目标管理责任考核制度
目标责任制考核制度（2篇）
目标责任制考核制度一、考核内容1、签定目标任务书。
2、局各项管理制度执行情况。
3、临时工作。
二、考核程序各部门依据工作要点的工作任务和临时工作要求，月末考核前填写《考核进度表》，说明工作完成情况、遗留情况和下月工作要点，并将政务信息、考勤记录以及对相关业务部门的工作评估等考核材料经主管局长审批后送至办公室。
办公室在日常检查的基础上分类汇总，并依据考核标准确定分值后，呈报局长办公会议，通过后通报全局。
三、考核办法1、对目标责任的考核采取年计划、月考核的办法进行。
年计划就是按照局年度工作计划和渭南市局各项目标责任分解落实至各股室单位，并签定目标责任书。
月考核就是每月对各股室目标责任书的完成情况进行督查并进行考核打分。
2、考核标准采取百分制进行考核。
其中《目标任务书》的完成情况(占____分);本局各项管理制度的执行情况(占____分)；股室、基层单位工作评价(占____分)；各级领导和部门临时交办的其他工作(占____分)。
《学习制度执行情况》(占____分)。
学习无计划、无时间记载的扣____分；____的政治、业务及环保法律法规考核测试，每次有____人以上不及格的扣____分，____人以上不及格的扣____分。
《考勤制度》执行情况(占____分)。
事假月累计超过____天，每人每次扣除____分；迟到一次者，每人每次扣____分；旷工____天者，每人每次扣____分。
事假累计超过____天每人每次扣____分。
《机关卫生制度》执行情况(占____分)。
每月连续____次以上卫生考核评比或检查排名全局末位的扣____分；累计____次以上的扣____分。
临时工作包括各类信访件、政务督办件以及省市环保部门、市委、市政府及局领导临时安排的各种事项。
未按规定时限完成的每件次扣____分。
3、督查考核依据月工作要点逐月进行。
每月____日前，各股室、单位根据各自的目标责任书安排当月工作，所安排的每项工作必须提出具体的完成指标，并按____分制的要求核定每项工作的分值。
管理人员安全责任目标考核制度(5篇)
管理人员安全责任目标考核制度按照项目部安全管理目标书，为实现安全管理责任目标，将安全责任分解到各施工管理人员，各施工班组，使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力，各司其职，各负其责，特对项目部管理人员实行定期考核。
一、考核对象：项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、项目质量员、泥工班长、砼工班长、木工班长、钢筋班长、登高工班长、电工班长、电焊工班长。
二、考核人：项目经理二、考核期：每月三、考核形式：采用考核表评分形式四、考核评价：考核分值满分为____分，考核得分值在____分及其以上为优良，考核得分值在____分及其以上为合格，考核得分值在____分以下的为合格。
1、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度适量给以奖罚兑现。
管理人员安全责任目标考核制度（2）是一种用于评估管理人员在安全工作中的表现和责任履行情况的制度。
该制度的目的是促使管理人员充分认识安全工作的重要性，积极参与和推动安全管理工作，确保组织的安全目标得到有效实施和达成。
以下是一个可能的管理人员安全责任目标考核制度的框架：1. 安全责任目标设定：组织根据具体情况制定管理人员安全责任目标，明确要求管理人员在安全工作中应承担的职责和达成的目标。
2. 考核指标制定：制定评估管理人员安全责任履行情况的具体指标，包括但不限于：安全事故率、安全培训参与率、安全法规遵守情况等。
3. 考核流程：建立详细的考核流程和时间表，包括目标设定、数据收集、评估和结果反馈等环节，确保考核的客观、公正和有效。
4. 数据收集和分析：定期收集管理人员安全责任履行情况的相关数据，通过统计和分析数据，评估管理人员的安全表现并与目标进行对比。
5. 考核评估和反馈：根据数据分析结果对管理人员的安全责任履行情况进行评估，并向管理人员提供具体的考核结果和反馈，包括优点和改进方面的建议。
6. 奖惩机制：根据管理人员的安全责任履行情况，制定相应的奖励和惩罚机制，激励管理人员积极参与安全工作，同时对违规或不达标情况进行相应处理。
村级目标责任制考核管理制度
《村级目标责任制考核管理制度》xx年xx月xx日CATALOGUE目录•考核管理制度概述•考核指标与权重分配•考核程序与执行机构•考核结果运用与奖惩措施•考核制度保障与监督机制•村级目标责任制考核管理制度案例分析01考核管理制度概述为加强和规范村级目标责任制考核管理，调动和激发村干部的工作积极性和创造性，提高村级组织建设水平和工作效率，特制定本制度。
背景通过实施考核管理制度，确保村级目标责任制得到有效落实，推动村级各项工作的顺利开展，提升村民的获得感和满意度。
目的背景与目的考核范围与对象考核范围本制度适用于对各行政村、村民小组、村民委员会成员及相关工作人员的考核。
考核对象各行政村、村民小组、村民委员会成员及相关工作人员。
考核周期本考核管理制度实行年度考核，具体时间为每年的12月份。
考核方式采取量化打分、综合评价相结合的方式进行考核。
量化打分按照百分制进行评定，综合评价由上级领导和群众满意度调查组成。
考核周期与方式02考核指标与权重分配重要且紧急总结词经济发展指标是村级目标责任制考核管理制度的核心内容之一，旨在推动农村经济的发展，提高村民的收入和生活水平。
该指标主要涵盖农业、林业、畜牧业、旅游业等多个领域，要求村干部积极引导村民调整产业结构，引进新型农业技术，提高农产品质量和附加值，同时鼓励村民发展特色旅游业，打造精品旅游线路，提升村庄的知名度和美誉度。
权重为30%。
详细描述经济发展指标社会治理指标总结词重要且紧急详细描述社会治理指标主要涉及村级组织建设、村民自治、村级事务管理等方面，旨在加强基层民主建设，提高村民参与度和满意度。
该指标要求村干部加强村级组织建设，完善村民自治制度，推动村民参与村级事务决策和管理，同时加强社会治安综合治理，保障村民生命财产安全。
权重为25%。
生态保护指标总结词重要但需长期投入详细描述生态保护指标主要涉及环境保护、生态修复等方面，旨在推动农村生态环境保护和可持续发展。
安全生产责任制目标考核制度（3篇）
安全生产责任制目标考核制度为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强本项目部安全管理工作，依据公司规定，项目部将按照有关各级安全管理人员岗位责任，特制定本考核制度：1、项目部与各施工班组签定目标责任状，根据完成情况，对各班组进行奖罚，其中安全责任实行“一票否决”，即发生死亡事故的班组取消奖励。
2、3、项目部每旬对所属各班组，按考核表认真评分考核。
项目部安全员对本项目部的技术员、施工员、各施工作业班组长，每月考核一次。
4、考核效果：考核成绩在____分及以上为优良，奖励____元；考核成绩____分为合格，不奖不罚；考核成绩____分以下为不合格，罚____元；以上奖罚由考核部门负责兑现。
安徽职业技术学院学生宿舍项目部____年____月安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度第一章总则第一条为了认真贯彻实施《安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主”的方针，进一步落实安全生产责任制，强化管理处全体员工的安全意识和责任意识，切实加强安全生产工作的实施，落实各项安全防范措施，防止和减少各类事故、遏制重大、特大事故的发生，以保障管理处财产和员工的生命安全，为管理处跨越式发展创造良好的安全环境，特制定本制度。
第二条管理处安全生产目标管理绩效考核应建立不同层次的安全生产目标，形成规范化管理体系中一个相对完整的部分，即对各项目经理部下达任务，年终按目标实施考核、奖惩。
第二章安全生产目标管理的特点第三条安全生产目标的制订。
在处长主持召开的安全生产工作会议上，根据张家____通局的要求，结合社会对安全生产的热点问题和管理处前期安全生产实际情况，讨论制订本年度的安全生产目标，并将目标列入管理处年度考核。
在制订目标的过程中，注意目标的明确性、可衡量性(目标指标可以量化)、实际性、时限性、连贯性、各部门及各施工项目之间有可比性，以及年度目标的先进性、不同单位的个性。
第四条安全生产目标的执行：管理处目标下达后，各部门及各施工项目根据各自的实际情况，再将目标进行分解细化，层层落实到各作业区及其班组，并依此检查和考核。
安全生产目标责任及绩效考核制度(3篇)
安全生产目标责任及绩效考核制度安全生产是企业发展和员工生命财产安全的重要保障，有效的安全生产目标责任及绩效考核制度能够帮助企业建立科学的安全管理体系，改善工作环境，预防事故事件的发生，提高工作效率和员工的安全意识，具有重要的意义。
一、安全生产目标责任制度1. 目标设定企业应根据自身实际情况和安全生产管理要求，制定安全生产目标，并明确具体目标内容、周期和达成标准，确保目标实施的可行性和科学性。
2. 层级责任划分企业应明确安全生产目标的责任主体，并逐级划分安全生产责任，确保各级领导和相关岗位的责任分工明确，形成责任倒逼机制。
3. 责任追究对于未能完成安全生产目标的责任主体，应追究相应的责任，包括行政、经济和法律责任等，确保目标责任落实到位。
4. 安全生产目标的全员参与企业应建立全员参与的安全生产目标责任制度，使每个员工都能够参与到安全生产管理中来，增强责任感和主动性。
二、绩效考核制度1. 定期考核企业应制定定期考核制度，每个周期对安全生产目标的完成情况进行评估和考核。
考核结果应反映在员工的工资、奖励和晋升等方面，以激励员工主动参与安全生产工作。
2. 考核标准考核标准应明确、科学和具体化，可以包括事故率、事故处理及解决效率、安全设施的完善程度、员工的安全培训情况等指标。
3. 考核程序考核程序应公开透明，员工应清楚了解考核流程和内容，包括自身责任范围、考核指标和考核方式等。
同时，应建立有效的反馈机制，及时反馈考核结果给员工，以便他们了解自己的不足，并及时改进。
4. 考核结果应用考核结果应用于员工的薪资、奖励和晋升等方面，对于达成安全生产目标的员工应给予相应的奖励和优惠政策，对于未能达成目标的员工应进行相应的教育和培训，帮助他们提高安全意识和技能。
三、建立安全管理体系1. 确立安全责任制度企业应建立健全的安全责任制度，明确各级领导和员工在安全生产工作中的责任和义务，形成有效社会监督机制。
2. 安全培训企业应定期开展安全培训活动，提高员工的安全防范意识和安全技能，使员工有能力辨别危险、预防事故和应急处理，确保员工的生命财产安全。
安全目标管理制度及目标考核制度（4篇）
安全目标管理制度及目标考核制度一、安全目标管理制度安全目标管理制度是指企业为实现安全生产的目标，制定安全目标，并通过科学规范的管理措施和方法，对安全目标进行全程管理、监督和控制的制度。
安全目标管理制度是企业安全生产管理体系的重要组成部分，对于提高企业安全生产管理水平和防范事故的发生具有重要意义。
1. 目标确定安全目标的确定是安全目标管理的起点，企业应根据自身的安全生产特点和现状，经过分析和评估，确定具体可操作的安全目标，目标应具有明确性、可衡量性和可操作性。
明确性：安全目标应明确表达企业对安全工作的期望和要求，使员工能够清楚理解和认同，从而形成统一的安全意识。
可衡量性：安全目标应具备一定的量化指标，便于考核和评价，以确保目标的完成情况能够被准确地反映。
可操作性：安全目标应具备一定的可操作性，能够被转化为具体的安全管理措施和行动计划，以便于实施和管理。
2. 目标分解安全目标分解是指将企业的总体安全目标分解为各级部门、各项工作的具体安全目标，并形成层级目标体系，确保安全目标的全面覆盖和有效实施。
首先，总公司制定总体安全目标，明确总体要求和指标，并下达给各分公司和部门。
然后，各分公司和部门根据总体安全目标，结合自身的实际情况，制定具体的安全目标和指标，并制定实施方案。
最后，各级部门对下级单位制定的安全目标进行审查和指导，并进行层层传导，形成全员参与、共同推进的安全目标体系。
3. 目标落地目标落地是指将安全目标转化为具体的安全工作任务和措施，明确责任人和时间节点，并制定工作计划和实施方案。
责任人应明确责任，制定具体的工作计划，并将任务分解下达给具体的执行人员。
执行人员应按照计划和方案，做好安全工作的组织、实施和监督，确保目标的落地和完成。
相关部门对执行情况进行监督和考核，及时通报目标完成情况和存在的问题，并提出改进意见和建议。
4. 目标评估目标评估是指对安全目标的完成情况进行评价和反馈，以便及时发现问题和改进不足，进一步提高安全管理水平和效果。
安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度
安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度一、安全生产目标管理安全生产目标管理是指通过确定安全生产目标、制定实施计划、落实责任、监测评估、持续改进等手段，全面提升企业安全生产管理水平，确保生产过程中的安全。
（一）确定安全生产目标1. 根据国家、行业的安全生产法规和标准，结合企业的实际情况，制定符合企业特点的安全生产目标。
2. 安全生产目标应明确具体、可操作，设定合理的时间和完成标准，以确保能够实现目标。
3. 安全生产目标应与企业的战略规划和经营目标相适应，与员工个人目标相衔接，以实现整体的协同效应。
（二）制定实施计划1. 在确定安全生产目标的基础上，制定相应的实施计划。
实施计划应包括任务分工、工作计划、资源配置、风险评估等内容，以确保能够按照计划有序进行。
第1页/共4页2. 具体的实施计划应按照时间和责任人进行细化，明确每个阶段的工作内容和完成标准，实施计划的制定应与目标的达成相对应，互相支持和补充。
（三）落实责任1. 明确分工、明确责任。
企业的安全生产目标需要由各部门和员工共同努力完成，因此需要明确各部门和责任人的具体职责，确保每个人都有明确的工作任务和责任范围。
2. 加强考核管理。
通过设立安全生产目标的达成情况考核指标，及时评估和反馈，对相关责任人进行考核，依据考核结果采取相应的激励或处罚措施，以提高责任人对安全生产的重视和主动性。
（四）监测评估1. 设立监测指标体系。
建立科学的监测指标体系，对目标的完成情况进行定量化和定性化的评估，及时发现和纠正问题。
2. 定期开展安全生产检查。
通过定期的安全生产检查，对生产运营过程中的安全隐患和风险进行识别和排查，及时采取相应的防范和控制措施。
（五）持续改进1. 及时调整目标。
根据评估结果和实际情况，适时对安全生产目标进行调整和优化，确保目标的合理性和可实施性。
2. 改进管理措施。
根据评估结果和问题反馈，不断改进安全生产管理措施，提升管理水平和能力，以确保目标的顺利实现。
村级目标责任制考核管理制度3篇
村级目标责任制考核管理制度3篇村级目标责任制考核管理制度第1篇一、考核原则1、坚持与工作目标业绩相挂钩原则。
2、坚持村级资金总量不突破、债务不增加原则。
3、坚持落实四个＂一票否决＂原则。
4、坚持组织考核与群众评议相结合原则。
5、坚持客观、公正、公平原则。
二、考核对象考核对象为村（社区）两委班子和村（社区）两委班子成员两级。
三、工资构成村干部工资由两部分构成，即基本工资、考核工资。
基本工资：是指各村按岗位确定的全额工资的60%部分，由财政所实行按月直达到各村干部工资账户。
考核工资：是镇对各村按岗位确定的全额工资的40%进行考核，根据考核结果按比例兑现的工资部分。
四、以奖代补是根据各村考核评分结果，全镇对各村评定一、二、三等奖评奖等次，由镇政府和村委会按照一定奖励标准兑现。
五、考核内容（一）考核主要内容考核的主要内容为与镇委、镇政府签定的20xx年度各部分目标管理责任书和村级目标责任制考核细则中所列工作的完成情况，分工作目标考核和民主评议两部分。
工作目标考核部分占总分的90%（包括农村经济发展目标、财经管理工作目标、综治维稳与信访工作目标和人口与计划生育工作目标四部分，共20项内容；民主评议部分占总分的10%（包括村级群众评议和镇党委评议，其中村级群众评议占60%、镇党委评议占40%）。
（二）考核程序和方法1、由村两委班子对照年度考核评分细则进行自查自评。
2、镇考核领导小组按照听取述职、民主测评、个别座谈、调查核实的程序进行考核。
3、＂一票否决＂情况由具有＂一票否决＂权的单位（纪委、综治办、群众工作站、计生办、安办）向镇考核办提供。
4、各单位在考核时申报加分情况，考核领导小组审查，报镇党委会研究认定。
5、村级群众评议结果由镇考核办根据考核领导小组提供的资料汇总并经审核后按比例折算；镇党委评议结果由镇考核办根据党委会上班子成员的测评结果进行汇总折算。
（三）考核结果说明1、关于考核结果的评定。
镇考核办根据考核领导小组检查情况和相关目标考核单位提供的数据及材料，加上民主评议的折算结果，汇总计算出各村（居）委会和两委班子20xx年度目标考核的综合得分。
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目标管理责任考核制度
第一章 总 则
第一条 为加强制度化、规范化、科学化管理，提高人员
队伍的政治素质和业务水平，健全完善中心廉洁高效、运转协 调、尽职尽责的组织建设和管理机制，保证政令畅通、决策正 服务水平，全面推动婚姻登记处工作的发展，结合实际情况， 制定本制度。
第二条 实行目标管理责任考核制度，坚持集体领导与个
人分工负责相结合，做到领导干部一岗双责，谁主管谁负责， 层层抓落实的原则。
第三条 实行目标管理责任考核制度，坚持从严治政，标
本兼治，立足教育、着眼防范，最大限度激发调动干部的积极 性、创造性原则。
第四条 实行目标管理责任考核制度，坚持公平、公正、
公开的原则，着重从德、能、勤、绩四方面综合考核德才表现
确、管理科学、行为规范、热情服务， 不断提高管理水平和 能、
和工作实绩，逐步建立共同参与、民主评议和群众监督的管理机制。
第五条实行目标管理责任考核制度，坚持奖勤罚懒、鼓
励创新的原则。
在实际工作中，建立注重奖励工作积极主动，认真负责，有创新、有突破、有亮点的奖励机制，逐步树立全体干部职工的责任意识、创新意识、竞争意识。
第二章工作目标的确定
第六条根据中央、市、区、局关于中心任务和重点工作
制定工作总目标。
1、建设讲政治、求团结、负责任、作风实、
信高、廉洁高效的领导集体；
2、建设讲协作、讲奉献、讲实干、讲创新、热情高、服务好的高素质干部队伍；
3、建设风貌好、状态佳、效率高、制度好、
流的文明单位；
4、建立日常工作有规范、底数清、情况明、基础资料实在全面的工作秩序；
5、建立重点工作有典型、有创新、有亮点、有突破、有
影响、有声像、有效果的工作局面。
第三章考核内容
第七条根据上述目标，每年根据市、区、局中心任务和
重点工作，确定当年的工作目标，采取百分考核减分制和加分制。
具体分为公共目标和专项目标。
第八条公共目标部分内容：廉政建设、思想品德、政令
畅通、规范服务、日常工作、行政管理六个部分组成。
1、廉政建设。
主要包括党风廉政责任制落实情况；廉政建
设制度健全；干部廉洁自律；无索贿等违法违纪现象；监督机制健全，成效显著。
2、思想品德。
主要包括坚持学习制度，深入开展“三个代
表”思想教育活动；坚持“立党为公、执政为民” ；思想教育活动形式多样，工作扎实、深入；无参加非法组织和非法社会活动的行为；积极参加各项政治学习活动。
3、政令畅通。
主要包括认真贯彻执行党的路线、方针和
政策；认真贯彻落实市、区上级领导机关下达的规范性文件；认真完成上级交办的各项工作任务；无违反政策及法令的情况。
4、规范服务。
主要包括积极开展规范服务教育，不断提
高工作人员的服务素质和服务水平；实行首问负责制；严格执行收费标准及有关规定；坚持文明办公、热情服务，做到配卡
岗。
5、日常工作。
主要包括完成本岗位职责范围内的各项工
作任务；完成上级领导交办的各项临时性工作。
6、行政管理。
主要包括严格遵守各项规章制度，无缺勤；
公款公物管理完好（正常损耗除外）；保持科室环境卫生整洁；无重大责任事故（如火灾、交通、失盗）；完成年度献血任务；无违反计划生育条例的行为。
第九条专项目标部分主要包括每年的工作任务和计划，
按月进行任务分解，并签定目标管理责任书；按照责任书规定
的工作项目、工作标准、工作时限完成各项工作任务。
第四章考核办法
第十条考核评比按百分制计算。
以目标管理责任考核公
共目标和专项目标为标准，对表现突出、有显著成绩和贡献，有创新的，受到市、区领导机关和社会各界表扬的，将予以适
当加分。
对工作不积极作为，未达到目标管理责任考核标准；不依法按程序执法，不文明办事，受到市、区领导机关和社会各界批评，将予以适当的减分。
条月考核每月25 日以前进行自查自评，并填写考
核登记表及考勤表。
每月底以前将考核得分结果以通报形式公布，接受群众监督，此项工作由内勤负责。
条年终考核与年度考核结合起来，在总结工作的
基础上，综合计算全年得分情况，年底以前将考核得分结果以通报形式进行公布，此项工作由主管主任负责。
第十三条月考核与年终考核得分情况与奖金挂钩，奖金
分为月奖金和年终奖金。
第五章奖励处罚
第十四条凡有下列表现之一的，给予一次性奖励加分（按
福利待遇规定的月奖额标准每百分700 元为基数）：
1、荣获国家级集体荣誉的，年终一次性加100 分/人，单项荣誉相关人员加40 分/人（提出协调意见，报主管局长批准）；
2 、荣获市级集体荣誉的，年终一次性加70 分/人，单项
荣誉相关人员加30 分/人（提出协调意见，报主管局长批准）
3 、荣获区级集体荣誉的，年终一次性加40 分/人，单项荣誉相关人员加20 分/人（提出协调意见，报主管局长批准）
4 、荣获国家级个人荣誉的，年终一次性加100 分；荣获
市级个人荣誉的，年终一次性加50 分；荣获区级个人荣誉的，年终一次性加25 分。
5、工作中有创新的思路和想法，并在市级以上婚姻登记
系统内部中得到推广，相关范围内每人一次性加20 分。
6、年度考核被评为立功、嘉奖的奖金及第十三个月奖金
仍按有关规定计发。
第十五条凡有下列情况之一者，不减分：
1、经医院证明，人事劳动部门认可且由婚姻登记处批准
的工伤假；
2、义务献血后按规定享受的休养假；
3、由学校证明的学生家长
会；4、国家规定的职工年休假；5、女职工子女1 周岁以内每天一小时的哺乳时间；
6、由上级机关或同级机关组织的会议、培训、学习考察
等活动（凭通知经主管领导签字）
7、公派出国或外阜出差。
第十六条凡有下列情况之一者，按照发生时间起直至解
除，给予扣发月奖金，并扣除当年年终奖。
1、违反党风廉政建设有关规定，受党纪、政纪处分或告
诫，纪检、监察和司法机关立案、审查者；
2、经查属实，有索贿、受贿、贪污行为的；
3、出现重大刑事案件或违反治安管理条例，受公安部门
拘留以上行政刑事处分者；
4、违反计划生育条例、非婚先孕或生育者；
5、出现重大责任事故、重大交通安全事故、重大安全生
产事故，造成巨大经济损失的；
6、发现有参加非法组织和非法社会活动的行为；
7、因工作失误，给单位带来巨大经济损失或严重恶劣影
响者；
8、有违反政策、法令的情况，给工作带来严重影响的；
9、年度考核中被考核为基本称职以下（含基本称职）者；
10 、不服从工作安排或调动的。
第六章附则
第十七条本责任制自公布之日起执行。
附：1、北京市朝阳区婚姻登记处目标管理责任制度考核
标准表
2、北京市朝阳区婚姻登记处目标管理责任考核月报表
婚姻登记处目标管理责任考核制度
考核标准表
北京市朝阳区婚姻登记处目标管理责任考核月报表。