市场部人员工作日志表
工作日志报表
***
岗位名 称
助理
XX有限公司
工作日志报表
工号
***
入职日期
***
填表日期
A.收集并整理本部及客户的相关资料，归档管理； B.负责与客户订单执行过程的日常沟通 关键岗位职责 C.跟进产品在内部的生产、出货、品质异常反馈； D.日常行政事务处理； E.临时主管交办工作
*** 核准
工作饱和度价值度（直属上司评核）
6.59
填写说明： *“直属上司审核栏”应填写做这项工作需要的标准时间，以此来判定他工作的效率； *“与工作职责相关性”判定标准为：与工作职责紧密相关填写1，比较相关填写0.8，不是太相关填写0.5,不相关填写0； *“工作价值”判定标准为：工作产出与工作预期一致，填写1；未超过工作预期但良好，填写0.8；一般，填写0.5；没有任何价值，填写0；
部门4月份办公用品申请提交
D
1 部门确认汇总
50件办公用品 申请提交
0.25
3.13%
0.2
1
1
0.2
8 14:00~15:00
A产品C系列评审资料准备
B
1
/
0
1
12.50%
1
1
0.8
0.8
9 15:00~15:30
评审会议安排
D
1
会议记录
1份
0.5
6.25%
0.5
1
1
0.5
10 15:30~16:30
1
《*****设计说明 V2.0》等
5份
0.5
6.25%
0.5
1
1
0.5
2 9:00~9:30
A产品订单确认
工作日志统计表格模板
工作日志统计表格模板一、基本信息。
日期员工姓名部门。
[具体日期] [姓名] [部门名称]二、工作任务详情。
（一）任务分类。
任务类型任务描述。
项目相关 [项目名称]：负责[具体项目任务，如模块开发、市场调研等]日常工作 [如邮件处理、文件整理等日常事务的简单描述]临时任务 [临时接到的任务，如紧急会议安排、协助其他部门等]（二）任务优先级。
任务优先级（高/中/低）设定优先级的原因。
[任务1名称] 高该任务直接影响项目的关键节点，若不及时完成会导致整个项目进度延迟。
例如，项目中的核心代码开发任务，需要在规定时间内完成测试并交付，否则后续的集成测试无法进行。
[任务2名称] 中虽然重要但有一定的时间缓冲。
像常规的文件整理工作，虽然需要完成，但可以在本周内的某个时间段完成，不会立即影响其他工作的开展。
[任务3名称] 低对整体工作影响较小且有较长的时间跨度。
例如一些不紧急的资料收集任务，在未来一段时间内完成即可。
（三）任务开始与结束时间。
任务开始时间结束时间实际花费时长是否按时完成。
[任务1名称] [开始时间点，如9:00] [结束时间点，如12:00] 3小时是。
[任务2名称] [13:30] [15:00] 1.5小时是。
[任务3名称] [15:30] [17:00] 1.5小时否（原因：遇到[具体困难，如数据缺失需要重新查找]）三、工作成果。
（一）已完成任务成果。
任务成果描述成果衡量标准。
[任务1名称] 成功完成[项目任务的具体成果，如开发的模块通过初步测试] 测试用例通过率达到[X]%以上。
[任务2名称] 整理并归档了[X]份文件，建立了新的文件索引系统文件分类清晰，通过索引能够在[X]分钟内准确找到所需文件。
（二）未完成任务进展。
任务目前进展预计完成时间面临的困难及解决方案。
[未完成任务名称] 已完成[X]%，完成了[具体部分，如数据收集的大部分工作] [新的预计完成时间] 困难：[如技术难题，缺乏相关知识]。
市场部工作周报表
本周亲访客数
本月累计营业金额
下周工作计划
项次
工作项目
内容重点概要
预定
完成时间
备注
1
优购物
争取公司的商品能通过，打开这个渠道
2
家有
产品组合和对方谈判
3
二商
周一去谈具体合作协议
4
恒基燕莎
谈店
5
6
北辰百盛特卖
看费用谈进店
翠微卖场的特卖谈判
预定电访客数
预定拜访客数
预定营业金额
3
福建特产的老总
明年四月份有国贸大集，已经建立联系合作。
4
中国之声
对方还要审核产品
5
优购物
对方的条款二次包装的规格都已经发过来了，产品的组合价格还需要调整，对方的电购价毛利在40%-50%
6
新发地尚购
已经在网上推广了，有客户问。
7
8
二商集团
恒基燕莎
对方需要开增值税发票，扣点8%。月结。下周再谈协议
周围的消费水平很高，已经了解接触对方可以走流水扣点。前期投入成本少，
工作填表人
刘玉生
本周期间
2010年12月20日至12月24日
填表日期
工作项目
内容重点概要
完成时间
工作检讨与建议
1
北辰
北辰超市如果进店的话，进店费用3万。外租促销，新开北苑店有位置，费用还要负责的领导回来。
北辰时代名门的外租二个花车一天一百左右。
2
百盛
去店看了看位置，负责人去外地。下周回来。
市场部工作日志模板
市场部工作日志模板导语：当一个人真正觉悟的一刻，他放弃追尋外在世界的财富，而開始追寻他内心世界的真正财富。
以下店铺为大家介绍市场部工作日志模板文章，欢迎大家阅读参考!市场部工作日志模板长江水世界市场部自5月份组建以来，在公司领导的正确指导下，各部门的通力配合下，进行了开园前的筹备工作、开园中的营业磨合期至开园后的日常工作，尽管市场部人员组织时间较短，但各成员还是能从大局出发，积极参与部门的各项工作，特别在开园前的紧张阶段，加班加点没有怨言，市场部充分发挥每个人的特长，从发现问题到解决问题再到总结问题，全员都在不断的探索前进中，组成了较理想的团队。
现将工作向公司领导汇报：一、营收分析：克服不利，团队建设初见成效今年营业受天气影响比较大，台风雨天气接二连三，在84天的营业时间里，台风、阴雨天总共有37天，截止10月7日入园总人数为***人，营收*******元，10个双休日（7月16—9月30日）入园人数占到总入园人数的48.88%，假日经济明显；旅行社团队游客由7月份入园人数不到7.24%增长到8月份24.28%，9月份的35.62%，景区入园人数显着的增长，保障了团队游客入园的持续性，提升了景区的整体消费水平，入园比例如下：港澳地区游客占46%，江门占30%，中山占17%，其他（深圳、珠海、佛山、顺德、广州、东莞、茂名）占7%。
二、广告宣传：多种投放，实际效果参差不一长江水世界的宣传从开园前到现在共从12个项目开展，中山、江门、广州的宣传费用在******元，自驾车统计总数在15031台，各地区收到的宣传效果不一，目前能比较直观的评估的是网络广告、优惠券的促销，例如在中山旅游网上发布广告的日期是7月13日，到目前为止的浏览量是39880次，平均每天是797.6次。
这个浏览量在网络广告上来说，其量不算高，但对比费用、浏览量来说，这个中山旅游网的性价比还是较高的。
但同时网络对负面消息的传播速度也是惊人，例如oncity网上一则关于长江水世界员工与游客发生矛盾的帖子，经过市场部监测短短6个小时内点击超过一万次，这就要求我们今后要更加关注网络带给我们的影响。
销售工作日志表
销售工作日志
时期：1、电话拜访客户
①老客户电话回访
②新客户电话开发
A类：（近期可以跟进签单的）
B类：（客户有需求，长期可以跟进签单的）
C类：（有需求，但暂时不会合作，但可以跟进培养的）
2、外出拜访客户：
3、已签同合客户产品跟进处理（在公司处理客户产品生产问题）
4、其它
日工作计划与总结
时期：
日工作计划与目标（老客户电话拜访、新客户电话发放、外出拜访客户、客户产品制作跟进处理、其它）日工作总结：（注：当是计划完成情况、未完成计划的原因、当日工作中出现的问题、工作案例分享）。
市场部每日工作总结表格
50.00%
一线城市 二线城市 三四线城市
这是一个图表范例，可以将阶段性的数据做成类似的图表，配色可以参考以上的，既美观， 又方便直接在EXCEL里编辑数据。
5
工作亮点
105
% 完成季度计划 105%
完成了3件 大事
3
件
首次获得 某某奖
奖
百万 销售额突破 500万
5
这里用一段简要的话描述出前段时间的工作亮点，重点内容 可以在上方圆内突显出来，选用一些有代表性的图片放到左 边，既重点突出，又生动好看。 这里用一段简要的话描述出前段时间的工作亮点，重点内容 可以在上方圆内突显出来，选用一些有代表性的图片放到左 边，既重点突出，又生动好看。 这里用一段简要的话描述出前段时间的工作亮点，重点内容 可以在上方圆内突显出来，选用一些有代表性的图片放到左 边，既重点突出，又生动好看。
市场部门营销工作汇报PPT
本模板逻辑框架完整，内容详实，适合销售、业务人员、市场部门等工作报告
市场部每日工作总结表格
汇报人：××× 编号： 291126
前 言
201x 年就快结束，回首 201x 年的工作，有硕果 累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇 到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉 中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临 近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展 市场、持续发展的关键年。
完善管理的建议
销售业绩回顾及分析
业绩概况 工作亮点 不足之处 影响业绩的负面因素 影响业绩的正面因素
业绩概况
201X年第X季度业绩概况表
60.00% 53.30% 41.70% 40.00% 30.00% 20.70% 20.00% 10.00% 0.00% 便携系列 专用系列 车载系列 17.90% 11.50% 36.90% 35.20% 42.40% 40.40%
市场专员日报表
问卷调查
工作目标（数 字）
定点咨询
扫楼
社区活动
终端拦截
拉上
线上推广
资源互换
日总结
今日个人数据分布情况：
小学以下
小学1-4年级
员工填写
工作结果（数 字）
市场专员日报表
工作具体内容及地 点
当日问题反馈
当日完成比例
主管填写反馈部分
当日问题解决办 当日培训内容部
法
分
小学5-6年级Leabharlann 初1初2初3
高1
部分
明日计划及工作 建议
高3
高2
表格说明; 1.该表格员工填写部分的工作目标、工作结果，及主任填写部分的当日完成比例部分要求用数字表示，达到直观且可以量化的目的。 2.该表格于每日下班前发送电子版至本校区招生主任邮箱，于次日早上工作开展前检查主任回复集建议部分。 3.每日必须认真填写及总结。 4.本表为校区内部用表，不用发送给总部，但是，总部会不定期抽查，请认真填写。
实践考核期人员工作日志
日期：2023年3月1日 - 2023年3月31日姓名：张三部门：市场部岗位：市场助理一、工作概述本人在2023年3月1日至2023年3月31日期间的实践考核期内，主要负责市场部日常事务的协助及市场活动的策划与执行。
以下为详细工作日志。
二、具体工作内容及完成情况（一）市场部日常事务协助1. 资料整理与归档- 完成市场部资料库的整理，将过往的市场报告、活动策划案等进行分类归档。
- 整理并更新市场部通讯录，确保团队成员联系方式准确无误。
2. 会议组织与记录- 协助组织市场部周例会，提前准备会议议程，确保会议顺利进行。
- 负责会议记录，整理会议纪要，并及时分发至相关部门。
3. 客户沟通与跟进- 跟进潜在客户的需求，收集客户反馈，整理客户资料。
- 协助部门主管与重要客户进行沟通，确保客户满意度。
（二）市场活动策划与执行1. 活动策划- 参与策划公司季度新品发布会，负责撰写活动方案，包括活动流程、场地布置、物料准备等。
- 与设计、销售等部门沟通，确保活动方案符合公司整体形象和产品特点。
2. 活动执行- 负责活动现场的布置，包括舞台搭建、物料摆放、音响调试等。
- 指导现场工作人员，确保活动顺利进行。
3. 活动宣传- 负责活动前期的宣传推广，包括制作宣传海报、撰写新闻稿、发布社交媒体等。
- 跟踪活动效果，收集反馈意见，为后续活动提供改进建议。
（三）市场调研与分析1. 行业调研- 收集并整理行业报告，分析市场趋势和竞争格局。
- 对主要竞争对手的产品、价格、营销策略等进行研究，为公司制定市场策略提供参考。
2. 竞品分析- 分析竞品的市场表现，包括市场份额、品牌知名度、产品特点等。
- 提出针对性的改进建议，帮助公司提升市场竞争力。
三、工作亮点与不足（一）工作亮点1. 在活动策划与执行方面，能够独立完成活动方案撰写，并确保活动顺利进行。
2. 在市场调研与分析方面，能够准确把握市场趋势，为公司提供有价值的建议。
3. 具备良好的沟通协调能力，能够与各部门高效协作。