产业经济学手机市场分析
手机行业 产业经济学
项目管理290610137 黎思豆中国手机行业目前手机行业的市场规模我国拥有全球手机近1/3产量和约1/5的销售市场，是全球最重要的手机生产销售中心。
国产手机凭借稳步提高的质量，多变的外形设计和价格优势，有能力抢占国内三成左右的市场份额，随着国内软件技术的发展，这个份额还将继续上升。
2010年中国手机市场规模达6.81亿元，中国手机购物市场交易规模达到41亿元。
其中虚拟类商品交易规模达12亿，占总体交易规模比例为33.1%。
2011年手机品牌排行：诺基亚，HTC，三星，摩托罗拉，苹果，黑莓，索尼爱立信，多普达，联想，LG。
我国手机行业概况三分天下：国外品牌，国产品牌，“山寨”机。
目前已取得信息产业部GSM手机生产许可证的国产手机企业有12家 这12家企业是:中科健、康佳、中兴通讯、南方高科、厦华电子、东方通信、波导、海尔、TCL、首信、南京熊猫、厦新；生产CDMA手机的企业有19家 除了摩托罗拉外 其余18家都是国产手机生产企业 它们是波导、中科健、中兴、首信、TCL、海尔、东信、康佳、南方高科、中电通信、大唐、振华科技、浪潮、海信、大显集团、普天通信、天津电话设备厂、厦华。
手机行业的市场结构：从市场结构看，手机行业属于垄断竞争市场。
垄断竞争市场：一个市场中有许多厂商生产和销售有差别的同种商品的一种市场组织称为垄断竞争市场。
垄断市场具备的条件：1、各个厂商的产品不是同质的，但彼此间是非常接近的替代品。
手机行业中生产的都是手机这种通讯工具，但彼此之间有差别，不同品牌的手机会在性能，外观等方面存在不同的差异，但彼此是非常接近的替代品。
2、一个生产集团中有大量厂商，每个厂商所占的市场份额都很小。
全球的手机品牌种类繁多，尤其是在中国内地“山寨机”数不胜数，这些山寨机所占的市场份额也不小，主要占据了中低消费人群。
从这个条件来看，手机行业不算严格的垄断竞争市场。
3、厂商可以自由进入和退出一个生产集团。
最近几年，“山寨机”杂牌手机产量没你那翻番的速度迅猛增长，直接导致国产手机的全面溃败。
手机市场SWOT分析
手机市场SWOT分析一、市场概况手机市场是指手机及相关产品的销售市场。
随着科技的不断发展和人们对通信工具的需求增加，手机市场逐渐成为一个巨大的产业。
本文将对手机市场进行SWOT分析，以了解其内外部环境，匡助企业制定合适的市场策略。
二、SWOT分析1. 优势（Strengths）手机市场的优势主要体现在以下几个方面：（1）技术创新：手机市场向来处于快速发展的状态，不断涌现出新的技术和功能，满足消费者对多样化和高品质产品的需求。
（2）品牌影响力：一些知名手机品牌在市场上拥有较高的知名度和良好的口碑，这为它们在市场竞争中占领优势提供了基础。
（3）供应链优势：一些手机厂商拥有完善的供应链体系，能够快速响应市场需求，降低生产成本，提高产品竞争力。
2. 劣势（Weaknesses）手机市场的劣势主要体现在以下几个方面：（1）价格竞争：市场上存在大量的手机品牌和产品，价格竞争激烈，导致利润空间较小。
（2）技术迭代速度快：手机市场的技术迭代速度非常快，一些较旧的产品很快就会被新产品取代，这对一些技术水平较低的企业来说是一种劣势。
（3）品牌认知度不高：一些新兴的手机品牌在市场上的知名度相对较低，需要加大品牌推广力度。
3. 机会（Opportunities）手机市场的机会主要体现在以下几个方面：（1）智能手机需求增长：随着人们对智能手机的需求不断增长，市场潜力巨大。
企业可以通过开辟具有创新功能和设计的智能手机来满足消费者需求。
（2）5G技术应用：随着5G技术的商用化推进，手机市场将迎来新一轮的技术升级，提供更快速、更稳定的网络连接，为企业带来更多商机。
（3）新兴市场开辟：一些新兴市场的智能手机渗透率相对较低，但潜力巨大。
企业可以通过拓展新兴市场来扩大市场份额。
4. 威胁（Threats）手机市场的威胁主要体现在以下几个方面：（1）竞争加剧：手机市场竞争激烈，存在大量的手机品牌和产品，企业需要与竞争对手进行激烈的价格和技术竞争。
手机市场SWOT分析
手机市场SWOT分析引言概述：随着科技的不断进步，手机市场已经成为现代社会中不可或缺的一部分。
为了更好地了解手机市场的发展趋势和竞争态势，进行SWOT分析是非常有必要的。
SWOT分析是指对一个企业或者一个行业的优势、劣势、机会和威胁进行评估和分析。
本文将从四个方面进行手机市场的SWOT分析。
一、市场优势1.1 技术创新：手机市场一直在不断引入新的技术创新，如5G技术、人工智能、虚拟现实等。
这些创新不仅提升了手机的性能和功能，还带来了更好的用户体验。
1.2 巨大的用户基数：全球手机用户数量庞大，用户需求多样化。
这为手机厂商提供了广阔的市场空间和机会，可以根据不同用户的需求推出不同的产品。
1.3 成熟的供应链体系：手机市场的供应链体系已经非常成熟，包括手机组装、零部件供应、物流配送等环节。
这使得手机厂商能够更高效地生产和销售产品。
二、市场劣势2.1 激烈的竞争：手机市场竞争激烈，各大品牌纷纷推出新产品，不断争夺市场份额。
这导致市场上存在过剩的供应和价格竞争，对手机厂商来说是一个挑战。
2.2 产品同质化：手机市场上的产品同质化现象比较严重，很多手机厂商的产品在外观和功能上相似度较高。
这使得消费者在选择时更加困惑，对手机厂商来说是一个劣势。
2.3 品牌影响力：手机市场上一些知名品牌的影响力较大，消费者更倾向于购买这些品牌的产品。
对于新进入市场的手机厂商来说，建立品牌影响力是一个挑战。
三、市场机会3.1 5G时代的到来：随着5G技术的商用化，手机市场将迎来新的机遇。
5G技术将提供更快的网络速度和更低的延迟，为手机厂商带来更多的创新和发展空间。
3.2 智能物联网的发展：智能物联网的兴起将为手机市场带来更多的机会。
手机不仅仅是通信工具，还可以连接和控制其他智能设备，如智能家居、智能穿戴设备等。
3.3 新兴市场的增长：一些新兴市场，如印度、东南亚等地，手机市场的增长速度较快。
这些市场对于手机厂商来说是一个巨大的机会，可以通过推出适合当地需求的产品来获取更多市场份额。
手机市场的市场分析报告
手机市场的市场分析报告一、引言手机市场作为信息科技行业的重要组成部分，近年来得到了快速发展。
本报告将对手机市场进行详细的市场分析，包括市场规模、市场竞争、市场趋势等方面的内容。
二、市场规模1. 全球手机市场规模根据最新数据显示，全球手机市场规模不断扩大，预计到2025年将达到1.5万亿美元。
这主要受益于不断增长的全球人口、快速发展的新兴市场以及技术的不断创新。
2. 中国手机市场规模中国是全球最大的手机市场，占据了全球手机销量的三分之一。
随着中国经济的快速发展和人民生活水平的提高，手机市场需求不断增长。
预计未来几年中国手机市场将保持稳定增长。
三、市场竞争1. 市场主要参与者目前，全球手机市场的竞争非常激烈，主要参与者包括苹果、三星、华为、小米等知名手机品牌。
这些品牌凭借其强大的技术实力、品牌影响力和市场推广能力，占据了市场的大部分份额。
2. 品牌竞争力分析苹果作为全球手机市场的领导者，凭借其创新的产品设计和高端定位，赢得了众多消费者的青睐。
三星则以其多样化的产品线和高性价比获得了市场份额。
华为和小米则凭借其性价比较高的产品在市场上获得了一定的竞争优势。
四、市场趋势1. 5G技术的普及随着5G技术的商用化，手机市场将迎来新的增长机遇。
5G技术将提供更快的网络速度和更稳定的连接，推动了智能手机的功能和用户体验的进一步提升。
2. 智能手机功能的不断升级除了通信功能，智能手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
未来，智能手机将继续发展，加入更多的人工智能、增强现实和虚拟现实等功能，为用户提供更丰富的体验。
3. 新兴市场的潜力随着全球新兴市场的快速发展，手机市场在这些地区具有巨大的潜力。
这些地区的人口众多，智能手机的普及率相对较低，因此未来几年将成为手机市场的重要增长点。
五、结论手机市场作为一个充满竞争和机遇的行业，将继续保持快速发展。
随着5G技术的普及和智能手机功能的不断升级，手机市场将迎来新的增长机遇。
产业经济学分析手机行业
手机制造业在巨大市场需求的牵引下，我国手机产业已经成为最具吸引力的投资领域。
仅就信息产业部组织调研的35家企业来看，总投资额达50.5亿元，其中87%为企业自筹、银行贷款和地方政府配套资金。
近几年外商对移动通信整机及配套的基础产品的投资达到170多亿美元。
摩托罗拉、诺基亚进一步加大了在中国的投资计划；爱立信、西门子、飞利浦纷纷关掉本国的工厂，转移到中国。
与此同时，摩托罗拉、诺基亚、爱立信、阿尔卡特等跨国公司纷纷在我国投资设立面向全球、高水平的移动通信技术开发中心，不断增加研发投入，提高在中国企业的技术水平。
我国已经成为移动通信产品的生产加工研发基地。
目前已取得信息产业部GSM手机生产许可证的国产手机企业有12家 这12家企业是:中科健、康佳、中兴通讯、南方高科、厦华电子、东方通信、波导、海尔、TCL、首信、南京熊猫、厦新；生产CDMA手机的企业有19家 除了摩托罗拉外 其余18家都是国产手机生产企业 它们是波导、中科健、中兴、首信、TCL、海尔、东信、康佳、南方高科、中电通信、大唐、振华科技、浪潮、海信、大显集团、普天通信、天津电话设备厂、厦华。
下面具体分析手机制造业。
研究产业组织的经济学家把市场分四种类型：垄断、竞争、寡头、垄断竞争。
其都是一种理想的状态，而运用到现实中只能说在某方面下更接近于某种理想状态。
寡头是指只有少数几家企业提供相同或相似产品的市场，垄断竞争是指有许多企业提供相似产品的市场（但是10是少数还是多数呢？这是有争议的，所以我们只能模拟理想，在考虑某些方面上，而不能绝对去说明他就是某一个市场）。
在中国的手机市场上，国产比较著名的有步步高、华为……国外的有诺基亚、苹果……还有许多的山寨产品，所以国内的手机市场更接近于垄断竞争。
垄断竞争与企业的垄断竞争最大的区别就在于，制度垄断竞争是外生的，而企业垄断竞争是内生的，也有外生的，甚至有些企业垄断竞争就是源于制度垄断竞争。
竞争的根本目的是获取预期制度的潜在收益，促进本地社会经济的快速发展，并在地区竞争中处于优势地位。
手机市场SWOT分析
手机市场SWOT分析一、引言SWOT分析是一种常用的战略管理工具，用于评估一个组织或者产品的内部优势和劣势，以及外部机会和威胁。
本文将对手机市场进行SWOT分析，以揭示手机行业的竞争优势和挑战。
二、手机市场的优势1. 技术创新：手机市场向来在不断创新，推出了各种新技术和功能，如人工智能、5G网络、高像素摄像头等，这些创新为用户提供了更好的体验。
2. 品牌影响力：一些知名手机品牌在市场上拥有较高的品牌知名度和声誉，这使得消费者更倾向于购买这些品牌的手机，从而增加了它们的市场份额。
3. 多元化产品线：手机市场提供了各种不同价格和功能的手机，满足了不同消费者的需求，从高端旗舰手机到入门级手机，都有相应的产品可供选择。
4. 广泛的渠道网络：手机市场的销售渠道非常广泛，包括线上和线下渠道，如电商平台、手机专卖店、超市等，这为消费者提供了便利的购买途径。
三、手机市场的劣势1. 市场竞争激烈：手机市场竞争非常激烈，有许多手机品牌争夺市场份额，这使得市场上的价格竞争非常激烈，对手机品牌的利润率造成为了一定的压力。
2. 技术更新快：随着技术的不断进步，手机市场的产品更新换代速度非常快，这意味着手机品牌需要不断投入研发和创新，以保持市场竞争力。
3. 产品同质化：在某些价格段上，手机市场上的产品同质化现象比较严重，不少手机品牌的产品在外观和功能上相似，这给消费者选择带来了困扰。
4. 品牌差异化难点：由于市场竞争激烈，手机品牌之间的差异化变得越来越难点，不少品牌在产品设计和功能上缺乏独特之处，难以吸引消费者的注意。
四、手机市场的机会1. 5G技术发展：随着5G技术的普及，手机市场将迎来新的机遇。
5G网络的高速和低延迟将为手机用户提供更好的网络体验，并推动手机市场的增长。
2. 智能家居市场：智能家居市场的快速发展为手机市场带来了机会。
手机作为智能家居的控制中心，可以与其他智能设备实现互联互通，满足用户对智能生活的需求。
3. 新兴市场增长：在一些新兴市场，手机普及率仍然较低，这为手机品牌提供了扩大市场份额的机会。
手机市场SWOT分析
手机市场SWOT分析一、市场概述手机市场是一个快速发展的行业，随着科技的不断进步和人们对便捷通讯的需求增加，手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
本文将对手机市场进行SWOT分析，以揭示其优势、劣势、机会和威胁。
二、优势分析1. 技术创新：手机市场一直以来都在不断引入新的技术和功能，如人工智能、高像素摄像头、快速充电等，这些技术创新为手机市场带来了竞争优势。
2. 品牌影响力：一些知名手机品牌在市场上拥有较高的知名度和美誉度，消费者对这些品牌的信任和忠诚度较高，这为他们在市场上取得竞争优势提供了支持。
3. 多样化选择：手机市场上存在着各种各样的手机品牌和型号，消费者可以根据自己的需求和预算进行选择，这种多样化的选择为消费者提供了更多的机会。
三、劣势分析1. 市场竞争激烈：手机市场竞争激烈，各大品牌之间争夺市场份额，这导致了价格竞争和利润空间的压缩，对于一些小型品牌来说，很难在市场上获得竞争优势。
2. 技术更新快：手机市场的技术更新速度非常快，新的功能和技术不断涌现，这对于一些品牌来说，需要不断进行研发和创新，否则很容易被市场淘汰。
3. 依赖供应链：手机制造需要大量的零部件供应，一些品牌可能面临供应链管理的挑战，如供应不足、价格波动等。
四、机会分析1. 新兴市场增长：一些新兴市场，如印度、巴西等，手机普及率相对较低，但市场潜力巨大，手机品牌可以通过进入这些市场扩大自己的市场份额。
2. 5G技术应用：随着5G技术的逐渐普及，手机市场将迎来新的机会。
5G技术将提供更快的网速和更稳定的连接，这将为手机市场带来更多的应用场景和需求。
3. 消费升级：随着人们收入水平的提高，消费者对于手机的需求也在不断升级，他们更注重手机的品质、功能和体验，这为高端手机品牌提供了机会。
五、威胁分析1. 假冒伪劣产品：手机市场存在着大量的假冒伪劣产品，这给消费者的购买决策带来了困扰，也对正规手机品牌的声誉造成了一定的威胁。
2. 环境保护压力：手机市场对于稀有金属和电子废弃物的需求较大，这给环境带来了一定的压力，一些环保组织对于手机市场的发展提出了质疑和限制。
手机市场STP分析
手机市场STP分析一、市场概述手机市场是一个竞争激烈且快速发展的行业，全球范围内智能手机的普及率不断提高。
本文将对手机市场进行STP分析，即分析市场的细分、目标市场以及市场定位。
二、市场细分1.地理细分：根据地理位置划分市场，可以将手机市场细分为亚洲、欧洲、北美、南美、非洲和大洋洲等不同地区市场。
不同地区的市场特点和消费习惯存在差异，需要针对性地制定营销策略。
2.人口细分：根据人口特征划分市场，可以将手机市场细分为不同年龄、性别、收入、教育水平等群体。
例如，针对年轻人的市场需求可能更注重手机的时尚外观和社交功能，而中老年人可能更关注手机的易用性和健康功能。
3.行为细分：根据消费者的购买行为划分市场，可以将手机市场细分为不同购买决策过程、购买频率、购买渠道等群体。
例如，一部分消费者更注重手机的性能和品牌，会选择高端品牌的手机，而另一部分消费者则更注重价格和功能，会选择性价比较高的手机。
三、目标市场1.选择目标市场的依据：根据市场细分的结果，结合公司资源和竞争环境，选择一个或多个目标市场。
可以根据市场规模、增长潜力、竞争程度、公司实力等因素进行评估和选择。
2.目标市场的选择：假设选择年轻人群体作为目标市场，原因如下：（1）年轻人是手机市场的主要消费群体，对手机的需求量大且消费力较强。
（2）年轻人更注重手机的时尚外观和社交功能，与公司产品特点相符。
（3）年轻人具有较强的消费刺激欲望和购买决策能力，更容易被市场营销活动吸引。
四、市场定位1.定位策略：根据目标市场的需求和竞争环境，确定公司在目标市场中的定位。
可以选择差异化定位、成本领先定位或者专注定位等策略。
2.差异化定位：假设公司选择差异化定位策略，原因如下：（1）差异化定位可以使公司在目标市场中脱颖而出，形成竞争优势。
（2）通过与竞争对手的差异化，吸引目标市场的消费者，提高市场份额和品牌忠诚度。
3.定位方案：根据差异化定位策略，制定如下定位方案：（1）产品定位：推出具有时尚外观和社交功能的手机，满足年轻人对手机的需求。
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3.行业经济效益分析： 我国手机行业产能过剩、利润趋薄。自从波 导创造了1000万台的神话后，国产手机就开始在 规模产量的追逐中乐此不彼，波导、TCL、熊猫、 南方高科、中科健等纷纷大响规模战，早在2005 年我国手机厂商已经超过30家，年产能达2.5亿部， 约占全都产能的一般，远远超过国内消费者需求。 产能的过剩，必然导致产品库存 4.技术研发与创新分析： 中国手机产业在技术进步与产品创新方面表 现显著。2004年国产手机品牌集体陷入低迷后， 不少厂商开始重视产品的研发与创新，而且表现 不菲。近年来，因为消费者需求的不断上升，3G、 4G手机、智能手机等的研发和销售也取得了良好 的效益。
• 2.企业的广告行为
三星
比如三星手机平面广告创意，首先为i458 奠定了一个良好的基础。 I458是rain代言的第二款三星音乐手机， 在手机背后赠送rain的亲笔签名,随着rain在 音乐到路上的不断探索，他积极进取的精神正 好契合了三星公司“挑战自我，突破创新”的 公司理念。自从《匹诺曹》的播出，很火的都 教授金秀贤也被邀请来代言了三星产品。 它的广告做的不需要太花哨，只要强调出其强 大的音乐功能即可。
• 2.技术壁垒 • 中国手机的发展历程大致可以分为模拟手机时代、 GS M时 代、 2 . 5G时代和 3G时代。每一次手机行业的更新 换代都是各 大手机厂商的机遇 ,是手机龙头企业的改朝换 代 ,当然 ,这种技 术升级是否被市场接受需要高昂的资金和 时间成本。企业能否 引导或顺应形势和市场的发展是企业 生死存亡的关键。摩托罗 拉是模拟手机时代当仁不让的霸 主 ,但在向 GS M时代过渡的过 程中 ,没能及时调整市场战 略 ,让诺基亚、 爱立信等厂商后来居 上。目前 ,国内 3G手机 终端生产的争夺战已经打响。华为、 联 想、 康佳、 迪比特、 夏 新等纷纷宣布推出或将推出 3G手机 , 一时间 , 3G手机仿佛 成了国内厂商的救命稻草。但是 3G手机的 标准却是手机 行业不可逾越的进入门槛。同时 ,众所周知 ,与手 机相关的 技术可分为底层的芯片、 中间的软件和表层的外形三 层 ,国 产手机制造厂商的技术能力大都处于表层或中间的软 件 层 ,从而造成产品的附加值很低。而在核心技术方面底气 十 足的国外知名厂商 2005年频频出击。
• 4.企业的并购行为
华为成功并购港湾 2006年6月6日，华为与港湾网络签订收购转让 协议。港湾转让的资产和业务包括路由器、以太 网交换机、光网络、综合接入的资产、人员、业 务及与业务有关的所有知识产权。华为、港湾已 经就港湾网络转让部分资产、业务及部分人员给 华为达成意向协议书并签署MOU(谅解备忘录)。至 此，华为与港湾之间至2000年以来的6年恩怨尘埃 落定。 2005年12月23日，又传出西门子以1.1亿美元 的价格收购港湾三个系列的宽带高端产品，其中 引发的“知识产权官司”令西门子望而却步。此 后，收购主角由西门子变成华为，直至今天双方 资本博弈收官，此次并购结果以华为成功并购结 束，前景看好！
三、市场行为分析
• 1.企业的价格行为
由于中国手机市场的产品差别化程度相对 较低，因此价格行为仍是主要竞争手段。低价 和降价销售是国产品牌厂商抢占市场的重要策 略。例如华为、三星等手机在上市一段时间后 都会降价销售，或打折来吸引更多的消费者。 2011年7月，中国手机市场上共有184款产品价 格出现下降，占整体产品比重的7.4%。7月， 降价产品所占比重较6月降幅超过15个百分点
图1：2011年-2013年6月中国手机出货量
图2：2011年中国手机市场份额
图3：2012年中国手机市场份额
图4：2013年1-6月中国手机市场份额
手机行业主要特点
• （1）手机制造地区集中度高 • 近几年来我国手机产业产销持续、快速、健康、平稳发展， 产业规模增势强劲。我国手机产业的地区集中度更是进一步增 强，目前已初步形成了以北京、天津、山东等生产企业为主体 的北方基地，以广东地区的生产企业为主体的南方基地，以长 江三角洲生产企业为主体的华东基地。 • （2）专业设计公司集通路与技术优势 • 随着手机产业利润变薄，产业链都在互相渗透和整合，一家 公司承担几种角色，才能更好地生存。联发科(MTK)等企业带来 的Turnkey(交钥匙)模式使得手机设计的门坎降低，大量中小手 机设计公司涌入产业界，产业利润率大大降低。在这种情况下， 手机产业链之间互相渗透，工厂、集成商、方案商、国包商， 甚至芯片厂商之间都在相互整合。设计公司的优势是研发，但 中小设计公司的涌入冲淡了这种优势。
出货量 市场份额8.3 28.5 23.4 25.7 205.8 362.5
13.9% 7.8% 7.9% 6.5% 7.1% 56.8% 100.0%
40.5 15.1 27.5 21.1 61.8 187.3 353.3
11.5% 4.3% 7.8% 6.0% 17.5% 53.0% 100.0%
在销售点特别是各大中心商务区超市从门口至室 内连续设置醒目广告，提醒消费者，提高认识度，促 进消费。
• 3.企业的创新和研发
华为崛起的浪潮
⑴在自主研发芯片方面，华为终端打破了“0”的困 局，成为国内首家拥有自主研发芯片的厂商，是 技术创新的最典型的代表…… ⑵在技术研发、自主创新方面的投入，Ascend P6 是华为终端第一次以ID和体验牵引开发设计。华 为终端曾在2011年成立了未来创新设计团队Dream Lab， P6正是Dream Lab设计的作品——独具金属 质感的机身和优雅的美弧，通过最窄边框设计达 到最大屏占比在外观升级的基础上，华为P6采用 升级到1.6版本的Emotion UI，流畅度、稳定性都 有所提升。
三星Galaxy S6 edge+荣获大赛最高奖项“天鹅奖”
日前，第三届手机设计与创客创新大赛在 惠州揭晓评比结果，三星Galaxy S6 edge+荣 获大赛最高奖项“天鹅奖”。 其中，三星Galaxy S6 edge+超前的双侧曲 面屏技术，在凸显优雅而精致的产品气质之余， 更富设计美感；最新14nm工艺芯片Exynos 7420在性能及能耗方面都达到了行业新高度； 通过全新的侧屏快捷应用功能，用户可以实现 对常用程序的快速访问。 本次大赛由中国电子信息产业发展研究院 主办，吸引了全产业链征集作品上千件，入选 作品有518件，因此大赛最高奖项“天鹅奖” 也被誉为中国手机设计创新最高奖项。
二、市场结构分析
• 中国手机行业全国大约有65家企业 • 中国手机市场规模为1.88亿部，同比下降 14.3%；其中智能手机市场规模为1.71亿部， 同比下降11.9%。
• 调查行业规模最大的企业有三星、联想、 中兴、华为、酷派
• 中国手机行业主要面临的进入壁垒： • 1 .政策壁垒 • 政策壁垒一般是国家政府部门根据行业特点和国内 市 场情况制定的有关政策 ,以扶持国有企业或者保护 消费者 利益的进入壁垒。为扶持国内自主的移动通信 产业的发 展 ,改变移动通信系统和终端依赖进口的被 动局面 ,国务院 办公厅于 1999年初颁布了《关于加快 我国移动通信产业发 展的若干意见 》 (5号文件 )。此 文件对手机行业实行生产 许可证制度 ,竖起手机行业 的屏障,加大了进入手机行业的 壁垒。该文件还在件 一定程度上为国产品牌手机减少了竞争对手,限制了过 度竞争 ,为把国产手机企业做大做强争取 了时间。随 着国内市场的逐步开放 ,将来手机制造行业牌 照的逐 步放开也是大势所趋。
厂商
2013 年
2013 年
厂商
2012 年
2012 年
2011 年
2011 年
表 ： 年 年 月 中 国 手 机 市 场 集 中 度 分 析
1 2011 -2013 6
1-6 月出 1-6 月市 货量 三星 联想 中兴 华为 酷派 其他 合计 38.0 23.4 17.6 18.9 21.0 88.0 207.0 场份额 18.4% 11.3% 8.5% 9.6% 10.2% 42.5% 100.0% 三星 联想 中兴 华为 诺基亚 其他 合计
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（3）国内式的低成本手机 造就另类手机崛起 随着现在的手机成本价格越来越低，再加上众多手机厂商持续的价格战， 导致手机普遍的价格下跌。贪图便宜的消费者也是有的，而且随着山寨 手机的价格低廉，也同时成为了骗子的又一个作案工具，替代玩具手 机。 老人手机已经成为市场上不错的创意机型，很多年轻人都想送爸妈一部 手机，接听电话方便容易操作，按键大，成了老人手机的主要设计元素， 老人手机就是从山寨手机走出的另类创意。 （4）手机销售模式多元化 国包商为另类手机开路 手机销售模式多元化，国包商为另类手机开路。另类手机目前是以在广 东-深圳一带为主,当然他们不做零售,因为零售资金回笼慢。 由这一小部 分商人垄断,再以批发的形式分销出去,到达所谓的2级代理点,也就是深圳 的一些负责发往全国各地2级批发商,这一类有些也会开店面做零售,但大 部分是批发。现在全国各地的主要另类手机商人的货都是从他们手上出 的。
中国手机 产业的SCP范式分析
目录
• 一、手机产业简介（行业特征及发展趋势）
• 二、市场结构分析 • 三、市场行为分析（三星、华为） • 四、市场绩效分析 • 五、总结
一、手机产业简介
• 手机产业发展的萌芽期（1987-1997年）1987年之 前，由于国内尚不具备相关的研发和装配能力， 因而手机完全依赖进口。 • 手机产业发展的起步期（1998年-1999年）国产手 机市场占有率实现了零的突破，并掌握了一定的 自主知识产权。 • 手机产业的快速发展期（2000年至今）国产手机 市场占有率进一步提高，技术研发成果显著。 2010年，智能手机将继续茁壮成长，其风靡并不 断升温，更是消费者多元化需求的体现。
五、总结
• 从上面的分析看出，国产品牌随着中国手机产业 的发展逐渐成长起来。但是，整体来说2010年市 场份额和绩效都有所下降，其主要原因国产品牌 手机在先天开始的落后以及在技术研发和质量管 理方面的投入不足使然。需要从几个方面入手： 1.加大研发力度 在厂商的策略行为中，新产品 的技术研发比产品价格上竞争更为重要。 2.加强质量管理 质量的可靠度与市场份额有很 大的关系，调查指出消费者对手机产品最关注的 是质量问题。 3.努力进行品牌塑造 目前，许多国外品牌如苹