融资商业计划书要点解读
商业计划书融资计划
商业计划书融资计划一、背景介绍。
随着市场竞争的日益激烈，企业发展需要不断进行资金的补充和支持。
作为一家新兴的创业公司，我们需要获得一定的融资来支持企业的发展和扩张。
二、融资需求。
我们计划在未来三年内进行两轮融资，第一轮融资额度为500万人民币，用于产品研发、市场推广和团队建设。
第二轮融资额度预计为2000万人民币，用于拓展市场、加大生产规模和提升品牌影响力。
三、融资用途。
1.产品研发，我们计划将一部分融资用于产品研发，包括技术改进、新产品开发和产品线扩展，以满足市场需求和提升竞争力。
2.市场推广，市场推广是企业发展的关键，我们将通过融资资金进行品牌推广、线上线下宣传和市场营销，提升品牌知名度和市场份额。
3.团队建设，优秀的团队是企业成功的基石，我们将通过融资资金引进更多的人才，提升团队整体实力和创新能力。
4.拓展市场，第二轮融资将主要用于拓展国内外市场，开拓新的销售渠道和客户资源，提升企业盈利能力和市场地位。
5.生产规模，随着市场需求的增长，我们计划通过融资资金扩大生产规模，提升生产效率和产品质量，满足市场需求。
6.品牌影响力，品牌是企业的核心竞争力，我们将通过融资资金进行品牌宣传和形象塑造，提升品牌影响力和市场竞争力。
四、融资计划。
我们将通过多种途径进行融资，包括但不限于银行贷款、风险投资、股权融资和债权融资等方式。
同时，我们将积极寻找合作伙伴，共同推动企业发展。
五、风险和对策。
融资过程中存在一定的风险，包括市场风险、资金风险和经营风险等。
我们将建立完善的风险管理体系，及时发现和应对各类风险，保障融资顺利进行和企业稳健发展。
六、总结。
融资计划是企业发展的重要组成部分，通过合理规划和有效执行，我们将获得足够的资金支持，实现企业战略目标，提升企业竞争力，实现可持续发展。
同时，我们将不断优化融资计划，根据市场需求和企业发展情况进行调整，确保融资计划的顺利实施和企业发展的长期稳健。
融资商业计划书
融资商业计划书
融资是企业实现发展的重要方式之一。
而融资商业计划书，就是企业申请融资的核心文件，它能够体现出企业的发展规划、经营目标及实施措施等。
下面是融资商业计划书的具体内容介绍。
首先，关于企业基本信息的介绍，融资商业计划书需要对企业的基本信息简明扼要地介绍，包括企业的类型、经营项目、主要产品及服务、成立时间、经营地等。
其次，关于企业发展规划的介绍，融资商业计划书还需要对企业的发展规划进行详细介绍，包括企业的经营目标，未来发展的规划及策略，新产品或服务的推出安排，市场发展等。
再次，关于企业经营情况及实现目标的介绍，融资商业计划书还需要对企业的经营情况及实现目标的具体措施进行介绍，例如，企业的发展战略、管理体系、人员配备、运营现状及改善方案等。
此外，关于融资的介绍，融资商业计划书还需要详细介绍企业的融资需求，包括申请融资的原因、融资的金额、融资期限、融资用途、还款方式、融资条件等。
最后，关于企业竞争优势介绍，融资商业计划书还需要对企业的竞争优势进行介绍，例如企业的市场优势、业务模式、技术优势、经营优势、人员优势等。
以上是关于融资商业计划书的介绍，作为企业申请融资的全部凭据，此类计划书具有重大的意义。
要想申请融资成功，企业准备此类计划书时需要考虑完整、全面，特别是企业经营情况、需求资金的用
途及用于融资的条件等，这些都需要深入细致地讨论。
此外，融资投资者也一定要认真核实此类文件，以确保资金能够用于企业的发展，并带来实际的收益。
融资商业计划书
融资商业计划书随着市场竞争日益激烈，越来越多的创业者和企业家开始意识到融资这个话题的重要性，而商业计划书则是融资过程中必须要作出的一个环节。
商业计划书不仅仅是要书写出来，更要充分考虑其中的内容和逻辑。
本文将针对商业计划书的撰写流程、内容及注意事项进行详细介绍。
一、商业计划书的撰写流程1.明确商业计划书的目标与定位。
在开始商业计划书的撰写前，需要先明确目标和定位。
商业计划书可以用于寻求投资，也可以用于内部管理。
因此，生成的商业计划书需要清楚地表明其目的，以便更好地进行商业计划书内容的编写。
2.梳理商业计划书的结构和核心内容。
商业计划书需要分十分详尽的描绘公司或项目各个方面的情况，主要包括目标市场、产品和服务、营销策略、财务计划等，为投资者提供全面了解企业的详细信息。
商业计划书的大致结构是：第一部分：介绍、概述第二部分：“公司与管理”或“产品与服务”第三部分：市场分析、竞争与营销第四部分：项目运作、财务计划与筹资。
3.详细制定商业计划书。
在开始制定商业计划书前，需要先了解好公司、产品、市场等，产生一些初步的想法和结论。
然后，根据前两步明确的目标和定位制定商业计划书，这个过程需要进行多次修改和完善，直到最终呈现出一个完整而又专业的商业计划书。
二、商业计划书的内容1.公司概述公司概述是商业计划书中必须包含的内容之一。
这个部分需要描绘公司的历史及现状，包括成立时间、高层管理人员、公司愿景、经营理念、核心团队等方面。
2.市场分析市场分析部分需要对市场规模、市场份额、市场增长率、客户需求等进行详细分析，同时需要对主要竞争对手进行分析。
市场分析的目的是了解企业市场环境，确定经营方向和发展策略。
3.产品和服务产品和服务是商业计划书中另一个重要的内容。
这个部分需要包括产品和服务的名称、功能、优劣势、特点等情况，同时需要结合市场分析中对客户需求的分析，确定产品和服务的市场定位。
4.营销策略营销策略是商业计划书中另外一个重要的内容，需要结合市场分析和产品及服务的定位来确定，主要包括打造品牌、促销、价格策略等方面的内容。
商业计划书中的融资计划包含哪些内容要点
商业计划书中的融资计划包含哪些内容要点融资计划是商业计划书中的一个重要部分，它描述了企业在不同阶段如何筹集资金以支持企业的发展以及如何使用这些资金。
一个全面而具体的融资计划能够突出企业的价值、潜力和可持续发展能力，吸引投资者的兴趣。
在商业计划书中，融资计划通常包括以下内容要点：1.融资需求：融资计划的第一步是明确企业的融资需求。
这包括确定所需的资金总额以及资金用途。
例如，企业可能需要融资用于购买设备、扩大生产能力、开展市场营销活动或进行研发等方面。
2.融资来源：融资计划需要列出企业融资的不同来源。
这可以包括股权融资、债权融资、风险投资、银行贷款、政府拨款等。
对每个融资来源，需要说明融资的具体条件、金额以及所需的担保措施等。
3.融资策略：融资计划应该阐明企业的融资策略，即如何实施融资计划以确保成功。
这包括确定融资时间表、寻找潜在投资者或融资机构的策略、与投资者谈判的策略等。
4.资金使用计划：融资计划还需要描述企业如何使用融资所得的资金。
这可以通过制定详细的资金使用计划来实现。
资金使用计划应该清楚地说明各项支出的金额和时间安排，以及每项支出对企业发展的贡献。
5.风险与回报：融资计划应该评估与融资相关的风险和回报。
这包括对融资后可能面临的风险进行分析和评估，以及说明融资计划能够为投资者带来的回报和利润。
6.融资结构：融资计划需要描述企业的融资结构，即融资资金的来源和比例。
这可以包括股权结构、债务比例以及其他融资方式的结构。
融资结构的设计应该有利于吸引投资者并最大程度地减少财务风险。
7.股权分配和退出计划：如果融资计划涉及股权融资，企业需要描述股权分配和退出计划。
这包括确定股权的数量、分配给融资方和创始团队的比例，以及投资者如何退出和转让股权。
8.财务规划和预测：融资计划应该包括财务规划和预测，以显示企业的财务可持续性和盈利能力。
这包括制定资金筹集预测、资金流量表、利润和损失预测等。
9.监控和报告：融资计划还应该包括监控和报告机制，以确保融资资金的有效使用和投资者的利益。
商业计划书融资说明
商业计划书融资说明在商业发展的过程中，融资是一个至关重要的环节。
融资能够为企业提供资金支持，帮助企业扩大规模，提升竞争力，实现长期可持续发展。
因此，本文将围绕商业计划书融资说明展开讨论。
首先，对于融资的需求，我们需要清晰地说明资金用途和规模。
明确资金用途能够让投资方更加了解企业的发展需求，提高投资方对企业的信任度。
同时，规模的确定也能够帮助投资方更好地评估风险和收益，从而更有针对性地制定投资方案。
其次，对于融资的方式，我们需要充分考虑市场情况和企业实际情况，选择最适合的融资方式。
例如，可以选择银行贷款、股权融资、债券融资等方式。
在选择融资方式时，需要综合考虑成本、风险、期限等因素，以及与投资方的合作意愿和条件，从而选择最合适的融资方式。
另外，对于融资的风险和回报，我们需要进行充分的风险评估和回报预期。
融资往往伴随着一定的风险，需要对可能面临的风险进行全面的评估，并制定相应的风险管理措施。
同时，也需要对融资后的回报进行合理的预期，让投资方清晰地了解投资的收益情况，提高投资方的投资意愿。
最后，对于融资的沟通和谈判，我们需要充分准备，与投资方进行充分的沟通和谈判。
在沟通和谈判过程中，需要清晰地向投资方传达企业的发展规划、市场前景、竞争优势等信息，同时也需要充分听取投资方的意见和建议，从而达成双方都满意的融资协议。
综上所述，商业计划书融资说明是企业融资过程中的重要环节，需要充分重视和准备。
通过清晰地说明资金需求和规模、选择合适的融资方式、进行风险评估和回报预期、以及与投资方进行充分的沟通和谈判，可以更好地实现融资目标，为企业的发展提供有力支持。
商业计划书融资方案
商业计划书融资方案一、背景随着经济的发展和市场的扩大，越来越多的企业需要融资来支持业务的发展和扩张。
而编写一个完善的商业计划书融资方案对于企业来说是很关键的一环。
本文将为您介绍商业计划书融资方案的几个关键要素，并提供一些实用的建议。
二、项目概述在商业计划书中，融资方案是一个非常重要的部分，它能够向投资者清晰地传达出企业的资金需求、使用计划以及预期回报。
一个好的融资方案不仅能增加投资者的信心，还可以为企业带来更多的融资机会。
三、融资需求在商业计划书中，首先需要明确企业的融资需求。
这包括具体的金额、所需的时间以及资金用途。
明确的融资需求可以帮助投资者更好地理解企业的规模和发展的方向。
四、融资用途融资用途是商业计划书中另一个重要的要素。
一般来说，融资用途可以分为三个方面：1.投资项目或资产购买：企业可能需要融资来购买新设备、扩建厂房或购买其他资产，以支持企业的发展和增强市场竞争力。
2.运营资金：企业可能需要融资来满足日常运营的资金需求，包括支付供应商、员工工资以及其他运营费用。
3.市场推广与营销：企业可能需要融资来加大市场推广和营销的力度，以提高品牌知名度和市场份额。
五、融资方式在商业计划书中，企业可以提供多种融资方式给投资者选择。
常见的融资方式包括：1.股权融资：企业可以出售股权给投资者，并以此融资来支持企业的发展。
这需要明确融资金额、所占股份以及预计回报等关键信息。
2.债权融资：企业可以通过发行债券或借贷等方式来融资。
债权融资需要明确融资金额、利率、还款方式以及担保措施等相关信息。
3.众筹融资：企业可以通过众筹平台向大众募集资金，以支持企业的发展。
这需要明确众筹的目标金额、回报方式以及吸引投资者的策略。
六、预期回报在商业计划书中，清晰地向投资者展示预期回报是非常重要的。
这包括企业的盈利能力、成长潜力以及未来的估值增长。
同时，需要明确回报的分配方式以及投资者退出的机制。
七、风险与应对方案商业计划书中，企业需要诚实面对自身的风险，并提供相应的应对方案。
商业计划书融资计划
商业计划书融资计划融资计划是商业计划书中非常重要的一部分，它描述了企业需要融资的原因、融资金额、融资来源以及融资用途等内容。
以下是一篇700字左右的商业计划书融资计划范文：一、融资的原因和目标我们的公司是一家新兴的技术创新型企业，当前面临着多个机遇和挑战。
为了实现企业发展战略，我们计划通过融资来应对以下方面的需求：1. 技术研发和产品改进：我们计划进一步扩大研发团队，提高产品的研发速度和质量，满足市场需求。
2. 市场拓展：我们将加大市场推广力度，拓展销售渠道，提高市场份额和品牌知名度。
3. 生产能力提升：我们计划增加生产设备和厂房面积，以满足不断增长的市场需求。
4. 企业运营和团队建设：我们将提升企业管理水平和团队能力，以提高企业整体竞争力。
二、融资金额及来源为了实现上述目标，我们预计需要融资金额为500万元。
融资来源主要包括两部分：1. 自筹资金：我们将通过自有资金进行一部分融资，预计占比为20%。
2. 外部投资者：我们计划通过寻找合适的投资者进行融资，预计占比为80%。
三、融资用途我们将根据融资金额的大小，将融资用途分为以下几个方面：1. 技术研发和产品改进：预计投入200万元，用于扩大研发团队，提高研发设备和技术水平，加快产品开发进程，并不断优化和改进现有产品。
2. 市场推广和渠道拓展：预计投入100万元，用于加大市场推广力度，提升品牌知名度，扩大销售网络和渠道，增加市场份额。
3. 生产能力提升：预计投入150万元，用于增加生产设备、提升生产工艺和技术水平，以满足市场需求和提高产品质量。
4. 企业运营和团队建设：预计投入50万元，用于提升企业管理水平、建设高效的团队和培训员工，提高工作效率和整体竞争力。
四、融资回报计划我们相信融资后将能够加快技术研发进程，提高产品质量，扩大市场份额。
根据我们的商业计划，我们预计在融资后的三年内实现以下目标：1. 收入增长：我们预计年收入将达到1000万元，年复合增长率为50%。
融资商业计划书范文
融资商业计划书范文《融资商业计划书范文》一、概述随着市场的不断竞争与发展，每个企业都需要不断创新与进步，而这些都需要一个长远的财务支持。
融资商业计划书便是为了满足这一需求而存在的。
本文将针对融资商业计划书的撰写方法以及内容要点做一些介绍。
二、融资商业计划书的撰写方法1. 定位目标：首先要明确自己的目标，包括融资金额、融资用途以及融资期限等。
这些是最基本的信息，也是融资商业计划书的核心。
2. 行业分析：要对所在行业进行全面的分析，包括市场规模、增长趋势、竞争对手、市场份额等，这些分析将有助于融资方了解企业所处的市场环境。
3. 企业分析：除了行业分析之外，还需要对企业自身进行全面的分析，包括公司历史、经营模式、组织结构、资产负债表等。
4. 融资方案：在融资商业计划书中要明确融资的方式和途径，包括可能的融资机构、融资方式以及拟定的融资方案。
5. 风险分析：要对融资计划所面临的风险进行全面的分析和评估，以便能够及时应对。
三、融资商业计划书的内容要点1. 企业概况：包括企业名称、注册资本、成立时间、经营范围等。
2. 目标市场：要十分准确地描述目标市场，包括目标客户群体、市场规模、增长趋势等。
3. 产品或服务：要对企业的产品或服务进行详细描述，包括特点、优势、市场竞争力等。
4. 融资金额及用途：要明确融资金额以及融资用途，让融资方了解资金的具体使用情况。
5. 财务预测：要提供企业未来一段时间的财务预测，包括收入、成本、盈利能力等。
6. 风险分析及应对措施：要明确企业所面临的风险，并提出相应的风险管理措施。
以上便是融资商业计划书的撰写方法以及内容要点，希望对有需要的企业有所帮助。
同时也希望企业在撰写融资商业计划书时，能够根据实际情况做出适当的调整，以适应不断变化的市场环境。
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融资商业计划书要点解读创办企业所需多少资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?对已建的风险企业来说，创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，下面告诉大家融资商业计划书要点解读，欢迎参考。
国际惯例称谓的商业计划书(BusinessPlan)，也称融资计划书或投资项目计划书。
它是公司、企业或项目单位为了达到招商融资或寻求战略伙伴或投资决策，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，系统性编辑出的一个全面展示公司和项目状况、未来发展潜力与执行策略的书面材料。
其主要意图是递交给投资商或潜在的出资合作伙伴，以便于他们能对投资项目做出有关项目实施后的赢利及风险评估，进而使企业获得融资合作或参股合资。
内容上，投资项目商业计划书是以盈利为核心所展开的投资人感兴趣的所有方面，从企业成长阅历，产品服务创新，市场趋势分析，营销策略，团队打造，赢利模式，效益测算，风险防范运营到融资方案。
有别于提交给政府部门的“可行性研究报告”，商业计划书聚焦的问题更实际，更注重操作性、更强调商业盈利模式与济效益的实现方法。
只有内容详实、数据丰富、体系完整、分析精辟的项目计划书能够很快打动投资决策人，也使您的项目融资需求变为现实，因此，商业计划书的策划编制质量及成功融资对于初创起步的团队或企业十分重要。
目前，中国企业的融资成功率普遍偏低，不是项目本身不好也不是项目投资回报不高，而是商业计划书编写的草率与策划能力令人失望。
由于商业计划书内容的综合性十分强，其知识面、数据资料处理及文字驾驭能力等多方面条件的制约，项目方往往会聘请专业的投资顾问来策划编制一份优质的商业计划书。
对于一个发展中的企业，专业的项目投资计划书既是寻找投资商合作的必备材料，也是企业对自身的现状及未来发展战略全面考量和定位的过程。
目录格式：商业计划书格式包含哪些目录框架?目录格式上，商业计划书一般包括6-9个大章节，不同行业性质的项目，其二级三级目录的侧重点可以相差很大，应该按照项目自身特点进行灵活设置。
商业计划书的装订格式为：封面与标题，扉页及阅读保密事项说明，精炼概要，正文内容，相关附件。
正文部分的格式内容(一级目录)：●项目精要;●发起人或发起公司介绍(相关经历经验);●产品服务;●市场分析与营销计划;●执行方案;●团队组建及关键人员介绍;●资金筹措融资;●盈利分析估算;正文格式的二级目录主要根据项目特点来合理设置，布设原则要尽量符合一般阅读人的逻辑思维规律——力求做到层次分明，脉胳清晰、主题突出。
例如，“市场分析与营销计划”部分的二级目录可以包括：●市场营销定位;●实施渠道策略;●广告传播策略;●网络营销计划;●促销策略与计划;●传播计划与受众定位。
重点内容：编写商业计划书时关注的核心问题?商业计划书中投资人关心的核心问题，也是编写人必须关注的重中之重。
虽然各个行业或各类创意项目的性质及市场特点千差万别，但是投资人最为关心的核心问题始终是——项目未来的盈利能力与实现盈利过程的执行力。
围绕这个核心问题展开论述的话，还会包括：市场机会是否存在?如何抓住市场机会变成自己的项目盈利模式?有哪些条件和操作能力实现这个市场机会给予的盈利目标?是否有一个优秀的经营团队来完成既定盈利目标的执行计划?盈利方案设计中的效益预测是否合理可行?投资人如何获得高额回报及安全退出?为了在文字内容组织上充分而清晰地论述投资人关心的核心问题，商业计划书编写时要特别注意的重点有：(1)精炼表述你的盈利潜力和执行力。
(2)关注市场尤其是市场机会，用事实说话，因此展示市场调查和市场容量。
(3)清楚解释潜在顾客为什么会掏钱买你的产品或服务。
(4)站在顾客的角度考虑问题，提出引导他们进入你的销售体系的策略。
(5)有一个相对比较成熟的投资退出策略。
(6)充分说明为什么你和你的团队最合适作这件事。
(7)投资人最先阅读的“执行摘要”部分下大功夫：执行摘要的长度要控制在2-3页以内，应该放在商业计划书编写中的最后时间来完成，是对整个商业计划书精华的浓缩。
该部分内容力求单刀直入、精练有力，在数分钟打动阅读人。
失败教训：失败商业计划书最容易出现的败笔?●描述语言上混乱不清晰，废话多的冗长计划书(简明语言+图表说明);●商业计划显得非常不专业，例如缺乏应有的基础数据，分析过于简单;或数据没有说服力，拿出一些与产业标准相去甚远的数据;●没有强有力执行团体的项目计划书;●只有创意，没有实际经验与没有细节的项目计划书;●计划目标界定不明或难以衡量目标执行的项目计划书;●大篇幅描述市场和环境，到后面才讲清楚公司的业务类型和目标;●过于强调技术的先进性或产品服务的创意，而忽略执行方面，未能清楚地解释商业机会与执行能力，以为“功到自然成”;●计划书中有很多口号，而为达到目标所制定的策略与战术却描述不多;●强调面临的市场容量或生产能力，却没说清楚怎样销售自己的产品：只有销售目标，没有实现销售目标的具体计划;●强调过往成就，却不能令人信服地说明保持将来可持续竞争优势的策略方法;●过于强调依赖某一大公司的供销关系，使投资者很担心过于依赖单一战略合作伙伴带来的巨大风险;●管理团队的实力言过其实，或声称：若获得投资，某某名人将加入本公司;●对市场导入和团队协助的描述没有说服力;●生产与营销实施方案或不作涉及，或一笔带过;●低估竞争对手的实力，或者干脆说没有竞争对手;对竞争没有清醒的认识，忽视竞争威胁;●对市场和竞争对手的描述缺乏具体资料和数据;●对经营困难及风险预计不足，过于乐观;●市场规模太小，偶然的阶段性市场，或市场容量和市场份额的估算方法不科学;●产品或客户过于单一(抗风险能力弱)，或产品或客户过于太多太杂(专注度集中度不够);●产品服务卖点亮点过多，泛而不精;●没有依据的盲目乐观地预计公司将在两三年之后上市;●过分的作表面文章或文字游戏(如强调留洋博士、领导关怀、大会获奖、众多专家顾问);●过份夸张的公司名称与项目名称(如一个面向国内市场的初创公司起名为某某国际集团);●故意隐瞒事实真相，对项目本应该描述内容避而不谈;●对资金预算描述不清楚或不合理，资金使用方向模糊;●预算中有昂贵的装修和高级轿车等不切实际的开支项;●收入模式不明确;盈利模式的数字计算模型不清晰;●财务数据测算不准确，勾稽关系不合理，数据出入过大;策编技巧：专业公司一般有何编制技巧及标准?根据兆联公司专家的建议，优秀成功的商业计划书编写上要特别阐述以下几个方面：(1)(产品/服务)市场定位准确有商机;(2)盈利模式有创意或特色亮点;(3)盈利结果可观而且测算合理;(4)执行团队有实力有基础;(5)执行策略与市场营销可靠可行;(6)风险规避有预见和手段;(7)编写文字简明扼要有重点和亮点。
为了凸显以上内容，在撰编工作安排上，尽量有序依照以下方法来展开：首先，确定编制工作流程：组建专项小组及分工=>收集/整理数据资料=>数据分析=>内容框架=>分工撰写=>投资效益与综合效益分析=>初稿合成、讨论和修改=>专业人士审稿及修改意见=>进一步修改完善=>打印装订成册。
其次，确定编制目标：为了最大限度吸引提交对象(审批者)，应该装订比较清晰的编制目标方向：例如，盈利模式或工艺技术是领先的，盈利条件是良好的，执行方案是可靠的，市场前景是广阔的，组织执行是过硬的!文字包装精炼，数据资料充实，论述推理清晰，项目优势突出。
再次，拟订编制原则及工作措施。
例如，挑选专业人员组建专项小组(1个文字功底较好的主笔人+1个专业技术人才+1个投资效益分析人员+1个管理或营销专业人员);善于借用投资分析软件;收集真实准确的行业数据资料;全面了解认识提交对象(阅读者)的偏好要求(知己知彼-百战不殆);挑战和替代传统的行业产品及其盈利模式(包装创意创新);事实胜于雄辩，用事实去"说话"(来自于三方权威机构的事实);让阅读者不得不相信(逻辑推理+文字包装);集中亮点快速打动阅读者(精妙表述的优势分析);直击重点与亮点的开场白;一个引人入胜、言简意赅且突出重点的标题与序言(避免笼统空泛，切忌长篇大论);正文部分的文字表达上力求简明，通顺，条理清楚，论述严谨，准确，层次分明，完整。
最后，项目方应尽量委托给有经验实力的专业顾问公司来做好项目包装——包装不是做假，而是通过详细而专业的分析、评估本企业(发起人团队)拥有的核心技术、生产市场方面的优势，发展潜力，财务状况、把本企业/项目的内在价值充分挖掘并表述出来，这就是通常我们所说的价值挖掘发现。
另外，应该多注重增加公司的无形资产，例如人才积累和产品测试和技术鉴定;企业标准的制订;专利、商标、著作权的申请;科技成果鉴定;科技进步奖的评选、企业信用的评级;重点新产品的申请;重信誉、守合同的评比;质量体系认定、高新技术项目(企业)的认定等。
择优比选：如何谨慎挑选专业的策划编写公司?商业计划书的质量，是决定项目成功启动、运作的关键，如果您希望有一份高质量的投资融资计划书或商业计划书，项目方一定要慎重考察策划制作公司的真实实力。
而且由于商业计划书内容的综合性十分强，其知识面、数据资料处理及文字驾驭能力等多方面条件的制约，往往很难找到优质商业计划书的编写能人或专业公司。
挑选策划编制公司的比选方法有：公司营业执照的成立时间与服务范围(诚信第一);公司高级人员的学历证书;项目策划编制的案例和经验(登门查验案例);是否有知名大型公司的策划案例;电话沟通中询问其创意策划能力甚至是细节创新问题;可否当面展示投资分析工具软件。
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