建筑业农民工的管理现状及对策分析
探析工民建施工管理的现状及常见问题的措施
探析工民建施工管理的现状及常见问题的措施工民建施工管理是建筑施工过程中非常重要的环节，直接关系到工程的质量、进度和安全。
在实际工作中，由于各种原因，工民建施工管理常常出现各种问题，导致工程质量不稳定甚至出现事故。
本文将针对工民建施工管理的现状及常见问题进行探析，并针对这些问题提出相应的解决措施，提高工民建施工管理水平，确保工程质量和施工安全。
一、工民建施工管理的现状1.管理水平不够高。
一些工民建施工管理人员缺乏专业知识和实际经验，导致施工管理水平不够高，难以有效地管理施工现场。
2.施工队伍素质参差不齐。
施工队伍中的工人素质参差不齐，有的缺乏经验和技术，不够熟悉施工工艺，容易导致施工质量问题。
3.施工材料质量无法保证。
一些施工单位为了降低成本，购买了质量低劣的施工材料，导致施工质量无法保证。
4.施工安全管理不到位。
一些施工单位对施工安全管理不够重视，缺乏有效的安全措施和管理手段，导致施工安全隐患较多。
5.施工进度控制不够严格。
施工单位在施工过程中无法有效控制施工进度，导致工程延误或者超前施工，对工程质量和安全造成影响。
二、常见问题的措施1.加强管理人员的培训。
施工单位需要加强对管理人员的岗前培训和业务技能培训，提高管理人员的综合素质和管理水平，确保施工管理的有效进行。
2.加强施工队伍建设。
施工单位需要加强对施工队伍的管理和培训，提高工人的专业技术水平和工作素质，确保施工队伍的整体素质。
3.严格控制施工材料质量。
施工单位需要建立健全的采购管理制度，严格把控施工材料的质量，选择正规的供应商，并建立长期的合作关系，确保施工材料的质量。
4.加强施工安全管理。
施工单位需要加强施工安全管理，建立健全的安全管理体系，严格执行安全操作规程，加强对施工现场的安全监管，确保施工安全。
5.严格控制施工进度。
施工单位需要科学合理地制定施工计划，并严格执行，加强对施工进度的监督和管理，确保施工进度控制在合理范围内。
工民建工程施工管理现状及应对措施
工民建工程施工管理现状及应对措施作为国家经济发展的重要支柱，建筑业既是全球经济的重要代表性行业，也是国家重要基础设施建设的基础。
当前，我国建筑业发展速度较快，建筑总产值占国内生产总值的比重日益增长，建筑企业数量、规模、产值不断攀升，但在建筑工程施工过程管理方面，还存在着一些严重的问题。
这些问题如果不及时得到解决，不仅直接影响施工质量和工程进度，还有可能成为安全生产的隐患。
本文从工民建工程施工管理的现状入手，探讨了应该采取的应对措施。
一、施工管理现状1、人员配备不足在大型建筑项目施工中，专职施工管理人员分配不足和工作职责不明确等现象普遍存在。
一些施工单位把管理部门过多地配备在总部，而施工现场人员不足，工作强度过大，管理效率低下。
2、监督不力在建筑施工中，很多施工单位因为追求施工进度，常常会忽略工程质量和安全问题。
监理单位在收到不达标的质量或不安全情况通告后，及时采取措施必须处理，否则整个项目可能处于被动状态，施工中出现质量或安全问题。
3、培训缺失建筑工人是建设工程的重要人才，但很多工人的技能水平差距较大。
一些施工单位对施工人员进行技能培训和安全知识学习不够重视，不采取有效的培训措施，导致工人技能水平不断下降，隐患增多，对工程质量的保障不足。
二、应对措施1、合理配备专职施工管理人员施工管理人员是建筑工程的重要管理力量，必须合理配备。
施工现场主要管理人员必须有足够的实际工作经验，并且要处理施工现场遇到的各种问题。
各个施工单位应根据施工特点和规模，结合工程实施过程的特点和难点，增加或减少相应管理人员的配备，调整各部门的职责，提高应对临时变动情况的能力。
2、加强对工程进度、质量和安全的监督建筑工程施工管理过程中监督的作用至关重要，直接影响工程的质量和安全。
监管部门应加强对工程的质量和安全监督，在建筑工程施工过程中严格执行国家和地方各项规章制度，及时监督工程质量和安全问题的预防措施的采取，协调工民建各部门处理质量和安全问题，确保施工进度、质量和安全符合要求。
建筑工地农民工工作现状分析
建筑工地农民工工作现状分析随着城市化进程的加快，建筑工地农民工的数量不断增加，成为城市建设的重要劳动力。
然而，这群农民工在建筑工地上的工作现状却鲜为人知。
本文将从多个角度分析建筑工地农民工的现状，探讨他们所面临的问题以及可能的解决方案。
一、人数增多、待遇待遇不公随着城市化进程加快，建筑行业对劳动力需求量大幅增加。
然而，由于缺乏相关技能和教育背景，许多农民工只能在建筑行业从事体力劳动。
由于人数众多且竞争激烈，他们往往面临着低薪、长时间劳动和缺乏社会保障等问题。
其次，在待遇方面也存在不公平现象。
一些雇主对待农民工缺乏尊重和关怀，在薪酬、伙食和住宿等方面存在欠薪、恶劣条件等问题。
这些不公平待遇使得许多农民工陷入了生活困境，无法改善自己的生活状况。
二、劳动条件恶劣、安全问题突出建筑工地的劳动条件通常恶劣，农民工需要在高温、高强度的环境下工作。
缺乏适当的防护设施和安全培训，他们常常面临着生命安全和身体健康的威胁。
据统计，建筑工地事故频发，许多农民工因此丧失了生命或导致严重伤残。
此外，在建筑工地上还存在着不合理的加班制度。
由于项目进度紧张和利益驱使，许多农民工被迫加班加点。
长时间的连续劳动不仅影响了他们的身体健康，还导致了精神疲惫和家庭关系紧张。
三、缺乏培训机会、晋升渠道有限由于教育水平有限，在进入建筑行业之前很多农民工缺乏相关技能和知识。
然而，在建筑行业中获得培训机会并不容易。
一方面，雇主普遍对技能培训投入较少；另一方面，农民工的工资水平较低，无法承担培训费用。
这使得农民工的技能水平无法得到提升，限制了他们的职业发展。
在晋升方面，建筑行业普遍存在着晋升渠道有限的问题。
由于缺乏相关证书和资质，农民工难以在职业发展中获得更好的机会。
这使得他们往往在建筑行业中长期停留在低层次、低技能岗位上。
四、解决方案为了改善建筑工地农民工的工作现状，有必要采取一系列措施。
首先，领导应加强对建筑行业劳动力市场的监管和管理。
加强对雇主违法欠薪行为的打击力度，并加强对劳动合同和社会保障制度的监督。
探析工民建施工管理的现状及常见问题的措施
探析工民建施工管理的现状及常见问题的措施工民建施工管理是建筑行业中非常重要的一个环节，它涉及到工地安全、施工质量、进度控制等诸多方面。
当前在实际施工中，也存在着一些常见问题，如拖延工期、安全隐患、管理混乱等。
本文将从现状和常见问题出发，对工民建施工管理进行探析，并提出相应的解决措施，以期为建筑行业的健康发展提供一定的参考。
一、现状分析1.施工质量不高在实际施工中，施工质量不高是一个较为常见的问题，主要表现在施工工艺粗糙、材料选用不当等方面。
造成这一问题的原因可能是施工工艺和质量管理不到位，施工人员技术水平有限等。
2.工期拖延工民建施工管理中常见的问题之一便是工期拖延。
工期拖延不仅影响施工进度，也会增加施工成本，给业主带来不必要的损失。
而工期拖延的原因也是多方面的，比如人员不到位、材料供应延迟、天气因素等因素都可能导致工期的拖延。
3.安全隐患存在在施工管理中，安全问题是至关重要的一个方面。
但是在实际施工中，安全隐患时有发生。
这可能是因为工地管理不到位、操作人员安全意识不强等原因所致。
二、常见问题的解决措施为了解决施工质量不高的问题，可以加强对施工过程的监理和管理，严格控制施工工艺和材料的选用，强化对施工人员的培训和考核，提高他们的技术水平和工作质量。
2. 合理规划工期对于工期拖延的问题，可以通过合理规划施工过程，考虑到各种不可控因素，并制定相应的预案和计划，避免因为一点小问题导致整个工期的拖延。
也可以加强对供应商和其他相关单位的协调与监督，确保施工所需的材料和设备按时供应。
3. 强化安全管理在安全管理方面，施工单位需要加强工地安全设施的配置和维护，制定并严格执行安全操作规程，加强对施工人员的安全教育和培训，提高他们的安全意识和自我保护能力。
也要建立完善的事故应急预案，确保在发生安全事故时能够及时有效地处置。
对于工民建施工管理，项目管理是非常重要的一环。
合理规划、总控施工过程、监督施工进度、保证质量安全，都需要依靠合理有效的项目管理手段和方法。
工民建工程施工管理现状及应对措施
工民建工程施工管理现状及应对措施工民建工程施工管理是指在建筑工程施工过程中，对施工作业进行组织、协调和监督，以保证施工质量、安全和进度的一系列管理活动。
随着建筑行业的迅速发展，工民建工程施工管理面临着一些现状和挑战，需要采取相应的应对措施来提高施工管理水平和效率。
一、现状分析1. 技术水平落后由于施工管理中缺乏先进的技术手段，导致施工过程中存在许多不规范的操作，影响施工质量和进度。
2. 人员素质不高部分施工管理人员缺乏专业知识和经验，导致施工现场管理混乱，安全隐患增加。
3. 施工场地环境复杂一些工民建工程施工场地环境恶劣，如城市建筑施工场地狭窄，交通不便等，给施工管理带来一定的困难。
4. 成本压力大建筑行业的竞争激烈，劳动力成本、材料成本以及施工周期等方面的压力较大，要求施工管理要尽可能地降低成本。
二、应对措施1. 推广先进技术对施工管理中的先进技术进行推广，如BIM技术、无人机监测、智能监控等，提高施工管理的智能化、精细化水平，减少人为因素对施工质量的影响。
2. 提升管理人员素质加强施工管理人员的培训和学习，提高他们的专业素养和管理能力，使其能够更好地应对施工现场的各种复杂情况，确保施工质量和安全。
3. 加强施工现场管理对施工现场的环境进行规划和整治，确保施工场地的安全与整洁，提高施工效率和质量。
4. 降低成本压力通过科学合理的施工计划和工艺流程，减少浪费，提高资源利用率，从而降低施工成本，提高企业的竞争力。
5. 加强信息化管理借助信息化技术，实现施工管理信息化、网络化、智能化，提高施工管理的透明度和精准度，加强对施工过程的监控和管理。
结语工民建工程施工管理现状的挑战是不可避免的，只有不断改进管理方法，采取有效的应对措施，才能促进施工管理水平的提高，确保工民建工程的质量、安全和进度。
我们相信随着科技的不断发展和进步，工民建工程施工管理的现状将会不断得到改善，为我国建筑行业的可持续发展做出更大的贡献。
探析工民建施工管理的现状及常见问题的措施
探析工民建施工管理的现状及常见问题的措施一、引言随着城市化进程的加快，建筑业迅速发展，工民建施工管理面临着越来越严峻的挑战。
施工管理的好坏直接影响到工程的质量、进度和安全，关系到人民的生命财产安全。
探析工民建施工管理的现状及常见问题的措施，对于提高施工管理水平、促进工程质量和工人安全具有重要意义。
二、现状分析1.施工现场管理存在的问题（1）施工现场环境差由于施工现场的特殊性，常常存在着扬尘、噪音、污染等问题，不仅影响了工人的身体健康,还影响了周边居民的生活质量。
（2）违规操作现象严重在施工现场，一些工人会因为急于完成任务、粗心大意或者忽视安全规定，导致事故和质量问题的发生。
（3）施工进度控制不到位一些施工单位为了赶工期，频繁加班、降低安全标准，从而导致工程质量下降、建筑安全隐患增多。
2.管理不到位的原因（1）工地管理人员素质不高一些施工单位的管理人员在管理经验、管理意识和管理水平上都存在短板，导致无法有效地管理现场。
（2）施工单位内部管理机制不健全一些施工单位在管理上缺乏科学规范的管理体系，导致施工过程中出现的问题不能及时得到解决。
（3）监管部门力量不足一些地方的建设监管力量不足，导致对施工现场的监管不到位，使得一些违规操作得不到及时制止。
三、常见问题的解决措施1.加强现场环境管理（1）定期进行安全生产教育培训施工单位要加强对工人的安全教育培训，提高工人的安全意识和素质水平，减少安全生产事故的发生。
施工现场应及时清理扬尘、降低噪音、减少污染，保障工人和周边居民的生活环境。
2.加强违规操作防范（1）严格实施安全操作规程施工单位要加强对工人安全操作规程的培训和执行，严格禁止违规操作，确保工程质量和工人安全。
（2）加强安全监管建设监管部门要加大对现场的监管力度，建立健全的监管机制，对违规操作进行严厉处罚，确保施工现场的安全与质量。
3.加强施工进度管控（1）合理制定施工计划施工单位要合理制定施工计划，科学安排施工进度，合理安排人力和物力资源，保障工程质量和工程进度。
建筑企业农民工管理存在的问题及对策
建筑企业农民工管理存在的问题及对策建筑行业作为城市建设的一个重要行业，其内部管理对企业来说非常重要。
建筑业有其特殊性，农民工大多来自农村，而农民工又是建筑业的主体，因此对农民工的管理非常重要。
本文探讨了企业在农民工管理中存在的问题，并提出了相应的解决方案，以促进企业对农民工的管理。
标签：建筑行业;农民工;企业管理通过日常新闻、报纸或互联网，我们可以看到农民工在各种情况下的情况。
根据各种微观世界，我们可以分析当前建筑企业在农民工管理中存在的各种问题，如用工管理等。
随着建筑企业制度的改革，企业的职能和组织结构发生了很大的变化。
为了单方降低工程造价，很多施工单位会选择工程外包的形式，而很多外包单位是由大量非技术农民工组成的。
1、建筑企业农民工服务管理的基本状况目前，建筑施工企业使用农民工的劳动形式主要是分包。
施工企业转包劳务后，劳务公司聘用外来务工人员开展工作。
在管理方面，农民工的工资发放、施工安排、组织协调基本上都是由劳务公司直接管理的，而农民工与建筑企业之间的管理往往是间接的。
如果劳务公司将一层一层的分包出去，将进一步提高整个管理水平，导致施工企业管理效率的下降很明显，施工管理、现场管理、安全管理和一系列的管理难度会增加很明显，再加上管理过程，大多数的劳动服务公司没有建立工会，农民工合法权益难以充分保障，农民工整体素质低，精神文化的需求难以满足，目前农民工的管理面临着更大的挑战。
2、建筑企业农民工管理中存在的问题2.1农民工就业管理对大多数公司雇用农民工，农民工通过谈判之间的口头协议，不用一张纸，甚至即使通过签订合同，合同的具体内容没有人知晓，这些农民工的工作条件完全是公司自己决定的，这种现象在我们国家是不允许的，但它是真的存在。
在不受劳动合同约束的情况下，承包人与农民工达成的协议不能实施的现象普遍存在，造成农民工利益受损，导致农民工拖欠工资的现象。
口头协议、虚假劳动协议等违法行为的存在是损害农民工利益的重要因素。
建筑工程中劳务管理现状与对策分析
建筑工程中劳务管理现状与对策分析随着建筑工程行业的快速发展，劳务管理成为了该行业中一个重要的问题。
建筑工程中涉及的人力资源多、劳动密集度高，劳务管理的不当往往会导致工程质量下降、工期延误、安全事故等问题。
建筑工程中劳务管理的现状及对策分析显得尤为重要。
1.用工管理混乱在一些建筑工程中，劳务管理存在着用工混乱的现象。
一方面是由于用工方在招工时没有进行足够的背景调查，导致一些劳务人员的职业资格、技能水平等无法得到有效保障；另一方面是由于用工方在签订合同、薪酬支付、劳务保障等方面存在瑕疵，使得劳务人员的权益无法得到合理保障。
2.劳务人员素质参差不齐建筑工程中劳务人员的素质参差不齐也是一个普遍存在的问题。
在一些建筑工程中，一些缺乏相关岗位经验和技能的劳务人员也能够轻易地进入施工现场进行工作，这不仅可能导致工程质量问题，也会增加工程安全隐患。
3.安全意识薄弱劳务管理中另一个普遍存在的问题是一些劳务人员的安全意识薄弱。
在建筑工程中，尤其是在一些高空作业、风险较大的作业环境，一些劳务人员对于安全意识的缺乏可能会导致严重的安全事故，影响工程的正常进行。
为了解决建筑工程中劳务管理中用工混乱的问题，可以建立完善的用工管理机制。
在招工时对劳务人员进行前期的背景调查，确保其职业资格合法有效；其次在签订劳务合同、支付薪酬等方面做到公平合理；加强对劳务人员的监督管理，确保其在工程中的工作质量和作风。
2.加强培训和考核为了解决劳务人员素质参差不齐的问题，可以加强对劳务人员的培训和考核。
建立专业的技能培训机制，对劳务人员进行相关技能的培训，提高其专业技能水平；加强对劳务人员的技能考核，确保其达到相关岗位的工作要求。
通过这样的方式，可以提高劳务人员的素质水平，保障工程的施工质量。
3.加强安全教育为了加强劳务人员的安全意识，可以加强对其的安全教育。
在施工现场加强安全教育宣传，提高劳务人员对安全问题的认识和重视；建立完善的安全管理机制，加强对施工现场的安全监督，保障劳务人员的安全。
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建筑业农民工的管理现状及对策分析
建筑业农民工的管理现状及对策分析
摘要：“用工荒”问题几年前就在全国各地蔓延。
为此，通过分析建筑业农民工管理存在的问题，总结出农民工无序的快速流动，给工程项目管理带来很大的不稳定性。
简而言之，建筑业农民工的管理对策，制度的完善、建筑业技术工的培养、统一劳务市场的建立，以人为本是解决农民工问题的最根本前提。
关键词：农民工；施工企业；管理现状与对策
Abstract: "labor shortage" problem in several years ago spread all over the country. Therefore, through the analysis of the problems existing in the management of construction workers, summarized the rapid flow of migrant workers disorder, to bring a lot of engineering project management of stability. In short, the management measures of construction workers, perfect the system of the construction technology, the work of the training, unified the establishment of the Labour market, it is with the person this is settling the problems of rural migrant workers the most fundamental premise.
Keywords: migrant workers; Construction enterprise; Management present situation and the countermeasures
中图分类号：D422.6文献标识码： A 文章编号：
1 我国建筑施工企业农民工存在的问题
1）农民工业务技术水平不高。
通过调查和深入现场进行实地考察，发现农民工持证上岗率仅有27.8%，大部分人没有进行操作技能培训。
他们从事建筑业的时间还不到三个月，放下手里的农具，来到施工现场，摇身一变就成了建筑工人。
虽然在施工过程中，都有技术人员对他们进行书面技术交底和现场口头交底，但是很多工序因为之
前见都没有见过，这就很容易导致施工质量较差，返工率较高，工期计划不能实现，同时还形成了资源的浪费，在一定程度上这也是造成农民工收入较低的重要因素。
2）从业农民工安全意识不高。
据统计，在建筑工地出现安全事故时，受到伤害的80%以上都是农民工群体。
一方面是因为在现场从事施工作业的大部分都是农民工，另一方面也反映出农民工群体的安全意识严重不足。
从施工现场的调查情况来看，绝大部分农民工在进场后、从事施工作业之前都要进行三级安全教育，很多工地都已经开办了农民工夜校，对农民工进行安全教育和业务技能培训，但是在现场仍然能够经常见到农民工不能正确使用在施工作业时配发的安全帽或者干脆将安全帽扔在一边，甚至当作现场休息的临时凳子使用。
现场吸烟现象更是屡见不鲜，这充分反映了农民工的安全意识仍然有待提高。
3）现场生产效率较低。
一方面，建筑施工行业本身就是一个劳动密集型产业，施工现场的很多作业都是靠手工操作，施工机械和设备主要用于土方开挖阶段和建筑施工材料的运输，使用范围有限，施工现场的工厂化作业很难普及，难以从根本上替代和解决施工现场的手工操作问题。
另一方面，因为作为劳动力主要来源的农民工群体都是来自农村，没有受过专业的培训，甚至有很多是第一次来到施工工地，对施工现场的各项要求一无所知。
他们今天放下手中的农具，明天进城就变成建筑工人，其生疏的操作技能和淡漠的质量控制意识严重制约了他们的生产效率。
4）农民工群体职业道德较差，对建筑业忠诚度较低。
农民工忠诚度较低的原因是多方面的，其中最主要的是他们对自己的收入水平不满意，另外还包括不能按时拿到工资、工作不稳定等。
建筑业从业农民工职业道德较差也在困扰着用工单位，尤其在每年的农忙季节，他们不管工地的施工情况如何，都会坚决地离开工地。
2 农民工的组织和管理难度越来越大
1）“民工荒”的问题日趋严重。
首先，建筑业农民工短缺尤其是技能型农民工短缺正在慢慢成为建筑业健康发展的严重障碍。
笔者在调查中发现，几乎所有的工程项目，其劳动力供应都不能满足劳动
力计划的需求，建筑业农民工存在着严重的供不应求现象。
此外，很多农民工都是第一次进入施工现场，没有接受过任何与建筑施工有关的技能培训，更没有在施工现场的工作经验。
其次，农村中剩余劳动力的供给不是无限的。
随着计划生育效果的显现和城市经济的快速发展，可以预计，在不久的将来，就会出现劳动力的供求平衡，如果建筑业的工资水平得不到提高，工作环境得不到改善，工人的正常权益得不到保障，这些农民工就会进入别的行业，留给建筑业的将是那些受教育程度较低，素质不高，难以进入其他行业的劳动力群体，从而导致建筑业施工现场的风险因素进一步增加，这将严重阻碍建筑业的可持续发展。
2）施工现场的组织管理难度很大。
建筑施工现场除了对工程项目进行合同管理、技术管理等管理内容外，更多的是对人的管理，尤其是对农民工这一群体的组织和管理。
在所有的管理内容中，对人的管理是最难的，而对于那些文化程度普遍较低、素质不高的农民工群体，对其进行组织管理的难度就更加大了。
很多农民工都是以血缘、亲缘或地缘为纽带组合到一起的，没有明确的组织关系。
在每个项目上的劳动力群体中都存在着这样若干个小团体，他们以团体利益为目标，给项目的正常管理带来了困难。
3）施工安全的控制难度很大。
由于行业特点、工人素质、管理难度等原因，以及文化观念、社会发展水平等社会现实，建筑行业的安全生产形势十分严峻，已成为我国所有产业部门中的高危行业之一。
据有关部门的统计资料显示，2004年全国建筑业发生伤亡事故2582起，死亡2789人，其中85%以上是农民工。
造成建筑业安全事故频发的原因十分复杂，除了建筑施工活动高空、交叉作业多，施工过程易受自然环境影响等客观因素外，还和我国建筑业目前竞争过度激烈，施工企业利润水平较低，安全投入不足，农民工文化素质低、安全意识较差等原因密切相关。
应对农民工问题应采取的措施
建筑施工企业要想得到健康稳定发展，就必须采取措施，从提高农民工群体的综合素质着手，重点解决建筑业农民工最关心的各种问题。
一方面通过加强管理，尤其是合同管理，尽量降低成本，提高企
业自身竞争力。
另一方面，建立完善的农民工培训管理制度，加强对劳务分包企业的管理和监督，将进场登记、培训、考核、上岗、考勤、每月工资发放与农民工撤场注销统一起来，着力解决农民工工资发放问题，提高企业自身对产业内从业农民工的吸引力，逐步提高企业内所用劳动力的综合素质。
1）长期规划，建立自己的劳务公司和劳务基地。
建筑施工企业可以根据自己的企业规模，与农民工输出地地方政府合作，建立自己的劳动力供应基地，成立自己的劳务公司，实现农民工的常态化管理。
根据2008年统计数据，全国具有施工总承包资质的企业有46000多家，专业承包企业17000多家，而劳务分包企业只有7500家。
就是这7500家劳务分包单位，却对应着3300多万的建筑业从业农民工，这是一个不合理的倒金字塔结构，劳务分包企业过少，成为农民工进入建筑业从业的瓶颈。
正因为农民工进入建筑业从业的入口非常有限，才会出现那么多的“包工头”挂靠在劳务公司的现象，才会使得很多农民工的正常权益难以得到保障。
农民工进入建筑业的积极性正在逐渐降低，他们进入建筑施工现场打工是一种无奈的选择，很多人把建筑施工作为进入城市打工的跳板，一旦出现别的工作机会，他们会毫不犹豫地离开施工现场，进入别的产业。
笔者在对农民工进行调查时，深刻地体会到这一点。
这直接导致了在建筑施工现场工作时间较长的农民工越来越少，农民工群体的业务素质和操作技能越来越低，造成建筑行业质量、安全事故频发，严重影响了建筑施工企业的健康可持续发展。
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