2017年度医院院长考核个人总结
医院院长个人工作总结（5篇）
医院院长个人工作总结尊敬的领导、各位同事：大家好！首先，我要感谢各位对我的支持和信任，使我能够担任医院院长这个重要职位。
在过去的一年中，我深感责任重大，任重道远，我始终坚持以人民为中心的发展思想，全心全意为人民群众的健康服务，努力推动医院的改革与发展。
现在，我要就过去一年的工作进行总结，希望各位同事提出宝贵意见，让我能更好地改进工作。
一、加强医院管理，提高服务质量作为医院院长，我深知医院管理工作是医院健康发展的基础，我本着科学管理、绿色发展、人文关怀的原则，按照各项管理指标，积极推进医院管理工作。
我注重加强队伍建设，加强人员培训，提升员工素质和服务能力；注重加强设备设施管理，定期进行设备维修和更新；注重加强财务管理，精打细算、合理经营，确保医院财务健康稳定；注重加强安全管理，完善各项安全防范措施，确保医院安全稳定。
在这一年中，医院的各项管理指标均有明显提升，服务质量和医疗水平得到了广大患者的认可和好评。
二、推进科研创新，提升医院影响力医院作为一所综合性医疗机构，科研创新是医院发展的内涵和动力所在。
在过去一年中，我积极推动医院科研工作，加强科研团队建设，引进高水平科研人才，搭建科研平台，鼓励医院员工积极参与科研项目。
通过搭建与各大学和研究机构的合作平台，推动科研成果的转化应用，取得了一些重要科研成果。
同时，医院还加强学术交流和合作，举办了多场学术研讨会和学术交流活动，提升了医院的学术影响力。
三、加强与社区的合作，推动健康促进工作医院不仅仅是医疗机构，还应发挥着健康促进的重要作用。
在过去一年中，我注重加强医院与社区的合作，积极推动健康促进工作。
通过与社区建立合作机制，定期进行健康宣传和预防教育活动，提供免费的健康检查和健康咨询服务，积极推广健康生活方式，提高社区居民的健康意识和健康水平。
同时，加强与卫生行政部门的沟通与合作，促进医院与社区卫生服务中心和其他医疗机构之间的优势互补，共同推进基层医疗卫生服务的发展。
医院院长个人工作总结三篇_院长个人工作总结
医院院长个人工作总结三篇_院长个人工作总结作为医院院长，在过去的一年里，我经历了许多挑战和困难。
通过不断努力和团队的支持，我成功地完成了许多工作。
下面是我个人的工作总结。
我在过去一年中重点关注医院的运营和管理。
我对医院的各项工作进行了全面的调研和分析，确定了改进和发展的方向。
我制定了详细的工作计划，并组织团队一起实施。
我们加强了对医疗服务质量的监督和评估，确保患者能够得到高质量的医疗服务。
我们还着重提升了医院的设施和设备，为医生和患者提供更好的工作和就诊环境。
我在过去一年中大力推进医院的科研和学术工作。
我们积极参与各类学术研讨会和会议，提升医院在学术界的影响力。
我们也鼓励医院的医生和科研人员积极开展科研工作，提升医院的科研水平。
我们组织了一系列的学术讲座和研讨会，让医院的医生们能够及时了解最新的医疗技术和研究成果。
我们还加强了与国内外知名医院和研究机构的合作，共同开展科研项目，提高医院的科研能力。
我在过去一年中还注重提升医院的服务质量和患者满意度。
我们建立了患者反馈和投诉管理机制，及时解决患者的问题和困扰。
我们加强了医院内部各个科室和部门之间的协作和沟通，提高了医生和护士的服务意识和素质。
我们还开展了一系列的健康教育活动，提升患者的健康意识和自我管理能力。
通过这些努力，医院的服务质量得到了显著提升，患者对医院的满意度得到了大幅度提高。
在过去一年里，我和医院团队一起取得了很多成绩。
但我也清楚地认识到，还有很多工作需要继续努力。
我会继续加强对医院的管理和领导，努力推动医院的发展和进步。
我相信，在团队的支持和合作下，我们能够取得更大的成就。
医院院长个人年度总结7篇
医院院长个人年度总结7篇第1篇示例：医院院长个人年度总结时光荏苒，转眼间又到了一年的总结时刻。
回顾过去的一年，我深感充实而难忘。
在过去的一年里，我和全体医护团队一起努力，为医院的发展和病人的健康付出了辛勤努力。
在此，我将就过去一年的工作进行总结和反思。
我要感谢全体医护人员的辛勤工作和付出。
正是有了大家的默默奉献和专业才能，我们才能够做好每一位病人的治疗和护理工作。
在过去的一年里，医院团队完成了各项工作任务，提高了病人满意度和治疗效果。
在疫情期间，大家团结一心，共同抗击疫情，确保了医院的正常运转和病人的安全。
我要感谢医院管理团队的支持和配合。
医院的发展离不开管理团队的正确决策和有效执行。
在过去的一年里，管理团队积极推动医院的改革和发展，优化了医院的管理制度和工作流程，提高了医院的综合实力和服务水平。
我要感谢社会各界的支持和帮助。
医院的发展需要社会各界的支持和帮助，只有有了他们的支持和帮助，我们才能够更好地为病人提供优质的医疗服务和护理。
在过去的一年里，我们得到了各界的支持和帮助，我们将一如既往地努力工作，回报社会，为病人健康做出更大的贡献。
在未来的一年里，我将以更加饱满的热情和更加务实的工作作风，继续带领医院团队为病人的健康而努力奋斗。
我相信，在全体医护人员的共同努力下，我们一定能够为病人提供更加优质和高效的医疗服务和护理，为医院的发展和壮大贡献自己的力量。
我要感谢每一位病人的信任和支持。
医院的发展的根本目的是为了病人的健康和幸福，没有病人的信任和支持，医院就没有存在的意义。
在过去的一年里，我们尽最大努力为每一位病人提供优质的医疗服务和护理，也让我们感到无比自豪和骄傲。
第2篇示例：2019年已经悄然离去，2020年正如火如荼的展开。
值此新年之际，我作为医院院长，想要做一份个人年度总结，回顾过去一年的工作成绩和经验教训，为新的一年定下更高的目标和更好的规划。
在过去的一年里，面临着经济下行、医疗行业政策、患者需求等多重挑战，医院作为服务大众健康、救死扶伤的重要机构，必须要不断创新、提高服务质量，以满足患者需求，赢得社会认可。
医院院长考核个人总结范文（2篇）
医院院长考核个人总结范文一、加强学习，努力提高自身素质二、恪尽职守，认真作好本职工作1、整章建制，后勤管理规范化。
发现并及时解决后勤中存在的问题，取得了一定的实效。
组织办公室主任及库房管理员进行库房清查，建立了台帐并制定了清领及报废物品制度，及时堵塞了漏洞;建立了车辆保养、行驶及派车制度，并专门设立了安全员;与主管领导一起查消防器材的配备及完好情况，制定了定位置设置，定专人培训，定期检查的各项制度，组织全院各个部门进行了防火及疏散演习;在食堂管理上，带领办公室主任及食堂负责人到各病区征求工作人员及病员的意见。
试行了食堂管理员承包聘任制。
2、协助院长抓医院经营管理见实效主动协助院长抓好病区的医疗管理及经营管理。
____年，是我院由铁路企业医院向地方事业单位转型的第一年。
管理模式与工作环境的变化给我院带来了巨大压力和挑战，为了提高医院的经济效益，由我领职工到北京的各个家属小区宣传安佳医院，住院家属病人一再提高。
主动与原铁路的各站段联系体检将近壹万人，为医院争得直接经济效益____万元。
在移交地方管理后，与区各委办局联系，与电视广播等媒体联系。
____年市残联与安佳医院正式建立了残疾人基地，不但为残疾人事业增添了一份力，而且为安佳医院立足怀柔市场打下良好基础。
在病区管理上，克服业务不对口的心理压力，主动与医务人员沟通，找业务书籍学习，像兄弟医院请教，使病区各项工作逐步走上轨道。
在医保工作中，多次开会、抽查培训，为医保工作的顺利进行付出了心血，使得我院连续三年获得市级、区级医保部门的奖励。
积极与财政局联系，与领导班子共同努力为医院争取____万元资金，更换体检车、装修病房、电力增容、及锅炉设备，为医院今后发展奠定了基础。
负责京铁家园卫生所的管理工作，经过多方面的不懈努力，使得京铁家园卫生所正式取得卫生经营许可证，待市医保验收后，就能成为定点单位。
为卫生所的生存创造了条件，而且为医院减轻了负担。
在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。
医院院长个人工作总结三篇_院长个人工作总结
医院院长个人工作总结三篇_院长个人工作总结尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是XX医院的院长，很荣幸能在这里跟大家分享我的个人工作总结。
一、工作回顾本年度，XX医院全体员工共同努力，迎来了很多机遇和挑战。
在各方面的支持下，XX 医院逐渐建立了自己的品牌形象，取得了一定的医疗业绩和社会影响力。
在过去的一年里，我积极参与各项工作，全面负责医院的日常管理工作。
团队合作是本次工作中最大的收获。
我们通过定期组织会议，加强部门之间的沟通交流，形成了一体化的管理模式。
我也加强与相关政府部门和其他医院的合作，增加了医院的业务范围和知名度。
二、工作成果1. 提升医院服务水平通过加强内部培训、引进先进的医疗设备和技术，我院的医疗服务水平得到了明显的提升。
在过去的一年中，我院的手术成功率达到了90%以上，深受患者好评。
我们也加强了对医护人员的督导和培训，确保他们能够提供高质量的服务。
2. 加强科研力量3. 推动医院升级改造在过去的一年里，我院将升级改造作为重点工作来开展。
我们投入大量资金，重新装修了医院的门诊大厅、住院部等区域，提升了患者就诊的舒适度。
我们还引进了一批先进的医疗设备，提升了医院的诊疗水平。
三、存在的问题和不足在工作过程中，我们也面临了一些问题和不足。
人员流动性较大，导致部分科室人员不稳定，影响了医院的业务开展。
医疗仪器设备的更新换代速度较慢，限制了医院的发展。
与相关政府部门的合作仍然存在一些问题，需要进一步加强沟通与协调。
四、改进措施面对以上问题，我们将采取一系列措施进行改进。
加大人员招聘和培训力度，稳定医生和护士的队伍。
加快医院设备的更新换代，提升医院的技术实力。
加强与政府部门的合作，争取更多的政策支持和资源投入。
五、对未来的展望展望未来，我对医院的发展有着很高的期望。
我们将继续加大对人才的引进和培养力度，不断提升医院的医疗水平和服务质量。
我们也将进一步完善科研体系，加强科研成果的转化应用。
相信在全体员工的努力下，XX医院一定会成为一家具有国际竞争力的综合性医院。
医院院长个人工作总结5篇
医院院长个人工作总结5篇第1篇示例：医院院长是医院管理团队中的核心人物，负责领导医院整体运营工作。
作为医院院长，我认真总结了自己的工作，不断提升医院的服务质量和管理水平，以下是我的个人工作总结：一、概述作为医院院长，我始终将服务患者放在首位，以提供优质的医疗服务为宗旨，努力提升医院的整体品质和声誉。
在过去的一年里，我认真履行自己的职责，扎实工作，取得了一定的成绩。
接下来，我将就我的工作内容和取得的成绩进行详细总结和分析。
二、工作内容1. 领导医院管理团队，制定医院发展规划和年度工作计划，确保医院各项工作顺利进行。
2. 组织协调医院各部门之间的合作，促进医院内部管理的协调与合作。
3. 指导医院各科室的工作，加强医生与护士之间的沟通与协作，提高医疗质量。
4. 督促医院各部门按规定开展各项工作，确保医院各项工作符合法律法规和规章制度。
5. 加强医院内部管理，提升医院服务水平和管理效率，促进医院整体发展。
三、工作成绩1. 在我担任院长期间，医院的住院患者满意度得到了明显提升，患者投诉率显著下降。
2. 医院在各种评审中获得了多项荣誉，为医院的品牌建设和发展起到了积极的推动作用。
3. 及时解决了医院内部管理中出现的一些矛盾和困难，有效促进了医院各项工作的顺利进行。
4. 加强了医院科室之间的协作与合作，实现了资源共享和优势互补，提高了医院的服务水平。
5. 积极推进医院信息化建设，提升了医院的管理效率和工作质量，为医院的发展奠定了良好的基础。
四、工作展望尽管在过去的一年里取得了一定的成绩，但我也意识到医院的发展之路上任重道远。
接下来，我将继续努力，继续加强医院内部管理，提高医院的服务质量和管理水平，努力实现医院的可持续发展。
在未来的工作中，我将进一步加强与各部门的沟通和协作，促进医院内部管理的协调和合作，不断提升医院的整体品质和声誉。
我还将加大医院科研和教育工作的力度，推动医院的不断创新与发展，使医院成为一所具有国际水准的现代化医院。
医院院长考核个人总结
医院院长考核个人总结前言作为医院的院长，在职期间必须经过规定的考核以确保自己的绩效得到评估，也需要反思自己在职期间的表现及存在的不足。
本文旨在总结我个人担任医院院长期间的工作经验和所得，以及对未来的展望。
工作经验总结作为医院大家庭的一份子，作为院长，我了解到一位领导者身上肩负着重要的职责：管理医院的各项事务并确保医院的正常运转。
我曾经遇到过很多挑战和困难，但是我始终坚信医疗事业为人民服务，而我是医疗事业的拥护者和推动者。
下面是我在职期间的一些工作经验：良好的沟通能力在医疗行业中，沟通是一个关键的课题。
无论是与患者、员工还是上级部门，良好的沟通能力都是保持顺畅工作关系的重要因素。
我始终注重沟通这一方面，客户确认、团队管理、协作交流等等，细节不放过，而且理念和领悟都得到了不断的升华。
改善医院管理在我担任院长期间，我积极推动医院管理的改革。
我注重数据分析，确保医院运转的质量和效率。
我也会定期制定总结的数据统计和手动记录，这样可以确保我们在做出决策时，数据的客观准确性。
同时，我们大力引进高端的人才，以确保医院的成功。
提升医院医疗质量作为医院的院长，医疗质量始终是我关注的核心。
我坚信医疗的本质是要为社会人民服务，承担着重要的责任与义务。
我一直注重医院的周期性质量评估，在持续改善医院的整体医疗质量的同时，带领我们的医生们，持续提升自己的医术水准。
发展展望作为一名医院院长，我的目标是让医院发展更加稳健。
接下来我会继续关注这些问题并加以改善：加强团队建设并定期培训团队建设和培训对于医院员工而言是非常重要的。
在团队建设方面，我会不断加强员工之间的相互交流和关注，同时定期举办员工培训活动，提高员工自身实际操作能力，从而获取更好的医疗质量。
提高医疗规范我将以提高医疗规范为目标，以确保医院的正常运转和稳定（如患者ID、病人数据采集、医疗行为的规范等等）。
同时会着眼于利用信息技术和新材料的推行，新材料技术的应用也将成为发展的质量保证。
医院院长年度个人工作总结6篇
医院院长年度个人工作总结6篇篇1一、背景本年度，作为医院院长，我肩负着领导团队共同推动医院各项事业发展的重任。
在全体医护人员的共同努力下，医院在医疗服务、内部管理、科研教学等方面取得了显著成绩。
在此，我代表医院领导班子，对过去一年的工作进行全面回顾和总结。
二、医疗服务与临床质量1. 医疗服务提升本年度，我们不断强化医疗服务理念，优化服务流程，为患者提供更加便捷、高效的医疗服务。
通过预约制度、分时段就诊等措施，有效缓解了患者就医难的问题。
同时，加强医患沟通，尊重患者权益，提升了患者的满意度。
2. 临床质量监控严格执行医疗核心制度，加强临床路径管理和单病种质量控制。
通过定期的质量检查与评估，确保医疗安全。
强化医疗技术培训，提高医护人员的专业技能和应急处理能力。
三、医院管理与运营效率1. 内部管理优化推行精细化管理模式，优化流程，减少内部消耗。
通过制定科学的绩效考核体系，激发员工工作积极性，提高整体工作效率。
2. 财务管理规范严格执行财务预算和审计制度，确保资金使用的合理性和规范性。
加强成本控制，降低运营成本，提高医院经济效益。
3. 信息化建设推进加快医院信息化建设步伐，完善信息系统，实现医疗数据的集中管理和分析。
推行电子病历，优化患者信息服务流程，提升医疗服务质量。
四、科研教学与人才培养1. 科研工作深化加强科研平台建设，提升科研实力。
鼓励医护人员参与科研项目，发表学术论文，申报科研成果。
加强与高校、科研机构的合作，共同推进医学技术创新。
2. 教学工作拓展接受医学实习生和进修生，进行系统的医学知识及实操培训。
举办医学讲座和研讨会，提高医护人员的学术水平和临床技能。
3. 人才培养引进重视人才培养和引进工作。
通过外部招聘和内部选拔相结合的方式，引进高素质医疗人才。
加强医护人员的继续教育和职业发展规划，提升团队整体实力。
五、社会服务与公益活动1. 社会服务拓展积极参与社会公益活动，组织义诊活动，为社区居民提供免费的医疗咨询和义诊服务。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2017 年度医院院长考核个人总结 在医院，院长领导者整个团队，团队精神是医院的战斗力、竞争力、凝聚力 和认同感的总和。
以下是为你整理的 2017 年度医院院长考核个人总结，希望能帮到你。
2017 年度医院院长考核个人总结篇一 2014 年可以说是极不平凡的一年!在 校党委的正确领导和关心下， 在各院部处的密切配合和支持下， 在省市区卫生疾 控部门的通力协作和指导下， 带领稚嫩的校医院新一届领导班子， 坚持在继承中 发展，在发展中拼搏，在拼搏中创新，遵循"想事干事成事"和"事无巨细"等执行 执政理念，递交上了这样一份答卷:一，认真组织实施深入学习实践科学发展观 活动 。
根据校党委的统一部署，认真贯彻落实"三个阶段六个环节"工作任务。
及时召开动员大会;努力学习科学发展观理论;进一步召开专题民-主生活会， 严肃进行思想剖析;积极开展学习调研和解放思想大讨论活动;倾心撰写学习调研 报告 ，分析检查报告，整改落实方案和学习实践活动总结 报告。
按照校党委书记郭明顺"检查分析问题，理清发展思路，明确发展方向"的重 点要求， 着重查找制约校医院科学发展的瓶颈问题和突出问题， 继而进行了有针 对性的整改，有利地促进了校医院各项工作的健康发展，科学发展。
与此同时，圆满完成了"勤政为民 廉洁奉公"主题教育活动。
《党旗飘飘》中先进典型的事迹，深深感染了全体党员，激励了党支部成员 勤勉敬业，克己网奉公的言行举止，焕发了班子成员的工作热情。
二，医疗，预防及健康教育等工作全面展开。
三，内外环境明显改善。
倍加珍惜校领导及有关部门对校医院事业的关心和支持。
暑期期间，与施工人员一道，摸爬滚打，密切配合，提前完成墙壁粉刷，门 窗上油，桌柜翻新等内部装修工作。
装修期间，精心呵护全院固定资产及医疗设备，使其万无一失，完好无损， 确保了开学后常规门诊，发热门诊，新生体检，教工体检，预防接种本文来源： ***等工作的顺利进行。
与此同时， 更新了医务人员的办公诊桌及操作台， 添加了舒适美观的患者观 察椅;重新设计，调整和规范了部分职能科室。
校医院整体环境焕然一新，得到了明显改善。
一个科室规范， 环境整洁， 室内明亮的校医院已经展现在农大师生员工和患 者面前。
四，医疗设备技术含量显著提升。
校医院的建设和发展获得了学校领导及有关部门的高度重视和强有力的支 持。
更新和添加了部分先进的医疗设备，如彩色超声多普勒，恒温水浴箱，手术 理疗型微波治疗仪，五官科超短波治疗仪，全自动心电图，全自动血球分析仪， 全自动尿液分析仪， 网络服务器等， 为校医院的进一步发展提供了客观的物质基 础。
技术含量较高的现代化设备， 提升了校医院的社会地位和社会影响力， 提高 了医务人员的诊治水平和工作效率，拓宽了服务范围，增加了医疗收入。
五，科室建设进一步规范和完善。
部分科室医务人员缺岗，严重束缚了校医院各项工作的有效开展。
在防控甲流和收治发热患者进入关键阶段的时候， 校领导审时度势， 迅速批 复招聘填补个别缺岗科室医务人员的请求，招聘来了德才兼备，朴实无华，专业 对口并具有一定临床经验的护士和检验员各一名， 有效缓解了校医院的工作压力， 在一定程度上为科学防控甲流以及发热门诊， 常规门诊， 预防接种和健康体检等 工作的正常开展注入了活力， 为校医院的长足发展， 科学发展提供了一定的人力 支撑。
口腔科人才的引入， 给沈农师生员工及其辖区内居民诊治牙病创造了便利条 件，合理的收费标准，优质的服务质量，受到了患者的一致好评。
科室规范化建设向前迈进了可喜的一步。
六，医务人员福利待遇改善。
构建和-谐社会，实现人性化管理，充分调动医务人员主观积极性，作为医 疗服务部门， 校医院本身无论对内还是对外， 必须把改善和提高医务人员福利待 遇贯穿于整个工作之中。
医务人员能否爱岗敬业， 能否提供优质文明的服务， 除了执行好规章制度外， 关心体贴医务人员的工作和生活，实现好，维护好医务人员最关心，最现实，最 直接的切身利益问题显得非常值得和十分突出。
面对人员少，任务重，时间紧一些工作的特点，全体医务人员齐心协力，忘 我投入，加班加点，出色地完成了校领导交给的各项政治任务和工作任务。
辛勤劳动换取了劳有所得的回报;工作待遇的改善;仪容仪表的改观;"生日问 候活动"，心灵获取温馨和慰藉。
进一步激发了医务人员想干事，能干事，干好事，干成事的工作热情。
七，全面加强领导班子的思想工作作风。
严格要求班子成员坚持以身作则，真抓实干，锐意进取，说老实话，办老实 事，埋头苦干，不事张扬，廉洁从政，坚持原则，办事公道等思想工作作风，确 保了政治思想工作扎实有效的开展。
年内有三名医务人员向党组织递交了自愿加入党 组织申请书，全部被列入 入党积极分子。
八，扬正气，促和-谐，强化规范管理。
修订和完善《校医院工作制度》及《校医院管理规定》。
和-谐医院建设，医德医风建设显著加强。
绝大部分医务人员服务态度明显改善，服务质量明显提升。
一个文明行医，礼貌待患，风清气正的白衣天使形象正在还原和展现。
九，坚持勤俭节约，精打细算，艰苦奋斗的工作作风。
维修损毁抛弃的部分医疗器械， 医疗设备和办公设备， 累计节省和挽回损失 资金 3 万余元;与此同时，进一步做好固定资产登记统计工作，有效防止了固定 资产的流失。
十，为了增强校医院发展的后劲，夯实和拓展各类医务人员职业技术水平， 相继选派一名医生到沈阳军区 202 医院进修彩色超声多普勒操作技能， 一名医生 接受中国红十字总会培训;组织全体护士参加免疫接种培训，大部分医生参加全 科医师考核，所有医务人员认真参加继续医学教育。
十一，认真调研离休人员医疗费报销情况，为学校制定更加科学可控的《沈 阳农业大学离休人员医疗费报销标准》提供了可靠的依据。
在实际操作过程中，严格执行《沈阳农业大学离休人员医疗费报销标准》， 连年攀升的离休人员医疗费开支明显回落，比上一年度减少了 131 万元。
十二，整理和规范了校医院收费方式，实施计算机统一收费管理，堵塞各项 收入的漏洞。
所有收入都登记入账，所有支出都有凭有据，确保了财务收支两条线。
十三，更新制作了校医院网页，扩展和增加了网页内容。
这一平台发挥着宣传校医院的医德医风， 展示白衣天使的美好形象， 发布医 疗， 预防， 党建及健康教育等方面信息的重要作用， 为校园文化建设绚丽的画卷， 增添了一笔美丽的色彩。
十四， 申报市医保工作取得了可喜的进展， 将为在校生和辖区内市医保居民 方便就医提供有利的条件，为校医院"一个机构，两块牌子"的发展方向奠定坚实 的基础。
十五，组织召开"省红十字会博爱助学基金捐赠暨沈阳农业大学红十字志愿 者服务队成立仪式"，"沈阳市红十字会资助沈阳农业大学灾区学生 捐赠仪式"， 宣扬"人道， 博爱， 奉献"的红十字会精神， 激发了沈农学子扶贫助困， 奉献爱心， 构建和-谐社会的热情。
十六， 校医院各项工作科学规范的开展， 经受住了省市区卫生疾控部门的监 督检查，并给予了充分肯定，受到了一致赞扬，相继被东陵区政府评为"东陵区 卫生系统先进个人"， 被校党委推荐参加省科工委组织开展的"平安校园建设工作 先进个人"评选。
总之， 年内校医院的现状和所面临的形势十分严峻， 经历了一系列错综复杂 的矛盾和问题的考验， 抱着对学校和全体师生员工以及全体医务人员高度负责的 态度，坚定理想信念，把握正确方向，坚持科学发展，保持"两个务必"的工作作 风，与班子成员一道克服困难，开拓进取，踏踏实实做事，干干净净做人，积极投身到繁忙的工作之中， 用实际行动回报校领导及各院部处的厚爱和期望， 为学 校的整体建设尽心尽力，做出了应有的贡献。
思考未来，任重道远，校医院面临的问题和需要破解的难题仍然很多，诸如 领导班子的执政能力需要提高，眼界思路需要开阔，忧患意识需要增强;个别医 务人员身心健康需要改善，法制观念需要强化，职业道德素质需要改进;个别科 室高素质专业技术人员需要引进和培养;健康教育内容，方式及对象需要充实和 扩展;药品采购渠道需要拓宽和规范 ;医疗服务项目需要巩固和添加 ;网络办公系 统需要建立和运行;校医院的定位和发展方向以及与之相适应的地理位置选择需 要明确;科室建设需要进一步规范等一系列问题。
存在的主要问题:政治理论学习抓的不够紧;注重完成行政和党务工作，淡化 了业务学习;工作方法简单不够成熟 ;政治思想工作不够耐心细致 ; 关心医务人员 工作生活不够细心周到等，这些问题要在今后加以认真克服。
2017 年度医院院长考核个人总结篇二一年来，在区委、区卫生局党组的正 确领导下， 我与班子成员以及全院职工一道， 坚持以“三个代表重要思想为指导， 认真贯彻落实党的十六大精神， 强化“以病人为中心， 以质量为核心的服务理念， 建立健全质量控制体系， 深入开展卫生诚信建设和医疗人性化服务， 优化医疗环 境，提高服务质量和水平，端正办院方向，牢固树立为人民服务的宗旨，把社会 效益放在首位， 遵循社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的内在规律， 提高医 院管理水平， 把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容， 为 人民群众提供优质、高效、安全、便捷、和经济的医疗服务。
不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求。
认真履行职责，圆满完成上级党组安排的各项工作任务。
一、强化服务意识，热衷公益事业。
继续发挥党员的先锋模范作用， 以点带面， 服务于患者， 构建和协医患关系， 不定期的发放住院病人意见征询卡， 采用病人的合理化建议， 对病人提出的问题 给于答复或解决，通过调查走访，病人满意度大大增加。
作为政协委员，我深知自己肩上的重任，时刻牢记为人民服务的宗旨，在南 岗区卫生局的正确领导下， 我院争取到与中国初级卫生保健基金会健康扶贫工程 的资助，共同开展历时一年的免费“xx 区妇女病普查 工作，关爱妇女健康，本着 “妇女健康，普查普治把关的原则，预计参检为 http://www。
ahsrst。
cn 人次，免费检查项目包括:1、一般妇科检查。
2、乳腺检查：红外乳透仪。
3、盆腔脏器检查：阴式 B 超检查。
4、宫颈检查：数码电子阴-道镜。
5、阴-道分泌物检查：常规化验检查。
6、病理检查，费用约 20xx-xx，真真正正的为南岗区的广大妇女健康带来福 音。