电力工程监理规划
电力工程监理规划
电力工程监理规划1. 背景电力工程监理是电力工程建设中的重要环节，它的主要职责是对电力工程的施工进行现场监督和管理，确保工程顺利完成。
在电力工程建设中，监理是必不可少的一环，它的重要性不亚于设计、施工等其他环节。
因此，为确保电力工程的质量和进度，制定一份科学合理的电力工程监理规划十分必要。
2. 目的本文的目的是为电力工程监理规划提供指导和参考，确保监理工作可行、落实和有效，从而最大限度地保障电力工程建设的质量和进度。
3. 规划内容3.1 目标和任务电力工程监理规划的首要内容是确定监理的目标和任务。
主要包括以下几个方面：•确定监理工作的目标和任务，明确监理工作的范围和重点。
•制定监理计划，明确监理的时间安排和工作进度。
监理计划应该具有可操作性，能够根据工程施工进度进行调整和修订。
•制定监理工作方案，明确监理工作的流程和管理方式。
3.2 组织架构和人员配备电力工程监理规划的第二个重要内容是确定监理的组织架构和人员配备。
主要包括以下几个方面：•确定监理部门，明确监理人员的职责和任务。
•制定监理人员配备标准，包括监理人员的资质、经验、专业知识等。
•制定监理人员工作流程，明确监理人员的工作内容和工作方式。
3.3 质量管理和控制电力工程监理规划的第三个重要内容是质量管理和控制。
主要包括以下几个方面：•确定监理工作的质量标准，明确监理工作的质量要求和验收标准。
•制定监理工作的质量管理方案，明确监理工作的各项质量管理措施和控制方法。
•制定监理工作的质量监控计划，确保工程施工各阶段的质量得到有效控制和监督。
3.4 安全管理和控制电力工程监理规划的第四个重要内容是安全管理和控制。
主要包括以下几个方面：•提出电力工程危险源和风险控制分析报告，明确工程施工环境的危险源和风险控制措施。
•制定工程施工的安全生产规章制度，要求各单位必须落实该制度，严格遵守既定的规章制度。
•完善施工现场安全管理制度，实现施工过程中的安全管理和监督。
北京市某110kv送电工程监理规划
某110KV送电工程(电力隧道)监理规划一、工程概述1、工程名称：某110KV送电工程（电力隧道）2、工程概况本工程起点为**路现状电力隧道向南，平行现状DN400上水管线以西2米至永安路向东，平行道路南红线以北3米至东经路向南，平行道路东红线以西3.5米至南纬路向东，平行道路南红线北5米至某商场东门现状电力沟。
东经路与北纬路交叉路口东北角加油站距规划线位太近，考虑到安全因素，此处路径移至东红线向西4.5米处；东经路与与南纬路交叉路口东北角现状5层住宅楼出红线2.3米，还由于现状污水及电信管线的影响，因此，此处路径移至东红线向西9米处。
由于交通及现状地下管线影响，无法开槽施工，因此，采取浅埋暗挖法施工。
本工程局部路径地下水位较高，施工中应考虑降水，不能对附近原有建筑物及构筑物造成破坏。
穿越沙层时，应做好提前注浆及背后回填注浆，防止塌陷。
主要工作量如下：2.0×2.3m(直墙、圆拱、厚平底板、净宽2m、起拱线高1.85m，矢高0.45m，净高2.3m)浅埋暗挖电力隧道总长：1547.1m；直径4.5m竖井10座；直径4.5m偏竖井1座，联络通道7m 长；暗三通2座；直径5.7m竖井2座；3m×5m竖井1座；3组接地装置；12个通风口。
3、计划开竣工日期:开工日期：2005年2月23日竣工日期：2005年4月30日4、工程项目的组织机构:建设单位: **有限公司北京电力公司承包单位: 北京**市政工程有限责任公司市政*监督单位: 北京市**工程质量监督站设计单位: 北京**设计院管理单位: 北京**电缆公司监理单位: 北京**监理咨询有限公司二、监理机构：1、本工程设监理工程师办公室，下设一个现场监理工程师办公室。
总监理工程师赵**，技术负责人王**。
监理办公室具体分工如下：总监理工程师：全面负责监理办公室的工作；技术负责人：受总监委托，全面管理现场监理工作；试验检测工程师：负责监理试验；测量工程师：负责现场测量监理；合约工程师：负责工程支付及结算工作；内业及计量：负责内业工作；监理工程师：组成驻地监理办公室，负责现场监理工作；安全文明施工监理：负责现场安全文明施工监理。
110kV变电所工程监理规划
110kV变电所工程监理规划一、前言在电力工程建设中，监理是非常重要的一环，能够有效的保障电力工程的质量和安全。
本文主要是针对110kV变电所工程监理规划做一个详细说明。
二、监理任务1.工程建设招标前审核，包括招标设计的合格性、招标文件及合同条款的合理性、文明施工、安全施工、质量施工、防火技术设施、保证工期、环境保护等方面；2.工程建设监理，包括工程的造价控制、进度控制、质量控制、安全控制、技术控制（施工、设备的控制），及工程质保期后的维护等工作；3.工程验收，验收工程质量和完成情况，验收后向业主、设计单位、承包单位出具验收报告；4.工程竣工结算和保修验收；5.争议处理，包括设计方案、合同问题、承包方施工、支付等事宜的处理。
三、监理的主要内容1.监理进度管理制定合理的建设排期和检查计划，建立有效的进度跟踪程序，保证工程顺利推进。
2.监理质量管理制定和执行质量计划，监督材料进场、工程施工、设备安装等过程中的质量控制，并对相关工作进行检查、验收，确保工程质量符合规定的相关标准和验收标准。
3.监理安全管理建立安全管理制度、安全考核制度、安全计划、安全检查、事故隐患排查和风险评估体系，对工程设备、技术和施工安全进行监督管理，确保工程施工过程的安全性。
4.监理决策管理拥有对工程的监管权利，并且派遣专业的工程技术人员对工程施工现场进行全方位的监督和管理。
有权制定相应的管理规定、监督施工单位的施工方案，行使监管职责。
5.监理成本管理对工程建设过程中的决策进行审核和审批；开展成本分析、风险管理、资源配置等工作。
四、监理人员要求1.具有电气类或者经济管理类大学本科及以上学历；2.具有建设工程监理工程师职称，或者建设工程监理员职称，或者拥有省、市电力行业管理部门或国家监管部门颁发的高、中级职阶资质，并参加过现场监理操作的年限（电力行业从业人员超过15年）；3.具有优秀的沟通能力、协调能力和策划能力，能够团结和领导监理团队，使其协作完成相关工作的能力；4.具有较强的责任心和承诺精神，有独立解决问题的能力。
电力安全监理工作计划
一、前言为确保电力工程建设过程中的安全，预防事故发生，提高工程质量，保障人民群众生命财产安全，根据国家相关法律法规和电力行业安全管理要求，特制定本工作计划。
二、工作目标1. 实现电力工程安全监理工作的全面覆盖，确保监理工作不留死角。
2. 严格执行安全生产法规，切实保障工程建设过程中的安全。
3. 提高电力工程的安全管理水平，降低事故发生率。
4. 优化电力工程监理团队，提高监理人员的专业素质。
三、工作内容1. 监理规划与组织（1）制定电力工程安全监理规划，明确监理工作目标、范围、内容、方法及措施。
（2）建立健全监理组织机构，明确监理岗位职责和权限。
（3）组织监理人员参加相关培训，提高监理人员的专业素质。
2. 安全监理实施（1）对电力工程进行现场勘查，了解工程概况、施工条件及安全风险。
（2）对施工图纸、施工方案、施工组织设计等进行审查，确保其符合安全规范要求。
（3）对施工过程中的安全措施进行监督检查，发现问题及时整改。
（4）对施工现场进行巡视，对违章作业、安全隐患进行制止和纠正。
（5）定期召开安全会议，总结安全监理工作，分析问题，提出改进措施。
3. 安全事故处理（1）对发生的安全事故进行调查，查明事故原因，提出处理意见。
（2）对事故责任人进行责任追究，严肃处理。
（3）对事故处理结果进行通报，提高全体人员的安全意识。
4. 安全教育培训（1）组织监理人员参加安全生产法规、安全操作规程等方面的培训。
（2）对施工单位进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
（3）开展安全生产月活动，普及安全知识，提高全员安全素质。
四、工作措施1. 加强组织领导，明确责任分工，确保安全监理工作落到实处。
2. 完善安全监理制度，建立健全安全监理档案，确保安全监理工作有据可依。
3. 严格执行安全生产法规，加强施工现场安全管理，确保施工安全。
4. 加强监理团队建设，提高监理人员的专业素质和业务能力。
5. 加强与施工单位的沟通与协作，共同推进电力工程安全监理工作。
强电工程监理规划方案范本
强电工程监理规划方案范本一、前言强电工程监理是指对强电工程施工过程中的质量、安全、进度等方面的监督管理工作。
监理的目标是确保强电工程施工质量符合国家法律法规和标准要求，保障工程的安全、高效、顺利进行。
本规划方案旨在对强电工程监理过程提出明确的监督管理措施，确保工程施工质量和安全。
二、强电工程监理工作内容1. 施工图纸审查：监理单位应对强电工程施工图纸进行审查，确保符合设计要求和国家标准。
2. 施工方案审查：监理单位应对强电工程施工方案进行审查，确保施工方案符合国家法律法规和标准要求。
3. 施工现场巡视：监理单位应定期到施工现场进行巡视，检查施工质量、安全措施等情况。
4. 施工过程监督：监理单位应随时监督施工过程中的质量、安全、进度等情况，及时纠正和处理问题。
5. 施工验收：监理单位应对强电工程的施工质量进行验收，确保达到设计要求和国家标准。
三、强电工程监理组织架构为了保证强电工程监理工作的有序进行，需要建立完善的监理组织架构：1. 监理部门：负责统筹协调强电工程监理工作，制定监理规划方案，组织监理人员开展监理工作。
2. 监理人员：包括监理工程师、技术员、安全员等，负责具体监理工作的实施和落实。
3. 项目经理：负责对强电工程施工过程进行全面掌控和管理，协调施工方与监理方的工作。
四、强电工程监理流程1. 强电工程施工前期准备包括与施工单位签订监理合同、了解工程基本情况、审核施工图纸和方案等工作。
2. 强电工程施工过程监理人员定期到施工现场进行巡视，检查工程质量、安全措施、工期进度等情况，随时纠正和处理问题。
3. 强电工程施工结束前监理人员对工程施工质量进行验收，确保达到设计要求和国家标准。
4. 强电工程监理报告监理人员根据实际情况，编写监理报告，对工程施工过程进行评估和总结，并提出建议、改进措施等。
五、强电工程监理工作要点1. 严格执行国家法律法规和标准要求，保障工程质量和安全。
2. 坚持问题导向，及时发现和解决施工中的质量和安全问题。
配电工程监理规划1
配电工程监理规划1目录一、工程概况二、监理工作阶段、内容、范围、目标三、监理工作依据四、项目监理机构的组成形式、人员配备计划、监理人员岗位职责五、工程质量控制六、工程进度控制七、工程造价控制八、合同与信息管理九、组织协调十、安全生产管理职责十一、监理工作制度十二、监理工作设施一、工程概况本工程是XXX三期电力后续收尾工程，建设单位为XXX，设计单位为XXX，监理单位为XXX，施工单位为XXX。
工程地点位于XXX花溪校区，施工范围包括对南区和北区的线路进行施工。
北区的施工范围包括拆除高低压的架空线路，驳接低压电缆和预留活动用电，拆除电杆、施工用电箱变、高压计量装置、隔离刀闸和避雷器等设施，新建电缆埋管、电缆桥架和电缆井，以及放置新的低压电缆。
具体的工程内容包括：1.拆除JKLYJ-10kV-240的10kV线路3*1400米，拆除JKLYJ-1kV-240的0.4kV线路4*2050米；2.拆除YJV22-4*70+1*35的0.4kV电缆约250米；3.拆除电杆53基；4.拆除施工用电箱变3台，拆除高压计量装置1套，拆除隔离刀闸GW9-12/630A及避雷器HY5WS-17/50各3组；5.拆除低压分接箱1台；6.新建电缆埋管（5*Φ160）80米，电缆埋管（10*Φ160）210米；7.新建电缆桥架800*200 100米，电缆桥架300*150 65米，电缆桥架200*150 100米；8.新建电缆井2米*2米12个；9.新放低压电缆YJV22-1KV-4*400 135米，低压电缆YJV22-1KV-4*300 120米，新放低压电缆YJV22-1KV-4x185+1x95 2130米，YJV22-1KV-4x95+1x50 875米，YJV22-1KV-4x50+1x25约100米。
二、监理工作阶段、内容、范围、目标监理工作分为前期准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段。
前期准备阶段包括监理合同的签订、监理计划的编制和审核、监理人员的配备和培训等工作；施工阶段包括工程质量、进度和造价的控制，合同和信息的管理，组织协调和安全生产管理等工作；竣工验收阶段包括工程质量的验收和竣工文件的编制等工作。
最新电力监理规划(精华版)[详细]
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安徽美芝35KV电力增容安装工程监理规划安徽国汉建设监理咨询有限公司合肥分公司2020年6月6日编制: 审核:日期:目录一、工程项目概况二、监理作范围三、监理工作依据四、监理组织机构及岗位职责五、总体监理方案六、监理工作内容七、监理工程四控制、两管理、一协调的主要技术保证措施1、进度、质量、投资、安全控制2、合同、信息管理3、组织协调八、施工技术质量监理保证体系九、质量监理、关键工序质量控制措施1、质量监理2、关键工序质量控制措施十、监理工作管理制度1、保证现场安全、文明施工监理措施2、项目监理部安全生产监督职责3、安全文明施工监理目标4、安全监督管理程序5、安全监督管理的内容与方法6、安全文明施工监理工作内容7、安全文明施工监理的措施8、项目安全控制准则9、施工消防安全管理第一章工程项目概况一、工程名称:安徽美芝35KV电力增容工程监理二、工程地点:合肥高新技术产业开发区三、建设单位:安徽美芝制冷设备有限公司四、工程规模:、35KV主变电站:2台35KV等级12500KV A变电系统安装工程(含原有中心配电房改造)。
35KV电力外线:共计约6800米架空(部分电缆)敷设工程。
10KV车间变电所:计10套10KV车间变电系统安装工程。
厂区高压外网:安徽美芝厂区35KV,10KV高压线路安装敷设工程。
五、工程总投资:约1500万元六、监理目标:合格七、监理工期:现场监理时间90日历天第二章监理工作范围监理范围:项目工程的初步设计、材料采购、施工、调试及保修过程的质量、进度、投资及安全控制,工程建设合同管理、信息管理,协调各有关单位间的工作关系。
第三章监理工作依据1 建设单位与监理单位签定的工程项目监理合同；2建设单位与承包单位签定的合同(设计、施工、调试及设备等)及有关附件；3 本工程的设计文件；4 施工过程中有关文件(设计修改通知单、设计交底和图纸会审以及交底纪要、工程联系单、协调会会议纪要及有关工程技术商定条款等)；5 国家及国家电力公司颁布的规程、施工验收规范和质量检验评定标准和电力工程监理规定；6 上级机关颁布的有关政策和规定；7 建设单位及上级单位对工程项目所发的文件；8 建筑电气工程施工质量验收规范 GB 50303-20209 电气装置安装工程35kV电力线路施工及验收规范 GB 50173-9210 建设工程监理规范 GB 50319-2020第四章监理组织机构及岗位职责1．总监理师总监理师是监理公司现场的全权代表,全面负责和领导监理组织,完成监理合同确定的各项任务。
电力工程施工监理规划
电力工程施工监理规划一、前言电力工程作为基础设施工程的重要组成部分，对于社会的稳定发展和经济的持续增长起着至关重要的作用。
而电力工程的施工监理是保障工程质量和安全的重要一环。
因此，本文旨在对电力工程施工监理进行规划，确保电力工程施工过程中的质量和安全，促进工程顺利进行。
二、施工监理目标电力工程施工监理的目标是确保工程质量符合国家标准和相关法规，并最大限度地减少安全事故的发生，保障工程工期和预算的落实。
三、施工监理内容1.质量监理：对施工过程中的材料、设备和施工工艺进行监控，确保工程质量符合国家标准和设计要求。
2.安全监理：对施工现场进行安全检查和评估，制定安全预案和应急措施，减少安全事故的发生。
3.工期监理：对施工进度进行跟踪和监控，确保工期节点能够按时完成。
4.预算监理：对施工费用进行预算和监控，确保工程费用不超预算。
四、施工监理组织1.监理人员：由具有相关专业背景和经验的监理工程师组成监理团队，监督施工现场的质量、安全、工期和预算。
2.监理机构：依据国家有关规定，选取符合资质要求的监理机构，对施工进行全程监理。
五、施工监理计划1.施工前期：对工程施工前期的准备工作进行评估和监督，确保施工前条件的满足。
2.施工过程：对施工现场的质量、安全、工期和预算进行全程监控。
3.施工后期：对工程竣工验收和环境保护工作进行监督和评估。
六、施工监理流程1.监理准备阶段：确定监理人员和监理机构，编制监理计划和方案。
2.监理工作开始阶段：进行电力工程的初期现场检查和评估，收集相关资料和数据。
3.监理工作进行阶段：对施工现场进行日常监督和检查，及时发现和解决问题。
4.监理工作结束阶段：对施工的质量、安全、工期和预算进行总结和评估，编制监理报告。
七、施工监理应用技术在电力工程施工监理过程中，可以利用现代化技术手段，如监控系统、遥感技术、无人机等，对施工现场进行实时监测和评估。
八、施工监理风险管理1.了解施工过程中可能出现的风险，对可能的风险进行预测和评估。
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云南电力建设监理咨询有限责任公司220kV普吉-上峰送电线路工程项目监理部二○○二年十二月1.工程概况1.1工程名称: 220kV普吉-上峰送电线路工程线路走经：线路途经昆明市西山区的马街镇、黑林铺镇。
1.2线路简况：220kV普吉～上峰送电线路工程，线路总长13.5公里.线路普吉变至昭宗变为双回路架设，长度为12.4公里,杆号为AN1～AN30,计30基铁塔;特种基础施工工程AN1-AN3、BN1、BN5-BN12塔基;锚杆静压桩:AN1-AN3、BN1、BN6、BN7塔基为锚杆静压桩,桩长8-17米,预制桩单桩长200×200×3000-6000;人工挖孔灌注桩:BN5、BN8-BN12塔基为人工挖孔灌注桩,桩身直径为φ800-φ1000,桩长6.1-9.3米;线路昭宗变至上峰变侧采用同塔四回路架设，长度约1.6公里，杆号为BN1～BN11,计12基铁塔（改线加1基—BN8+1）.220kV普吉-上峰送电线路工程由A、B两回组成：1）A回为220KV双回路架设部分，由220kV普吉变电站出线构架至AN30（110kV昭宗变电站附近）总长11.447km；2)B回为四回路(BN3-BN12，杆塔上部为220kV双回路部分,下部为110kV双回路部分)及110kV双回路(BN1-BN12)混合架设部分,线路由220kV上峰变电站220kV及110kV出线构架到110kV昭宗变电站附近,110kV部分在BN12处接至昭宗Ⅰ回N3号塔,部分线路长度为1.594 km;220kV部分在BN12处接至本工程A回AN30塔,线路长度为1. 269km.建设单位：云南省电力建设公司设计单位：云南电力设计院监理单位：云南电力建设监理咨询有限责任公司运行单位：昆明供电局施工单位：云南送变电工程公司2.监理工作依据2.1 建设单位与监理单位签定的工程项目监理合同；2.2建设单位与承包单位签定的合同（设计、施工、调试及设备等）及有关附件；2.3 本工程的设计文件；2.4 施工过程中有关文件（设计修改通知单、设计交底和图纸会审以及交底纪要、工程联系单、协调会会议纪要及有关工程技术商定条款等）；2.5 国家及国家电力公司颁布的规程、施工验收规范和质量检验评定标准和电力工程监理规定；2.6 上级机关颁布的有关政策和规定；2.7 建设单位及上级单位对工程项目所发的文件；2.8 原电力工业部《输变电工程投产达标考核评定办法（试行）》；其它有关文件。
3.监理范围和目标3.1 监理范围：对设计范围内的施工阶段进行质量、进度、投资、安全控制为主要内容的监理工作。
3.2 监理目标：质量目标：工程质量达标投产，创国优。
工程施工质量合格率100%，优良品率大于95%。
进度目标：控制在承包合同所规定的工期内，尽可能满足提前投运的要求。
投资目标：控制在批准概算的总投资范围内。
安全目标：安全无事故工程。
4.监理工作内容及职责4.1 工程施工阶段：4.1.1 参加施工图会审和交底，提出监理意见；4.1.2参与审查施工单位提出的施工组织设计、质保体系、施工措施和进度计划，并监督实施；4.1.3 参与检查验收工作；4.1.4 核查施工现场的材料、构件和设备质量情况；4.1.5 参与或组织工程调度、协调会。
深入现场了解施工质量、进度和安全情况，监督施工单位严格履行合同和执行工程技术标准；4.1.6 检查工程施工质量和参与线路调试，并做好验收签证工作；4.1.7 核查工程进度和投资使用情况，审查、核签施工单位的基建统计报表，签署工程付款凭证，参加工程结算审核；4.1.8 对有关本工程进行的专题科技试验的技术方案及费用提出意见，参加成果鉴定，对新技术、新材料在工程中的应用提出监理意见；4.1.9 对重大设计变更提出意见；4.1.10 参与工程重大技术、质量、安全问题的处理；4.1.11 协助处理工程变更、索赔及违约事宜；4.1.12 协助整理合同文件；4.1.13 建立监理文件档案，督促施工单位及时提交技术资料和竣工图，审核施工单位提交的技术资料、竣工图等的正确性与完整性；4.1.14 检查启动投运条件。
4.2 试运行阶段：4.2.1 检查和记录设备运行情况，及时督促做好消缺工作；4.2.2 负责检查工程总体情况，评定分项工程质量，督促施工单位消除工程缺陷及未完成未完事项；4.3 竣工验收及交付生产阶段：4.3.1 协助作好工程建设项目竣工验收及交付生产的各项准备工作；4.3.2 参与竣工验收及移交生产的有关工作；4.4 参与复核工程决算，提出监理意见。
5. 主要监理措施5.1 关于质量控制：5.1.1 在工程材料及成品的采购、加工中，做好供方资质审核及到货检验工作；5.1.2 施工单位在工程开工前提供以下资料，由监理单位进行核定认可：5.1.2.1 施工组织设计或施工方案（包括技术、安全、质保等措施）以及施工进度计划；5.1.2.2 施工组织机构及人员的配备、分工（包括现场的管理体系）、主要机具、设备数量及技术条件；5.1.2.3 现行施工技术管理制度；5.1.2.4 材料及成品检验制度及其管理程序；5.1.2.5 现行质量管理制度及其保证体系；5.1.2.6 分包单位的资质；5.1.2.7 本工程材料试验单位名称及资质；5.1.2.8 非建设单位提供的设备、主要安装器材供应或加工单位的名称及资质；5.1.3 严格执行对隐蔽工程验收的制度，对重要施工项目，关键工序进行全过程跟踪和旁站监理。
5.1.4 对施工组织设计或施工技术方案的确认施工单位应在工程施工前十五天将工程组织设计施工总进度计划、施工方案、技术措施提交项目总监理师确认。
5.1.5 关于签发工程质量不合格项目的监理通知单以及停工通知单对于发现不按图施工或操作出现质量问题时，监理工程师一般以口头形式向施工负责人提出整改要求，如整改不力或拖延改正时，将签发监理通知书，书面通知整改，必要时由总监理师签发停工通知单。
5.1.6 对施工人员更换的要求在施工过程中，由于人为因素造成的管理混乱和工程质量下降，对于施工单位中很不称职的施工人员，总监理师可向施工单位提出更换人员要求。
5.1.7 在监理人员进入工地后，邀请建设单位和施工单位共同商定工程检查验收项目表，按项目表进行工程验收签证；同时，商定验收程序（三级）。
严格执行分项工程的复核签证，未经复验签证一律不得进行下道工序的施工。
5.1.8 协助整理合同文件，督促施工单位进行技术档案资料的整理和完善。
施工单位应设专人负责工程档案的日常管理工作，并按有关规定收集、整理工程档案资料。
工程开工前施工单位应将本工程的档案全部内容目录列表报监理方，经核准后及时积累和整理。
工程竣工时施工单位应将完善的工程档案交监理方审核后报送建设单位。
资料不齐，工程不得正式验收。
5.2 关于进度控制：5.2.1 及时协调、检查、督促施工图交付进度，确保设计按计划进行。
5.2.2 督促、协调材料供应进度应与工期要求相衔接。
5.2.3 根据总的进度要求，核定施工总进度计划及月度施工进度计划。
工程拖后要分析原因，提出对策，进行协调以实现总工期目标。
5.3 关于投资控制：5.3.1鼓励施工单位开展合理化建议活动和新技术、新工艺的应用，以节约投资、提高质量、加快进度，按工程实际进度核签工程付款凭证，但对于不符合质量规定要求的工程项目，不得签署工程付款凭证。
5.3.2督促各方面履约并定期召开协调会，发现问题互通信息，及时联系解决。
5.3.3合同管理：检查工程有关合同的合法性、规范性、完整性与有效性，定期检查合同执行情况和履约能力，提出监理意见。
5.3.4信息管理：督促施工技术档案资料完整、准确。
做好监理资料的积累和整理，建立信息档案及工程有关文件的存储系统，做好工程竣工监理工作总结。
5．4安全控制措施5.4.1 督促施工单位认真执行《电力建设安全施工管理规定》。
5.4.2 检查施工单位是否通过上级安全监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。
5.4.3 督促施工单位建立各级人员安全生产责任制，强调其企业法人是安全生产第一责任人，明确各级职能部门及生产全员对实现安全生产的责任，做到一环不漏。
5.4.4 要求施工单位针对本工程设置安全控制点，并就其能否覆盖施工全过程提出监理意见。
5.4.5 加强现场巡查，对施工单位在履行合同中的安全目标时，施工现场的不安全因素提出整改、纠正意见，直至下达停工令。
5.4.6 督促施工单位建立安全培训、教育制度，要求生产全员都经过安全培训、考核，人人持证上岗。
特殊作业人员，除须经本企业的安全审查外，还需按规定取得上级安全监察部门核发的《安全操作合格证》。
5.4.7 现场检查施工单位的安全教育与培训的记录资料。
5.4.8 督促施工单位建立项目安全检查制度，要求承包商明确检查目的、内容、形式、处理等，监理部将不定期地检查其安全检查的实施情况及检查记录。
5.4.9 监理部将结合施工现场实际情况对工程施工过程进行安全大检查。
并及时将检查结果和需整改的问题报项目主管部门及工程各参建单位。
5.4.10 督促施工单位正确对待安全事故的调查处理。
5.4.11 督促施工单位加强文明施工管理、制定文明施工管理规划，并于开工前报监理单位备查。
6.监理组织项目监理部组织机构图77.17.27.381代表，全面负责和领导监理组织，完成监理合同确定的各项任务。
1）组织贯彻执行国家及行业颁发的有关法律、法规、规程、规范、标准和公司制定的制度、办法、监理人员守则以及公司与建设单位签定的监理合同。
2）根据监理合同的内容要求，主持编制监理规划；审核各专业监理组编制的监理实施细则和工作计划，并组织实施。
3）组织建立监理部投资、质量、进度控制和合同、信息管理体系、以及组建监理部班子，明确分工职责，编制、协调和组织实施各项管理制度、工作计划，组织实施与协调，并进行定期检查与考核。
4）组织或协助建设单位进行施工、招标等工作。
5）审核确认施工分包单位资质（本工程不允许施工分包）。
6）组织编制综合进度计划大纲、施工网络进度计划和年、季度施工进度计划，审批施工单位编报的施工作业计划。
7）审批主要单项、单位工程开工报告、暂停施工通知单和建立备忘录，签署监理部对外发出的文件、报表、请示、报告，审签分部试运完成后的中间验收和竣工报告。
8）主持召开施工协调会议，签发会议纪要。
9）组织监理人员参加施工组织设计审查，审查主要单项、单位工程和关键部位工程施工技术措施。
10）审批一般质量事故处理措施；参与调查与处理重大质量事故或重大纠纷、争议。
11）组织监理人员会同制造厂家和建设单位审查设备材料缺陷处理措施方案和重要缺陷处理后的复验。
12）审签概预算审查意见；审签为建设单位起草的合同草稿，并对施工单位起草的合同草稿提出审查意见。