实测实量可视化管理操作指引(2018版)

碧桂园·集团实测实量可视化管理操作指引
（2018版）
一、目的
为保障碧桂园集团实测实量工作的顺利实施，明确实测实量过程中可视化管理的具体要求，确保可视化管理制度各项目标的实现，促进实测实量工作更加规范化、标准化、制度化和程序化，特编制此指引。

二、适用范围
适用于集团内所有需要开展实测实量工作的项目。

三、术语定义
实测实量可视化管理：是指施工单位将实测实量的工作内容、数据结果等通过表格、图文及符号等形式表现出来的一种管理动作。

四、具体要求：
（一）制度宣传：
现场须在醒目的位置，对实测实量制度、内容、要求、目标等进行宣传，提高现场施工管理人员对实测实量的认识和重视程度。

内容可以包含实测实量的各项指标要求、操作方法、奖罚制度等，宣传形式可以参见下图：
（二）数据上墙：
为便于现场管理，对土建工程和装修工程实测实量的以下实测指标要求在现场对实测数据上墙：
一、土建工程实测实量中要求数据上墙的指标须包含：
混凝土结构工程：截面尺寸、墙表面平整度、垂直度、楼板板底水平度、楼板厚度、方正性（铝模/免抹灰）、阴阳角方正（铝模/
免抹灰）、外窗洞口尺寸；
砌筑工程：表面平整度、垂直度、外窗洞口尺寸；
抹灰工程：墙面表面平整度、墙面垂直度、阴阳角方正、方正性、门洞尺寸偏差（高度、宽度、门垛厚度）、外窗内侧墙体厚度极差、开间/进深极差；
楼地面工程：地面表面平整度；
外窗工程：铝合金型材拼缝宽度、铝合金型材拼缝高低差（相同截面型材）、窗框立面垂直度；
部品安装工程：座便坑距偏差；
控制线检查：水平标高控制线；
二、装修工程实测实量中要求数据上墙的指标须包含：
墙面涂饰面：开间/进深极差、墙面平整度、墙面垂直度、阴阳角、楼板板底水平度、室内净高；
墙面饰面砖：垂直度、阴阳角、接缝高低差；
地面饰面砖：表面平整度、接缝高低差；
木地板安装：找平层平整度、木地板平整度、接缝宽度（实木复合、实木地板）、接缝高低差（实木复合、实木地板）；
部品安装：并列插座开关面板高度差、浴柜台盆净宽偏差、座厕坑距偏差；
外窗工程：铝合金型材拼缝宽度、铝合金型材拼缝高低差（相同截面型材）、窗框立面垂直度；
电梯前室、首层大堂：墙面砖垂直度、墙面砖接缝高低差、地面砖表面平整度、地面砖接缝高低差；
上墙数据应在该工序完成后2天内及时上墙，内容包含合格标准、实测数据、检测人员、检测日期等信息，并真实反映现场质量水平，钢筋混凝土、砌体、抹灰阶段的上墙采用油漆喷绘印章的形式，精装修开始至联合验收通过阶段采用贴纸的形式。

施工单位应对现场100%检测并将数据上墙，项目部应抽检5%（按户数）并将抽检数据上墙，区域工程技术部应将每月检测的全部数据上墙。

需上墙的指标及表格形式如下：
标注形式可参见下图：
（油漆印章）
装修工程阶段，在每户出入口显眼位置将实测实量检查数据张贴牢靠，上墙的指标及表格形式如下：
（三）数据公布：
施工单位应每月对每栋楼的实测实量各阶段检查情况、奖罚情况等进行统计并将结果公布在显眼位置（如人货梯入口位置），以提高班组对实测实量的重视程度。

（四）数据归档：
实测数据应及时记录、归档和备案，施工单位、项目部及区域工程技术部均需对现场实测实量工作承担相应责任，并进行动态管理。

一、施工单位：应建立实测实量一户一档资料，及时将实测实量数据结果上报项目部存档。

二、项目部（或监理部）：对施工单位实测数据进行统计分析，并每月定期上报至区域工程技术部，根据数据分析要求施工单位采取一定措施使得现场实测实量工作质量得以改善、提高和保持，并留下记录备查。

对不符合要求的督促施工单位进行整改，发现实测问题较严重或施工单位整改不力等情况时，可采取发联系函或通知单、停工、暂扣进度款或直接罚款等方式以促使工程质量得以改善和保持。

三、区域工程技术部：应监督施工单位、项目部实测实量工作的开展，确保其实测数据的真实、完整，并将每月对各标段实测实量的检查数据存档，以备集团工程管理中心检查。

本指引最终解释权归碧桂园集团工程管理中心。

二〇一八年一月。