领导现场带班管理制度.doc
单位负责人现场带班制度范本（五篇）
单位负责人现场带班制度范本为了强化安全生产的领导责任，进一步夯实和加强安全基础与现场管理，更好地落实安全生产主体责任，根据《____关于进一步加强企业安全生产工作____》(国发[____]____号)的要求，实行领导干部轮流现场带班制度。
为切实抓好安全生产，增强领导和职工的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。
本制度自公布之日起实施。
术语定义领导。
是指厂长、副厂长，主任、副主任、科长、副科长，厂部领导班子成员、各部门负责人和专业主管负责人及本单位工程各项目负责人。
领导带班。
根据生产、现场施工作业的具体情况，由相应的分管领导亲自到生产、施工现场，负责对生产、作业范围内的安全生产、文明施工所进行的值守和监督的管理行为。
值班人员：检修维护人员当班人员：运行值班人员一、工作职责各单位领导干部在带班期间，要按照厂部统一安排的带班和值班表，认真履行本岗位的安全职责，落实带班和值班工作。
1、带班时间的基本要求1.1工作日带班时间：每日17：____至次日7：001.2双休日、节假日带班时间：每日7：____至次日7：00。
1.3厂长每月带班不少于____日，每日不少于____小时；副厂长每周带班不少于____日，每日不少于____小时；主任、副主任每周带班不少于____日，每日不少于____小时。
科长、副科长每周带班不少于____日，每日不少于____小时。
2、各单位领导干部在带班期间严禁擅离工作岗位。
3、带班领导干部原则上在岗带班。
要保证手机____小时开机，随时接听电话。
带班领导干部在带班期间对本厂安全生产负有领导责任，和督促、检查职责，确保当班人员在岗、在位，并指导和安排当班人员工作或直接参与处置有关事项，1重大事项必须及时向上一级领导报告。
4、遇有重大紧急事件时可直接向上级主管部门、本单位及部门主要领导报告，根据领导的指示通知有关方面或直接进行处置，并及时跟踪和汇报落实情况。
对带班期间接打的电话和收发的传真，要对有关内容和处置结果做好详细的记录。
单位负责人现场带班制度范本（六篇）
单位负责人现场带班制度范本为切实搞好嫩丹高公路建设安全生产工作，努力提高安全生产管理水平，进一步加强施工现场安全生产管理，落实企业安全生产责任，根据《建筑施工企业责任人及项目负责人施工现场带班暂行办法》以及有关法规规定，制定本制度。
施工企业项目负责人，是指工程施工合同段的项目经理、项目副经理、项目总工。
项目负责人施工现场带班生产，是指项目负责人在施工现场，____协调和指导工程项目的安全生产活动，第一时间负责____现场____应急处置。
施工期间，项目负责人必须在施工现场轮流带班生产。
项目经理是施工合同段安全生产管理的第一责任人，对落实带班生产制度负全面领导责任。
一、项目部领导轮流安全值班职责(一)轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业；(二)及时发现和____消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；(三)当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，____涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。
二、现场带班工作内容1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握施工过程中的安全生产状况，认真落实安全生产管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。
2、排查隐患并要求相关人员立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报生产技术部门研究处理。
3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚，严禁违章指挥。
4、解决生产中的突发问题，现场无法解决处理的，立即报生产技术部。
严禁超能力____生产。
5、严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进行处罚。
6、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即____采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主要领导、生产技术部报告。
领导干部现场带班管理制度
领导干部现场带班管理制度一、引言领导干部的现场带班管理是一项重要的职责，对于组织的运转和工作的顺利实施具有重要影响。
为了规范领导干部的带班管理行为，提高工作效率和质量，特制定本《领导干部现场带班管理制度》。
二、适用范围本制度适用于各级领导干部在工作岗位上，临时代理领导职责的情况。
三、基本原则1. 分工明确：明确带班期间的工作职责和权限，确保各项工作有序进行。
2. 依法依规：带班期间应遵守组织制度和相关法律法规，做到廉洁自律。
3. 全程负责：带班期间对所带的工作全程负责，及时解决问题和协调资源。
四、具体要求1. 带班安排：根据工作需要，上级领导应提前通知或安排领导干部带班，并明确带班时间、地点和内容。
2. 工作准备：带班干部应提前做好工作准备，熟悉带班期间涉及的工作事项和相关文件。
3. 现场巡查：带班期间，领导干部应主动进行现场巡查，了解各项活动的进展和问题，及时指导和协调解决。
4. 组织协调：带班期间，领导干部要与相关部门和人员进行有效的沟通与协调，确保各项工作有序进行。
5. 问题处理：对于在带班期间出现的问题，领导干部应积极主动地解决并做好记录，及时向上级领导汇报。
6. 工作总结：带班结束后，领导干部应及时总结带班期间的经验和问题，并向上级领导进行汇报和反馈。
五、责任追究1. 对于违反本制度的行为，将依法依规进行相应处理，包括但不限于纪律处分。
2. 对于因不履行带班管理职责导致严重后果的，将按照有关规定追究相应责任。
六、附则1. 本制度由相关部门负责解释和修订，并及时向领导干部进行宣传与培训。
2. 本制度自颁布之日起生效，修改时须重新发布并通知相关人员。
3. 本制度解释权归组织部门所有。
在领导干部现场带班管理中，严格遵守本制度的各项要求，能够提高工作的效率和质量，有效组织协调，确保工作的顺利进行。
希望各级领导干部能够切实履行带班管理职责，为组织的发展和工作的顺利实施做出积极贡献。
领导现场带班管理制度(5篇)
领导现场带班管理制度一、实施目的为实现公司的安全生产，增强领导和职工安全意识，进一步落实安全生产责任制，加强对现场的安全管理，依据《____关于进一步加强企业安全生产工作____》(国【____】____号)的精神，有效预防和处置突发事件，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司领导带班人员，“领导”是指企业主要负责人和各部门负责人管辖内的其他成员现场带班。
三、职责范围1.带班领导要通过检查、抽查、巡查等形式，全面掌握生产期间安全生产现状，严格按要求组织各项生产经营活动，确保公司生产安全。
2.带班领导在带班期间要及时制止违章指挥、违章操作和违反劳动纪律行为的发生，使各项安全生产规章制度和操作规程得到严格执行。
3.带班领导在检查、抽查中发现事故隐患的，要严格落实监控、整改措施，消除事故隐患。
发现危及职工生命安全的重大隐患时，要果断决策。
4.带班领导要加强对重点部位、关键生产环节和重要设备设施的检查，每班不少于____次。
5.认真查看重点设备、设施的运行情况，确保重要设备设施正常运行。
6.要加强对关键生产环节的检查，尤其是对危险作业的安全管理，要严格执行安全作业管理审批程序，认真落实危险作业现场管理措施，确保生产作业安全。
____公司发生事故或险情时，带班领导要立即采取应急处置措施，组织应急救援，将事故损失降到最低限度，并在规定时限内将事故情况上报公司主要负责人和相关监管部门。
四、基本要求1.带班领导要将本班次公司安全生产情况和巡查的时间、地点、发现的问题及处理情况等及时记录归档。
2.严格带班工作纪律。
带班领导要坚守工作岗位，保持通讯工具____小时畅通。
3.带班领导因出差或其他特殊原因不能带班时，需向公司主要负责人请假，安排好替班人员替班人员必须符合公司带班领导的资格要求后，方可外出。
4.建立带班人员值班制度，切实加强公司夜间和节假日值班工作，及时报告和处理异常情况和突发事件。
五、考核规定1.现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人____元。
领导现场带班管理制度
领导现场带班管理制度第一章总则第一条为加强生产现场的安全管理，及时发现和消除事故隐患，切实落实安全生产责任制和职业卫生责任制，强化生产经营活动中的领导责任，依据《中华人民共和国安全生产法》、《关于进一步加强企业安全生产规范化建设严格落实企业安全生产主体责任的指导意见》，制定本制度。
第二条本制度适用于公司各科室现场带班和节假日值班的管理，带班领导为公司机关领导班子成员、各科室正副职。
第二章职责第三条办公室负责本单位领导带班和节假日值班的安排，由办公室、安全管理科对各科室领导带班履行情况进行考核。
第三章工作程序第四条公司办公室对本公司领导干部带班作出合理安排，确保冬季运行期间、防汛时期及每个节假日均有领导班子成员进行现场带班。
带班领导不得脱岗、离岗，确需进行人员调整，应报办公室进行调整。
第五条带班期间，公司办公室每月将本公司的领导带班计划上报给集团公司总经理办公室，由集团总经理办公室、纪检监察部对各单位领导干部带班履行情况进行考核。
第四章工作内容第六条现场带班领导要立足现场安全管理，对带班期间所有作业范围内的现场安全生产工作进行全过程的监督和管理。
第七条现场带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。
第八条对发现的事故隐患必须采取有效措施予以排除。
问题严重的，督促现场整改。
第九条做好本班次生产现场的安全监督工作，及时制止“三违”行为，对情节严重者，通报主管部门予以处罚。
第十条负责处理生产中的管网泄漏、停水停电等突发事件；严禁超能力、超负荷组织生产和维修。
第十一条现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班领导要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，立即向公司主要领导汇报，同时通知公司安全管理科。
第十二条对当班发生的事故，要组织对伤员的抢救，保护好现场，第一时间向公司领导及相关部门报告，并通知公司安全管理科。
带班领导要参加事故的调查，分析事故原因，并提出安全措施及处理意见。
领导现场带班管理制度
领导现场带班管理制度领导现场带班管理制度制定部门：某某单位时间：202X年X月X日封面领导现场带班管理制度为规范本单位生产生活及工作次序，确保本单位相关工作有序正常运转，根据单位发展需要，结合单位工作实际情况，特制定《领导现场带班管理制度》，望本单位职工严格执行!二、适用范围本制度适用于本单位领导带班人员，领导是指本单位主要承担人与各部门承担人管辖内的其他成员现场带班。
三、职责范围1、带班领导要通过检查、抽查、巡查等形式，全面掌握生产期间安全生产现状，严格按要求安排有关生产经营活动，保证本单位生产安全。
2、带班领导在带班期间要及时制止违章指挥、违章操作与违反劳动纪律行为的发生，使有关安全生产规章制度与操作规程得到严格落实。
3、带班领导在检查、抽查中发现事故隐患的，要严格落实监控、整顿、整治措施，消除事故隐患。
发现危及员工生命安全的重大隐患时，要果断决策。
4、带班领导要加强对重点部位、关键生产环节与重要设备设施的检查，每班不少于2次。
5、认真仔细查看重点设备、设施的运行情况，保证重要设备设施正常运行。
6、要加强对关键生产环节的检查，尤其是对危险作业的安全管理，要严格落实安全作业管理审批程序，认真仔细落实危险作业现场管理措施，保证生产作业安全。
7、本单位发生事故或险情时，带班领导要立刻采取应急处置措施，安排应急救援，将事故损失降到最低限度，并在规定时限内将事故情况上报本单位主要承担人与相关监管部门。
四、基本要求1、带班领导要将本班次本单位安全生产情况与巡查的时间、地点、发现的问题及处理情况等及时相关的记录归档。
2、严格带班工作纪律。
带班领导要坚守工作岗位，保持通讯工具24小时畅通。
3、带班领导因出差或其他特殊原因不能带班时，需向本单位主要承担人请假，安排好替班人员替班人员务必符合本单位带班领导的资格要求后，才能外出。
4、设立带班人员值班制度，切实加强本单位夜间与节假日值班工作，及时报告与处理异常情况与突发事件。
单位负责人现场带班制度(三篇)
单位负责人现场带班制度第一章总则为了加强对工作的监督和管理，确保单位各项工作正常运行，提高工作效率和质量，特制定本制度。
第二章制度内容1. 范围本制度适用于单位各级负责人，包括总经理、部门负责人等。
2. 原则(1) 现场带班是负责人的一项基本工作职责，所有负责人都应当认真履行现场带班的责任。
(2) 负责人应当按照既定的工作安排和时间表，合理安排和调度工作。
(3) 负责人应当随时关注工作进展情况，及时发现和解决问题。
3. 现场带班的职责(1) 负责人应当亲自到各个岗位进行巡查，了解工作情况，指导和督促工作人员按照规定完成各项工作任务。
(2) 负责人应当及时处理工作中的矛盾和问题，确保工作的正常进行。
(3) 负责人应当配合制定和实施各项工作计划，并对计划的执行情况进行监督和检查。
(4) 负责人应当及时向上级汇报工作进展情况，提出意见和建议。
4. 现场带班的安排(1) 负责人应当按照单位工作的需要，合理制定现场带班的时间和频次。
(2) 负责人可以根据工作情况，进行差异化的带班安排，例如对一些重要的工作环节进行重点检查和指导。
(3) 负责人应当与员工进行合理的沟通，了解员工的工作需求和困难，并给予适当的支持和帮助。
(4) 负责人应当遵守带班安排，保证在规定的时间内到岗，不得迟到早退或无故缺席。
第三章组织实施1. 考核评价(1) 负责人的现场带班情况将作为工作绩效的重要指标进行考核评价。
(2) 负责人的带班情况应当与工作目标相一致，将现场带班作为保障工作顺利进行的重要手段。
(3) 对于带班工作表现突出的负责人，应当给予适当的奖励和激励，以鼓励他们的积极性和责任心。
2. 培训和提升(1) 单位应当为负责人提供必要的培训和提升机会，提高他们的管理和领导能力。
(2) 负责人可以参加相关的培训课程和研讨会，学习现代管理理论和实践，提升自身的能力水平。
(3) 单位可以组织负责人之间的交流和学习，分享工作经验和管理方法。
2024年单位负责人现场带班制度范例（四篇）
2024年单位负责人现场带班制度范例一、目的根据《____关于进一步加强企业安全生产工作的____》（国发[____]____号）文件精神及省市相关文件的具体要求，为确保建筑施工企业及项目部领导能够切实履行施工现场值班带班职责，进一步强化房屋建筑工程安全生产管理，有效促进项目部安全生产工作的深入实施，增强领导及施工人员的安全意识，并全面落实安全生产责任制，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本项目经理部所有相关活动及人员。
三、术语与定义1. 施工现场：指进行房屋建筑和市政工程施工作业的具体场所。
2. 项目负责人：指工程项目中担任项目经理职务的负责人。
3. 带班检查：指由项目负责人亲自带队，对工程项目质量安全生产状况进行全面检查的活动。
4. 项目负责人带班生产：指项目负责人在施工现场亲自组织协调工程项目的质量安全生产活动的行为。
四、项目部负责人现场带班职责项目部负责人应将保证安全生产视为首要职责，全面、准确地掌握当班期间的安全生产状况。
需加强对重点部位、关键环节及危险源点的检查力度，严格执行安全生产管理相关规定，增加对重点区域和环节的巡查频次。
同时，应指导现场人员安全作业，确保作业过程符合安全规范。
对于发现的事故隐患和险情，应立即组织力量进行消除，并坚决制止违章违规行为，严禁违章指挥。
对于排查出的隐患问题，应要求相关人员立即整改；对于现场无法立即整改的隐患，必须下达整改通知单，明确整改期限，并按时进行复查验收。
在遇到重大安全隐患或险情时，项目部负责人应迅速采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员有序撤离至安全地带。
同时，应及时向公司生产、安全部门报告，以便进一步研究处理。
项目部负责人应严格执行制止“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）的相关规定，对于现场发现的违章问题，应立即纠正并按规定给予处罚，严禁任何形式的违章指挥。
对于生产中出现的突发问题，如现场无法解决，应立即向公司生产技术部门报告。
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领导现场带班管理制度
一、实施目的
为实现公司的安全生产，增强领导和职工安全意识，进一步落实安全生产责任制，加强对现场的安全管理，依据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国【2010】23号）的精神，有效预防和处置突发事件，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司领导带班人员，“领导”是指企业主要负责人和各部门负责人管辖内的其他成员现场带班。
三、职责范围
1. 带班领导要通过检查、抽查、巡查等形式，全面掌握生产期间安全生产现状，严格按要求组织各项生产经营活动，确保公司生产安全。
2. 带班领导在带班期间要及时制止违章指挥、违章操作和违反劳动纪律行为的发生，使各项安全生产规章制度和操作规程得到严格执行。
3. 带班领导在检查、抽查中发现事故隐患的，要严格落实监控、整改措施，消除事故隐患。
发现危及职工生命安全的重大隐患时，要果断决策。
4. 带班领导要加强对重点部位、关键生产环节和重要设备设施的检查，每班不少于2次。
5. 认真查看重点设备、设施的运行情况，确保重要设备设施正常运行。
6. 要加强对关键生产环节的检查，尤其是对危险作业的安全管理，要
严格执行安全作业管理审批程序，认真落实危险作业现场管理措施，确保生产作业安全。
7. 公司发生事故或险情时，带班领导要立即采取应急处置措施，组织应急救援，将事故损失降到最低限度，并在规定时限内将事故情况上报公司主要负责人和相关监管部门。
四、基本要求
1. 带班领导要将本班次公司安全生产情况和巡查的时间、地点、发现的问题及处理情况等及时记录归档。
2. 严格带班工作纪律。
带班领导要坚守工作岗位，保持通讯工具24小时畅通。
3. 带班领导因出差或其他特殊原因不能带班时，需向公司主要负责人请假，安排好替班人员替班人员必须符合公司带班领导的资格要求后，方可外出。
4. 建立带班人员值班制度，切实加强公司夜间和节假日值班工作，及时报告和处理异常情况和突发事件。
五、考核规定
1. 现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人50元。
2. 带班期间出现安全事故的，按《生产事故责任追究制度》执行。
3. 对限期整改的隐患问题未及时上报，每次扣罚责任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成损失的，视情节给予责任人不低于100元的处罚。
4. 由公司办公室负责对带班执行情况进行监督考核。