床上用品智能项目计划书
智能床推广策划书3篇
智能床推广策划书3篇篇一智能床推广策划书一、前言随着科技的不断发展，智能家居产品逐渐走进人们的生活。
智能床作为智能家居的重要组成部分，具有提高睡眠质量、改善健康状况等多种功能。
本策划书旨在推广智能床产品，提高其市场知名度和占有率。
二、市场分析1. 目标市场：以城市中高收入家庭为主，同时关注年轻群体和老年群体的需求。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对健康和舒适的需求日益增加，智能床的市场潜力巨大。
3. 竞争情况：目前市场上智能床品牌众多，竞争激烈。
我们需要突出产品的优势和特色，提高竞争力。
三、产品特点1. 智能化：具备多种智能功能，如按摩、调节温度、智能感应等。
2. 舒适性：采用高品质的材料和先进的设计，提供舒适的睡眠体验。
3. 健康性：有助于改善睡眠质量，缓解腰酸背痛等问题。
4. 个性化：可根据用户需求进行定制，满足不同用户的个性化需求。
四、推广策略1. 线上推广：建立官方网站和社交媒体账号，进行产品宣传和推广。
利用搜索引擎优化（SEO）和社交媒体营销等手段，提高网站流量和知名度。
开展线上促销活动，如打折、满减等，吸引用户购买。
2. 线下推广：参加家居展会和相关活动，展示产品并与潜在客户进行互动。
与家居卖场、酒店等合作，进行产品展示和试用。
开展线下促销活动，如体验活动、赠品等，吸引用户购买。
3. 口碑营销：提供优质的产品和服务，争取用户的好评和口碑。
鼓励用户分享使用体验和产品评价，通过用户的口碑传播扩大品牌影响力。
4. 合作推广：与相关行业的品牌进行合作推广，如床垫品牌、健康管理机构等，扩大品牌影响力和产品销售渠道。
五、营销活动1. 新品发布会：在产品上市前，举办新品发布会，邀请媒体和潜在客户参加，展示产品的特点和优势。
2. 体验活动：在商场、家居卖场等场所举办体验活动，让用户亲身感受智能床的舒适和功能。
3. 促销活动：在节假日和重要促销节点，开展打折、满减等促销活动，吸引用户购买。
4. 会员制度：建立会员制度，为会员提供积分、折扣等优惠，提高用户忠诚度。
智能床上用品创业计划书
智能床上用品创业计划书一、商业计划要点（一）商业名称与产品概述商业名称：智能床品生活馆产品概述：智能床上用品是指集成了智能科技的床上用品，如智能枕头、智能床垫、智能床单等。
这些产品可以通过智能设备与手机APP连接，实现智能控制和数据监测，提高用户的睡眠体验和生活品质。
（二）商业目标我们的商业目标是成为智能床上用品行业的领导者，为用户提供优质的睡眠体验和健康生活方式。
同时，我们希望在未来五年内，将智能床上用品销售额提升至5000万人民币，并在行业内占据重要地位。
（三）目标市场与定位分析目标市场：智能床上用品的目标市场主要为中高端用户，他们注重睡眠品质和健康生活，有一定的消费能力和科技需求。
这一群体是我们产品的理想用户。
定位分析：我们将智能床上用品定位为科技与健康相结合的高端产品，在市场上树立新的生活方式和品质标准。
同时，我们也将借助线上线下渠道，积极拓展市场空间，使更多的用户受益于我们的产品。
二、产品描述（一）产品特点1. 智能控制：通过手机APP和智能设备连接，用户可以实现对床上用品的智能控制，如调节枕头高度、床垫软硬度、控制床单温度等。
2. 数据监测：产品内置传感器和智能芯片，可以实时监测用户睡眠状态和健康数据，为用户提供科学的睡眠建议。
3. 人性化设计：产品采用人体工程学设计，床上用品的材质和造型符合人体结构，使用户在使用中更加舒适。
（二）产品种类1. 智能枕头：智能调节高度、硬度、温度等功能，可根据用户的睡眠习惯和健康需求进行个性化设置。
2. 智能床垫：具有自适应硬度和体温调节功能，可以根据用户的睡眠状态调整床垫的硬度和温度，提供更加舒适的睡眠环境。
3. 智能床单：具有温控和湿度调节功能，可以根据用户的需求调整床单的温度和湿度，为用户提供更加舒适的睡眠体验。
三、市场分析（一）市场需求随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，对睡眠品质和生活健康的需求不断增加。
智能床上用品可以满足用户个性化的需求，促进健康睡眠和生活方式的改善，具有广阔的市场前景。
婴儿智能床策划书3篇
婴儿智能床策划书3篇篇一《婴儿智能床策划书》一、项目背景随着科技的不断发展和人们生活水平的提高，对于婴儿护理和睡眠环境的关注度也日益增加。
传统婴儿床在功能和便利性上存在一定局限，而智能床的出现则为满足新一代父母对于婴儿舒适睡眠和便捷护理的需求提供了新的解决方案。
二、市场分析1. 目标市场主要面向有新生儿的家庭，尤其是注重婴儿健康和生活品质的年轻父母群体。
2. 市场需求（1）提供更加舒适、安全的睡眠环境，有助于婴儿的健康成长。
（2）具备智能化功能，如自动调节温度、监测婴儿睡眠状态等，方便父母进行护理和监控。
（3）设计时尚、简约，符合现代家居风格。
3. 市场竞争目前市场上已有一些智能婴儿床产品，但在功能、品质和价格等方面存在差异。
我们的智能床需要通过突出独特的优势和创新的设计来赢得市场份额。
三、产品定位1. 产品特点（1）采用高品质材料，确保安全无毒。
（2）具备智能调节温度、湿度功能，根据婴儿需求自动调整。
（3）配备高清摄像头，实时监控婴儿状态，父母可通过手机 APP 远程查看。
（4）具有摇篮功能，可轻柔晃动，帮助婴儿入睡。
（5）设计简约时尚，易于与家居环境融合。
2. 产品定价根据产品的功能和品质，制定合理的价格策略，既保证产品的竞争力，又能获得合理的利润。
四、营销策略1. 线上推广（1）建立官方网站和社交媒体账号，展示产品特点和优势，吸引潜在客户关注。
（2）利用搜索引擎优化、社交媒体广告等手段提高网站和产品的曝光度。
（3）开展线上促销活动，如限时折扣、满减等，促进销售。
2. 线下推广（1）参加母婴展会，展示产品，与潜在客户进行面对面交流。
（2）与母婴店、儿科医院等合作，进行产品展示和推广。
（3）举办产品体验活动，让消费者亲身体验智能床的功能和优势。
3. 客户服务（1）提供优质的售前咨询和售后服务，及时解答客户疑问和处理客户投诉。
（2）建立客户反馈机制，不断改进产品和服务。
五、生产与供应链管理1. 选择可靠的供应商，确保产品材料的质量和供应稳定性。
床上用品项目策划方案
床上用品项目策划方案
可以参考以下内容：
一、策划目标
1.定位到床上用品市场需求，根据市场调查分析，总结出目标用户群体及其需求
2.以客户视角精准定位，以突出品牌价值、塑造品牌形象为核心，开发出满足消费者需求及愿望的床上用品
3.打造出一个具有独特的市场形象与定位，彰显其品牌价值的床上用品系列
二、市场研究
1.调查及分析现有床上用品市场的发展趋势及消费者的消费习惯和偏爱
2.探索未来市场的发展方向，竞争对手的发展状况及其研发投入
3.调查消费者的需求，并进行分类，将其需求分为基本需求、性价比需求、潮流需求、情绪需求等
三、产品策划
1.依据市场调查的结果，确定床上用品系列的形象定位、目标市场、售价定位以及产品定位
2.根据市场需求，确定产品类型范围、功能设计、材质及特色，以及设计风格
3.确定营销策略，做好全方位的市场推广，制定有效的宣传策略
四、床上用品项目开发
1.依据分析结果，就产品定位、产品类型、设计风格等确定与之相符的生产厂家和供应商
2.组织开发设计，确定具体的设计样式，分项负责人负责设计工作。
智能电动床项目运营计划书
智能电动床项目运营计划书
一、项目概况
1、项目名称：智能电动床
2、项目概述：此项目是一个智能电动床，它采用智能传感器系统，能够根据人体的温度变化、体位变化、心率变化等变化，从而有效调节床垫的厚度，支持各种操作模式，可以满足用户的日常使用需求。
3、项目目标：为用户提供先进的智能床铺解决方案，帮助用户调节舒适度，提高休息质量，延长有效休息时间。
4、项目实施周期：12个月
二、市场调研分析
1、市场现况分析
当前，智能电动床这类产品正越来越受到消费者的关注，消费者对智能床的需求越来越大，由于设计上的创新和灵活性，智能床的需求也在不断增加。
另外，消费者对智能床花费的时间也正在增加，未来几年将会出现一个迅速发展的市场。
2、市场预测及定位
针对当前市场，我们计划以定位于中高端人群，因此，我们将采取低价高附加值的策略，这也是我们制定此项目运营策略的基础。
三、产品定位
1、产品定位。
床上用品项目实施方案
床上用品项目实施方案床上用品是人们日常生活中必不可少的物品，对于提高睡眠质量和舒适度起着关键作用。
为了满足市场需求，提高销售额和用户满意度，我们制定了以下床上用品项目实施方案。
一、项目背景分析1.1项目目标：提高床上用品的品质和舒适度，满足用户的个性化需求。
1.2市场分析：床上用品市场竞争激烈，消费者对品质和舒适度的需求不断增加，个性化需求也逐渐凸显。
1.3公司实力：公司在床上用品行业有较强的品牌影响力和生产能力，具备研发和生产床上用品的技术实力。
1.4目标用户：中高端消费群体，追求品质和舒适度的用户。
二、项目组织架构2.1项目发起人：公司高层管理人员2.2项目经理：由公司现有内部人员担任，负责项目的全面管理和协调2.3项目团队成员：研发人员、生产人员、市场营销人员、售后服务人员等三、实施方案3.1市场需求调研：调研市场床上用品的消费趋势、用户需求及主要竞争对手的产品定位，为产品设计提供依据。
3.2产品研发：根据市场调研结果，进行床上用品的产品设计和研发，注重品质、舒适度和个性化设计。
3.3原材料采购：与可靠的供应商建立长期合作关系，确保原材料的质量和供应稳定。
3.4生产制造：建设先进的生产基地，配置先进设备和工艺流程，确保产品质量和产能。
3.5品质控制：建立严格的品质管理体系，进行产品质量检测和监控，确保产品符合标准。
3.6市场推广：通过多种渠道进行市场推广，包括线上线下渠道、广告宣传等，提高产品曝光度。
3.7售后服务：建立健全的售后服务体系，提供及时、有效的售后服务，增强顾客满意度和忠诚度。
四、项目实施计划4.1项目启动：确定项目目标和任务，组建项目团队，制定项目计划和预算。
4.2调研阶段：完成市场需求调研，研究竞争对手产品，确定产品设计方向。
4.3研发阶段：进行床上用品的产品设计和研发，包括材料选择、工艺流程等。
4.4生产阶段：建立生产基地，配置设备和人员，开展试生产和正式生产。
4.5品质控制阶段：建立品质管理体系，进行产品质量检测和监控，保证产品品质。
智能病床项目策划书3篇
智能病床项目策划书3篇篇一智能病床项目策划书一、项目背景随着科技的不断进步和老龄化社会的到来，人们对医疗设备的需求也越来越高。
传统的病床已经不能满足人们的需求，因此，研发一款智能化的病床具有重要的意义。
二、项目目标1. 研发一款集医疗护理、康复训练、健康监测等功能于一体的智能病床。
2. 提高病床的舒适性和便捷性，降低医护人员的劳动强度。
三、项目创新性1. 智能调节功能：根据患者的体重、身高、体型等参数，自动调节床板的倾斜角度和硬度，为患者提供舒适的支撑。
2. 康复训练功能：通过内置的传感器和电机，实现床板的运动，帮助患者进行康复训练，促进血液循环和肌肉恢复。
3. 健康监测功能：实时监测患者的心率、血压、呼吸等生理参数，并将数据至云端，方便医护人员随时了解患者的健康状况。
4. 远程医疗功能：通过智能终端，患者可以与医生进行视频通话，方便医生随时了解患者的病情并进行诊断和治疗。
四、项目进度安排1. 项目启动阶段（第 1-2 月）：完成项目立项，组建项目团队，制定项目计划。
2. 产品研发阶段（第 3-6 月）：完成智能病床的设计和开发，包括硬件设计、软件设计、系统集成等。
3. 产品测试阶段（第 7-8 月）：对智能病床进行全面测试，包括功能测试、性能测试、稳定性测试等。
4. 产品优化阶段（第 9-10 月）：根据测试结果，对智能病床进行优化和改进，提高产品的质量和稳定性。
5. 产品推广阶段（第 11-12 月）：开展产品推广活动，包括参加展会、举办发布会、开展促销活动等，提高产品的知名度和市场占有率。
五、项目风险及对策1. 技术风险：智能病床涉及到多个领域的技术，如医疗设备、传感器、通信技术等，技术难度较大。
对策：加强技术研发，与相关科研机构和高校合作，提高技术水平。
2. 市场风险：智能病床是一个新兴市场，市场需求和竞争情况难以预测。
对策：加强市场调研，了解市场需求和竞争情况，制定合理的营销策略，提高产品的竞争力。
智能电动床项目商业计划书
智能电动床项目商业计划书一、项目背景和概述随着人们生活水平的提高和养生意识的增强，床具也开始朝着智能化的方向发展。
智能电动床作为一种新型床具产品，具备可调节床的高度、角度、按摩功能等多种智能化特点，与传统床相比具有更高的舒适性和人性化的设计。
本项目旨在开发一款高品质的智能电动床，满足人们对于健康舒适睡眠的需求。
二、市场潜力和机会1.市场需求：随着人们对于床的舒适性和健康性的要求不断提高，智能电动床成为了市场的热点产品。
根据市场调研数据显示，中国智能电动床市场规模将在未来几年内持续增长。
2.市场竞争：目前市面上的智能电动床种类繁多，但市场上缺乏高品质和高性价比的产品。
本项目将通过对床具材料、电动机和智能控制系统的精选和优化，提供具备高舒适性和高性价比的智能电动床产品。
三、项目运营模式1.产品开发：项目团队将根据市场需求和用户反馈，进行智能电动床的开发和优化，确保产品的质量和稳定性。
2.市场推广：团队将通过多种渠道进行市场推广，包括线上宣传、线下展览和合作推广等方式，提升产品的知名度和影响力。
3.渠道合作：与线下零售商合作，将产品销售网点覆盖到更多的城市，提高产品的市场占有率。
四、财务指标与风险分析1.财务指标：根据市场预测数据和销售预期，项目团队预计产品销售额将逐年增长，在经营状况良好的情况下，项目将实现盈利。
2.风险分析：项目面临的主要风险包括市场竞争激烈、产品研发周期长、供应链压力等。
项目团队将通过制定合理的营销策略，加强研发和生产管理，降低风险。
五、团队和资源1.团队：项目团队由床具设计师、工程师和市场专员组成，具备丰富的床具设计、产品开发和市场推广经验。
2.资源：项目所需资金将通过投资和融资的方式筹集，同时团队也具备一定的资金和人力资源。
六、市场前景和发展机遇1.市场前景：随着人们健康意识的提高和生活水平的提升，智能电动床的市场需求将持续增长。
预计未来几年智能电动床市场规模将保持较高的增长。
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目录第一章项目概述第二章项目承办单位第三章项目建设必要性分析第四章产业分析第五章建设内容第六章项目选址评价第七章工程设计第八章项目工艺可行性第九章环境保护分析第十章项目职业保护第十一章建设风险评估分析第十二章项目节能说明第十三章项目进度计划第十四章投资计划第十五章项目经营收益分析第十六章综合评估第十七章项目招投标方案第一章项目概述一、项目概况（一）项目名称床上用品智能项目（二）项目选址某工业示范区（三）项目用地规模项目总用地面积26546.60平方米（折合约39.80亩）。
（四）项目用地控制指标该工程规划建筑系数68.81%，建筑容积率1.39，建设区域绿化覆盖率5.49%，固定资产投资强度188.97万元/亩。
（五）土建工程指标项目净用地面积26546.60平方米，建筑物基底占地面积18266.72平方米，总建筑面积36899.77平方米，其中：规划建设主体工程27832.71平方米，项目规划绿化面积2024.21平方米。
（六）设备选型方案项目计划购置设备共计68台（套），设备购置费2403.51万元。
（七）节能分析1、项目年用电量486243.22千瓦时，折合59.76吨标准煤。
2、项目年总用水量6845.16立方米，折合0.58吨标准煤。
3、“床上用品智能项目投资建设项目”，年用电量486243.22千瓦时，年总用水量6845.16立方米，项目年综合总耗能量（当量值）60.34吨标准煤/年。
达产年综合节能量19.05吨标准煤/年，项目总节能率24.42%，能源利用效果良好。
（八）环境保护项目符合某工业示范区发展规划，符合某工业示范区产业结构调整规划和国家的产业发展政策；对产生的各类污染物都采取了切实可行的治理措施，严格控制在国家规定的排放标准内，项目建设不会对区域生态环境产生明显的影响。
（九）项目总投资及资金构成项目预计总投资8991.94万元，其中：固定资产投资7521.01万元，占项目总投资的83.64%；流动资金1470.93万元，占项目总投资的16.36%。
（十）资金筹措该项目现阶段投资均由企业自筹。
（十一）项目预期经济效益规划目标预期达产年营业收入12945.00万元，总成本费用9777.99万元，税金及附加158.61万元，利润总额3167.01万元，利税总额3762.45万元，税后净利润2375.26万元，达产年纳税总额1387.19万元；达产年投资利润率35.22%，投资利税率41.84%，投资回报率26.42%，全部投资回收期5.29年，提供就业职位226个。
（十二）进度规划本期工程项目建设期限规划12个月。
认真做好施工技术准备工作，预测分析施工过程中可能出现的技术难点，提前进行技术准备，确保施工顺利进行。
二、项目评价1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求，符合某工业示范区及某工业示范区床上用品智能行业布局和结构调整政策；项目的建设对促进某工业示范区床上用品智能产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着积极的推动意义。
2、xxx集团为适应国内外市场需求，拟建“床上用品智能项目”，本期工程项目的建设能够有力促进某工业示范区经济发展，为社会提供就业职位226个，达产年纳税总额1387.19万元，可以促进某工业示范区区域经济的繁荣发展和社会稳定，为地方财政收入做出积极的贡献。
3、项目达产年投资利润率35.22%，投资利税率41.84%，全部投资回报率26.42%，全部投资回收期5.29年，固定资产投资回收期5.29年（含建设期），项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。
从促进产业发展看，民营企业机制灵活、贴近市场，在优化产业结构、推进技术创新、促进转型升级等方面力度很大，成效很好。
据统计，我国65%的专利、75%以上的技术创新、80%以上的新产品开发，是由民营企业完成的。
从吸纳就业看，民营经济作为国民经济的生力军是就业的主要承载主体。
全国工商联统计，城镇就业中，民营经济的占比超过了80%，而新增就业贡献率超过了90%。
从经济的贡献看，截至2017年底，我国民营企业的数量超过2700万家，个体工商户超过了6500万户，注册资本超过165万亿元，民营经济占GDP的比重超过了60%，撑起了我国经济的“半壁江山”。
同时，民营经济也是参与国际竞争的重要力量。
民营企业和民间资本是培育和发展战略性新兴产业的重要力量。
鼓励和引导民营企业发展战略性新兴产业，对于促进民营企业健康发展，增强战略性新兴产业发展活力具有重要意义。
全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，树立创新、协调、绿色、开放、共享发展理念，坚定不移走产业强市道路，主动融入全球产业分工体系，全面落实“中国制造2025”，以信息化与工业化深度融合为主线，以提高经济发展质量和效益为中心，积极发展新产业、新技术、新业态和新模式，大力推进产业智能化、绿色化、服务化、高端化发展，全力构建以新兴产业为先导、先进制造业为主体、现代服务业为支撑的现代产业新体系，把我市打造成为国内一流，具有国际影响力的制造强市，在新的起点上重振我市产业雄风，为建设“经济强、百姓富、环境美、社会文明程度高”新我市夯实坚强的产业基础。
三、主要经济指标主要经济指标一览表第二章项目承办单位一、项目承办单位基本情况（一）公司名称xxx有限责任公司（二）公司简介未来，在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时，公司以“和谐发展”为目标，践行社会责任，秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任，服务全国。
公司始终坚持“服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念，遵循“以客户需求为中心，坚持高端精品战略，提高最高的服务价值”的服务理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于为客户量身定制出完美解决方案，满足高端市场高品质的需求。
本公司奉行“客户至上，质量保障”的服务宗旨，树立“一切为客户着想”的经营理念，以高效、优质、优惠的专业精神服务于新老客户。
公司自建成投产以来，每年均快速提升生产规模和经济效益，成为区域经济发展速度较快、综合管理效益较高的企业之一；项目承办单位技术力量相当雄厚，拥有一批知识丰富、经营管理经验精湛的专业化员工队伍，为研制、开发、生产项目产品奠定了良好的基础。
公司在管理模式、组织结构、激励制度、科技创新等方面严格按照科技型现代企业要求执行，并根据公司所具优势定位于高技术附加值产品的研制、生产和营销，以新产品开拓市场，以优质服务参与竞争。
强调产品开发和市场营销的科技型企业的组织框架已经建立，主要岗位已配备专业学科人员，包括科技奖励政策在内的企业各方面管理制度运作效果良好。
管理制度的先进性和创新性，极大地激发和调动了广大员工的工作热情，吸引了较多适用人才，并通过科研开发、生产经营得以释放，因此，项目承办单位较好的经济效益和社会效益。
公司致力于创新求发展，近年来不断加大研发投入，建立企业技术研发中心，并与国内多所大专院校、科研院所长期合作，产学研相结合，不断提高公司产品的技术水平，同时，为客户提供可靠的技术后盾和保障，在新产品开发能力、生产技术水平方面，已处于国内同行业领先水平。
二、公司经济效益分析上一年度，xxx集团实现营业收入7316.00万元，同比增长27.66%（1585.30万元）。
其中，主营业业务床上用品智能生产及销售收入为6550.19万元，占营业总收入的89.53%。
上年度营收情况一览表根据初步统计测算，公司实现利润总额2178.66万元，较去年同期相比增长401.32万元，增长率22.58%；实现净利润1633.99万元，较去年同期相比增长299.00万元，增长率22.40%。
上年度主要经济指标第三章项目建设必要性分析一、项目建设背景1、我国经济发展进入新常态，正在向形态更高级、分工更复杂、结构更合理的阶段演化。
增速下降可能带来某些难以预料的挑战，多种要素约束日益趋紧，传统扩张式发展道路越走越窄。
必须把创新作为驱动经济发展的新引擎，加快从要素驱动、投资规模驱动发展为主向以创新驱动发展为主的转换。
我市仍处于工业化进程中，与先进国家或地区相比还有较大差距。
加快发展先进制造业，建设制造业强省，必须紧紧抓住当前难得的战略机遇，积极应对挑战，加强统筹规划，突出创新驱动，制定特殊政策，发挥制度优势，动员全省力量奋力拼搏，更多依靠我省装备、依托我省品牌，实现我省制造向我省创造的转变，我省速度向我省质量的转变，我省产品向我省品牌的转变，完成我省制造由大变强的战略任务。
对照经济高质量发展要求，关键在于推动工业高质量发展，而解决我市工业发展现状问题，根本出路也在于推动工业高质量发展。
我市如何发挥得天独厚的区位优势、丰富多样的资源优势、多重叠加的政策优势、互联互通的交通优势、山清水秀的生态优势，在民族团结、社会安定的发展环境中，在多年以来工业发展积累的良好基础上，进一步满足广阔的市场需求，推动工业高质量发展，成为摆在我们面前的重大课题和历史使命。
创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。
面向未来，我国正以全球视野谋划和推进创新，加强前沿科技布局，完善国家创新体系。
创新，正在开启中国经济永续发展的新未来。
推动高质量发展，做好当前和今后一个时期的经济工作，要坚定不移地用新时代中国特色社会主义经济思想指导经济实践，牢牢把握社会主要矛盾变化这个关系全局的历史性变化，牢牢把握高质量发展这个根本要求，推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革，努力实现“四个转变”。
2016年全省高新技术企业达到437家，完成工业增加值72.9亿元，同比增长11.3%，分别高于规模以上工业增速5.1个百分点、规模以上制造业增速4.7个百分点，对全省的贡献率达到7.4%。
战略性新兴产业完成增加值936.9亿元，同比增长12.2%，分别高于规模以上工业增速5.8个百分点、规模以上制造业增速5.4个百分点，占全省生产总值的13.1%，比重较2015年提高1个百分点。
2、我国正处于经济结构深度调整时期，战略性新兴产业对经济发展的支撑作用日益增强。
2016年，我国战略性新兴产业呈现总量规模增长快、技术突破赶超快、具有优势的企业和行业发展进一步加速、产业集聚特色突出、中央和地方政策措施密集出台、融资环境有所改善的总体态势，但仍存在研发投入需增加、资金支持力度需加大等问题，同时八大细分产业发展各具特点。
促进战略性新兴产业发展，要遵循技术和产业发展规律，抓住技术和市场的潜在商机，促进技术链和产业链协同发展。
要围绕产业链配置创新链，围绕创新链提升价值链，推动各类创新资源要素聚集，促进不同创新主体良性互动，加快培育一批特色鲜明的优势产业集群。
发挥企业主体作用，把握进入战略性新兴产业的良机，并确定适宜的赶超战略和实现路径到2020年，战略性新兴产业增加值占国内生产总值比重达到15%。