关键装置重点部位管理制度 - 副本
关键装置及重点部位安全管理制度范本
关键装置及重点部位安全管理制度范本一、目的与依据本安全管理制度的目的是为了保障关键装置和重点部位的安全运行，有效预防和控制事故的发生。
本制度的依据包括相关法律法规、国家标准、行业标准等。
二、适用范围本安全管理制度适用于所有涉及关键装置和重点部位的人员，包括工作人员、供应商、承包商等。
三、术语定义1.关键装置：指对生命、财产安全具有重要影响的设备、设施或系统。
2.重点部位：指关键装置所在的场所、区域或位置。
四、责任与义务1.管理层负责制定和推行本安全管理制度，确保其得到有效执行。
2.各部门负责落实安全管理制度，包括制定安全措施、组织培训、监督执行等。
3.员工必须遵守本安全管理制度，严格执行各项安全规定，并及时报告安全隐患。
五、安全管理措施1.设立安全管理组织机构，明确各岗位的职责和权限。
2.制定安全生产标准和操作规程，确保操作人员按照标准和规程进行作业。
3.进行定期巡视和检查，发现安全隐患及时处理。
4.定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力。
5.建立健全事故报告和调查制度，对事故进行深入分析，找出事故的原因并采取措施。
6.制定应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地应对。
七、安全控制措施1.对关键装置和重点部位设立安全警示标志，明确禁止和限制性措施。
2.实施访客管理制度，对进入关键装置和重点部位的人员进行登记和审查。
3.采取物理隔离和防护措施，确保关键装置和重点部位的安全。
4.建立安全设备巡检制度，定期检查安全设备的完好性和可用性。
5.严格执行操作规程和操作指南，禁止擅自拆卸、改装设备。
八、安全事故应急处理1.发生安全事故时，立即启动事故应急预案，保证人员安全和现场控制。
2.及时报告事故情况，配合相关部门进行事故调查和处理。
3.启动紧急救援机制，保障伤员的安全和救治。
九、安全纪律与奖惩1.对违反安全规定的行为进行相应的处罚，包括口头警告、记过、降职等。
2.对在安全管理工作中表现突出的个人或团队进行奖励。
关键装置、重点部位管理制度范本（三篇）
关键装置、重点部位管理制度范本第一章总则第一条为了加强关键装置、重点部位的管理，确保其安全运行和保障国家安全、社会稳定，制定本管理制度。
第二条关键装置是指对国家经济、安全或环境具有重要意义，一旦发生事故或故障将导致较大损失或重大影响的装置。
重点部位是指关键装置中的重要设备、部位或区域，并可能导致严重后果的部位。
第三条关键装置、重点部位管理制度是指对关键装置、重点部位进行有效的安全管理、风险评估和应急预案的制度。
第四条关键装置、重点部位的管理原则是科学、规范、依法、公正、公开。
第五条关键装置、重点部位的管理责任由相关单位和个人承担，各级政府和有关部门应加强监督和指导。
第六条关键装置、重点部位的管理应遵循风险防范和绩效管理的原则，通过科学的管理手段提高安全防范工作质量和效果。
第七条关键装置、重点部位的管理应与国家现行安全生产制度、环境保护制度等相衔接，形成完整的管理体系。
第八条关键装置、重点部位的管理应注重技术、人员和管理的综合配套，提高管理的科学性和有效性。
第九条各级政府应加强对关键装置、重点部位的管理人员的培训和考核，提高管理水平和能力。
第十条关键装置、重点部位应建立健全的安全生产责任制和安全生产考核制度，明确责任人员和考核标准。
第二章安全管理第十一条关键装置、重点部位应配备专职的安全管理人员，负责日常管理和安全工作的组织、协调和监督。
第十二条安全管理人员应具有相关的专业知识和培训经历，熟悉相关法律法规和安全生产标准，能够独立、有效地开展安全管理工作。
第十三条安全管理人员应按规定制定和完善关键装置、重点部位的安全管理制度和操作规程，并组织实施。
第十四条安全管理人员应定期或不定期对关键装置、重点部位进行安全检查和隐患排查，及时整改问题和隐患。
第十五条安全管理人员应组织开展安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
第十六条安全管理人员应及时报告和处理发生的安全事故、事故隐患和安全事件，并按要求提供有关的材料和信息。
关键装置、重点部位安全管理制度(5篇)
关键装置、重点部位安全管理制度1.主题内容和适用范围：本标准确定了公司的关键装置，重点部位及其管理。
本标准适用于公司易燃、易爆、易中毒等关键装置、重点部位的安全管理。
2.安全管理职责2.1总经理职责2.1.1监督安全方针、政策、法规、政策的执行和落实情况。
2.1.2指导、检查承包点的安全生产、解决重大安全工作事宜。
2.1.3监督事故处理的落实情况。
2.1.4每月到承包点进行一次安全活动。
2.2.副总经理职责2.2.1贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策及上级有关规定。
2.2.2定期召开安全例会，对关键装置、重点部位的安全隐患及时研究落实整改措施。
____组织关键装置、重点部位的应急预案演练。
2.2.4每月到承包点进行一次安全活动。
2.3.总工程师职责2.3.1对关键装置、重点部位的安全技术工作负责。
____组织制订、修订安全技术规程和安全操作规程。
____组织、研究解决重大安全技术问题，制订重大隐患的整改方案。
2.3.4参加重大事故的技术分析工作。
2.3.5每月要到承包点进行一次安全活动。
关键装置、重点部位安全管理制度（2）关键装置和重点部位安全管理制度是指针对企业的关键装置和重点部位，制定并实施的一套安全管理制度。
该制度的目的是确保关键装置和重点部位的安全运行，预防和减少事故的发生，保护人员的生命财产安全。
该制度包括以下内容：1. 关键装置和重点部位的确定：确定哪些装置和部位属于关键装置和重点部位，一般是指对生产运营、环境、安全等方面有重要影响和关键作用的装置和部位。
2. 安全管理责任：明确关键装置和重点部位的安全管理属于企业的重要责任，制定并宣传企业及相关部门对关键装置和重点部位安全管理的责任和义务。
3. 安全管理制度：制定和实施关键装置和重点部位的安全管理制度，明确各项管理要求和程序，包括设备检修、操作规程、应急预案、事故报告和调查等。
4. 安全培训和教育：组织关键装置和重点部位的操作人员进行安全培训和教育，提高其安全意识和技能，确保其具备安全操作和应急处置能力。
关键装置及重点部位安全管理制度范本（5篇）
关键装置及重点部位安全管理制度范本一、总则为确保关键装置及重点部位的安全运行，保护生产设备和人员的生命财产安全，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有涉及关键装置及重点部位的生产经营活动。
三、管理责任（一）公司负责人公司负责人是最高安全管理责任人，对关键装置及重点部位的安全管理负有最高责任。
（二）安全主管部门安全主管部门负责制定并实施关键装置及重点部位的安全管理制度，并监督检查执行情况。
（三）相关部门和人员相关部门和人员应按照本制度的规定，具体落实安全管理职责，确保关键装置及重点部位的安全。
四、安全措施（一）设立安全检查机制1.建立定期检查制度，对关键装置及重点部位进行定期检查，及时发现问题并采取措施。
2.制定安全巡查计划，定期进行巡查，做好巡查记录，发现问题及时报告。
（二）安全教育培训1.定期开展安全教育培训活动，提高员工的安全意识和应急处理能力。
2.对新员工进行入职培训，包括关键装置及重点部位的操作规程、安全知识等。
（三）完善安全管理制度1.建立关键装置及重点部位安全管理档案，记录关键装置及重点部位的安全情况、安全隐患等。
2.编制应急预案，包括应急救援方案、应急处理流程等。
（四）健全安全监控体系1.安装监控设备，对关键装置及重点部位进行实时监控，及时发现异常情况。
2.明确安全监控责任，相关人员负责安全监控的日常管理和故障处理。
五、安全管理制度执行与违规处理（一）执行情况检查安全主管部门按照制度要求，对关键装置及重点部位的安全管理制度执行情况进行检查，发现问题及时整改。
（二）违规处理对于违反关键装置及重点部位安全管理制度的行为，按照公司相关规定进行处理，包括警告、罚款、追究法律责任等。
六、安全管理制度的评估与改进（一）定期评估安全主管部门定期对关键装置及重点部位的安全管理制度进行评估，及时发现不足之处，并提出改进意见。
（二）持续改进根据评估意见，公司负责人和安全主管部门要积极推动安全管理制度的改进，确保其持续有效。
关键装置与重点部位管理制度范本（三篇）
关键装置与重点部位管理制度范本第一章总则为了保障企业内关键装置与重点部位的安全和稳定运行，规范相关管理工作，提高安全生产管理水平，制定本管理制度。
第二章适用范围本管理制度适用于企业所有关键装置和重点部位的管理工作。
第三章术语1. 关键装置：指企业内对生产、安全、环保等方面具有重要影响的设备、系统或工艺装置。
2. 重点部位：指企业内对生产、安全、环保等方面具有重要影响的场所、区域或设施。
第四章责任1. 企业管理层负责制定并组织实施关键装置与重点部位管理制度，明确责任分工。
2. 相关部门负责制定关键装置和重点部位的管理细则，明确责任部门和责任人。
3. 关键装置和重点部位的使用单位负责实施本制度，保证相关工作按照要求落实。
4. 监管部门负责对关键装置和重点部位的管理进行检查和评估，及时发现问题并要求整改。
第五章管理要求1. 关键装置和重点部位应进行明确标识，设立警示标识，并定期检查维护。
2. 关键装置和重点部位的使用单位应制定管理制度，明确相关人员的权限和责任。
3. 关键装置和重点部位的使用单位应建立安全检查制度，定期检查设备和设施的安全运行状态。
4. 关键装置和重点部位的使用单位应制定紧急情况应急预案，确保在紧急情况下能及时采取有效措施。
5. 关键装置和重点部位的使用单位应进行人员培训，提高员工的安全意识和应急能力。
6. 关键装置和重点部位的使用单位应加强信息管理，建立完善的监测和记录系统。
第六章检查评估1. 监管部门应定期对关键装置和重点部位进行检查和评估，评估内容包括相关管理制度的完善性和执行情况。
2. 监管部门应及时向使用单位反馈检查结果，并要求整改不符合要求的问题。
3. 监管部门应对整改情况进行跟踪，确保问题得到及时解决。
第七章处置措施1. 对于关键装置和重点部位的严重违规行为，应按照相关安全管理规定给予相应的处置措施，包括警告、罚款、停产整顿等。
2. 对于关键装置和重点部位的轻微违规行为，应及时进行整改，纠正错误。
关键装置及重点部位安全管理制度模版
关键装置及重点部位安全管理制度模版第一章总则第一条为了加强关键装置及重点部位的安全管理，保障人民生命财产安全，依法维护社会稳定，制定本制度。
第二条关键装置及重点部位指在生产、工程、交通、能源等领域中，对国家安全、社会稳定具有重要影响的设施、装置和部位。
第三条本制度适用于所有关键装置及重点部位的安全管理。
第二章安全责任第四条关键装置及重点部位的安全责任由设备、装置或部位的管理者承担。
第五条关键装置及重点部位的管理者应当设立专门的安全管理机构，确保安全管理工作的专业化和科学化。
第六条关键装置及重点部位的管理者应当制定详细的安全管理制度，明确各级人员的安全职责和任务，并进行落实。
第七条关键装置及重点部位的管理者应当定期组织开展安全培训和演练，提高员工的应急处理能力。
第三章安全保障第八条关键装置及重点部位应当配备先进的安全监控设备，实时监测设备状态和周边环境。
第九条关键装置及重点部位应当设立安全保卫机构，建立严格的出入管理制度，防止未经授权人员进入。
第十条关键装置及重点部位应当建立完善的防火、防爆、防破坏等安全制度和措施，确保设备和人员的安全。
第十一条关键装置及重点部位应当制定应急预案，随时做好突发事件的应对准备。
第十二条关键装置及重点部位应当配备专业的安全人员，定期开展安全检查和巡逻，及时发现和排除安全隐患。
第十三条关键装置及重点部位应当建立健全的安全信息报告机制，及时上报有关部门，确保信息畅通。
第十四条关键装置及重点部位应当加强与相关部门的协调配合，做好安全风险的交流和共享。
第四章安全监督第十五条关键装置及重点部位的管理者应当接受相关部门的安全监督和检查，积极配合相关工作。
第十六条关键装置及重点部位的管理者应当定期进行安全评估和风险分析，改进安全管理措施。
第十七条关键装置及重点部位的管理者应当对安全监督部门提出的安全整改要求积极响应，并及时整改完善。
第十八条安全监督部门应当加强与关键装置及重点部位的安全管理者的沟通联系，及时了解安全管理情况。
关键装置、重点部位管理制度范本（三篇）
关键装置、重点部位管理制度范本一、概述为了确保关键装置、重点部位的安全运行，加强对其管理，制定本管理制度，以规范管理流程、明确责任分工，保障装置和部位的稳定运行和安全性。
二、适用范围本管理制度适用于公司内所有的关键装置、重点部位。
三、管理要求1. 关键装置、重点部位的安全管理由专门的管理人员负责，建立健全安全管理制度，明确各项工作任务。
2. 制定并落实关键装置、重点部位的应急预案，进行定期演练，并按照演练结果不断完善。
3. 定期对关键装置、重点部位进行检查、巡视，及时发现隐患并采取预防措施。
4. 各相关部门要建立关键装置、重点部位的管理档案，包括设备资料、维修记录、巡检记录等，以便日常管理和随时查阅。
5. 严格执行关键装置、重点部位的安全操作规程，禁止私自修改或拆解关键设备。
6. 进行关键装置、重点部位的日常维护和保养，确保其设备运行正常，安全可靠。
7. 设立专门的安监岗位，负责关键装置、重点部位的日常安全监控和记录，及时上报异常情况。
8. 加强对从业人员的安全教育和培训，掌握关键装置、重点部位的操作要领和安全知识。
9. 对新进入的从业人员进行入职培训和安全考核，确保其具备相关的安全操作能力。
10.与外部单位进行必要的沟通和合作，建立安全联络机制，共同做好关键装置、重点部位的安全工作。
11.定期开展安全检查和评估，及时发现并消除隐患，提高管理水平。
四、责任分工1. 公司领导负责全面组织、协调、监督关键装置、重点部位的安全管理工作。
2. 安监岗位负责关键装置、重点部位的日常安全监控和记录工作，及时报告异常情况。
3. 各部门负责按照本制度的要求，开展关键装置、重点部位的安全管理工作，确保工作落实。
4. 从业人员要严格遵守相关安全操作规程，践行安全文化，共同维护关键装置、重点部位的安全。
五、处罚措施对于违反本制度的行为，将严格按照公司的规章制度进行处罚，视情况轻重给予警告、罚款、停职、解聘等处理。
六、附则本管理制度自发布之日起执行，如有需要修订，将进行及时调整并重新发布。
关键装置重点部位管理制度---副本
关键装置重点部位管理制度---副本一、前言在各个行业中，关键装置可谓是企业发展的重要保障。
由于其在生产过程中所处的地位尤为特殊，因此对于关键装置重点部位的管理绝不能掉以轻心。
企业需要制定一系列的管理制度，以有效保障关键装置的安全运行，减少运转风险，促进企业的健康发展。
下面，本文将介绍关键装置重点部位管理制度的具体内容。
二、制度内容1.定义本制度中，所谓关键装置重点部位，是指对保障装置正常运行具有重要作用的部位，包括但不限于运行设备、阀门、仪表、管道和接口等。
关键装置重点部位的保养和管理，是保证工业生产全面安全运行的重要措施。
2.制定机构制定本制度的机构为企业的安全生产管理部门，具体内容经工程技术部门、设备管理部门等部门审核后最终确定。
3.管理内容关键装置重点部位方案确定1）为各个关键装置重点部位独立制定方案，对各处所的设备制定清单，并且根据设备的不同操作程序制定不同的操作方式；2）进行风险评估，建立风险控制表并确定管理方案，制定工作指导书或手册，并在岗前进行相应的培训和考核。
关键装置重点部位试运行和检查1）按照要求进行设备和系统的试运行和检查，针对各种情况制定应急处理方案，以及设备失效的应急预案；2）根据试运行和检查情况进行调整，对检查过程中发现的问题及时处理，并对设备进行维修保养等操作。
关键装置重点部位运行控制1）建立制度，规定关键装置重点部位的操作人员必须按照制定的流程进行操作，对于偏离操作流程的行为及时予以纠正并提出整改意见；2）建立档案，保存关键装置重点部位的检查报告和维修保养记录。
关键装置重点部位保养维护1）制定相关保养保养和维护手册，对设备进行保养，以确保设备的正常运行和延长设备的寿命；2）定期进行设备的检测和维护，以确定设备是否能够正常运行。
如果不能正常运行，则制定及时的维护计划以防止产生风险。
关键装置重点部位备品备件管理1）建立备用零件库，并对备件进行标识管理；2）根据设备的不同，制定相应的备用零件存放计划，保障备用零件充足且存放合理。
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关键装置、重点部位管理制度
BHM-AQ【2016】68号
1 目的
加强关键装置要害（重点）部位的安全管理，避免重大、特大事故发生，保障职工生命和生产安全。
2 适用范围
企业内部对关键装置及重点部位的监控管理。
3 职责
3.1公司安环部：关键装置、要害（重点）部位和重大危险源的安全综合管理部门，主要履行以下职责
（1）对关键装置、重点部位实施监控管理，定期修订监控管理制度，并监督各项安全规章制度的落实。
（2）负责对关键装置、重点部位的安全、环保、消防、气防、职业卫生工作进行监督管理。
定期对安全管理人员进行消气防专业知识培训。
（3）负责对关键装置、重点部位制定切实可行的应急预案，每年至少演练两次。
5000 立方米以上储罐，做到做“一罐一案”。
（4）编制HSE专项专业检查表,负责组织关键装置、重点部位的安全检查，并对各生产部门开展监控管理、应急预案演练等情况进行监督检查。
检查出的问题，负责监督有关责任单位、部门落实整改。
（5）负责组织关键装置、重点部位区域作业场所职业病危害因素的检测工作，并将检测结果在现场公示，告知职工。
3.2 公司设备科
关键装置、重点部位的设备专业主管部门，主要履行以下职责：
（1）负责对设备安全进行监控管理，编制设备专业检查表,定期组织检查，组织对问题进行整改。
（2）负责关键机组特护管理工作，监督特护制度执行情况。
（3）负责关键装置、重点部位的压力容器、压力管道、锅炉等的取证工作，组织对压力容器、压力管道、锅炉及其安全附件进行定期检查、检验检测，做到不超期。
3.3 公司生产科是关键装置、重点部位的工艺安全、生产组织、协调主管部门，主要履行以下职责
（1）负责对关键装置、重点部位的生产情况进行监控管理，负责生产指挥工作。
（2）组织解决生产过程中发生的问题，实现均衡、优化、长周期安全生产。
（3）负责对工艺参数修改的执行情况进行定期检查。
对重大工艺变更的审查。
（4）编制生产运行、工艺安全专项检查表,参与的界定分级和检查。
3.4 电仪车间是关键装置、重点部位的电气、仪表专业主管部门，主要履行以下职责
（1）负责对电气设备、报警器、计量仪表、防雷防静电等的安全状况进行监控管理，组织对问题进行整改。
（2）编制电气\仪表专业检查表。
（3）负责电气设备、报警器、计量仪表、防雷防静电进行定期检查、检验，做到不超检。
3.5生产科职责
(1)对关键装置、重点部位实施监控管理，落实有关监控管理制度，并对落实情况进行检查。
(2)负责制订完善关键装置、重点部位安全监控管理措施、应急预案及演练计划、方案，定期组织演练，对演练情况进行评估。
(3)负责组织对关键装置、重点部位全面检查，负责检查出的问题的整改。
(6)负责关键装置、重点部位的职业卫生及消防、气防设施的日常维护管理，完善职业卫生及消防、气防档案。
4 管理内容
4.1 基本要求
4.1.1 关键装置与重点(要害)部位
(1)关键装置系指工艺操作是在易燃、易爆、有毒、有害、高温、高压、等条件下进行生产的装置。
(2)要害(重点)部位系指制造、储存、运输和销售易燃、易爆、有毒等危险化学品的场所，以及可能形成火灾、爆炸场所的罐区、装卸台(站)、油库、仓库，对关键装置安、稳、长、满、优生产起关键作用的公用工程系统。
4.1.2公司关键装、要害（重点）部位。
各单位同时应根据安全评价报告和危害辨识，确定本单位重点监控的重大危险源。
4.2 关键装置要害（重点）部位的监控管理
4.2.1 对公司级关键装置要害（重点）部位实行公司、生产科、班组三级监控。
4.2.2 公司对关键装置要害（重点）部位每半年进行一次全面的监督检查，建立关键装置要害（重点）部位安全检查记录。
4.2.3 生产、设备、技术、消防、安全等职能管理部门，应根据公司生产实际编制出公司级《关键装置要害（重点）部位安全监控检查表》（可分安全、消防、技术、设备、生产等专业）。
按照公司级《关键装置要害（重点）部位安全监控检查表》的内容每季度对公司关键装置要害（重点）部位进行一次专项检查，对查出的问题和隐患及时落实整改，对不能及时整改问题和隐患的应采取有效防范措施，检查情况要及时填写到相应的档案台帐上。
4.2.4公司关键装置要害（重点）部位所属生产科编制中心级《关键装置要害（重点）部位安全监控检查表》，按照中心级《关键装置要害（重点）部位安全监控检查表》内容，每月对关键装置要害（重点）部位的危险点和安全设施进行一次检查，检查情况及时填写检查表，对查出的问题和隐患及时进行整改或采取有效防范措施，形成安全检查记录。
4.2.5公司的安全、消防、技术、设备、仪表、电气、生产等有关部门按照安全生产责任制对关键装置要害（重点）部位进行安全监控管理。
具体内容：
（1）各项工艺操作指标符合操作规程、工艺卡片的要求；
（2）各种动、静设备必须达到完好标准，基础设施及安全附件齐全、完好；压力容器、压力管道符合《压力容器安全技术监察规程》和《压力管道安全管理与监察规定》，安全附件必须齐全好用；关键机组实行特护管理，制定、完善“特护管理规定”，并严格执行；
（3）电气、仪表管理符合制度要求，仪表完好率和使用率达到95%以上，自控率达90%以上。
仪表联锁不得随意摘除，严格执行仪表联锁管理规定；
（4）各类安全设施、消防设施配备齐全，灵敏完好，符合有关规程和规定的要求，消防道路保持畅通。
4.2.6 关键装置要害(重点)部位均要设置专职安全管理人员。
4.2.7 班组操作人员必须经培训合格并持证上岗，严格遵守工艺、操作、劳动纪律和操作规程，严格执行巡回检查制度；每班对危险点进行安全检查；及时报告险情和处理存在的问题。
4.3 领导干部定点联系（承包）关键装置要害（重点）部位管理
4.3.1 公司主要领导，职能部门领导，对关键装置要害（重点）部位实行定点联系（承包）。
4.3.2 联系（承包）人对所负责定点联系（承包）的关键装置要害（重点）部位负有监督管理与指导责任，其内容包括：（1）指导帮助定点联系（承包）点实现安全生产；
（2）监督国家安全生产方针、政策、法律、法规和公司安全生产监督管理制度的落实、执行情况；
（3）检查关键装置安全生产中存在的问题与隐患，督促重大隐患治理项目的整改；
（4）参与或参加重大、特大事故调查分析，监督事故“四不放过”原则的执行情况；
（5）协调解决影响安全生产的突出问题。
4.3.3至少每月一次到联系（承包）点进行有针对性的安全监督指导活动，要求所有的活动形成活动记录。
活动的形式可以是：（1）参加基层或班组的安全活动。
（2）检查装置的安全生产情况，督促事故隐患整改，解决影响安全生产的突出问题。
4.4 关键装置、重点部位事故应急预案演练管理
4.4.1 为提高各级管理人员事故状态下的指挥协调能力和基层单位管理人员、班组操作人员的事故应急能力和对突发事件的处理能力，公司各单位的关键装置要害（重点）部位、辅助生产装置所在中心都应定期组织开展不同层次事故应急处理预案演练活动。
4.4.2 事故应急预案的内容：
（1）装置发生易燃易爆或有毒有害物料泄漏、火灾、爆炸、中毒等事故的应急预案；
（2）以防震、防洪为主的自然灾害引起事故的应急预案；
（3）装置超温、超压等引起控制过程失控所导致事故的应急预案，包括关键装置要害（重点）部位危险点设备（安全附件）故障或工艺参数波动导致事故的应急预案；
（4）关键装置、重点部位和重大危险源预案纳入公司综合预案、专项预案、现场处置方案体系。
4.4.3 应急预案的演练要求
（1）公司根据制定事故应急预案演练计划，在关键装置要害(重点)部位开展有针对性的模拟演练。
（2）可以采用答卷、现场提问的方式以及事故状态下如何进行停车处理、如何疏散对关键装置要害(部位)的人员进行应急预案演练；
（3）可以开展消、气防器材的实际应用训练。
4.5 事故应急处理预案每三年要进行一次评审修订。
当工艺、设备发生变化时，应随时予以评审修订。
制定、修订完善的各类事故应急预案应及时补充到工艺操作法。
4.6 安环部和装置制定年度事故应急处理预案演练计划，定期组织开展应急预案演练。
公司每年组织一次公司级的事故应急预案演练，关键装置重点部位所属生产中心每季度组织一次中心级的事故应急预案演练。
4.7 事故应急预案的演练要做到有计划、有组织、有考核。
并按要求的格式填写事故应急预案演练总结。
针对应急预案的演练过程中暴露出来的问题应及时补充完善到预案中。
4.8 监督检查和考核
负有检查职责的部门和单位，根据本制度规定对关键装置重点部位的管理情况和现场状况进行各类检查，查出的问题按照责任制考核要求进行考核
5 附则
本规定由安环部负责解释。
自公布之日起施行。
6 相关文件
6.1《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》
6.2公司《安全生产管理制度》
6.3公司《安全生产操作规程》
7相关记录
7.1安全检查记录
7.2事故应急救援预案演练总结
8 附录
附录1关键装置、重点部位管理流程
附录2关键装置、重点部位安全检查表
附录3 公司“关键装置”“重点部位”台账
附录4 事故应急救援预案演练总结
附录5 关键装置和重点部位档案
枯藤老树昏鸦，小桥流水人家，古道西风瘦马。
夕阳西下，断肠人在天涯。