重点部位安全检查管理制度(暂行)
重点部位安全检查管理制度（暂行）
一、目的
为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，及时发现和整改各类事故隐患，确保公司安全稳定运行，特制定本规定。
二、范围
本规定适用于公司各单位对重点部位安全检查的管理。
三、检查类型
检查类型分为：定期检查、日常检查。
3.1定期检查
3.1.1综合检查检查周期：每周两次
检查人员：生产厂长，技术厂长，总工，设备部及安全部负责人；受检单位：公司各单位及在厂区施工的外来单位；
检查内容：现场设备排查、生产工艺审查、日常管理检查、安全施工检查。
3.1.2车间例行检查检查周期：每周三次，
检查人员：各车间负责人；
受检单位：相应车间及罐区等所属范围
检查内容：对本车间设备、工艺、管理等工作全面自查。
3.2日常检查
3.2.1车间日常检查检查时间：每日一次，检查人员：车间管理人员（主操以上人员，含主操）
检查内容：每天由一名车间管理人员对本车间进行一次全面检查，重点包括劳动纪律（安全帽、口罩、手套等防护用品佩戴情况，有无睡岗、脱岗、酒后上岗、消极怠工情绪异常情况，上班期间干私活），工艺记录（要求书写规范、完整、及时，异常情况如实记录），设备及其附件（机泵、罐的运转使用情况，有无跑冒滴漏，腐蚀情况），及时详细填写检查的异常情况。
3.2.2班组日常检查
检查时间：每日每班至少一次；
检查人员：由各班主操安排本班人员对本工段、以及负责罐区进行系统检查；
四、检查要求
4.1检查没有发现问题的，填写“√”；发现有问题的，填写“×”，并在检查表下方空白处写明问题内容和位置。检查表格记录当天下午4点前交至安全部。
4.2日常检查中发现的问题，如为现场已落实问题，如实写明问题及
处理措施；如检查发现的正在落实，写明应急处理措施。定期检查中发现的问题，写明问题内容及位置，安全部及时反馈生产厂长，由厂长办安排专人实施。
4.3安全部每周对未完成整改的问题汇总后提交厂长办处理，每月对所有问题进行汇总，对常发生问题的地点进行分析并反馈车间重点落实。
5 整改验收及工作考核按照公司现有制度执行。
包头市博益润生新能源科技有限公司
项目部
2018年6月6日
安全生产检查管理制度
安全生产检查管理制度 一、主题内容 安全检查是及时发现生产中的不安全因素、消除隐患、赌塞漏洞、搞好预防，实现安全生产、文明生产的重要措施，是保证职工人身和国家财产安全有效的手段。本制度规定碳化硅公司安全生产大检查、日常安全生产检查、安全质量标准化检查、消防检查、夏季“三防”检查、冬季“三防”、班组长、员工日常检查等管理职能、管理内容与要求、检查与考核。 二、管理职能 安监站、生产技术科、综合部、各车间分别负责组织公司安全生产大检查、日常安全生产检查、安全质量标准化检查、消防检查、夏季“三防”检查、冬季“三防”检查、冬季“防风、防雪、防冻”检查、春季安全大检查、秋季安全大检查。 三、检查内容与要求 （一）公司安全生产大检查。 每年2～3次，一般上半年、下半年、国庆节长假前各检查一次。及时发现重大安全隐患或安全事故，及时召开安全分析会议。公司安全大检查由公司经理或副经理组织，生产管理职能科室负责人及专职人员参加，车间负责人积极配合检查。检查结束，召开总结会，并通报安全大检查情况，指出安全缺陷、隐患，提出整改要求，由安监站跟踪落实整改情况。对于查出的重大安全隐患，由公司副经理主持召
开安全生产分析会，对隐患可能产生的危害进行分析，研究制定消除隐患措施，并安排实施。 （二）日常安全生产检查。 1、日常安全生产检查由各生产车间及安监站负责。各生产车间每周要组织车间干部对本车间所辖的生产机械、电气设备、设施、厂房、各工作岗位进行一次全面检查，发现问题及时消除，并设专门的车间安全生产检查记录本，对参加检查的人员、检查时间、检查情况、隐患消除情况详细记录，并在第二天调度会通报。安监站每月检查各生产车间执行各种安全规章制度情况。包括各种记录、生产岗位人员执行规章制度情况、安全培训等。 2、班组长每班作业前，要对各自管辖区内的安全生产工作进行巡查。 3、员工个人每班作业前，要对本岗位的机械设备、安防设施、安全用具、劳保用品和现场的安全状况进行自查。 （三）安全质量标准化检查。 由生产技术科组织相关科室及车间对公司的安全质量标准化工作进行检查，通报安全质量标准化工作存在的问题，提出整改要求并考核。 （四）消防检查。 由综合部每月组织一次由各生产车间参加的消防检查，对火灾隐患及消防设施、器材存在的问题进行通报并跟踪整改。
卫生安全检查管理制度范本
卫生安全检查管理制度范本 一、实验室安全与环境卫生工作实行实验中心主任领导下的安全岗位责任制，实验室责任人担任责任区内各实验室的安全与环境卫 生工作，实验中心安全员有权制止有碍安全的操作，纠正违章行为。要遵循“安全第一，预防为主”的原则，做好防火、防盗、防爆、 防破坏工作，防患于未然。 二、电器设备或电源线路必须按规定安装和操作，严禁超负荷用电，不得擅自改动电器设施或随意拆修电器设备，不准乱拉乱接电线，确实需要临时接拉的电线，要在保证安全的前提下进行，用后 立即拆除，要经常检查维护线路。 六、实验室内禁止堆放与实验无关的杂物及私人物品。 七、实验室要遵守国家环保规定，严禁排放未经处理的废气、废液、废物等污染环境的有害物质，严格控制噪声污染。 八、要不断改善和维护实验室的内外环境，满足实验要求。 九、实验室发生安全事故，必须及时上报院(系)领导和学院有关部门，严禁隐瞒虚报事故。 二、做好宣传教育工作，定期对学生、家长进行安全卫生教育。 三、政教处做到每天对卫生工作一小查，每周对安全卫生工作一大查。总务处坚持每周对学校建筑设施、供水、供电设备检查一次，每遇到风、下雨、下雪天气，临时增加检查次数，发现问题，及时 上报和采取措施。 四、坚持每天检查学校环境卫生的同时对学校安全工作进行认真排查，发现问题，及时上报。 五、要求全体师生增强安全意识，注意观察发现学校各种异常现象，如果发现，立即同学校领导取得联系。
三、食堂采取按个人自查、分组检查和交叉检查相结合的方法做好卫生安全检查，切实做好对每个区域的卫生检查。 五、食堂管理人员不定期对食堂卫生工作进行检查，对不符合卫生要求的提出限期整改要求。对未达到卫生安全检查要求的，提出批评或停岗再培训，待合格后重新上岗，否则予以辞退。 六、组织食堂员工定期参加卫生知识培训讲座，提出卫生安全工作要求。 七、食堂管理人员每天对食堂、保管等执行卫生法规及食品，环境卫生进行督促检查。 八、发现问题及时处理。如有重大问题及时向教育主管部门或卫生防疫部门汇报。 看过卫生安全检查管理制度的人还会看：
关键装置及重点部位安全管理制度
编号：SM-ZD-87149 关键装置及重点部位安全 管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
关键装置及重点部位安全管理制度 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 第一条关键装置系指以下设施或装置： 在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蚀、高温、高压、真空、深冷、临氢、烃氧化等条件下进行工艺操作的生产装置。 第二条重点部位系指以下场所或区域： 1.制造、储存、运输和销售易燃易爆、剧毒等危险化学品场所，以及可能形成爆炸、火灾场所的罐区、装卸台（站）、油库、仓库等； 2.对关键装置安全生产起关键作用的公用工程系统等； 第三条对关键装置、重点部位实行企业、二级单位、工段（班组）分级管理与监控的原则。 第四条对关键装置、重点部位实行企业管理人员定点承包安全管理机制。 1.由车间主任（分厂厂长）进行承包。承包点应设置“安全承包责任牌”。 2.承包人在履行好车间主任（分厂厂长）安全职责的同
十三项安全生产制度
十三项安全生产管理制度
一、安全检查制度 为了进一步贯彻落实国家的安全生产方针、政策、规范和标准，了解安全生产动态，及时发现不安全行为和安全管理的薄弱环节，纠正违章作业，消除不安全因素，深入分析安全生产形势，研究对策，保障安全生产，特制定安全检查制度。 第一条安全检查主要检查本公司安全措施的落实情况，督促安全方针、政策、安全管理规章制度、安全操作规程、安全教育培训等项工作在基层得以落实。 第二条安全检查分综合安全检查和专项安全检查。综合安全检查由安全管理工作机构组织，制定综合安全检查方案，有关部门参加，对安全生产情况进行检查。专项安全检查由相应的业务管理部门牵头，制定专项安全检查方案，对本业务的安全生产情况进行检查。 第三条安全检查的范围。根据国家法律、法规的规定，对本公司生产场所的生产安全情况进行检查。 第四条在重要活动或重大节日前夕，根据特区管委会或上级部门的统一部署，组织开展综合安全检查。综合安全检查应分别由分管业务的领导带队，到所管辖的业务范围进行安全检查。 第五条不定期的开展专项安全检查，对本公司的安全生产情况进行全面排查。安全检查由分管安全的领导带队或委托相关部门的负责人带队开展安全检查。
第六条安全检查的主要内容。安全检查主要是检查生产单位贯彻落实国家安全方针、政策、安全管理、安全操作规程等安全要求的落实情况。同时检查生产场所、设备是否符合安全生产的条件。 第七条安全检查采取明查暗访的方式，深入到基层单位和生产场所进行检查，获得安全生产的真实情况，为制定政策或措施提供参考。 第八条安全检查的重点对象。安全检查的重点是安全管理薄弱的单位、经常发生事故的单位、容易导致重大事故的生产场所。对重点单位或场所的检查，每月至少一次，全面掌握重点场所的安全管理情况。 第九条安全检查要填写检查纪录，检查中发现的问题，要填写以《安全检查隐患通知书》，指出存在的问题、提出整改的建议和整改的时限，通知受检单位负责人，限期整改。 第十条安全检查中发现重大隐患，要研究整改方案，制定整改计划和安全防护措施，确保重大隐患整治前的安全，有效控制隐患，避免事故的发生。 第十一条安全检查小组应将每次检查的情况，书面汇总交安全管理工作机构，安全管理工作机构整理汇总报领导阅示。 第十二条妥善保管安全检查的资料。安全检查的资料分年度保存，以备上级部门的检查。 福鼎市前岐长顺公交有限公司
专家安全检查管理制度示范文本
专家安全检查管理制度示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
专家安全检查管理制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 目的 为进一步落实企业安全生产主体责任，充分发挥专家 对安全生产的技术支撑作用，推动我企业安全检查和隐患 排查治理工作深入开展，以提高企业安全保障。 2 适用范围 本制度适用于公司各部门、各车间的专家定期安全检 查以及事故隐患整改的管理工作。 3 引用标准及相关文件 《中华人民共和国安全生产法》 《危险化学品安全管理条例》 《江苏省安全生产条例》 4 专家定期安全检查协议的要求
专家定期安全检查协议须要明确聘用双方权利、责任。即企业应与聘请或委托的社会中介组织签定定期安全检查协议，明确在实施专家定期安全检查中双方各自应承担的责任和义务，商定安全检查时间、内容等相关事宜。 5 专家的有关要求 5.1 资质要求。从事相关工作5年以上，具有中级以上化工类专业技术职称或注册安全工程师资质。 5.2 知识要求。具有国民教育化工专业大专及以上学历；熟练掌握所从事工作的专业知识；具有化工企业安全生产实践经验；熟悉国家有关危险化学品安全生产方面的法律、法规和标准、规范。 5.3 专家来源。专家来自大型化工生产企业、化工科研、设计部门或社会中介组织。 5.4 专家开展安全检查的要求。受聘的专家要切实履行职责，认真开展安全检查，如实反映企业安全生产中存在
动态安全检查管理制度范本
内部管理制度系列 动态安全检查管理制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-22983动态安全检查管理制度 Model of dynamic security inspection management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 1范围 本制度规定了安全检查和隐患治理的管理职责、任务与要求、形式与内容、隐患治理、报告和记录。 本制度适用于公司动态安全检查和隐患治理工作。 2职责 2.1各部门、车间负责本单位的安全检查和隐患治理工作。 2.2生产部负责公司生产工艺系统等安全检查和隐患治理工作。 2.3设备部负责公司机械设备、锅炉压力容器、电气仪表、建构筑物等安全检查和隐患治理工作。 2.4安保部负责公司消防安全检查和隐患治理工作。 2.5安保部负责公司剧毒、易制毒化学品安全检查和隐
患治理工作。 2.6工程部负责公司工程项目建设、防洪防汛安全检查和隐患治理工作。 2.7安保部负责公司总体安全检查和隐患治理工作，并监督检查各单位安全检查和隐患治理情况。 3、术语与定义 下列术语和定义适用于本标准。 3.1安全生产事故隐患(以下简称事故隐患)，是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 3.2一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。 3.3重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
安全检查管理制度
安全检查管理制度 一、目的 安全检查是做好安全工作的重要措施之一，为了监督各项安全规章制度的贯彻实施，及时发现和消除事故隐患，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于公司各部门、各岗位对安全检查的管理。 三、职责 安全生产委员会、安全保卫委员会主任是公司安全检查的主要负责人，场地设备部和办公室负责具体的组织和实施。 四、安全检查制度的实施和要求 1、安全检查内容包括：安全管理和现场安全。 （1）安全管理检查的主要内容：安全生产责任制、安全管理规章制度的执行情况。 （2）现场安全检查的主要内容：各种消防器材的检验和维修情况、各种钥匙的管理情况、下班后切断各处电源及关窗锁门情况、有无堆放易燃易爆物品、有无火灾隐患及其他不安全因素、各部门、各岗位危险源的管控情况。 2、安全检查采用定期、不定期及日常检查的形式进行。 （1）定期安全检查包括月度检查、季度检查、半年度检
查、年度检查和重大节假日前检查。 （2）不定期安全检查是指根据公司的要求和公司安全工作的实际需要，随时组织的有针对性的检查。 （3）日常安全检查是指每天下午下班后关闭公司大门前，由公司各部门安全员对其办公区域内的门锁关闭、窗户关闭、电器关闭、电闸关闭、有无易燃物等方面的安全检查。 3、安全检查工作要求。 （1）各部门安全员每天下班后要对其部门工作区域进行检查，发现不安全因素及时处理和报告。 （2）重大节假日前夕、每月末及不定期的安全检查，由安全保卫办公室负责组织人员进行。 （3）场地设备部和办公室负责组织有公司主要领导参加的季度、半年度及年度安全大检查。 （4）场地设备部对各部门、各部位的安全情况随时进行监督检查，各部门要予以支持和合作。 （5）每次安全检查情况，安全保卫办公室要认真记录在相应表格上，建立安全检查档案，对检查发现的不安全隐患，要及时通知有关部门根据情况当场整改或限期整改。 （6）各部门对存在的安全隐患，要按要求的期限认真整改，一时解决不了的，要及时报告安全保卫办公室，同时必须采取临时安全措施，保证安全。 （7）公司根据安全检查结果，依据公司有关条例进行奖
安全生产动态监控及预警制度
安全生产动态监控及预警制度 1目的 为进一步建立健全企业安全生产监控与预警机制，完善安全生产风险动态防控及安全预警体系，加强安全生产动态管理，杜绝各类事故的发生。 2适用范围 公司各分厂、子公司。 3安全风险分级 3.1.1预警管理分三级管理，即班组级、车间级、厂级。 3.1.2危险预警标准分红、黄、蓝三级。 3.1.3安全风险分析内容包括： 当月安全生产情况；当月安全生产风险及防控措施落实情况；下月安全生产风险及防控措措施；安全检查、自查等发现问题整改情况；安全性评价问题整改情况；重大危险源监督管理情况；隐患排查情况以及应急管理等内容。 3.1.4预警识别 根据识别D值结果确定重点监控对象实施预警控制。 3.1.5预警确认及发布 班组根据危险源控制确定预警对象并制定控制措施报分厂。 分厂进行危险源识别并制定控制措施报公司安全部。 安全环保部根据上报结果，确定公司预警对象。经公司领导批准后发布预警信息。 3.1.6预警监督管理 根据发生事故的可能性和事故后果严重性的程度，将危险源的等级实行“分
级管理”，通过预警的方式逐级上报，安全部负责监控A、B级；车间负责监控A、B、C级；班组级负责监控A、B、C、D级。重点加强重大危险源、特种设备等危险程度较高、事故多发的生产工艺环节和重点关键区域及部位的监管工作，设立专职人员定期检查记录，强化监控管理，对检查出的安全隐患及时向车间和公司报告，制定措施，落实整改。 附1危险源清单 附2公司危险源重点监控对象预警表 危险源清单 单位：填表人：时 记录规格：297X210 编制部门：安全部 公司危险源重点监控对象预警表 发布部门：安全部年月
安全检查管理制度
安全检查管理制度 一、安全检查的主要任务是进行危害识别，查找不安全因素和不安全行为，提出 消除或控制不安全因素的方法和纠正不安全行为的措施。 二、安全检查主要包括安全管理检查和现场安全检查。⑴安全管理检查主要内容为： 1、检查各级安全生产责任制、各项安全管理制度、安全基础工作落实情况； 2、检查公司各级领导研究安全工作情况的记录、安全工作会议记要等； 3、检查公司员工的安全意识、安全知识教育情况； 4、检查管理人员的安全法规教育和安全生产管理的资格教育是否达到要求；以及特殊作业的安全技术知识教育是否达到要求。⑵现场安全检查主要内容为： 1、按照工艺、设备、储运、电气、仪表、消防、工业卫生等专业的标准、规范、制度等，检查生产、施工现场是否落实，是否存在安全隐患； 2、检查公司各部门员工是否认真执行各项安全生产纪律和操作规程； 3、检查生产、检修等直接作业环节各项安全生产保证措施是否落实。三、安全检查形式有综合性检查、日常检查和专项检查1、综合性安全检查 综合性安全检查以落实岗位安全责任制为重点，各部门共同参与的全面检查，公司每季度组织检查一次。2、日常安全检查 日常安全检查包括班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查，以及工艺、设备、安全等专业技术人员的经常性检查，特别对关键要害部位要重点检查和巡查，发现问题和隐患，及时报告有关部门解决，并做好记录。3、专项安全检查 ㈠季节性安全检查是根据各季节特点开展的专项检查。春季安全检查以防雷、防静电、防跑冒滴漏为重点；夏季安全检查以防暑降温、防台风、防 洪防汛为重点；秋季安全检查以防火、防冻保湿为重点；冬季安全检查以防火、防爆、防泄露、防中毒、防冻防凝、防滑为重点。 ㈡节日前安全检查主要是节前对安全、保卫、消防、危险物品、备用防备、应急预案等进行检查；特别是领导干部值班，原辅料、备品备件、应急预案落实情况进行重点检查。 4、专业性安全检查主要是对机械电气设备、安全设施、消防器材、危险化学品等系统分别进行专项检查。 5、节假日前安全检查时间为五一、十一、元旦及春节。专业性安全检查结合季节性检查每月进行一次 6、开展安全检查认真做好检查记录和安全检查总结，结查出的问题应落实整改，暂时不能整改的要采取有效的防范措施。对隐患问题的整改情况进行复查，跟踪督促落实。
动态安全检查管理制度(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 动态安全检查管理制度 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-8947-92 动态安全检查管理制度(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管 理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1 范围 本制度规定了安全检查和隐患治理的管理职责、任务与要求、形式与内容、隐患治理、报告和记录。 本制度适用于公司动态安全检查和隐患治理工作。 2 职责 2.1各部门、车间负责本单位的安全检查和隐患治理工作。 2.2生产部负责公司生产工艺系统等安全检查和隐患治理工作。 2.3设备部负责公司机械设备、锅炉压力容器、电气仪表、建构筑物等安全检查和隐患治理工作。 2.4安保部负责公司消防安全检查和隐患治理工作。 2.5安保部负责公司剧毒、易制毒化学品安全检
查和隐患治理工作。 2.6工程部负责公司工程项目建设、防洪防汛安全检查和隐患治理工作。 2.7安保部负责公司总体安全检查和隐患治理工作，并监督检查各单位安全检查和隐患治理情况。 3、术语与定义 下列术语和定义适用于本标准。 3.1安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 3.2一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。 3.3重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
安全检查大队各项管理制度正式样本
文件编号：TP-AR-L7033 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 安全检查大队各项管理 制度正式样本
安全检查大队各项管理制度正式样 本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 一、出勤制度 1、实行三八制作业，小月出勤24天、大月出勤 25天计算。 2、考勤时间： 8点班：06:20 4点班：14:20 0 点班：22:20 3、出勤日少于规定者，不享受矿超制度工日补 助。 4、出勤时间不符合规定，提前出井、推迟入井 （地面迟到早退者），扣除当班工；不请假无故缺勤
者，处罚30元。 5、班前、安全会议及各类安全培训迟到早退者，扣除2分/次；不到者，扣除5分/次。 二、管理制度 （一）安全员责任区域划分 1、定点安全员 主要负责各采掘开工作面、探放水施工点、机分厂现场作业、工程队组施工现场的安全监督。 开掘队组（防治水队组）安全员：巷口（包括巷口前后10米范围）至工作面迎头 回采队组安全员：工作面及正副两巷（包括巷口前后10米范围） 机分厂安全员：厂区责任区域内及厂内吊、装、运设备的安全管理。 2、动态安全员
重点部位安全检查管理制度(暂行)
重点部位安全检查管理制度（暂行） 一、目的 为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，及时发现和整改各类事故隐患，确保公司安全稳定运行，特制定本规定。 二、范围 本规定适用于公司各单位对重点部位安全检查的管理。 三、检查类型 检查类型分为：定期检查、日常检查。 3.1定期检查 3.1.1综合检查检查周期：每周两次 检查人员：生产厂长，技术厂长，总工，设备部及安全部负责人；受检单位：公司各单位及在厂区施工的外来单位； 检查内容：现场设备排查、生产工艺审查、日常管理检查、安全施工检查。 3.1.2车间例行检查检查周期：每周三次， 检查人员：各车间负责人； 受检单位：相应车间及罐区等所属范围 检查内容：对本车间设备、工艺、管理等工作全面自查。
3.2日常检查 3.2.1车间日常检查检查时间：每日一次，检查人员：车间管理人员（主操以上人员，含主操） 检查内容：每天由一名车间管理人员对本车间进行一次全面检查，重点包括劳动纪律（安全帽、口罩、手套等防护用品佩戴情况，有无睡岗、脱岗、酒后上岗、消极怠工情绪异常情况，上班期间干私活），工艺记录（要求书写规范、完整、及时，异常情况如实记录），设备及其附件（机泵、罐的运转使用情况，有无跑冒滴漏，腐蚀情况），及时详细填写检查的异常情况。 3.2.2班组日常检查 检查时间：每日每班至少一次； 检查人员：由各班主操安排本班人员对本工段、以及负责罐区进行系统检查； 四、检查要求 4.1检查没有发现问题的，填写“√”；发现有问题的，填写“×”，并在检查表下方空白处写明问题内容和位置。检查表格记录当天下午4点前交至安全部。 4.2日常检查中发现的问题，如为现场已落实问题，如实写明问题及
动态安全检查管理制度示范文本
动态安全检查管理制度示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
动态安全检查管理制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1 范围 本制度规定了安全检查和隐患治理的管理职责、任务 与要求、形式与内容、隐患治理、报告和记录。 本制度适用于公司动态安全检查和隐患治理工作。 2 职责 2.1各部门、车间负责本单位的安全检查和隐患治理工 作。 2.2生产部负责公司生产工艺系统等安全检查和隐患治 理工作。 2.3设备部负责公司机械设备、锅炉压力容器、电气仪 表、建构筑物等安全检查和隐患治理工作。 2.4安保部负责公司消防安全检查和隐患治理工作。
2.5安保部负责公司剧毒、易制毒化学品安全检查和隐患治理工作。 2.6工程部负责公司工程项目建设、防洪防汛安全检查和隐患治理工作。 2.7安保部负责公司总体安全检查和隐患治理工作，并监督检查各单位安全检查和隐患治理情况。 3、术语与定义 下列术语和定义适用于本标准。 3.1安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 3.2一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
安全管理制度执行情况和适用性评审报告
规章制度及安全操作规程 执行情况和适用性评审报告 编制：牟海滨 审核：何广义 审批：毕海英 2018 年 03月 26日发布
规章制度及安全操作规程执行情况和适用性评审报告 1 评估目的 检查公司规章制度及安全操作规程与适用的安全生产法律法规、标准、规及其他要求的符合性情况； 检查公司规章制度及安全操作规程与岗位设施、岗位工作职责等的符合性情况； 检查公司各岗位人员执行规章制度及安全操作规程的情况。 2 评估围 2.1公司2018年适用的安全生产法律法规、标准、规及其他要求清单上的所有法律法规、标准、规及其他要求清单上的相关安全生产法律法规、标准、规及其他要求。 2.2公司规章制度及安全操作规程与2018年适用的安全生产法律法规、标准、规及其他要求清单上的所有法律法规、标准、规及其他要求的符合性。 3 评估依据 3.1 2018年适用的安全生产法律法规、标准、规及其他要求清单及现行的安全生产法律法规、标准、规及其他要求等； 3.2 公司生产、经营、管理活动，如人员的作业行为、生产组织形、工作环境、设备设施条件、工艺情况等。 3.3 公司在用的岗位规章制度及安全操作规程。 4 评审方式 由专职安全管理人员拟订评审计划发至各单位，各单位做好评审准备工作和参加公司总经理组织的评审会并发表本单位评审意见，专职安全管理人员指定专人做好评审记录的整理工作后编制评估报告，报公司主管副总审核、总经理审批后发至公司相关部门和各车间，各单位针对评估报告
中提出的不符合项情况实施整改。 5 评审人员 组长：毕海英 副组长：辉 成员：何春燕、于丽、丛妮妮、王波、高阳、晓、振鹏、高天亮、牟海滨、徐成亮、丽娜 6 评审时间 评审时间：2018年 7月24 日- 7月 24日:（9:00-12:00；13:00-14:30）7 评审情况综述 7.1公司岗位规章制度及安全操作规程与岗位生产、经营、管理活动与相关法规的符合性情况： 7.2公司岗位规章制度及安全操作规程与适用的安全生产法律法规、标准、规及其他要求清单上相关法规的符合性情况： 7.3公司岗位规章制度及安全操作规程制定的齐全性情况： 7.4评审记录见“附件一：会议记录表”、“附件二：签到表”、“件三：公司规章制度规章制度及安全操作规程的执行情况和适用情况进行检查记录表”。 8 评审结论 8.1公司总经理组织了各副总经理、各部门负责人、各车间主任及部分员工代表召开了公司在用的岗位规章制度的执行情况和符合性情况评审会议，对公司公司生产、经营、管理活动与相关安全规程的符合性情况、相关岗位规章制度的有效性和适用性情况及公司目前岗位规章制度制定的齐全性情况进行了评审检查，参会人员提出来各自的评审意见并传达了各单位人员评审意见。 8.2通过本次评审，发现公司各岗位阿安全规程的宣贯培训及执行方面基本
关键装置重点部位安全管理制度
关键装置重点部位安全管理制度 1.目的 加强公司各关键装置及重点部位的安全管理，确保公司生产安全、稳定、正常有序的进行。 2.范围 公司的关键装置及重点部位为余热锅炉。 3.职责 3.1关键装置及重点部位所在单位的主要负责人为安全第一责任人，负责本 制度的贯彻实施。 3.2关键装置及重点部位的操作人员及其他单位的有关人员必须严格执行本 制度。 3.3 公司级管理人员对关键装置及重点部位实行安全承包责任制。 3.4本制度由公司安全部监督执行。 4.工作程序及要求 4.1公司级管理人员对关键装置、重点部位的管理 4.1.1安全部负责制定公司级管理人员定点承包的安全管理机制，承包点设 置“公司级管理人员安全承包责任牌”，承包人对所负责的关键装置、重点部位负 有安全监督与指导责任，具体内容如下： a) 厂级管理人员安全承包点实现安全生产； b) 监督安全生产方针、政策、法规、制度的执行和落实； c) 定期检查安全生产中存在的问题与隐患； d) 督促隐患整改；
e) 监督事故按“四不放过”原则的落实； f) 解决影响安全生产的突出问题。 4.1.2承包人至少每月到承包点进行一次安全活动，其活动形式包括参加基 层班组安全活动、安全检查、督促整改事故隐患、安全工作指示等，保留活动记 录。 4.1.3安全部按照《安全生产奖惩管理制度》每季度对承包人进行考核和公 布。考核情况纳入承包人年度经济责任制考核中。 4.2职能部门和使用部门对关键装置和重点部位的管理 4.2.1 安全部建立关键装置、重点部位的档案，注明公司级承包人，并建立 安全检查记录。 4.2.2各归口职能部门对关键装置及重点部位定期、定点、定线进行监督或 巡检。 4.2.3工艺、技术、设备、安全、仪表、电气等有关部门按照职责分工进行 安全管理，要求如下： （1）各项工艺操作指标符合操作规程、工艺卡片要求； （2）各种动、静设备、设施、附件达到完好标准，压力容器、压力管道符合《压力容器安全技术监察规程》和《压力管道安全管理与监察规定》，其安全 附件应齐全好用，关键机组实行特护管理； （3）仪表管理符合制度要求，严格执行仪表联锁管理规定； （4）各类安全设施、消防设施安全、灵敏、完好，符合有关规程和规定的要求，消防通道畅通； （5）电气设备应符合防爆、防触电的要求，各项安全措施应齐全、完好。
公司安全生产动态检查实施办法
XXX公司安全生产动态检查实施办法（试 行） 为进一步规范公司安全监督检查方式，加大动态检查力度，确保安全动态监督检查效果，根据《晋煤集团安全生产动态检查实施办法（试行）》的有关规定，特制定本办法。 一、组织机构及职责 （一）成立动态检查领导组 组 长：董事长 总经理 常务副组长：安全副总经理 副 组 长：公司其它领导 成 员：安全管理部、生产技术部、调度指挥中心、工程项目部、机电管理部、通风管理部、地测防治水部、武装保卫部。 领导组下设办公室，办公室设在安全管理部；办公室主任由安全管理部部长兼任。 负责领导、组织、协调安全动态监督检查工作，对各专业和矿井安全动态检查工作进行统一管理、监督和考核。 （二）分层次成立动态安全督查组 1、6个公司领导特别突查组 工作职责：突查组组长为当期突查工作第一责任人，全面负责当期突查工作的组织领导；副组长为当期突查工作责任人，牵头负责突查活动的联络、组织、总结及综合协调工作。 突查范围：对公司所属各矿井的所有作业地点和办公场所进行动态
安全突查工作。 突查频次：由动态检查办公室统一组织协调，每月突查不少于8次。 具体分工： 第一突查组 组 长：董事长 党委书记 分管安全副总经理 副组长：生产技术部部长 安全部部长 成 员：生产技术部、工程项目部、安全部、机电部、通风部、地测防治水部等部室技术员及以上管理人员和人力资源部、组织部队级以上相关人员 第二突查组 组 长：总经理 纪委书记 副组长：防治水专业副总工程师 调度指挥中心主任 成 员：生产技术部、调度指挥中心、安全部、通风部、地测防治水部等部室技术员及以上管理人员和行政办、纪委队级以上人员第三突查组 组 长：总工程师 党委副书记 副组长：一通三防专业副总工程师 通风部部长 成 员：总工办、通风部、安全部、调度指挥中心、机电部等部室技术员及以上管理人员和武装保卫部队级以上人员 第四突查组 组 长：分管机电副总经理 总会计师
安全检查及隐患治理管理制度(通用版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全检查及隐患治理管理制度 (通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
安全检查及隐患治理管理制度(通用版) 1目的 为加强我厂安全生产监督检查，明确安全检查工作的组织领导，统一检查内容和要求，提高检查效果，逐步实现检查工作的规范化、标准化，特制定本制度。 2适用范围 本制度适用于我厂各班组。 3术语 安全生产检查是上级机关或生产单位对安全生产状况进行实地察看、检测、分析、评估等活动。其目的是为了督促各项安全生产规章制度的贯彻落实，揭露和排除事故隐患，防止从业人员伤亡事故和职业病的发生，避免我厂生产设施、设备的损坏和财产损失，保证我厂安全生产的顺利进行。 4职责
4.1我厂综合安全生产检查工作由安全科组织实施，有关部门（综合科、安全科、技术质检科、班组安全员、义务消防员）负责人组成检查组，每周对我厂进行一次检查。 4.2各部门安全检查工作由各部门第一负责人负责，班组安全员、设备管理员、消防员等组成检查组，不定期进行检查。 4.2各部门主管负责组织实施专业范围内的安全专项检查，由相关专业技术人员组成检查组，每季度至少进行一次专项检查。 4.2由班组长每周组织一次安全检查，检查整改情况由班组长向各部门相关负责人汇报，各班组认真进行巡检和交接班。 4.5我厂各级安全管理人员应就职责范围内进行日常巡检，并有巡检记录。 4.6安全科是隐患整改工作的监督部门，负责对我厂存在的隐患进行登记，发现重大隐患及时上报给当地安全生产监督管理部门，负责对隐患整改情况进行监督、检查。 5控制程序 5.1安全生产检查主要内容：
关键装置和重点部位安全管理制度——精品资料.doc
关键装置和重点部位安全管理制度 1目的 为加强对关键装置和重点部位的安全监管，预防安全事故的发生，保护员工生命和财产安全，特制定本制度。 2范围 公司生产活动中关键装置和重点部位的安全管理 3职责 3.1总经理对关键装置和重点部位的安全管理负全面领导责任。 3.2各承包责任人负责定点承包的关键装置和重点部位的安全监督、指导、应急演练等。 3.3综合管理部负责对关键装置和重点部位定点承包管理情况进行检查和考核。
3.4各单位建立本单位关键装置和重点部位台帐，定期进行安全检查。 3.5综合管理部建立公司关键装置和重点部位台帐，定期组织进行检查。 4内容 4.1公司领导（包括总经理、副总经理、党委书记、工会主席）和生产单位领导（包括正职、副职）对生产中的关键装置和重点部位实行定点承包管理，现场要设置“承包责任牌”。 4.2承包人对所负责的关键装置和重点部位负有安全监督和指导责任，具体内容包括： 4.2.1指导承包点实现安全生产； 4.2.2监督安全生产方针、政策、法规、制度的执行和落实； 4.2.3定期检查安全生产中存在的问题和隐患； 4.2.4督促隐患整改；
4.2.5监督事故“四不放过”原则的落实； 4.2.6解决影响安全生产的突出问题。 4.3承包人至少每月到承包点进行一次活动。活动形式可以为：检查、参加班组安全活动、安全工作指示、督促隐患整改等。 4.4综合管理部每季度对责任人员承包到位情况进行一次考核，并公布考核结果。 4.5日常管理 4.5.1各班组要严格执行巡回检查制度，严格遵守操作规程，及时报告问题和隐患。 4.5.2各单位要至少每月一次组织对关键装置和重点部位进行检查，发现问题，立即整改。 4.6建立台帐 4.6.1各单位建立本单位关键装置和重点部位管理台帐。
重点部位安全制度篇
五、重点部位安全制度篇 （四十三）重点部位安全管理制度 1、加强学校重点部位（学校幼儿园的教学楼、实验楼、图书楼（室）、财务室、多媒体教室、微机室、器材室等）的安全防范，配备防盗、防火设备。 2、学校的教学楼、实验楼、图书楼（室）、财务室、多媒体教室、微机室、器材室等，实行专人负责、责任到人。 3、重点部位的工作人员，应严格按照规定的操作规程工作，自觉遵守岗位职责，及时关门关窗。 4、加强设备的保养和维修工作，定期检查设备的安全和财物规定存放的数量。 5、严禁非工作人员随意进入重点部位。 6、学校保卫人员对重点部位要常巡查，勤查看、细防范，发现问题立即处理，并及时通报有关职能部门。 7、定期全面检查，遇节假日增加检查次数，发现不安全因素，及时堵塞漏洞、消除隐患。 8、重要部位工作人员要做好有关保密工作，不得向无关人员泄露本部位的情况。 （四十四）教学楼安全管理制度 1、教室的门窗必须常年保持完好，任何人不得故意损坏。 2、门窗发现损坏，班主任有责任及时报修，同时采取相应的防
范措施。 3、教室门的钥匙班级应指定专人保管，门窗每天落实值日生随时关锁好。 4、学生课桌内除放课本、学习用品外，不准存放其他任何贵重物品（如:现金、钱包、首饰、手表、随身听、计算器等）。 5、学生不准在教室内追逐打闹，随便搬动课桌、椅。 6、学生不准在课桌上乱写乱画，更不得用刀具刻划痕迹。 7、教室内不准乱拉私接电源，乱设插座，乱充电。 8、不准学生在无保护措施情况下擅自登高擦洗户外窗玻璃，防止发生意外事故。 （四十五）微机房安全管理制度 1、机房是学校重点要害部位，管理人员应高度重视安全工作，相关人员安全保卫责任落实。 2、微机房必须安装防盗门窗和报警装置，报警装置与当地派出所相连接，机房应根据实际情况配备适用的灭火器具，微机工作人员熟知使用方法。 3、严格控制进出人员，不准任何人将陌生人带入微机房操作微机。 4、要定期检查，严禁登录黄色网站，未经管理人员同意不准私带软盘上机。 5、严禁火种进入微机房，不准在机房内吸烟。
安全管理制度执行情况检查管理制度
安全管理制度执行情况检查管理制度 撰写人：___________ 部门：___________
安全管理制度执行情况检查管理制度 1.目的 1.1安全生产相关的法规制度要求，公司必须建立有效的绩效考核制度，从而达到实现安全管理的长效机制； 1.2有效配合各项责任制的落实和支持各项制度及操作规程的贯彻，从而达到规范公司的生产活动及生产管理秩序； 1.3有效激励员工的生产积极性，增强班组长的责任感，进一步提高公司生产安全、产品质量和公司的市场竞争力。 2.适用范围 本制度仅适用于安全生产、绩效和日常管理活动，并配合本公司制定的各项责任制的贯彻、各项制度及操作规程的执行； 本制度的执行对各部门及管理人员原有管理职责的不做改动。 3.职责 经理：主要负责考核监督及协调和考核争议的最终裁决； 安全科：主要负责安全考核； 生产部门：主要负责对考核发现问题的责任追查和落实整改； 技术部：主要负责工艺操作质量考核、日常管理考核和考核工作的协调； 第 2 页共 2 页
其它部门：配合责任部门对本制度的执行。 4.考核内容 4.1考核依据 考核依据由安全生产、绩效和日常管理三部分组成。具体见后面的《考核标准》。 4.2考核原则 4.2.1本考核的执行必须本着公正、公平原则。一经发现负 责考核的管理人员有徇私行为或不作为行为将严肃查办。 4.2.2负责考核的人员采取的考核方式一般是例行检查和随 机检查（每天至少检查两次），考核以见到的事实、行为的结果及经查属实的投诉为根据，任何人不得以各种理由予以抵抗。 4.2.3本制度及后面的《考核标准》部分或全部内容一经由 职工会议商议确定并经总经理批准发布后，任何人不得随意更改。 4.2.4考核过程中，涉及的考核项重复的（班组长需涉及到 管理责任项除外）按扣分最重项计；班组长本人违规的，除扣违 规项的分外，也应扣减其对应的管理责任分。 4.2.5对于检查发现的问题，除扣分外，班组相关人员还要 立即整改；不能立即整改的，或班组不能自行整改的，由班组长 上报生产部门，生产部门要书面承诺出整改时间和整改措施。考 核人员复查，如整改不合格或整改时间内没有完成的，继续扣分。 第 2 页共 2 页
建筑工程安全生产动态管理办法详细版
文件编号：GD/FS-8340 （管理制度范本系列） 建筑工程安全生产动态管 理办法详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
建筑工程安全生产动态管理办法详 细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 第一章总则 第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强对建筑工程安全生产的监督管理，促进安全生产责任制的落实，根据国务院《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等有关法律、法规，结合本省实际，制定本办法。 第二条本办法所称安全生产动态管理，是指县级以上建设行政主管部门或其委托的施工安全监督站（以下简称安监站），对工程项目施工现场的施工企业、监理企业及项目经理、专职安全员、总监理工程师、专业监理工程师等安全生产管理人员履行安全生
产责任情况以扣分的形式进行动态监督检查，并根据全省联网年度累计扣分情况，依法进行行政处理的行为。 第三条本省行政区域内在建建筑工程的安全生产监督检查和管理，适用本办法。 第四条上级建设行政主管部门应当定期对下级建设行政主管部门安全生产年度扣分执行情况进行监督检查。 第二章企业量化扣分 第五条对施工企业、监理企业所承担的在建工程项目中的安全生产行为，视其违规的轻重程度，每检查次扣分的分值分别为10分、5分、3分、1分。 第六条施工企业有下列违规行为之一的，每检查次扣10分：