培训规划 ................................................ (26)员工招募和培训 (26)人员招募 (26)人员培训规划 (26)任务分配 ........................................ 27 6. 参展进度规划 ................................................ (28)Shanghai Paper for You Creative Paper Product Company1. 纸为你参展宗旨与目标参展宗旨“纸为你”(paper for you)公司本着对顾客友好、对员工友好、对环境友好、对社会各界友好的“四好”宗旨,坚持经济效应和社会效应友好协调、共同发展的战略。

多角度透视义乌国际小商品博览会的历史沿革与发展

多角度透视义乌国际小商品博览会的历史沿革与发展
们 称 为 国际 化 阶段 (9 9 。 19 一)
综观 义博会 的历史沿革 ,不仅有历史商业文化的传承 , 更
得益于制度供给 。 ( )0 4年、 0 5年义博会扫描 二 20 20 1 0 4年 中 国 义 乌 国 际 小 商 品 博 览 会 。 20 .0 2 0 4义 博 会 围 绕 “ 向 世 界 、 务全 国 ” 目标 , 出展 会 的 “ 际 化 、 业 化 、 面 服 的 突 国 专 品 牌 化” 取得 了显著 成效 :1 出 口成 交大 幅增长 , 会效 益显 , () 展 著。实现展会成交额 7 _ 亿元 , 43 比上届增长 1.%。( ) 95 2 境外客 商 到会 创历 史 新高 。到会专 业 客商 8 6 26 7人 , 比上 届增 长 1% , 别 来 自 12个 国家 和地 区 。 ( ) 会 规 模 、 次 明 显 提 7 分 4 3展 档 高。 展企业 1 0 参 0家 , 7 比上 届增加 2 0家 , 别来 自2 多个 国 0 分 0 家和地区以及国内 2 6个省 、 ( ) 市。 4 展会影响力进一步提高。 国 内外媒体广泛关注 ,吸引 了 7 0余家 国内外媒体 10余名记者 2 的眼球 , 次创 办了英文会刊 , 首 在线 义博会点 击率大幅攀升 , 访
二义博会演绎的启示一经济地利用资源创造了循环模式传统的观念认为资源贫乏是义乌形成小商品市场的客观原因而仅有的资源优势甘蔗与大枣又决定其制糖卖糖由此最终形成小商品市场这只是表象其实笔者认为义乌小商品市场兴起的深层次原因是三百年前已经有了工业的萌芽形式手工业作坊从农业文明转向工业文明是人类社会的进步是一个国家或者地区走向繁荣的必经之路每一次生产力的发展都是资源利用的经济性验证
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多角度透视义乌 国际小 商 品博览会 的 历 史 沿 革 与发 展

重庆义乌小商品城项目全程策划方案.doc

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皮匠网——开放、共享、免费的咨询方案报告文库咨询人士学习成长与交流平台本资料由皮匠网制作整理,批量下载方案请点击: /重庆义乌小商品城 营销定位招商策划方案皮匠网——开放、共享、免费的咨询方案报告文库咨询人士学习成长与交流平台本资料由皮匠网制作整理,批量下载方案请点击: /目 录:第一部分:市场研究篇: 第一节重庆地产宏观分析一、 重庆经济发展状况 二、 政策环境状况 三、 基础设施发展状况 四、 商业地产发展状况第二节渝中区商业地产市场分析一、 供给分析(一) 渝中区商业态势分析皮匠网——开放、共享、免费的咨询方案报告文库咨询人士学习成长与交流平台本资料由皮匠网制作整理,批量下载方案请点击: /1、 渝中区商圈格局2、 渝中区商圈特征 (二) 朝天门市场态势分析 1、 朝天门市场的商业格局 2、 朝天门市场的商业特征第三节项目分析 一、 项目基本技术指标 二、 项目分析(一) 项目优势分析 (二) 项目劣势分析 (三) 项目机会点分析 (四) 项目威胁点分析三、竞争对手分析皮匠网——开放、共享、免费的咨询方案报告文库咨询人士学习成长与交流平台本资料由皮匠网制作整理,批量下载方案请点击: /(一)圣名国际服装城 (二)海客瀛洲 (三)大正商场 (五) 港渝广场 (六) 恒滨商厦第二部分:项目定位篇一、 目标经营主体定位 二、 业种定位 三、 项目产品定位 (一) 产品设计规划 (二) 环境规划 (三) 空间配比规划皮匠网——开放、共享、免费的咨询方案报告文库咨询人士学习成长与交流平台本资料由皮匠网制作整理,批量下载方案请点击: /四、 名称定位 五、 主题定位 六、 广告传播定位 七、 价格定位第三部分:营销策略篇一、 整体营销策略思考 二、 项目招商策略 (一) 招商原则 (二) 招商策略分解第四部分:项目广告推广建议一、 项目品牌策略建议皮匠网——开放、共享、免费的咨询方案报告文库咨询人士学习成长与交流平台本资料由皮匠网制作整理,批量下载方案请点击: /二、 项目推广策略建议 三、 广告推广攻略 四、 项目卖点提炼 五、 推广执行构想 六、 事件营销攻略 七、 媒体整合建议第五部分:市场运作篇一、 招商运作大纲 二、 商业物业运作思路皮匠网——开放、共享、免费的咨询方案报告文库咨询人士学习成长与交流平台本资料由皮匠网制作整理,批量下载方案请点击: /第一部分:市场分析篇第一节重庆房地产宏观分析直辖给重庆带来了前所未有的机遇,实施中西部发展战略使重庆成为中国世纪新的经济增长点的战略突破口,成为承东启西、左右传递的战略枢纽,在长江经济带开发战略中,重庆作为长江上游最大的工商业城市,既是国际资金、技术、人才、项目流入中西部地区的“枢纽”,又是内陆腹地连接发达地区乃至走向世界的“窗口”。

义乌小商品城模版策划方案书

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扩展性。
技术前瞻性
03
关注行业发展趋势,采用先进技术栈,确保平台在未来一段时
间内仍具有竞争力。
用户体验优化举措
界面设计
采用简洁、直观的界面 设计,降低用户使用难
度,提高用户体验。
交互优化
优化用户操作流程,减少 操作步骤和等待时间,提
高用户操作效率。
个性化推荐
根据用户历史行为和偏 好,提供个性化推荐服 务,提高用户满意度。
整合营销
将线上线下的营销活动进行统一规划和协调,实现渠道互补、资 源共享,提高整体营销效果。
社交媒体宣传推广计划
社交媒体平台选择
根据目标受众和产品特点,选择适合的社交媒体平台进行宣传推广, 如微信、微博、抖音等。
内容策划
制定有吸引力的内容策略,包括文字、图片、视频等多种形式,以 吸引用户的注意力和提高参与度。
迭代升级
定期进行产品迭代和升级,引入 新技术、新功能和新服务,保持
小商品城的竞争力和创新力。
06 总结回顾与未来展望
项目成果总结回顾
商城规模与交易量
义乌小商品城已成为全球最大的小商品批发市场,拥有数 万家商户和日均数十万的客流量,年交易额达数千亿元。
商品种类与品质
商城内商品种类繁多,涵盖日用百货、五金电器、服装鞋 帽等数十个品类,且商品品质不断提升,满足了国内外消 费者的多样化需求。
线上线下融合发展
通过搭建电商平台和物流体系,实现了线上线下融合发展, 拓展了销售渠道,提高了交易效率。
经验教训分享
重视市场调研
在商城发展过程中,始终关注市场动态和消费者需求变化,及时 调整经营策略,以适应市场变化。
强化品牌建设
注重品牌建设和知识产权保护,提高了商品的附加值和市场竞争力。
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第16届中国义乌国际小商品博览会特刊总体方案
一、第16届义博会专刊背景:
中国义乌国际小商品博览会(简称“义博会”)是唯一经国务院批准的日用消费品类国际性展览会。

其前身是中国义乌小商品博览会,创办于1995年,从2002年开始升格为由国家商务部参与主办的国际性展会。

到目前止,已成功举办15届。

以“面向世界、服务全国”为宗旨,对扩大商品出口,提升小商品制造业,促进区域经济发展发挥了积极的推动作用。

第16届义博会,由商务部、国家工商总局、浙江省人民政府、中国国际贸易促进委员会、中国轻工业联合会、中国商业联合会主办,浙江省商务厅、义乌市人民政府承办,中华全国工商业联合会、香港贸易发展局、澳门贸易投资促进局、大韩贸易投资振兴公社支持,将于10月21至25日在义乌盛大开幕,第16届义博会,设国际标准展位5000个,展览总面积12万平方米,届时将由工艺品、玩具、流行饰品、箱包皮具、针织辅料、服装鞋帽、日用品、化妆美容、五金机电、电子电器、水晶、汽车用品、文化办公、体育娱乐、服务贸易等15大行业,2600多家参展企业、12万专业采购客商、1.8万名外商、80个以上境内外贸易团队齐聚义乌,寻觅经贸合作商机。

第16届义博会专刊,将以“面向世界、服务全国”为宗旨,以“全球采购,义乌风向”为主题,围绕服务于“义博会、参展企业、采购商”的目标,为参展企业进一步开拓市场,为广大海内外客商提供良好的采购信息服务,力争将本届展会打造成“参展企业满意、采购商喜欢、宾客开心”,集贸易洽谈、展示交易、信息交流、形象展示于一体的国际性品牌展会,树立义乌国际商贸名城
市的城市形象。

二、第16届义博会专刊宗旨、意义及目标:
1.专刊宗旨:
第16届义博会专刊是专门针对参加展会海内外采购商、各类企业及贸易公司搭建一个义乌同世界贸易沟通的桥梁,及提供义乌专业市场商贸采购专业、准确,便捷的信息服务,为国内外企业和贸易商开辟出一条可靠、便捷、灵活、经济的参展渠道,并通过提供专业、丰富、及时、准确的小商品信息资讯、权威的全球小商品贸易趋势分析,使义博会成为世界各地商人了解以小商品为主的日用品市场发展趋势的风向标,成为全球商人生产经营要参考的“元素”。

2.专刊意义:
第16届义博会专刊,为参加展会海内外采购商、各类企业及贸易公司提供,深化义博会和义乌市场在全球小商品商贸的风向标作用,将国际竞争中的中国小商品比较优势和义乌专业市场优势转化为义博会竞争优势,促进义博会同义乌专业市场的联动效应,实现以贸促展、以展带贸和市场经营的有机结合,有效提升义博会品牌和影响力,使义乌真正成为国际知名的会展城市。

3.专刊目标:
力争义博会专刊这个对外宣传的“世界性窗口”,帮助广大参展企业和贸易商、海内外客商开拓市场、采购产品,提升义博会的影响力,使义博会成为世界知名会展品牌,并让世界了解义乌,让义乌走向世界!
三、第16届义博会专刊五大亮点:
1、小商品趋势风向标:
第16届义博会专刊,将突出全球采购义乌风向,由国务院权威经济专家对
2010义乌指数解读和预测,国外经济专家对义乌指数解读和预测,各行业协会知名企业家或专家对该行业义乌指数解读和预测,对义乌知名企业家、国外贸易商、采购商及经营户,让世界各地商人了解未来全球以小商品为主的日用品市场发展趋势,成为企业调整生产经营战略和采购商经销商品的重要依据。

2、国际商贸直通车:
第16届义博会专刊,将“面向世界,服务全国”,开辟国际商贸直通车版块,采用中英文双语形式为参展商、义乌企业、义乌外贸公司等发布企业简介、产品信息、供求信息,全面展示形象及风采,让来自全球的海内外采购商能快速了解第一手的产品资料,使发布企业借助国际商贸直通车,迅速有效的达成订单,实现开拓国际市场的目的,真正体现义乌国际性商贸名城的形象。

3、小商品商贸专线:
第16届义博会专刊,将为海内外客商搭建采购及商贸沟通的桥梁,坚持以客商为中心,突出经贸功能,注重展会实效,并指导和方便客商进行商务合作和交流,小商品商贸专线版块将详细介绍义乌国际商贸城分布图及各业态小商品批发采购图,使义博会和义乌市场之间能形成良好的联动效应,并充分利用义博会期间的客流效应,有效促进义乌小商品经济发展。

4、义乌消费直通车:
第16届义博会专刊,将专门推出义乌消费直通车板块,为来义博会期间来义乌海内外客商,介绍义乌的风土人情、人文文化,并以“好看、好用、方便、通俗、易懂”的方式,提供全面的“吃、住、行、游”的各种配套商业信息服务,帮助义乌通过义博会有效拉动消费,带动义乌及周边地区经济服务业的发展,打造义乌城市名片,促进地方经济的繁荣。

5、义博会手机特刊;
第16届义博会专刊,将在金华日报专刊的基础上,推出义博会手机特刊,在义博会期间,将联合三大电信运营商专门用短信平台,全程覆盖前来参加义博会的数百万海内外客商、参展商、游客和消费者发送,有效提升义博会的知名度和影响力。

四、第16届义博会专刊内容简介:
在具体内容上,第16届义博会专刊主要分四大下板块:1. 聚焦义博会;
2.义乌风向标;
3. 财富故事会;
4. 小商品商贸专线;
5. 国际商贸直通车;
6. 义乌消费直通车等六大板块,总计24版,形式多彩多样、内容实用详实、服务功能强,充分满足参展企业、采购商兼顾义乌本地经济的需求。

1、聚焦义博会:(4版)
◆目标:全面详细的介绍本届义博会的亮点,和义博会的各种活动动态及参展资讯,为海内外客商、参展企业、消费者提供参考;
◆内容:
①义博会新闻专题;
②义博会各展馆亮点;(义乌网商组团、山海协作工程、第三届非洲产品经销展区、国际产品展区)
③义博会资讯:义博会期间,组委会安排的各大活动事项,内容及时间,如:新闻发布会、产品说明会、促销会等,方便广大海内外客商在义博会期间及时了解各种讯息;
④义博会展馆分布:义博会各展馆的分布图,有总体布局图描述各展馆的分布,也有分布图,在分布图内标明主要品牌参展商位置,展馆的交通,以图
示的形式,直观大方便捷,并以中英文双语形式标示,可极大方便广大海内外客商进行采购或商务洽谈;
2、义乌风向标:(4版)
◆目标:让世界各地商人了未来全球以小商品为主的日用品市场发展趋势,成为企业调整生产经营战略和采购商经销商品的重要依据;
◆内容:
①采访国务院权威经济专家对2010前10月义乌各行业小商品指数解读和预测,国外经济专家对义乌指数解读和预测;
②采访各行业协会、企业家或专家对该行业商贸趋势的解读和预测,如:饰品、玩具、服装、针织、袜子、圣诞礼品、五金…等;
③采访义乌知名企业家、国外贸易商、采购商及经营户;
3、财富故事会:(4版)
◆目标:通过讲述国内外商人在义乌成功发展的故事,从中映射出义博会的吸引力及义乌强大的市场魅力,人文义乌、文化义乌,有力地宣传义博会和义乌良好地形象;
◆内容:
①国外商人在义乌发展成功故事;
②外地商人在义乌发展成功故事;
③本地义乌人在义乌发展成功故事;
④厂家参加义博会带来的成功故事;
4. 小商品商贸专线:(4版)
◆目标:充分利用义博会客流效应,通过小商品商贸专线客商在短时间内
迅速了解义乌小商品市场的具体位置及产品业态分布,找到所需采购产品信息,也可使义博会和义乌市场之间形成良好的联动效应,充分挖掘义博会经济潜力,促进义乌经济发展。

◆内容:
①义乌小商品市场群整体分布图,包括义乌国际商贸城、宾王市场、通信市场、家居市场等等行车路线,地理位置图,让客商直观一目了然;
②义乌国际商贸城一期、二期、三期市场分布,各楼层、各门类产品分布位置,如:玩具产品采购分布、饰品采购分布等,以极其专业的分类为导向,以图示的形式,中英文双语形式标示,方便广大海内外客商进行商品采购;
5、国际商贸直通车:(4版)
◆目标:通过商贸直通车海内外客商可以在茫茫商海中,迅速了解义乌市场各类商品采购信息,而企业也可以迅速的找到采购商,有效带动义乌产品出口;
◆内容:
国际商贸直通车版块采用中英文双语形式,为参展商、义乌企业、义乌外贸公司等发布企业,内容为:企业简介、产品信息、供求信息等,通过直通车参加义博会海内外客商能迅速采购产品,抓住商机;
6.义乌消费直通车:(4版)
◆目标:在突出义乌本地人文文化、消费文化的基础上,尽可能的兼顾本地商家和客商的个性消费文化需求,让义乌消费直通车成为海内外宾客了解义乌、熟悉义乌、消费义乌的指南,最大限度的发挥义博会经济效应;
◆内容:
①游在义乌:义乌、东阳、金华、浦江、杭州、宁波、绍兴、上海等地的旅游景点介绍等信息,旅游行程及旅行社联系方式,方便参展企业和海内外客商旅游;
②行在义乌;义乌城市商务地图、义乌到各地火车时刻表、义乌杭州到各地航班时刻表、义乌到各地汽车客运时刻表,购票热线及购票地点及义乌近期天气情况;
③吃在义乌:介绍义乌本地菜,知名餐馆、各种风味小吃及各种国外特色餐饮店(中东、韩国、西餐、巴基斯坦、非洲等)及联系方式;
④住在义乌:义乌本地星级以的宾馆介绍、联系方式;
⑤玩在义乌:义乌酒吧、咖啡厅、电影院、体育馆等各种娱乐场所介绍;
金华日报社
2010年9月21日。

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