对当前中小型博物馆现状的思考和建议
中小型博物馆推进文创产品开发面临的问题与思考
中小型博物馆推进文创产品开发面临的问题与思考随着文创产业的兴起，越来越多的博物馆开始积极推进文创产品开发，希望通过发展文创产品来吸引更多的观众和游客。
中小型博物馆在文创产品开发过程中面临着诸多问题，需要综合考虑并进行深入思考。
本文将探讨中小型博物馆推进文创产品开发面临的问题，并提出相应的思考与建议。
一、问题分析1.资源短缺中小型博物馆通常拥有有限的人力、财力和物力资源，难以进行大规模的文创产品开发。
在进行文创产品开发时，需要投入大量的时间、人力和资金，而中小型博物馆的资源相对有限，因此文创产品开发受到了很大的限制。
2.观众需求不明确中小型博物馆通常无法获取大规模观众的反馈和需求信息，难以准确把握观众的需求和喜好。
在文创产品开发过程中，往往无法有效地针对观众喜好进行定位和开发，导致产品推出后无法吸引更多的观众。
3.文创产品定位不清晰由于中小型博物馆在文创产品开发方面的经验有限，难以准确地定位和规划产品的受众群体和市场定位。
在开发过程中往往出现产品定位不清晰、定位偏差等问题，导致产品无法准确地满足观众的需求。
4.文创产品创意不足二、思考与建议1.资源整合与合作通过与其他博物馆、地方政府、企业等机构进行资源整合和合作，可以通过共享资源、开展联合活动等方式来解决资源短缺的问题。
可以充分利用各方资源，共同推进文创产品的开发和推广。
2.加强市场调研与观众反馈中小型博物馆可以通过开展市场调研和观众反馈活动，了解观众的需求和喜好，及时调整文创产品的开发方向。
可以通过问卷调查、观众沟通会等方式来收集和分析观众的反馈信息，以便更好地满足观众的需求。
3.明确产品定位和目标群体中小型博物馆在进行文创产品开发时，需要明确产品的定位和目标群体，根据不同的市场定位和受众群体来进行产品开发。
可以根据博物馆的特色、地域文化等因素来进行定位，以便更好地满足观众的需求。
4.加强创意与设计能力中小型博物馆可以通过开展相关培训、邀请专业设计师进行指导等方式来加强团队的创意和设计能力。
博物馆发展现状及问题
博物馆发展现状及问题博物馆作为文化遗产的保护与传承地，具有重要的文化使命和社会责任。
在当前社会发展中，博物馆也面临着一些发展现状及问题。
以下是对这些问题的一些参考内容。
首先，许多博物馆在数字化的进程中存在一些问题。
虽然许多博物馆已经开始数字化其收藏品，并通过网络向公众提供在线展览，但这并不代表数字化已经被充分应用。
一方面，许多博物馆在数字化过程中面临着资金和技术的限制，无法全面地进行数字化。
另一方面，一些博物馆在数字化展览上的创新性和互动性不足，缺乏能够吸引和吸引更多受众的方法和手段。
其次，博物馆在吸引年轻人和新一代观众的问题上也存在挑战。
许多年轻人对博物馆的兴趣相对较低，这可能与博物馆的古老形象有关，以及对数字化展览和社交媒体的追求。
因此，博物馆需要探索一些创新的方式来吸引年轻人，如通过合作项目、多媒体展览和互动游戏等方式，使他们能够更好地参与和理解博物馆的文化价值。
另外，博物馆在管理和运营方面也存在一些问题。
一些博物馆在管理和运营方面缺乏科学化、专业化的管理手段和人才。
这导致了博物馆的运营效率低下，有时甚至出现了财务困难等问题。
博物馆需要加强自身的管理能力，引进专业管理机构和人才，以提高博物馆的管理质量。
此外，博物馆在社区和社会参与方面也需要进一步发展。
一些博物馆在社区和社会参与方面的工作还不够积极，缺乏与当地群众的密切联系。
博物馆应该更加注重社区的需求和利益，积极开展一些公共教育活动和社会服务项目，以提高博物馆的社会效益和影响力。
最后，博物馆的国际交流与合作也需要加强。
随着全球化的不断发展，各国博物馆的交流与合作变得越来越重要。
博物馆可以通过与其他博物馆的合作，共享资源和经验，并举办国际性的联展和学术研讨会等活动，以促进博物馆之间的交流与合作。
总之，博物馆发展现状及问题涉及数字化进程、吸引年轻人、管理与运营、社区与社会参与、国际交流与合作等方面。
通过解决这些问题，博物馆将能够更好地发挥其文化使命和社会责任，为社会和公众提供更加丰富、有意义的文化体验。
中小型博物馆推进文创产品开发面临的问题与思考
中小型博物馆推进文创产品开发面临的问题与思考1. 引言1.1 中小型博物馆的重要性中小型博物馆在大家对博物馆日趋重视的当下，扮演着不可或缺的重要角色。
与国家级大型博物馆相比，中小型博物馆可能规模较小，但却能够贴近基层、服务社区，传承着地方文化的瑰宝。
这些博物馆往往集中展示着当地的历史、风土人情、传统工艺等，是一座承载着地方文化记忆的宝库。
中小型博物馆的展品相对来说更加具有亲和力，让观众更容易与之产生共鸣。
这些博物馆也是促进地方文化发展和传承的平台，对于增强地方文化自信心，树立地方文化品牌，具有重要的推动作用。
中小型博物馆作为城市文化的重要组成部分，也对于城市形象的提升和文化软实力的建设有着不可替代的作用。
中小型博物馆在文化传承、地方发展、城市建设等方面扮演着不可或缺的重要角色，其价值不仅仅体现在展品的收藏和展示上，更重要的是其在社会文化事业中的积极作用和贡献。
1.2 文创产品开发的意义文创产品开发对于中小型博物馆具有重要意义。
文创产品的开发可以帮助博物馆更好地传播和展示文化遗产，吸引更多的观众和游客。
这不仅可以提升博物馆的知名度和影响力，还可以为博物馆带来更多的收入。
文创产品的开发可以丰富博物馆的展示内容，提升展览的趣味性和互动性，吸引更多的年轻人和家庭前来参观。
通过文创产品的开发，博物馆可以与当代艺术家和设计师合作，促进文化创新和交流，激发员工的创造力和激情。
文创产品的开发不仅可以帮助中小型博物馆实现可持续发展，还可以推动文化产业的发展，促进当地经济的繁荣。
中小型博物馆应该重视文创产品的开发，不断提升自身的创新能力和市场竞争力。
2. 正文2.1 资金和资源匮乏中小型博物馆在推进文创产品开发时面临着资金和资源匮乏的问题。
由于规模较小，这些博物馆通常面临着资金紧张和资源匮乏的情况。
资金是文创产品开发的基础，但是许多中小型博物馆的经费有限，无法投入到大规模的文创产品开发中。
资源包括人力、物力、时间等，而这些资源也常常受限于博物馆的规模和财力。
中小型博物馆宣教工作的现状及发展
中小型博物馆宣教工作的现状及发展随着文化产业的快速发展和人们对文化需求的不断增加，博物馆作为文化遗产的传承和展示机构，扮演着至关重要的角色。
在我国，中小型博物馆是博物馆大家族中的重要组成部分，它们承载着丰富的地方文化资源和独特的地方历史，扮演着传承地方文化、弘扬民族精神、教育公众的重要使命。
因此，中小型博物馆的宣教工作显得尤为重要。
当前，我国中小型博物馆的宣教工作呈现出以下几个主要现状：一是资源短缺。
相对于大型博物馆，中小型博物馆的财力、物力、人力等资源都相对匮乏，这就制约了宣教工作的开展。
很多中小型博物馆的宣教活动仅限于传统的展览和讲解，缺乏创新和深度。
二是宣教水平不高。
由于资源有限，中小型博物馆的人员结构和素质参差不齐，专业水平参差不齐，导致宣教质量参差不齐。
一些中小型博物馆的宣教工作只是机械性地向游客讲解展品的来历和故事，缺乏深度和系统性。
三是宣教手段单一、中小型博物馆宣教工作主要依靠传统的导览、讲解等手段，缺乏互联网、社交媒体等新兴媒体的运用。
随着移动互联网的普及，人们获取信息的途径也越来越多样化，中小型博物馆宣教应与时俱进，借助新媒体手段提升宣教效果。
针对以上问题，中小型博物馆的宣教工作有以下发展方向：一是加强人才培养。
中小型博物馆应该注重人才培养，提高员工的专业水平和服务意识。
可以通过举办宣教培训班、请专家指导等方式，提升员工的宣教能力，提高博物馆的宣教质量。
三是强化社会宣传。
中小型博物馆应该加强与社会各界的沟通和合作，积极开展各种形式的宣传活动，提升博物馆的知名度和美誉度。
可以组织专题讲座、展览、文化活动等，吸引更多的游客和社会志愿者参与。
四是加强合作联动。
中小型博物馆之间可以开展合作联动，互相学习借鉴，共同提升宣教水平。
可以举办中小型博物馆论坛，交流经验、分享成果，推动中小型博物馆宣教工作的发展。
总之，中小型博物馆作为文化传承与展示的重要机构，应该充分认识到宣教工作的重要性，加强人才培养、创新宣教手段、强化社会宣传、加强合作联动等方面的工作，提升中小型博物馆宣教工作的质量和水平，为地方文化的传承和发展做出更大的贡献。
浅谈博物馆现面临的问题及解决的方法
浅谈博物馆现面临的问题及解决的方法【摘要】博物馆作为文化传承和教育的重要场所，在发展过程中面临着诸多问题。
文物保护不足、展览设计单一以及吸引力不足是最为突出的三大问题。
为了解决这些问题，我们可以通过提升文物保护水平、开展多元化展览以及增加博物馆的互动性和体验感来提升博物馆的吸引力。
未来，博物馆可以通过不断创新发展，适应社会需求并且更好地与公众互动来保持发展活力。
博物馆发展的前景仍然乐观，只要不断地改进和创新，解决好现有问题，博物馆将会迎来更加美好的发展前景。
【关键词】博物馆，问题，解决方法，文物保护，展览设计，吸引力，发展，前景。
1. 引言1.1 博物馆在发展过程中面临的问题博物馆是传承历史文化、展示人类社会发展的重要场所，然而在其发展过程中也面临着一系列问题。
首先是博物馆文物保护不足的问题。
随着社会的不断发展，文物面临着日益严重的保护问题，博物馆的文物保护工作也面临挑战。
其次是博物馆展览设计单一的问题。
传统的展览设计方式呈现出单一化的趋势，缺乏创新和多样性，影响了观众的参观体验。
最后是博物馆吸引力不足的问题。
随着信息时代的到来，人们的娱乐方式发生了变化，传统的博物馆吸引力逐渐减弱，需要寻找新的吸引观众的方式。
这些问题的根源可以归结为博物馆自身的发展不足，缺乏创新意识和适应新时代的能力。
只有认识到这些问题的存在并积极寻找解决方法，才能保证博物馆的长久发展和文物的有效保护。
1.2 问题的根源博物馆在发展过程中面临的问题根源主要包括以下几个方面：1. 社会观念的改变：随着时代的发展，人们对文化和历史的重要性逐渐淡化，社会对博物馆的重要性和存在意义认知不足，导致博物馆的吸引力不足。
2. 经费紧张：博物馆的运营和文物保护都需要大量资金投入，但是政府、社会和个人对博物馆的经费支持不足，导致博物馆长期处于财政困境之中。
3. 缺乏创新意识：传统的展览设计模式单一，缺乏创新和吸引力，无法满足观众不断增长的需求，使得博物馆的吸引力逐渐下降。
浅谈博物馆现面临的问题及解决的方法
浅谈博物馆现面临的问题及解决的方法随着社会的发展和人们对历史、艺术的关注日益增长，博物馆作为保存历史文化遗产和传承人类文明的重要场所，在全球范围内备受关注。
随之而来的是一系列的问题和挑战，这些问题不仅需要博物馆管理者和工作者们深刻理解和把握，更需要社会各界的共同关注和努力去解决。
本文将探讨博物馆现面临的问题及解决的方法。
一、问题1. 受众的下降随着社会的快速发展，人们的生活方式发生了很大的变化，越来越多的人选择用互联网、社交媒体等现代科技手段获取信息和娱乐。
传统的博物馆参观方式被认为过时，导致博物馆受众的下降。
2. 资金短缺博物馆的维护、保养和更新展览品都需要大量的资金支持，而这一方面受到政府资金的不足，另一方面也受到博物馆自身的财务状况限制。
3. 展览内容更新不及时随着社会的发展和文化的多元化，博物馆需要不断更新展品和展览内容，以满足观众的需求。
由于资金短缺等原因，许多博物馆的展览内容更新不及时，导致观众兴趣不足。
4. 社会责任感不强一些博物馆在展览内容方面过分商业化，忽视了对文化的传承和对社会责任的担当。
这也导致了博物馆在社会中的形象遭到质疑。
5. 古董盗窃和假货泛滥随着博物馆展品价值的增长，古董盗窃和假货泛滥的情况逐渐严重起来，这不仅损害了博物馆的利益，也损害了观众的权益。
二、解决方法1. 制定更好的营销策略博物馆需要更新展览内容和提供更好的服务，同时还要加强对外宣传，通过更好的营销策略吸引更多的观众。
2. 加强与社区的合作博物馆应当更多地结合社区需求，加强和社区的合作，通过举办一些教育活动、展览、合作项目等方式来吸引更多的观众。
3. 开拓新的资金来源尽管政府资金有限，但是博物馆可以通过开展一些募捐活动、举办一些特色展览等方式来开拓新的资金来源。
除了商业利益，博物馆还应当有更深的社会责任感，为社区和大众提供更多的公益性服务和支持。
5. 提高安全保卫管理水平加强博物馆的安全保卫管理力度，对于展品的保护和监管做到更加周密，防止古董盗窃和假货泛滥。
浅浅谈中小型博物馆的建设与发展
浅浅谈中小型博物馆的建设与发展一、中小型博物馆的建设1. 地方政府支持中小型博物馆的建设需要得到地方政府的大力支持，包括资金和场地的提供。
政府可以通过相应的政策扶持和财政投入，为中小型博物馆的建设提供保障。
政府还可以引导相关部门共同参与，提供专业的建设指导和管理支持。
2. 社会资金参与除了政府的支持外，中小型博物馆的建设还需要社会资金的参与。
可以通过设立专门的基金或者募捐活动来进行筹款，争取更多的资源用于博物馆的建设和运营。
3. 提倡社区参与中小型博物馆的建设还需要得到当地社区居民的参与和支持。
可以通过开展志愿者服务，征集居民的历史文物和故事，以及举办一些与当地文化相关的活动，吸引更多的社区居民参与到博物馆的建设中。
4. 专业人才支持中小型博物馆的建设还需得到专业人才的支持。
这些人才可以是历史学者、考古学家、文物鉴定专家等，他们可以为博物馆的展品采集、分类、陈列等工作提供专业的指导和支持，确保博物馆的品质和水平。
1. 围绕地方文化展开中小型博物馆在发展过程中，应该围绕当地的历史文化展开，通过收集、保存、陈列地方文物和文献资料，展示当地的历史、风土人情和人文精神，让人们了解和感受到地方的独特魅力。
2. 创新展览方式为了吸引更多的观众，中小型博物馆需要不断创新展览方式，可以借助现代科技手段，如虚拟现实技术、多媒体互动等，提升展览的趣味性和吸引力。
可以结合当地特色，开展一些体验式的展览活动，让观众更加深入地了解展品所蕴含的文化内涵。
3. 丰富教育活动中小型博物馆可以开展一系列与历史文化相关的教育活动，包括主题讲座、工作坊、教育游学等，吸引学校和社会团体组织参观和学习。
通过教育活动，可以增加观众对历史文化的了解和认同，培养人们对文化遗产的尊重和保护意识。
4. 加强国际合作中小型博物馆可以加强国际合作，进行文化交流和资源共享。
可以与国外的博物馆建立友好合作关系，开展联合展览和学术交流，借鉴外国博物馆的管理经验和展览理念，推动中小型博物馆的国际化进程。
浅谈博物馆现面临的问题及解决的方法
浅谈博物馆现面临的问题及解决的方法随着人们对文化遗产的认识日益提高，博物馆越来越受到社会的重视和关注，成为社会发展中重要的文化资源。
然而，博物馆在运营过程中也面临着种种问题，在这里我将从几方面阐述博物馆面临的问题及解决的方法。
一、资源短缺博物馆要顺利运行，需要各方面的资源支持，包括资金、人员、物资的投入。
但是目前大部分博物馆都存在着资源短缺的问题，导致无法推进博物馆建设和文化遗产保护工作。
解决方法：博物馆可以寻求政府或企业的赞助或捐助，提高自己的知名度，增加自己的做好推广宣传，提高自己的知名度，最终吸引更多的赞助或捐助。
此外博物馆也可以通过资产并购、租赁等方式，寻求其他资源的支持。
二、展览安全问题在博物馆展览的过程中，安全问题十分重要。
如何解决展览中贵重文物的保护及防盗、防火等安全问题，是博物馆的管理者需要重点关注的问题。
解决方法：博物馆在保护文物安全方面可以采取以下措施：一是建立安全管理体系，制定统一的展览安全标准和规范，定期进行安全演练；二是设置专门的保安部门，对展览展品进行24小时的看守、巡视，对人员的进出进行严格的管制；三是采用物理技术手段，如安装监控摄像头、红外线探测仪，增强展览的安全性。
三、文化内涵不够丰富一些博物馆的展品缺乏文化内涵，缺少吸引人的内容，导致人们缺乏参观的意愿，使博物馆流失了一定的观众群体。
解决方法：不断丰富博物馆文化内涵，并采取多种方式推广宣传，以吸引更多的观众。
如可增加展品的交互性、趣味性，开设主题展览、科普讲座等活动，引入多媒体技术等。
同时，博物馆也可以开展与当地社会文化有关的宣传活动，为观众提供更具吸引力的文化氛围。
四、博物馆陈旧落后近年来，随着科技的发展，人们对展览和文化体验的要求不断提高，而一些博物馆的陈列方式和技术手段相对陈旧落后，缺乏创意。
解决方法：博物馆要紧跟时代发展，采用新的技术手段和陈列方式来展示展品，如全息影像、VR/AR等。
同时，博物馆也要加强与科研机构的联系，推进博物馆与科技的深度融合，提高用户体验。
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对当前中小型博物馆现状的思考和建议
□秦耀宾
（石家庄市博物馆河北石家庄050011）
博物馆作为一个公益性的事业单位，有三大社会职能：收藏保管、社会教育和科学研究。
随着社会进步和人类文明的进阶，博物馆在社会公益活动中的角色地位越来越明显，人们对博物馆在传承文化、提高大众艺术审美情趣和服务公益事业等方面的期望值不断提高。
毫不夸张的说，博物馆在人们心目中已经是一个集艺术、知识、科学、教育、公益娱乐于一体的殿堂。
走进这个殿堂，是为了在轻松快乐的环境中享受生活、接受教育、获得知识、提升品味。
许多发达城市的博物馆认识到了这一点，在博物馆软、硬件上进行了积极的改善。
尤其是在软件方面，探索了许多行之有效的方法，包括：提高工作队伍的素质、改革内部管理机制、完善服务理念，提高展览水平，完善服务职能等，起到了良好的效果。
而在许多地方的博物馆内部，由于没有合理的人员流动机制、激励机制和分配机制，一些业务上不思进取、整天混日子的人可以长期占据工作岗位，而有能力、有水平的人员也缺乏动力，以致大部分地方博物馆死气沉沉，效率低下。
主要表现为：无意识作为，无动力作为，无方向作为和无条件作为。
无意识作为：一种长期的思想沉淀，认为博物馆就是一个休闲养老的地方，或者是看管文物和举办展览的地方。
导致进入博物馆工作成为了中老年人员的首选，包括：退伍军人及其家属、党政机关家属、军烈属等无进取心又想抱金饭碗的一部分人。
从而使得博物馆的工作人员普遍存在思想意识落后，专业知识缺乏，无进取心的通病。
由于年龄结构偏大，家庭事务繁多，需要抽出大部分时间来料理家庭事务，从而使得工作成为了家庭事务的附庸。
要想料理家庭的唯一办法就是减少工作量，减少博物馆举办活动次数，尽量不作为。
思想的局限加上家庭的影响，长期发展的结果就是安于现状，逃避工作，由不作为到无意识作为。
无动力作为：博物馆的现行机制缺乏作为动力，表现在缺少必要的奖励机制和流动机制。
博物馆日常经费来自财政拨款，财政拨款的审批制度和审核制度，使得博物馆的经费都有明确的用途，不存在闲余资金供博物馆自主支配。
这样博物馆就无法通过资金奖励制度来激发员工的工作热情，干多干少都一样，干与不干无差别，大家都是挣自己的工资，不存在工资以外的分配关系。
从而出现有工作没人干，干工作不受益的局面，直接导致的后果是大家都不积极，都不作为。
再有，博物馆不存在岗位竞争流动机制，各个岗位的分配关系都是单一的工资制，没有岗位分配的差别。
只要你是博物馆的员工，你就永远是博物馆的员工，就永远老老实实的挣自己的那份工资，不存在一般员工和中层干部的分配差别，也不存在各个部门因工作性质和工作强度差别产生的分配差异。
所以没有人去争取中层领导职位，也没有人去竞争部门工作岗位，谁在那个岗位上就安于现状，不去发掘哪个岗位更能发挥自己的特长，更能为博物馆和自己带来效益。
无能力作为：博物馆工作存在很大的伸缩空间，个人能动性的发挥起决定作用。
不发挥个人能动性，博物馆的工作就是看管好文物，举办简单的低质量展览。
社会对博物馆的认可就是政府一个可有可无的单位，价值无从谈起。
如果能够发挥主观能动性，则可以充分利用博物馆的各种资源，举办多种社会价值和经济价值并举的活动，提高博物馆的社会影响力，改善博物馆畸形的现状。
由于各种原因，使得博物馆在人才储备和人才结构方面很不完善，缺乏具有闯劲和创造力的青年人才。
员工年龄的偏高化和能力的一般化，使得工作队伍缺少激情和创新，混日子成为一种普遍的心态。
无条件作为：博物馆的现行机制在很多方面不但没有为工作提供条件，恰恰成了一种束缚。
由于许多事业单位实行一岗定终身制度，使有无能力，能力高低成为次要因素，只要人在，这个岗位就是你的。
这样一些业务上不思进取、整天混日子的人可以长期占据工作岗位。
有些有能力想作为的员工，由于受到行政管理和岗位职责的限制，想作为却发现没有作为的空间和条件。
放权、简化行政管理流程、改变现存上岗制度成为作为的必需。
作为的另外一个必要条件就是资金。
做事就要花钱，没有资金的支持任何事情都无法开展，而博物馆的现状又恰恰是资金紧张，要想作为就必须考虑在政策允许的条件下尽可能的开源节流，让博物馆的部分资源和岗位介入市场，参与市场竞争，积极到市场中淘金。
节流则主要表现为对博物馆现有资源的合理配置和高效化应用，尽最大可能实现物尽其能、人尽其才。
从而为作为创造必要的条件。
以上是我对当前中小型博物馆现状的一些认识，这些认识是客观存在的，但不是容易解决的，毕竟有些问题的解决需要一个大环境的支持。
但也有些问题我们通过努力是可以解决，至少是可以得到改善的。
对于以上提到的问题，我认为有两个方面存在改进的可行性。
一是内部用人机制。
二是部分资源和岗位介入市场开源。
内部用人机制改革：博物馆作为一个事业单位，隶属于行政部门，在用人机制上存在多方面的制约因素，自主空间很小，这决定了博物馆短期内不可能实现用人制度的根本性变革，而博物馆现状又迫使我们必须对现有的用人机制做出调整。
所以，我认为博物馆当前的用人机制改革应当本着：尽可能保持现有人员数量，以降低调整的难度和阻力，通过重新调整现有人员的工作岗位和工作状态，来达到激活和改善博物馆人浮于事、靠"天"吃饭的生存状态。
具体做法如下：
1.调整部室设置，明确部室职责
部室职责不明确是我馆现存的一个急需改进的问题，我馆现设文物部、宣教部、美工部、外联部、保卫部等几个主要部室，部室设置基本囊括了博物馆的主要工作，但由于部室分工不明确，职责不清晰，使得各部室不能协调工作，经常出现互相推诿、扯皮的现象，影响工作的进展和质量。
以我馆举办一展览为例：一个完整的展览需要全馆这几个部室的协调合作才能顺利完成，取得成效。
首先是策划设计部门根据馆藏文物情况策划展览，并设计展览方案（包括内容设计方案和形式设计方案），展览方案经馆内会议通过后，正式确定举办展览，同时，策划设计部门就展览方案同展览涉及其他部门交流交换意见，取得一致。
文物部门负责提供展览所需文物和文物资料，对文物的使用和文物的安全等相关问题分别同布展部门和保卫部门进行协调和意见交换，至此文物部门工作完成。
宣教部门根据设计人员的设计方案和文物部门对文物使用的要求实施布展，并对展览过程中的讲解工作负责安排，展览结束时再根据要求撤展。
保卫部门根据文物及其他方面的安全要求实施安全保卫工作。
这样一个展览就分工明确的完成了。
期间哪一个环节出现问题，影响了展览的顺利进行，由哪个部室自己承担责任。
以文字的形式明确各部室的职责是提高工作效率和质量的重要环节。
2.实行岗位竞包和岗位互选
岗位竞包和岗位互选的前提是必须明确岗位职责和岗位分配差别。
职责不明确就无法确定竞包岗位工作成效的有效评估，分配无差别就无法调动岗位竞包者的积极性和真正实现岗位的互选，因为互选的目的就是为了使不同优点的人走到合适的岗位上，发挥最大的效用。
没有分配差别就不会存在竞争上岗，也不会调动工作的积极性。
改革和发展是一个长期的过程，需要一代甚至几代人的共同努力才能最终显现成果。
也许我们的一些"折腾"并不能起到立竿见影的效果，但只要我们去做了，只要比原来的情况好一点哪怕仅仅是那么一点点，我们也值的，因为好一点点也是好了，也算我们对得起自己一生占据这个岗位的职责和良心了。
作者简介：秦耀宾，男，河北省石家庄市赞皇县人，石家庄市博物馆
NO.05,20092009-05
青年科学
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