食堂费用明细表
食堂会计科目设置详细

第一章总则第一条为进一步提高企业内部职工食堂的管理水平,规范内部食堂财务核算,根据《会计法》、《会计基础工作规范》以及相关的法律、法规和相关文件规定,结合我处食堂管理的实际情况,特制订本办法。
第二条职工食堂以服务职工为主要职能,不以盈利为目的。
内部食堂必须正确处理好施工生产与职工生活的关系,严格按照国家相关文件精神,进一步规范经营形式,切实加强食堂管理工作,进一步完善职工食堂财务的管理与核算。
第二章财务管理第三条建立健全食堂管理制度、项目部要成立食堂管理小组,负责监督监督食堂的财务收支和伙食开支等有关事项。
第四条规范食堂财务管理。
职工食堂必须单独建帐,独立核算,按相关会计制度要求规范成本核算,食堂不能商业化、市场化,不允许通过职工食堂搞“创收”、谋福利。
应按照“钱账分管、钱物分管”的原则,配备兼职食堂财务人员,分设会计和出纳,做到分工明确、相互协调、相互制约。
第五条建立食堂财会岗位职责制度,明确会计岗位的职责和权限,把食堂财务管理工作各个环节的责任落实到人,并把对食堂财务管理工作的考核纳入到财务人员考核奖惩范畴。
第六条建立食堂内部控制制度。
食堂财务机构内部分工要明确、责任要清楚。
出纳不得兼任会计账目检查、会计账目登记和会计档案保管等工作。
经营负责人和会计要定期或不定期地抽查出纳会计的库存现金,核对账实是否相符。
第七条建立食堂财务审批和账目稽核制度。
明确食堂财务审批人员审批的权限、程序、责任,明确稽核人员的职责、权限。
第八条食堂的会计凭证、会计账簿和会计报表等会计核算资料,都必须按照“会计档案管理办法”的归档要求整理立卷,装订成册。
第三章物资采购与管理第九条食堂物资采购应货比三家,保证采购物资做到“质优价廉,经济实惠”,物资管理应坚持“先进先出,以销定进,以进促销”的原则。
第十条食堂物资采购必须建立健全内部监督机制。
一般采购必须实行双人采购。
第十一条建立物资采购验收制度。
所购物资由食堂保管员验收入库。
申报食堂餐费的申请报告

尊敬的领导:您好!随着我国经济的快速发展,人民群众的生活水平不断提高,对于饮食健康和营养的需求也越来越高。
为了满足广大员工的饮食需求,保障员工的身体健康,提高员工的工作效率,现就我单位食堂餐费申请事宜向您汇报如下:一、食堂现状我单位食堂于xx年xx月建成并投入使用,占地面积约xx平方米,可容纳xx人同时就餐。
食堂设施齐全,菜品丰富,能满足员工的基本饮食需求。
然而,随着近年来物价上涨和员工人数的增加,食堂运营成本不断攀升,导致食堂餐费支出逐年上升。
二、食堂餐费支出情况1. 原料采购成本:近年来,食品原料价格持续上涨,特别是猪肉、蔬菜等主要食材价格涨幅较大。
以猪肉为例,去年同期猪肉价格为每公斤xx元,而现在已上涨至每公斤xx元,涨幅达xx%。
此外,蔬菜、大米、油盐等食材价格也呈上升趋势。
2. 人员工资:随着员工人数的增加,食堂工作人员的工资也随之上涨。
目前,食堂共有xx名工作人员,月均工资约为xx元,全年工资支出约xx万元。
3. 设备维护及能源消耗:食堂设备设施老化,需要定期进行维护保养。
同时,食堂的能源消耗也较大,包括水、电、燃气等,每年支出约xx万元。
4. 食品安全及卫生管理:为了保证食品安全和卫生,食堂需要定期进行消毒、清洁等工作,这些费用也纳入了食堂餐费支出。
三、食堂餐费申请鉴于以上情况,为确保食堂的正常运营和员工的饮食需求,特向领导申请以下食堂餐费:1. 提高食堂餐费补贴标准:根据当前物价水平和员工收入状况,建议将食堂餐费补贴标准由每人每月xx元提高至xx元。
2. 增加食堂运营经费:为确保食堂的正常运营,建议每年增加食堂运营经费xx万元,用于食材采购、设备维护、能源消耗等方面。
3. 优化食堂菜品结构:为了提高员工的饮食质量,建议食堂在保证菜品多样性的同时,增加营养均衡的菜品,以满足不同员工的饮食需求。
四、预期效果通过以上措施,我们相信食堂的运营状况将得到明显改善,员工的饮食需求得到满足,有利于提高员工的工作积极性和工作效率,为我单位的发展提供有力保障。
食堂会计科目设置详细

第一章总则第一条为进一步提高企业内部职工食堂的管理水平,规范内部食堂财务核算,根据《会计法》、《会计基础工作规范》以及相关的法律、法规和相关文件规定,结合我处食堂管理的实际情况,特制订本办法。
第二条职工食堂以服务职工为主要职能,不以盈利为目的。
内部食堂必须正确处理好施工生产与职工生活的关系,严格按照国家相关文件精神,进一步规范经营形式,切实加强食堂管理工作,进一步完善职工食堂财务的管理与核算。
第二章财务管理第三条建立健全食堂管理制度、项目部要成立食堂管理小组,负责监督监督食堂的财务收支和伙食开支等有关事项。
第四条规范食堂财务管理。
职工食堂必须单独建帐,独立核算,按相关会计制度要求规范成本核算,食堂不能商业化、市场化,不允许通过职工食堂搞“创收”、谋福利。
应按照“钱账分管、钱物分管”的原则,配备兼职食堂财务人员,分设会计和出纳,做到分工明确、相互协调、相互制约。
第五条建立食堂财会岗位职责制度,明确会计岗位的职责和权限,把食堂财务管理工作各个环节的责任落实到人,并把对食堂财务管理工作的考核纳入到财务人员考核奖惩范畴。
第六条建立食堂内部控制制度。
食堂财务机构内部分工要明确、责任要清楚。
出纳不得兼任会计账目检查、会计账目登记和会计档案保管等工作。
经营负责人和会计要定期或不定期地抽查出纳会计的库存现金,核对账实是否相符。
第七条建立食堂财务审批和账目稽核制度。
明确食堂财务审批人员审批的权限、程序、责任,明确稽核人员的职责、权限。
第八条食堂的会计凭证、会计账簿和会计报表等会计核算资料,都必须按照“会计档案管理办法”的归档要求整理立卷,装订成册。
第三章物资采购与管理第九条食堂物资采购应货比三家,保证采购物资做到“质优价廉,经济实惠”,物资管理应坚持“先进先出,以销定进,以进促销”的原则。
第十条食堂物资采购必须建立健全内部监督机制。
一般采购必须实行双人采购。
第十一条建立物资采购验收制度。
所购物资由食堂保管员验收入库。
现场经费支出明细表

合计 2 供应链融资
合计 3 银行承兑
3.9 合计
-
-
项目财务:az
待清算金额
本月计划清算
未到期金额
本月到期还款
未到期金额
本月到期还款
-
-
编制单位:
现场经费支出明细表
序号
费用名称
预算金额
前期已发生额
1 职工工资 2 办公用品 3 临时设施费 4 会务费 5 物料消耗 6 差旅费(含小车费用) 7 安全生产费用 8 外单位管理费 9 物业费 10 检测费 11 其他 12 保险费 13 水电费 14 团体会费 15 小食堂费用 16 环境监测设备租赁费 17 缴纳保证金及押金
食堂会计科目设置详细

第一章总则第一条为进一步提高企业内部职工食堂的管理水平,规范内部食堂财务核算,根据《会计法》、《会计基础工作规范》以及相关的法律、法规和相关文件规定,结合我处食堂管理的实际情况,特制订本办法。
第二条职工食堂以服务职工为主要职能,不以盈利为目的。
内部食堂必须正确处理好施工生产与职工生活的关系,严格按照国家相关文件精神,进一步规范经营形式,切实加强食堂管理工作,进一步完善职工食堂财务的管理与核算。
第二章财务管理第三条建立健全食堂管理制度、项目部要成立食堂管理小组,负责监督监督食堂的财务收支和伙食开支等有关事项。
第四条规范食堂财务管理。
职工食堂必须单独建帐,独立核算,按相关会计制度要求规范成本核算,食堂不能商业化、市场化,不允许通过职工食堂搞“创收”、谋福利。
应按照“钱账分管、钱物分管”的原则,配备兼职食堂财务人员,分设会计和出纳,做到分工明确、相互协调、相互制约。
第五条建立食堂财会岗位职责制度,明确会计岗位的职责和权限,把食堂财务管理工作各个环节的责任落实到人,并把对食堂财务管理工作的考核纳入到财务人员考核奖惩范畴。
第六条建立食堂内部控制制度。
食堂财务机构内部分工要明确、责任要清楚。
出纳不得兼任会计账目检查、会计账目登记和会计档案保管等工作。
经营负责人和会计要定期或不定期地抽查出纳会计的库存现金,核对账实是否相符。
第七条建立食堂财务审批和账目稽核制度。
明确食堂财务审批人员审批的权限、程序、责任,明确稽核人员的职责、权限。
第八条食堂的会计凭证、会计账簿和会计报表等会计核算资料,都必须按照“会计档案管理办法”的归档要求整理立卷,装订成册。
第三章物资采购与管理第九条食堂物资采购应货比三家,保证采购物资做到“质优价廉,经济实惠”,物资管理应坚持“先进先出,以销定进,以进促销”的原则。
第十条食堂物资采购必须建立健全内部监督机制。
一般采购必须实行双人采购。
第十一条建立物资采购验收制度。
所购物资由食堂保管员验收入库。
员工食堂费用制度范本

员工食堂费用制度范本一、总则为规范员工食堂费用管理,保障员工食堂的正常运营,提高员工就餐质量,体现公司对员工的关怀,特制定本费用制度。
本制度适用于本公司所属各部门员工食堂的费用管理。
二、食堂运营管理1. 食堂运营方应确保食堂的正常运营,提供卫生、营养、可口的餐食服务。
2. 食堂运营方应按照公司规定的就餐费用标准收取餐费,不得擅自提高收费标准。
3. 食堂运营方应建立健全财务管理制度,确保食堂费用的合理使用。
三、就餐费用标准1. 员工就餐费用标准为每人每餐不超过 XX 元。
2. 食堂运营方应根据公司提供的食材供应商名单,采购符合食品安全和质量要求的食材。
3. 食堂运营方应定期向公司提交食堂费用报表,包括食材采购明细、工资福利等费用。
四、费用报销管理1. 食堂运营方应按照公司规定的报销流程,提交食堂费用报销申请。
2. 食堂运营方应提供完整的发票、收据等财务凭证,确保报销费用的真实性。
3. 公司财务部门应定期对食堂费用进行审计,确保费用使用的合规性。
五、费用监管与考核1. 公司成立食堂费用监管小组,负责对食堂费用的监管与考核。
2. 监管小组定期对食堂的运营情况进行检查,确保食堂费用的合理使用。
3. 监管小组对食堂运营方进行年度考核,根据考核结果对其进行奖励或处罚。
六、违规处理1. 若食堂运营方违反本制度,公司有权对其进行处罚,包括但不限于罚款、暂停运营等。
2. 若食堂运营方涉嫌违法行为,公司将依法予以查处,并追究其法律责任。
七、制度修订1. 本制度如有变更,由公司管理层提出修订方案,经董事会审批后生效。
2. 公司应根据实际情况,定期对食堂费用制度进行修订和完善。
八、附则1. 本制度自颁布之日起生效。
2. 本制度的解释权归公司所有。
注:本范本仅供参考,具体内容需根据公司实际情况进行调整和完善。
食堂会计科目设置详细

第一章总则第一条为进一步提高企业内部职工食堂的管理水平,规范内部食堂财务核算,根据《会计法》、《会计基础工作规范》以及相关的法律、法规和相关文件规定,结合我处食堂管理的实际情况,特制订本办法。
第二条职工食堂以服务职工为主要职能,不以盈利为目的。
内部食堂必须正确处理好施工生产与职工生活的关系,严格按照国家相关文件精神,进一步规范经营形式,切实加强食堂管理工作,进一步完善职工食堂财务的管理与核算。
第二章财务管理第三条建立健全食堂管理制度、项目部要成立食堂管理小组,负责监督监督食堂的财务收支和伙食开支等有关事项。
第四条规范食堂财务管理。
职工食堂必须单独建帐,独立核算,按相关会计制度要求规范成本核算,食堂不能商业化、市场化,不允许通过职工食堂搞“创收”、谋福利。
应按照“钱账分管、钱物分管”的原则,配备兼职食堂财务人员,分设会计和出纳,做到分工明确、相互协调、相互制约。
第五条建立食堂财会岗位职责制度,明确会计岗位的职责和权限,把食堂财务管理工作各个环节的责任落实到人,并把对食堂财务管理工作的考核纳入到财务人员考核奖惩范畴。
第六条建立食堂内部控制制度。
食堂财务机构内部分工要明确、责任要清楚。
出纳不得兼任会计账目检查、会计账目登记和会计档案保管等工作。
经营负责人和会计要定期或不定期地抽查出纳会计的库存现金,核对账实是否相符。
第七条建立食堂财务审批和账目稽核制度。
明确食堂财务审批人员审批的权限、程序、责任,明确稽核人员的职责、权限。
第八条食堂的会计凭证、会计账簿和会计报表等会计核算资料,都必须按照“会计档案管理办法”的归档要求整理立卷,装订成册。
第三章物资采购与管理第九条食堂物资采购应货比三家,保证采购物资做到“质优价廉,经济实惠”,物资管理应坚持“先进先出,以销定进,以进促销”的原则。
第十条食堂物资采购必须建立健全内部监督机制。
一般采购必须实行双人采购。
第十一条建立物资采购验收制度。
所购物资由食堂保管员验收入库。
关于加强工作餐费用管理的通知

关于加强工作用餐管理的通知
各有关单位:
为了进一步完善员工工作餐的管理,规范工作用餐行为,有效控制成本,现将有关事项通知如下:
1、正常出勤员工用餐管理。
在职工食堂(以下简称“食堂”)用餐员工,由所在单位按照当天在岗位人数进行申报,用餐人数应不超过当天正常出勤人数。
不在饭堂用餐员工,按考勤统计应用餐数量。
2、加班员工用餐管理。
加班员工用餐前需办理加班审批手续,特殊情况来不及办理的需事后24小时内补办加班审批手续,否则不能申报工作用餐。
3、出差、休假、外出施工(未享受餐费补贴的除外)等不在岗位员工不能享受工作餐补贴。
4、节日用餐标准。
在食堂用餐员工和生产一线不能在食堂用餐员工按照食堂标准执行,其他不在食堂用餐员工按照正常用餐标准执行。
5、不在食堂用餐和夜餐由公司按标准补贴至单位,由各单位结合实际自行解决用餐。
6、费用结算。
每月10日前各单位将上个月本单位工作餐费用汇总表和明细表(见附表)审核后报人力资源部,人力资源部汇总审核后报财务部结算。
7、各单位要明确分管领导具体管理工作用餐,指定专人做好工作用餐的申报、统计和费用结算,并负责做好本单位不在食堂用餐和夜餐补贴费用的使用。
8、各单位要严格执行考勤和用餐管理制度,按照员工实际出勤进行认真审核,避免多报或漏报现象。
工作餐费用汇总表和明细表由各单位领导审核签字,确认无误后方可上报。
公司将不定期抽查各单位的考勤,对于弄虚作假、虚报考勤套取工作餐者双倍扣罚,并通报批评。
9、本通知自下发之日起执行。
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调味品 食用油
大米
杂费
合计
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
平均
合计
42077
其它支出项 水、电、人工费用为:水 162元 +电 4880元 +人工 8500元=13542元(水电平均
支
5、扣费人员总费用:11608×2.5=29020元 未扣费人员总费用1488×2.5=3720元
出 明
6、公司总补贴费用:55129元-29020元-3720元=30489元
细 7、平均每餐每位员工费用:(总支出55129)/总餐数13158次=4.18元/餐
表
扣费员工总计补贴费用:1.68元×11608次=119501.44元
目 162.6)
总计支出
42077元+13542元=55619元
七
1、七月份原材料总支出费用:42077元
月 2、七月份库存:3240 六月份库存:2750元,实际用米(2750+8900-3240=8410)
食 3、食堂实际总支出费用:42077+2750-3240=41587元
堂 4、员工用餐总餐数(用餐31天):13158次;扣费人员餐数:11608次,未扣费人员餐数:1488次
堂 支 出 明 细 表
未扣费员工总计补贴费用:4.18元×1488次=6219.84元
员工每天补贴费用:(4.18元-2.5元)×2=3.36元
8、平均每位员工补贴4.18×31天=129.58元