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海尔企业文化学习资料
海尔企业文化学习资料海尔学习资料第一部分1、三只眼理论第一只眼睛是盯住企业内部职员，使企业职员对企业的中意度最大化；第二只眼睛是盯住企业的外部市场，盯住用户，使海尔的用户对海尔的中意度最大化；第三只眼睛是盯住企业的外部机遇，盯住国外市场，使海尔融入全球一体化。
2、休克鱼理论从国际上讲兼并分为三个时期，当企业资本存量占主导地位、技术含量并不占先的时候，是〝大鱼吃小鱼〞；当技术含量的地位差不多超过资本作用的时候，是〝快鱼吃慢鱼〞；到90年代进入了强强联合时期，即所谓的〝鲨鱼吃鲨鱼〞；在现行体制下，〝活鱼〞是可不能让你吃的，吃〝死鱼〞你又会〝闹肚子〞，因此只能吃〝休克鱼〞，即那些硬件好、治理不行的企业。
如此的〝休克鱼〞一旦注入一套行之有效的治理制度，它就会专门快〝活〞起来。
所谓〝休克鱼〞，确实是指一些硬件比较好而治理不行的企业，就像一个人躯体专门强壮，然而没有脑子，思想观念有问题，处在〝休克〞状态。
如此的企业只要把原企业里的人的积极性重新调动起来，他们就能自己再把企业搞好，从而自己救活自己。
吃〝休克鱼〞，确实是用文化对其进行内部整顿，讲自己的企业经营理念与经营模式，改变职员过去的观念，全方位注入新的治理文化，把职员的积极性重新调动起来，由他们再把企业搞好。
把〝吃‘休克鱼’〞理论运用于实践，1995年7月4日，海尔将面临破产边缘的青岛红星电器股份整体接收，第三个月就实现扭亏为盈；1997年3月，海尔盘活了中国家电之乡广东顺德的爱德洗衣厂，只用了30多万元就使停产一年之久的生产线重新运转起来。
前几年，海尔共兼并盘活亏损总额5.5亿元的18个企业，以无形资产盘活有形资产15.2亿元。
这些亏损或濒临破产的企业加盟海尔后，迅速脱离〝休克〞状态，专门快〝活〞起来。
1998年初，〝海尔文化激活休克鱼〞的案例正式进入美国哈佛大学课堂，张瑞敏成为第一个登上哈佛讲坛的中国企业家。
3、资源论4、创新论5、三做论在上世纪初，企业谁做得快谁就会取胜，比如福特；上世纪六七十年代，企业谁做得好谁就会取胜，比如日本制造业崛起；信息经济时代，谁做得对谁就会取胜……中国乃至世界各国的企业，我认为现在都遇到一个问题，确实是信息化带来的挑战。
公司的企业文化
公司的企业文化公司的企业文化是指公司在经营过程中所形成的一系列共同的价值观、行为准则和工作方式。
它是公司的精神和灵魂，对于公司的发展和员工的凝聚力具有重要的作用。
下面将详细介绍公司的企业文化。
一、公司的核心价值观我们公司的核心价值观是以客户为中心、追求卓越、诚信合作和创新发展。
1. 以客户为中心：我们始终将客户的需求放在首位，努力为客户提供优质的产品和服务。
我们积极倾听客户的意见和建议，并不断改进和创新，以满足客户的需求。
2. 追求卓越：我们追求卓越的工作态度和品质标准。
我们鼓励员工不断学习和提升自己的能力，不断挑战自我，追求卓越的工作表现和业绩。
3. 诚信合作：我们注重诚信和团队合作。
我们倡导员工之间的诚信和互信，鼓励员工之间的合作和共赢。
我们与合作伙伴建立长期稳定的合作关系，共同发展。
4. 创新发展：我们鼓励员工勇于创新和尝试新的思路和方法。
我们鼓励员工提出改进和创新的意见和建议，推动公司不断发展和进步。
二、公司的行为准则我们公司的行为准则是诚实守信、团队合作、高效执行和责任担当。
1. 诚实守信：我们要求员工诚实守信，言行一致，遵守公司的规章制度和职业道德准则。
我们反对任何形式的欺诈和不诚实行为，倡导员工保持良好的商业道德。
2. 团队合作：我们鼓励员工之间的团队合作和协作精神。
我们强调团队的力量，相互支持和帮助，共同实现公司的目标和任务。
3. 高效执行：我们要求员工高效执行工作任务，按时按质完成工作。
我们注重细节和结果导向，追求高效的工作方式和执行力。
4. 责任担当：我们鼓励员工承担责任，勇于担当。
我们要求员工对自己的工作负责，积极解决问题，不推诿和逃避责任。
三、公司的工作方式我们公司的工作方式是平等开放、激励奖励、沟通协作和持续学习。
1. 平等开放：我们倡导平等和开放的工作氛围，尊重每个员工的权利和价值。
我们鼓励员工发表自己的意见和建议，提供公平的晋升机会和发展空间。
2. 激励奖励：我们采用激励奖励的方式鼓励员工的积极表现和创新能力。
公司企业文化
公司企业文化公司企业文化是指一个公司或组织所倡导和秉持的核心价值观、行为准则、工作方式以及员工间的相互关系和合作方式等方面的总和。
良好的企业文化能够激发员工的工作热情和创造力，增强员工的归属感和凝聚力，推动公司的发展和成长。
一、核心价值观1. 以客户为中心：我们始终以客户需求为导向，提供优质的产品和服务，满足客户的期望和需求。
2. 诚信正直：我们坚持诚实、正直、守信的原则，与客户、合作伙伴和员工保持良好的沟通和合作关系。
3. 创新进取：我们鼓励员工提出新想法和创新思路，不断追求卓越，推动公司持续发展。
4. 团队合作：我们倡导团队合作精神，鼓励员工之间相互支持、协作，共同实现公司的目标。
二、行为准则1. 尊重与公平：我们尊重每个员工的个人差异和权益，提供公平的晋升机会和薪酬待遇。
2. 诚信守法：我们遵守国家法律法规和行业规范，不从事任何违法违规的行为。
3. 责任担当：我们鼓励员工勇于承担责任，积极解决问题，为公司的发展贡献力量。
4. 高效执行：我们要求员工高效执行工作任务，做到高质量、高效率地完成工作。
三、工作方式1. 沟通协作：我们倡导开放、透明的沟通方式，鼓励员工之间积极交流和分享信息，促进团队协作。
2. 学习成长：我们提供良好的学习和发展机会，鼓励员工不断学习、提升自己的能力和技能。
3. 创造共赢：我们鼓励员工与合作伙伴共同创造价值，实现共赢发展。
4. 管理优化：我们不断优化和改进管理流程，提高工作效率和质量。
四、员工关系1. 平等公正：我们倡导平等、公正的员工关系，不歧视员工的性别、年龄、种族等个人特征。
2. 关心关爱：我们关心员工的身心健康，提供良好的工作环境和福利待遇。
3. 激励奖励：我们设立激励机制和奖励制度，激励员工的工作积极性和创造力。
4. 员工发展：我们鼓励员工在工作中不断学习和成长，提供晋升和职业发展的机会。
五、企业形象1. 社会责任：我们积极履行社会责任，关注环境保护和公益事业，为社会做出贡献。
企业文化复习资料
第一章绪论一、选择题1.职业道德文化是企业文化之本，是企业文化建设的主干2.企业文化理论产生于20世纪七八十年代的西方企业界，四本著作的出版问世，可以理解为企业文化作为一门新兴学科正式诞生的标志，他们分别是安东尼.阿索斯和理查德.帕斯卡尔于1981年出版的《日本企业管理艺术》；威廉.大内1981年出版的《Z理论——美国企业界怎样迎接日本的挑战》；特伦斯.迪尔和阿伦.肯尼迪1981年出版的《企业文化——现代企业的精神支柱》；托马斯和罗伯特1982年出版的《寻求优势——美国最成功公司的经验》3.企业文化着重强调以“人”为本的思想4.肯尼迪的1981年出版的《企业文化——现代企业的精神支柱》成为论述企业文化的经典之作5.爱德华.泰勒是现代第一个界定文化的学者6.广义的文化可以分为物质文化、制度文化和心理文化7.文化包括三个分支，即行为模式，物质文明、精神文明8.企业文化，在美国称为“公司文化”，在日本称为“社风”9.企业文化的要素包括：中心要素、品质化要素、物质化要素、催化要素、习俗化要素10.企业文化的结构，第一层，企业文化的物质层，即企业物质文化；第二层，企业文化的行为层，即企业行为文化；第三层，企业文化的制度层，即企业制度文化；第四层，企业文化的精神层，即企业精神文化。
物质文化是企业文化的基础，行为文化是外壳，制度文化是企业文化的关键，精神文化是主导，是中心11.迪尔和肯尼迪认为，企业文化的类型取决于企业经营活动的风险程度和企业及其雇员工作绩效的反馈速度这两个因素，并将企业文化划分为：硬汉式、努力工作尽情享受、赌博式和过程式四个类型12.威廉.大内将企业文化分为：J型文化、A型文化、Z型文化13.罗伯特.皮尔瑟将企业文化分为：控制型文化、合作型文化、能力型文化和培育型文化14.企业文化的根基是民族文化15.企业员工是企业文化践行的主体、企业家是企业文化的倡导者和培育者、企业英雄是企业先进文化的体现者16.企业文化建设的切入点是：从企业内部面临主要矛盾入手；从解决企业面临的问题入手；从总结企业的优良传统入手17.企业文化变革的最佳时机：企业进入快速增长期；企业经营业绩平平或者出现问难时期；企业管理掣肘增多，效率低下时期；企业面临的科学技术环境迅猛发展；企业面对的市场环境发生巨大变化18．在企业文化的结构子系统中，基础是物质文化19．《Z理论——美国企业界怎样迎接日本的挑战》一书的作者是威廉·大内20．企业文化的来源中，居于主导地位的应该是企业员工理念和行为21．企业文化是企业一笔巨大的无形资产，为企业带来生产力的发展和美誉度的提高，是企业文化的优化功能22．按照美国学者迪尔和肯尼迪的观点，适应风险高、反馈快的企业的文化类型是硬汉式23．企业文化建设的基本思想包括以人文本”思想、卓越与绩效思想、兼容与创新理念二、简述题1.为什么说企业伦理道德文化在企业文化建设中具有很重要的地位答案：（1）首先，职业道德文化是企业文化之本，是企业文化建设的主干。
公司企业文化
公司企业文化公司企业文化是指一个公司或企业所倡导和践行的核心价值观、行为准则、工作方式和组织文化。
良好的企业文化可以为公司员工提供一个积极向上、和谐稳定的工作环境，增强员工的凝聚力和归属感，促进公司的可持续发展。
一、核心价值观1. 以客户为中心：公司始终将客户需求放在首位，提供高质量的产品和优质的服务，以满足客户的期望和需求。
2. 诚信正直：公司要求员工在工作中保持诚实、正直的态度，坚守职业道德，做到言行一致。
3. 创新进取：公司鼓励员工勇于创新，不断学习和进步，积极适应市场变化，推动企业持续发展。
4. 团队合作：公司倡导员工之间的合作与协作，鼓励分享经验和知识，共同努力实现公司的目标。
二、行为准则1. 诚信守法：公司要求员工严格遵守国家法律法规和公司内部规章制度，不从事任何违法违规行为。
2. 尊重与公平：公司倡导员工之间相互尊重，不歧视任何个人或群体，提供公平的晋升机会和薪酬待遇。
3. 高效执行：公司要求员工具备高效执行力，能够按时完成工作任务，确保工作质量和效率。
4. 沟通协调：公司鼓励员工积极沟通，解决问题和分歧，促进团队协作和工作效率。
三、工作方式1. 扁平化管理：公司采用扁平化管理模式，减少层级，提高决策效率，鼓励员工参与决策和提出改进意见。
2. 学习与发展：公司注重员工的学习与发展，提供培训和学习机会，帮助员工不断提升自己的能力和素质。
3. 奖惩激励：公司建立完善的奖惩机制，激励员工积极进取，表彰优秀表现，同时对违规行为进行相应处罚。
4. 平衡工作与生活：公司关注员工的工作与生活平衡，提供灵活的工作时间和福利待遇，关心员工的身心健康。
四、组织文化1. 客户至上：公司鼓励员工始终保持客户至上的态度，关注客户需求，提供优质的产品和服务。
2. 开放创新：公司倡导员工开放思维，鼓励创新和尝试新的工作方法和业务模式。
3. 互助共赢：公司强调团队合作和互助精神，鼓励员工之间相互支持和合作，实现共同进步。
企业文化集锦
企业文化集锦企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、理念、行为准则和工作方式，是企业的精神支柱和核心竞争力。
以下是一份企业文化集锦，旨在展示企业的核心价值观和文化特点。
1. 使命和愿景：我们的使命是为客户提供优质的产品和服务，成为行业的领导者。
我们的愿景是成为全球最受恭敬和信赖的企业。
2. 核心价值观：- 客户至上：我们始终以客户的需求为中心，不断提升产品质量和服务水平，超越客户期望。
- 创新驱动：我们鼓励员工提出新的想法和解决方案，促进持续创新和改进。
- 团队合作：我们鼓励员工之间的合作和互助，共同实现个人目标和企业目标。
- 诚信朴重：我们坚持诚实守信的原则，与员工、客户和合作火伴建立长期信任关系。
3. 企业精神：- 追求卓越：我们追求卓越，不断提高自己的能力和业绩，为企业的成功做出贡献。
- 持续学习：我们鼓励员工不断学习和成长，提供培训和发展机会，建立学习型组织。
- 社会责任：我们关注环境保护和社会责任，积极参预公益事业，为社会做出贡献。
4. 工作氛围：- 开放包容：我们倡导开放的沟通和思维方式，尊重不同的意见和观点，鼓励员工发表自己的看法。
- 平等公正：我们坚持平等和公正的原则，提供公平的晋升机会和薪酬待遇，避免任何形式的歧视。
- 激励奖励：我们设立激励和奖励机制，鼓励员工积极工作和创新，分享企业的成果和发展。
5. 公司活动：- 团建活动：我们定期组织各类团队建设活动，增强员工之间的凝结力和合作精神。
- 健康促进：我们关注员工的身心健康，提供健身设施和健康咨询服务，组织健康活动和运动竞赛。
- 社交交流：我们鼓励员工之间的社交交流，组织员工聚餐、旅行和文化活动，促进员工之间的友谊和互动。
6. 员工关心：- 培训发展：我们提供全面的培训和发展计划，匡助员工提升技能和能力，实现职业发展目标。
- 福利待遇：我们提供具有竞争力的薪酬福利待遇，包括健康保险、带薪年假和节假日福利等。
- 工作平衡：我们注重员工的工作与生活平衡，提供灵便的工作时间和远程办公的机会。
公司企业文化介绍
公司企业文化介绍一、公司概况我们公司成立于2005年，总部位于某某城市。
作为一家专注于XXX行业的领先企业，我们致力于为客户提供高质量的产品和优质的服务。
经过多年的发展，我们已经成为该行业的知名品牌，并在全国范围内设有多家分支机构。
二、企业使命我们的使命是通过创新和卓越的服务，为客户创造价值，为员工提供发展机会，为社会做出贡献。
我们致力于成为行业的领导者，引领行业发展潮流，为客户和合作伙伴创造更多商业机会。
三、核心价值观1. 客户至上：我们始终将客户的需求放在首位，倾听客户的声音，为客户提供个性化的解决方案和优质的服务。
2. 创新驱动：我们鼓励员工勇于创新，不断追求卓越，推动公司不断发展和进步。
3. 团队合作：我们重视团队合作的力量，鼓励员工之间的互相支持和协作，实现共同的目标。
4. 诚信守法：我们坚守诚信原则，遵守法律法规，与客户、合作伙伴和员工保持诚信和公正的关系。
四、企业文化1. 人才理念：我们认为人才是公司最宝贵的财富，致力于为员工提供广阔的发展空间和良好的工作环境。
我们鼓励员工不断学习和提升自我，实现个人价值和公司共同发展。
2. 学习型组织：我们鼓励员工持续学习和创新，提供各种培训机会和学习资源，帮助员工不断提升专业能力和综合素质。
3. 平等公正：我们倡导平等和公正的工作环境，尊重每个员工的权益和个人差异，提供公平的晋升机会和薪酬福利待遇。
4. 精神文化：我们倡导积极向上的工作态度和团队精神，鼓励员工相互支持和合作，共同创造良好的工作氛围。
五、社会责任我们积极履行社会责任，关注环境保护和可持续发展。
我们致力于推动绿色生产和循环利用，减少对环境的影响。
同时，我们也积极参与公益事业，关心弱势群体，回馈社会。
六、成果与荣誉多年来，我们公司取得了丰硕的成果和荣誉。
我们荣获了多项行业大奖，被评为优秀供应商和合作伙伴。
这些成果的背后离不开全体员工的辛勤努力和团队的协作。
七、展望未来展望未来，我们将继续坚持创新和卓越的发展理念，不断提升产品质量和服务水平。
公司企业文化介绍
公司企业文化介绍一、公司概况我们公司成立于2005年，是一家专注于科技创新的高新技术企业。
总部位于中国的经济中心城市上海，拥有多个研发中心和生产基地。
公司主要从事电子产品的研发、创造和销售，产品涵盖智能手机、平板电脑、智能穿戴设备等。
二、企业使命我们的使命是通过技术创新，为用户提供高品质的产品和服务，改善人们的生活品质，推动社会进步。
三、核心价值观1. 创新：我们鼓励员工不断探索和创新，提倡勇于尝试新事物，推动技术和产品的不断进步。
2. 客户至上：我们始终将客户需求放在首位，不断改进产品和服务，为客户创造价值。
3. 团队合作：我们重视团队合作精神，鼓励员工之间的沟通和协作，共同实现目标。
4. 诚信朴重：我们坚持诚信经营，遵守法律法规，保持良好的商业道德和行为准则。
四、企业愿景我们的愿景是成为全球率先的科技创新企业，为用户提供最具竞争力和创新性的产品和解决方案。
五、公司文化1. 以人为本：我们尊重每一位员工，关注员工的成长和发展，提供良好的工作环境和福利待遇。
2. 开放包容：我们鼓励员工开放思维，接纳不同的观点和意见，创造一个积极向上的工作氛围。
3. 学习创新：我们鼓励员工持续学习和创新，提供各种培训和学习机会，激发员工的创造力和潜力。
4. 共享共赢：我们倡导团队合作和共享，通过共同努力实现个人和企业的共同发展。
5. 社会责任：我们积极履行社会责任，关注环境保护和公益事业，为社会做出贡献。
六、员工福利1. 薪酬福利：我们提供具有竞争力的薪酬体系，根据员工的工作表现和贡献赋予相应的奖励和晋升机会。
2. 健康保障：我们为员工提供全面的健康保险和体检服务，关注员工的身体健康。
3. 员工培训：我们定期组织各类培训和技能提升课程，匡助员工不断学习和成长。
4. 工作环境：我们提供舒适的办公环境和先进的办公设施，为员工创造良好的工作条件。
5. 节日福利：我们定期组织各种庆祝活动和员工聚会，增强员工的归属感和团队凝结力。
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For dream东莞市爱尔净水设备有限公司
公司企业文化学习资料
一、公司简介
东莞市爱尔净水设备有限公司是专业从事水处理工程服务的高新技术公司，作为水处理行业中的技术先锋,我们始终坚持〃诚信、务实、精湛、创新”的经营理念，不断开发新技术，开拓新领域，致力于为广大用户提供先进的膜分离水处理技术和全而完善的水资源综合利用解决方案。
在陶氏(DOW)、罗门哈斯(ROHM—HASS)、西门子(IONPURE)、法国威立雅(VEOLIA)、德国拜耳(BAYER)、丹麦格兰富(GRUNDFOS)等国内外知名水处理科技企业的大力支持下，经过多年努力，爱尔已具有集水处理工程分析、技术研发、系统设计、设备制造、工程建设与管理及售后服务等于一体的全方位项目运作的管理经验，取得了光伏、新材料、电子、饮料食品、生物制药、光学、电力、石化、化工、冶金、纺织印染、海水淡化等行业众多客户的一致信赖与支持，成为中国膜分离水处理技术的领先者。
基于我们追求的稳健务实的发展战略，基于我们坚持的责任、品质、永远关爱的价值观色彩，我们强调技术革新，产品创新，为用户提供不断超出期望值的服务，从而创造出更符合用户需求的净水水质全流程解决方案。
新的岁月，新的征程，爱尔以和谐的态度与时代不断融合，积极、恒久地去缔造更加卓越的水处理科技...........
二、爱尔的价值观
爱是我们的唯一核心价值观
《大学》中说：“古之欲明德于天下者，先治其国；欲治其国者，先齐其家；欲齐家者，先修其身；欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先诚其意。
”只有从诚信出发, 拥有正确的价值观，才能为社会做出贡献，才能达到真正的成功。
拥有正确的价值观意味着一个人可以在大是大非的问题上做出正确的选择(know right frow wrong)，意味着他是一个有道德，讲诚信，负责任的人，是一个值得信赖，值得托付的人。
爱尔，作为一个企业公民，就如同一个有生命的个体，因爱而生，爱，是我们信仰的源泉，是我们行动的归宿，我们爱一颗水珠，更爱苍茫大地。
爱，爱尔，爱尔人，因爱而变....
三、爱尔的行为方式
追寻理想
树立人生目标和阶段目标，对自己的未来有认真的规划，有可实现的愿景，用踏实的工作去践行理想，实现个体与爱尔的协调发展。
寻找自己的兴趣，激发自己的热情，爱自己的工作，做自己喜爱的工作，以兴趣制
造快乐，并随同我们的产品将快乐传送给每一位顾客。
有效执行
培养自己的毅力，通过坚持不懈的努力，一步步落实和执行既定的计划并达到最终目标，立即而正确的行动，是忠诚与自信的体现，爱尔人一定能做到Just do it !
努力学习
每个成功的人都必然是善于学习的人，每个成功的人也都必然是坚持终身学习的自学自修的人，在这个充满变化与诱惑的时代，我们必须不断学习做人的知识，完善人格, 学习专业技能，提升能力。
顺应同化
现代社会是分工合作的社会，我们应坦诚沟通，通力协作，追求爱尔大家园中每一个团队的成功，既要展现个人的精彩，也要维护集体的荣耀，个人的价值取向与行为方式既要个性鲜明，也应协同时代的脉搏。
奋发图强
从我们出生那天开始，困难与希望就一并伴随着我们，很多时候我们无从选择，也无法选择，只有昂起头，奋发而为，市场不相信眼泪，停止没有出路，只有爬起来，惟图强大，才能拥有更多的爱，给予更多的爱。
因此，奋发图强是我们最基本的态度与行动。
四、爱尔的发展远景
面对层出不穷的挑战，爱尔水处理一切以用户为中心，以精湛的品质为核心竞争力。
通过事业机制与营销管理模式的不断优化创新，挑战自我、挑战明天，实现持续稳定的增长，致力于成为中国大陆领先的水处理系统集成服务商。
五、爱尔的经验理念
使命追求
创业与经营不是逃离痛苦，更不是追求享乐，而是践行人生的使命，人因责任而重要，爱尔以传递高品质，具责任感和竞争力的产品及服务为基本使命，以超越期望地满足客户需求，实现员工，股东及社会价值最大化为根本追求。
精湛品质
品质决定价值，价值决定品味。
从爱而起，心怀精湛，雕琢无可挑剔的品质。
在爱尔人心中，品质不是第一，而是更进一步的追求卓越。
产品即是我们的人品。
关爱服务
服务始于无形，而成于有形。
服务是产品生命的延展，是企业传递责任与品质的纽带，以永远关爱的心去倾注情感，没有界限，没有距离，只需要顾客有一天说我们曾经来过。
人才资本
人才即是资本，资本即是人才。
人才是爱尔的第一资本，一群精干的人用汗水与智慧去换取原始资本，以创新的思维获得发展资本，发展的资本以金融思维去催化，将产生让人惊叹的叠加效应，从而带动一个产业的兴旺，资本靠人创造，资本留住人才，培养人才，吸引人才，实现人才与资木的和谐全面发展。
品牌塑造
品牌是无形的资产，是价值的完美符号，自始至终，以一•种品牌的思维去做好每i个细节，制造一个个清湛的产品，以会说话的产品塑造一个项尖的水处理工业品牌。