《薪酬管理》及参考答案
《薪酬管理》分章习题及答案解析
薪酬管理同步习题第一章薪酬与薪酬管理管理概述一、单项选择题1. （A ）是员工为所在单位提供劳动或劳务而获得的各种形式的回报或酬劳。
A、薪酬B 、给付C、收入D 、分配2. 外在薪酬包括直接货币收入和间接货币收入，间接货币收入不包括（ BA、福利B 、工资C 、教育培训D 、社会保障3. （B ）是与薪酬体系中与绩效直接挂钩的经济性报酬。
A、基本薪酬B 、可变薪酬 C 、福利和服务D、间接薪酬4. 薪酬对员工所具有的功能不包括（B ）。
A、经济保障功能B、改善经营绩效功能C、社会信号功能D、激励功能5. 以下哪个体现薪酬对于企业的功能。
（D ）A、经济保障功能B、激励功能C、社会信号功能D、控制经营成本6. 下列各项中，（A ）属于外在报酬的形式。
A、奖金B、欣赏和认可C、发展机会D、具有挑战性的工作、7. 下列不属于间接薪酬形式的是（D）A、岗位津贴B、奖金C、基本工资D、员工福利8. 支付相当于员工岗位价值的薪酬，体现了（ B ）原则。
A、对外具有竞争力B、对内具有公平性C、对员工具有激励性D、薪酬成本的控制9. （ C ）的主要任务是确定企业的基本薪酬的基础是什么。
A、薪酬水平决策B、薪酬结构决策C、薪酬体系决策D、薪酬管理政策决策10. 关于有效性薪酬管理的基本原则，下列表述错误的是（ A ）A、尽量满足员工的需要B薪酬管理系统在多大程度上能够帮助企业实现预定的经营目标C经营目标包括利润率、股票价格、销售额等D团队建设、服务质量等定性指标的达成情况也是有效性的体现。
11 •员工从企业那里获得的较为稳定的经济性报酬是（ D ）。
A.可变薪酬B •绩效薪酬C •福利D •基本薪酬二、填空题：1•员工为企业提供劳动而得到的货币和实物等报酬的总和统称为薪酬。
2. 在运用薪酬相关概念的时候，企业通常把薪酬和福利两部分之和统称为总3•总薪酬体系中最重要的三个部分，即基本薪酬、可变薪酬以及员工服务和福利。
《薪酬管理》
《薪酬管理》习题一一、名词解释1。
薪酬管理2. 可变薪酬3。
利润分享计划4. 职位薪酬体系二、单项选择题1。
以下属于间接薪酬内容的是( ）A 基本薪酬B保险 C 津贴D可变薪酬2. 在职位评价的各种方法中,属于非量化评价，并采用职位与职位比较的方法是( )A 排序法B分类法 C 要素计点法D要素比较法3. 在职位评价的各种方法中，属于量化评价，并采用职位与尺度比较的方法是( ）A 排序法B 分类法C 要素计点法D 要素比较法4.（ )薪酬体系是在技能薪酬体系上的一种扩展,是随着企业经营环境的变化和企业经营战略的改变而发展起来的。
A 职位B 职能C 能力D 综合5。
某薪酬区间中值为3000元，以中值为基础的薪酬变动比率为20%，则据此计算的薪酬区间最低值和最高值分别为（）A 2500元和3600元B 2727元和3273元C 2400元和3750元D 2400元和3600元6。
薪酬区间渗透度是指员工实际基本薪酬与区间最低值之差与区间的( )之比,它反映特定员工的薪酬在其所在区间中的相对地位.A 实际跨度B 最低值C 中值D 最高值7。
绩效奖励计划可被视为( ）中一个最重要和核心的部分。
A 薪酬B 奖励薪酬C 基本薪酬D直接薪酬8。
在以下薪酬主要构成模块中，具有高差异性和高刚性的是（）A 基本薪酬B 奖金C 保险D 福利9. 在以下销售人员薪酬构成方案中,劳动报酬明确地同绩效挂钩,激励作用特别明显的是（）A 纯佣金制B基本薪酬加佣金制C基本薪酬加奖金制D基本薪酬加佣金加奖金制10。
相邻等级间薪酬区间的重叠程度取决于两个因素:一是薪酬等级内的（)；二是薪酬等级间的区间中值级差.A 薪酬比较比率B 区间变动比率C 薪酬区间中值D 区间渗透度三、简答题1. 薪酬管理的主要内容包括哪些？2。
战略薪酬管理的内涵是什么？它具有什么特点?3. 外派员工的薪酬决定受到哪些因素的影响？4。
福利具有哪些作用？5。
工资等级结构的设计步骤包括哪些?四、计算题下面给出的是某一薪资结构中每一薪资等级的最高、最低值，根据这些数据回答以下问题：薪资等级最低值最高值1 1280 20482 1472 23563 1693 27094 1947 31155 2239 3583（1)计算第一薪资等级的薪资变动范围，并计算其中值.（2）依据第二薪资等级的数据，计算此薪资等级的薪资变动比率.（3）依据第二、第三薪资等级计算区间中值级差.(4）以第一薪资等级为例,若某员工的基本薪酬为1660元，则其薪资区间渗透度为多少?并计算其薪资比较比率。
江苏2019年10月自学考试06091《薪酬管理》真题及答案解析
江苏2019年10月自学考试06091《薪酬管理》真题及答案解析1．从薪酬的刚性高低和差异性大小来看，员工福利具有（）。
A．高刚性和高差异性B．高刚性和低差异性C．低刚性和高差异性D．低刚性和低差异性【正确答案】B【参考解析】基本薪酬处于第一象限，具有高刚性和高差异性；可变薪酬处于第二象限，具有高差异性和低刚性；附加薪酬处于第三象限，具有低差异性和低刚性；员工福利具有【低差异性和高刚性】。
P112．员工薪酬的构成项目及各自所占的比例，称为（）。
A．薪酬结构B．薪酬定位C．薪酬水平D．薪酬体系【正确答案】A【参考解析】狭义的薪酬结构是指员工薪酬体系的各构成项目及各自所占的比例。
一个合理的组合薪酬结构应该是既有固定薪酬部分，如基本工资、岗位工资等。
3．战略性薪酬管理研究的是整个组织薪酬管理的总体模式、核心制度与（）。
A．主体方式B．个体方式C．企业文化D．组织结构【正确答案】A【参考解析】薪酬管理可以分为战略性薪酬管理与技术性的业务管理，战略性薪酬管理研究的是整个组织薪酬管理的总体模式、核心制度与主体方式。
4．既按职能划分垂直领导系统，又按产品划分横向领导系统来设立项目小组的组织结构，称为（）。
A．直线制组织B．职能制组织C．事业部组织D．矩阵制组织【正确答案】D【参考解析】矩阵结构：在组织结构上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的结构。
其优点是：灵活性、适应性强；有利于加强各职能部门之间的协作。
5．企业保持现有的产品和市场，在防御外来环境威胁的同时保持均匀、小幅度的增长速度，这种薪酬战略称为（）。
A．创新型薪酬战略B．稳定薪酬战略C．专一化薪酬战略D．差异薪酬战略中【正确答案】B【参考解析】稳定发展战略：是指企业保持现有的产品和市场，在防御外来环境威胁的同时保持均匀的、小幅度的增长速度。
6．主流宏观理论为了解释工资刚性而提出的理论是（）。
A．工资生存理论B．公平工资理论C．效率工资理论D．工资基金理论【正确答案】C【参考解析】效率工资理论所需要探究的是工资率水平跟生产效率之间的关系，这是主流宏观理论为了解释工资刚性而提出的理论。
薪酬管理试题及参考答案
薪酬管理一、单项选择题（共15小题，每小题2分，共30分）1．最早出现的薪酬理论是（）A．最低工资理论B．差别工资理论C．工资基金理论D．集体谈判工资理论2．双因素理论（）年提出的。
A．1958B．1959 C．1560D．15623．传统工资形式是（）A．职位工资制B．资历工资制C．知识工资制D．结构工资制4．薪酬体系设计的起点是（）A5A．6A7A．8．维克多.A9A．10．A11A12A13A．战略14A15．A二、多项选择题（共5小题，每小题4分,共20分）16．薪酬具有的三大功能是（）A．调节B．保障C．保持D.激励17．下列属于直接薪酬的有（）A．基本薪酬B．绩效薪酬C．激励薪酬D．递延薪酬18．递延薪酬包括（）A．储蓄计划B．贷款计划C．股票购买D.年金19．人列属于法定休假日的有（）A．元旦B．圣诞节C．清明节D．国庆节E．中秋节20．薪酬调查常用的方法（）A．文案法B．问卷法C．访谈法D．德尔菲法E．专家法三、名词解释（共3小题，每小题5分，共15分）21.薪酬22.职位评价23.员工福利四、简答题（共2小题，每小题5分，共10分）24．薪酬设计的原则。
25．马斯洛需求层次理论。
五、论述题（本大题25分）26．试述如何进行有效的薪酬沟通。
22.23.量的、各种以非货币收入和延期支付形式为主的、间接性的报酬与服务。
四、简答题24．薪酬设计的原则：薪酬制度是企业人力资源管理的重要政策文件，是由人力资源管理部门根据国家法律和政策制定的与薪酬分配相关的一系列准则、标准、规定和方法的总称，是企业薪酬管理规范化和流程化的表现。
25．马斯洛需求层次理论。
：1生理需要2安全需要3社交需要4尊重需要5自我实现需要五、论述题（一）薪酬沟通概念：沟通就是“用任何方法，彼此交换信息”。
在薪酬管理的整个流程过程中，薪酬沟通是其中必不可少的环节。
3A．按时计酬B．按人计酬C．按绩计酬D．按件计酬2．基本工资一般由（）决定。
《薪酬管理》答案
中国人民大学远程教育学院《薪酬管理》部分作业答案三一、单项选择题(一共10题，每题6分。
)试题1(6分) 【76155】解决行业选择的方法是（）。
A．波特的五力模型B．波士顿矩阵C．内部外部分析法D．关键竞争要素分析法A。
标准答案为：A试题2(6分) 【76179】按照Snell教授的人力资本分类模型，核心人才雇佣关系的最大特点是（）。
A．以职位为核心B．以组织为核心C．劳动契约关系D．协作关系B。
标准答案为：B试题3(6分) 【76231】如果不考虑其他因素，一个企业的支付能力越强，对于企业薪酬结构设计时重叠的处理应该是（）。
A．重叠越大B．适度重叠C．鼓励跳空D．对是否需要重叠无特别影响C。
标准答案为：C试题4(6分) 【76234】能力薪酬的基本形式不包括（）。
A．基于技能的薪酬B．基于一般能力的薪酬C．基于特殊能力的薪酬D．基于核心能力的薪酬C。
标准答案为：C试题5(6分) 【76449】（）是薪酬的基本组成部分。
A．基本工资、奖金、福利B．基本工资、奖金、培训C．奖金、福利、培训D．福利、企业年金、奖金A。
标准答案为：A试题6(6分) 【76452】（）是福利的决定依据。
A．职位价值B．法律条款C．团队绩效D．个人绩效B。
标准答案为：B试题7(6分) 【76456】（）的激励性较大。
A．基本工资B．奖金C．福利D．养老保险B。
标准答案为：B试题8(6分) 【77126】下面（）不属于波特的基本竞争策略分类。
A．成本领先策略B．差异化策略C．客户关注策略D．集中化经营策略D。
标准答案为：C试题9(6分) 【101759】下列关于级差的说法，正确的是（）。
A．级差越大越具有激励性B．级差的大小可以随意设定C．一般而言，职位价值越高，对应的薪等的级差就越高D．一般而言，职位价值越高，对应的薪等的级差就越低C。
标准答案为：C试题10(6分) 【101760】下列关于宽带薪酬的说法，不正确的是（）。
薪酬管理试题及答案
薪酬管理试题及答案一、选择题1. 薪酬管理的主要目标是（）。
A. 提高员工满意度B. 降低企业运营成本C. 吸引和保留优秀人才D. 以上都是答案：D2. 以下哪项不是薪酬管理的基本功能？（）。
A. 激励员工B. 促进员工发展C. 确保企业财务稳定D. 增强市场竞争力答案：D3. 薪酬结构设计应考虑的因素包括（）。
A. 岗位价值B. 员工个人能力C. 市场薪酬水平D. 所有以上因素答案：D4. 绩效薪酬制的主要目的是（）。
A. 激励员工提高工作效率B. 增加企业利润C. 促进员工个人发展D. 建立公平的薪酬体系答案：A5. 以下哪种薪酬形式属于间接薪酬？（）。
A. 基本工资B. 奖金C. 股票期权D. 福利答案：D二、填空题1. 薪酬管理的基本原则包括内部公平性、外部竞争力和__________。
答案：员工可接受性2. 在薪酬调查中，与企业进行比较的外部企业应该具有相似的__________。
答案：规模和业务性质3. 薪酬满意度调查可以帮助企业了解员工对__________的看法。
答案：薪酬体系和水平4. 薪酬的长期激励机制通常包括__________和长期激励计划。
答案：年终奖5. 薪酬管理的外部环境因素包括法律法规、__________和行业标准。
答案：市场供求关系三、简答题1. 简述薪酬管理在人力资源管理中的作用。
薪酬管理是人力资源管理的重要组成部分，它通过对员工薪酬水平、薪酬结构和薪酬分配方式的管理，实现激励员工、提高工作效率、吸引和保留人才、维护企业稳定和促进企业发展的目的。
薪酬管理还有助于企业建立公平合理的薪酬体系，提高员工的工作满意度和忠诚度，从而促进企业的整体绩效提升。
2. 描述薪酬结构设计的基本步骤。
薪酬结构设计的基本步骤包括：首先，进行岗位分析和评估，确定各岗位的价值和等级；其次，参考市场薪酬调查数据，了解同行业、同地区的薪酬水平；然后，结合企业的财务状况和战略目标，制定薪酬政策和薪酬水平；最后，设计包括基本工资、绩效工资、福利和长期激励等在内的薪酬体系，并定期进行评估和调整。
薪酬管理 习题集及答案
作业习题第一章薪酬概论一、单项选择题（在下列每小题的4个备选答案中选择一个最合适的答案）（）1、是指雇员由于就业所得到的所有各种货币收入以及实物报酬的总和。
A、基本工资B、报酬C、工资D、薪酬（）2、是指一个组织为实现组织发展战略，根据组织状况（内部及外部），设计、制定和调整与薪酬相关的一系列项目的过程。
A、薪酬管理B、薪酬预算C、薪酬决策D、以上都不对（）3、下面对报酬理解正确的是。
A、薪酬加其他非货币回报B、货币收入C、工资和福利D、薪酬和福利（）4、传统薪酬制度是的工具。
A、强化外向承诺B、强化内部承诺C、打破阻碍沟通与改革壁垒D、减少低附加值活动（）5、约瑟夫.J.马尔托奇奥在《战略薪酬》一书中所提出的内在薪酬指的是。
A、雇员由于完成工作而形成的心里思维形式B、货币奖励与非货币奖励C、工资和福利D、工资（）6、薪酬管理的内容不包括。
A、工资总额管理B、薪酬制度的制定C、薪酬水平管理D、效益指标的选择（）7、一般可以通过技能工资与绩效工资，认可不同雇员的价值及贡献，实现。
A、外部公平B、内部公平C、个人公平D、程序公平（）8、带薪休假属于。
A、工资B、奖金C、补贴D、福利（）9、薪酬管理的内容不包括。
A、工资总额管理B、薪酬制度C、薪酬水平管理D、效益指标（）10、又可以称之为外部竞争性。
即支付给雇员的薪酬应与本行业内或者劳动力市场上从事同等工作的其他组织支付的薪酬一致。
A、内部公平B、个人公平C、外部公平D、公平性（）11、报酬做两种大的分类，一种划分方法是将报酬分为内在报酬和A、经济报酬B、非经济报酬C、外在报酬D、薪酬（）12、由于企业所支付的薪酬水平高低会直接影响到企业在劳动力市场上的竞争能力，因此，企业必须保持一种对于企业吸引和保留员工来说无疑是有利的。
A、相对较高的薪酬水平B、相对较低的薪酬水平C、稳定D、浮动（）13、除技术之外，可能是推动组织变革的最强大力量。
A、老板B、员工C、顾客D、政府（）14.竞争的压力迫使企业重新设计以及流程再造来提高组织的灵活性和效率，并向( )授权。
桂电成人教育《薪酬管理》期末考试复习题及参考答案
桂林电子科技大学
薪酬管理
批次专业：201801-人力资源管理(高起专)课程：薪酬管理(高起专)总时长：120分钟
1. (单选题) 下列不属于薪酬计算方式的是( )(本题
2.0分)
A. 按时计酬
B. 按人计酬
C. 按绩计酬
D. 按件计酬
答案: B
解析: 无
2. (单选题) 基本工资一般由( )决定。
(本题2.0分)
A. 职位
B. 能力
C. 年龄
D. 职称
答案: A
解析: 无
3. (单选题) 被称为“工资铁律”的是( )(本题2.0分)
A. 职位工资理论
B. 资历工资理论
C. 知识工资理论
D. 最低工资理论
答案: D
解析: 无
4. (单选题) 薪酬体系设计的起点是( )(本题2.0分)
A. 工作计划
B. 人员配备
C. 职位评价
D. 业绩
答案: C
解析: 无
5. (单选题) 属于马斯洛成果的是( )(本题2.0分)
A. 需求层次理论
B. 公平理论
C. 期望理论
D. 双因素理论
答案: A。
薪酬管理试题及参考答案
薪酬管理试题及参考答案单项选择题2007年5月单选题68、b是企业薪酬制度设计的基本依据和前提A薪酬的市场调查B岗位分析与评价C绩效考评的实施D岗位调查与分类69、进行薪酬调查时,若岗位复杂且数量大,应采用BA企业之间相互调查 B问卷调查法C采集社会公开信息 D委托中介机构进行调查70、 D表示的是不同职系之问的相同相似岗位等级的比较和平衡;A职组 B职门 C岗级 D岗等71、工作岗位横向分类的程序包括①职组的划分；②职门的划分；③职系的划分;排序正确的是 C;A②③① B③②① C②①③ D③①②72、以下不属于岗位工资制的是 B;A一岗一薪制 B技术工资制 C一岗多薪制 D薪点工资制73、关于绩效工资说法错误的是A;A佣金制不属于绩效工资形式 B绩效工资过于强调个人的绩效C计件工资制属于绩效工资形式 D绩效工资制的基础缺乏公平性74、企业实行经营者年薪制的必备条件不包括A,A完善的职业生涯管理制度B明确的经营者业绩考核指标体系C健全的经营者人才市场,完善的竞争机制D健全的职工代表大会制度．完善的群众监督机制75、薪酬水平一般的企业应注意B点处的薪酬水平;A25％ B50％ C75％ D90％76、经营者年薪制的构成一般不包括CA 可变工资 B浮动工资 C提成工资 D固定工资多项选择题：1、从调查的组织者来看,正式薪酬调查可以分为 .A企业薪酬调壹 B商业性薪酬调查c行业薪酬调查 D专业性薪酬调查E政府薪酬调查2、薪酬调查的意义在于能够为提供参考依据.A薪酬晋升政策的调整B岗位薪酬水平的调整C绩效管理制度的调整D整体薪酬水平的调整E薪酬制度结构的调整答案：A、B、D3、对薪酬调查的数据进行整理、分析时,可以采取的方法有A频率分析法B离散分析法C数据排列法D回归分析法E图表分析法答案：A、B、C、D、E4、岗位工资制的特点主要有 ;A根据业绩支付工资 B客观性较强C对岗不对人D以岗位分析为基础E根据岗位支付工资答案：B、C、D、E5、关于宽带式工资结构说法正确的是 ;A有利于工作绩效促进 B支持扁平型组织结构c有利于工作岗位变动 D能引导员工自我提高E有利于管理人员的角色转变答案：A、B、C、D、E6、企业工资制度的类型主要包括 ;A固定工资制 B组合工资制c绩效工资制 D岗位工资制E技能工资制2007年11月单选题68、具有“快、准、全”特点的薪酬调查方式是DA企业之间相互调查 B问卷调查C采集社会公开信息 D委托中介机构进行调查69、百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列,分为C组．A 2 B5 C 10 D 2070、A是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类．A职组 B职等 C岗级 D岗等71、薪酬满意度调查的步骤包括：①设计并发放调查表：②回收并处理调查表：③确定调查方式④确定调查对象：⑤反馈调查结果：⑥确定调查内容;排序正确的是A A④③⑥①②⑤B⑥④③①②⑤C④⑥③①②⑤D⑥③④①②⑤72、C是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中．A岗位评价 B岗位调查 C岗位分类 D岗位分析73、岗位评价要素的特征不包括BA共通性 B显着性 C可观察性D可衡量性74、B将工资计划和培训计划结合在一起A年薪制 B技能工资制 C绩效工资制 D岗位工资制75、员工的A应与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核给果挂钩A浮动工资 B固定工资 C基本工资 D岗位工资76、D是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上．自愿建立的补充养老保险制度A企业公积金B企业年薪C企业附加福利D企业年金2008年5月单项选择题68、美国劳工统计局每年都要举行三类薪酬方面的调查,这属于 C ;A公司薪酬调查 B商业性薪酬调查C政府薪酬调查 D专业性薪酬调查69、一般来说,填写一份薪酬调查问卷的时间不应超过 B ;P289A1小时 B2小时C3小时 D4小时70、具有“对事不对人”这一特点的工作分类是 B ;P297错题A岗位分级 B岗位分类C品位分级 D品位分类71、适用于那些岗位划分较粗,岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位工资类型是 C ;A一岗一薪工资制 B技能工资制C一岗多薪工资制 D提成工资制72、能够鼓励员工发展各项技能,提高业绩表现,增强参与意识的工资种类是 C ;A能力工资 B提成工资C技术工资 D岗位工资73、使营销人员和企业之间产生较在的离心力的工资形式是 C ;A计件工资制 B提成工资制C技能工资制 D岗位工资制74、 C 反映不同岗位之间在工资结构中的差别;A工资等级 B工资档次C工资级差 D浮动幅度75、工资结构具有高稳定性的工资制度是 D ;A岗位工资制 B考核工资制C技能工资制 D年功序列制76、企业效益提高,对全体员工给予等比例奖励的工资调整方法是 D ;A物价性调整 B工龄性调整C奖励性调整 D效益性调整68、企业为保持发展所需的人力资源,保持对外竞争力必需要进行A;A薪酬调查B岗位调查C行业调查D商品调查69、薪酬调查分析报告的内容不包括DA组织实施情况分析 B政策分析C薪酬水平调整建议 D满意度分析70、具有“对人不对事”这一特点的工作分类方法为C;A岗位分级B岗位分类C 品位分级D品位分类71、工资标准不是以金额表示的工资制度是BA一岗一薪工资制 B 薪点工资制C一岗多薪工资制 D 提成工资制72、主要适用于企业的专业技术人员和管理人员等“白领”人员的工资形式为A; A能力工资 B提成工资 C技术工资 D岗位工资73、B是指根据企业经营者年终经营成果确定其效益收入的一种工资制度;A计件工资制 B经营者年薪制C技能工资制 D岗位工资制74、全面考虑了员工对企业的投入的工资结构类型是D;A绩效工资制 B技能工资制C岗位工资制 D组合工资制75、将员工的资历和经验当作一种能力和效率予以奖励的工资调整方法是BA物价性调整 B工龄性调整C奖励性调整 D效益性调整76、A制定薪酬计划,不易控制总体的人工成本;A从下而上法 B从上而下法C由内到外法 D由外到内法多项选择题2007年5月多选题114、从调查的组织者来看,正式薪酬调查可以分为BDE ;A企业薪酬调查B商业性薪酬调查C行业薪酬调查D专业性薪酬调查E政府薪酬调查115、薪酬调查的意义在于能够为CDE提供参考依据;A绩效管理制度的调整B薪酬晋升政策的调整C整体薪酬水平的调整D岗位薪酬水平的调整E薪酬制度结构的调整116、对薪酬调查的数据进行整理、分析时,可以采取的方法有ABCDEA数据排列法B频率分析法C回归分析法D离散分析法E图表分析法117、岗位工资制的特点主要有BCDE ;A根据业绩支付工资B客观性较强C以岗位分析为基础D对岗不对人E根据岗位支付工资118、关于宽带式工资结构说法正确的是ABCDE ;A有利于工作绩效促进B支持扁平型组织结构C有利于工作岗位变动D能引导员工自我提高E有利于管理人员的角色转变119、企业工资制度的类型主要包括CDE ;A固定工资制B组合工资制C绩效工资制D岗位工资制E技能工资制2007年11月多选题114、从薪酬调查的AE来看,薪酬调查可以分为薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查A对象 B作用 C组织者 D方式 E具体内容115、确定薪酬调查的范围,即确定ACE;A被调查的岗位B调查的目的C调查的时间段D调查的步骤E被调查的企业116、关于设计薪酬调查问卷说法正确的是BCD;A把相关的问题分散开来B语言标准,问题简单明确C充分考虑信息处理的简便性和正确性D确保表格中的每个调查项目都是必要的E先明确薪酬调查问卷要调查的内容,再设计调查表117、ABE属于绩效工资制;A销售提成工资制B计件工资制C岗位技能工资制D计时工资制E佣金制118、BCD工资制度属于团队工资制;A核心团队B项目团队C平行团队D流程团队E虚拟团队119、工资制度总体设计的前期工作包括BCE;A个人业绩考评B工资的市场调查C确定工资原则与策略D工资制度的调整E工作岗位分析与评价2008年5月多项选择题114、企业进行薪酬调查要了解的信息包括 BCD ;P277A家庭人口 B奖金福利C长期激励 D加班时间E健康状况115、对薪酬调查数据进行离散分析经常采用的方法有 AC ;P286 A四分位法 B简单平均法C百分位法 D加权平均法E中位数法116、技能工资的种类包括 AB ;A技术工资 B能力工资C提成工资 D薪点工资E效益工资117、影响企业工资水平的外部因素包括 ACE ;P320A市场因素 B所属行业C生活费用 D企业规模E物价水平118、 ABC 属于以绩效为导向的工资结构;P322A计件工资 B提成工资C效益工资 D岗位工资E技能工资119、企业年金方案的主要内容包括 ABDCE ;P346A双方约定的其他事项B计发办法C支付企业年金待遇的条件D支付方式E员工企业年金个人账户管理方式114、企业薪酬制度设计的基本依据和前提包括ABA岗位分析B岗位评价C绩效管理D考核体系E培训开发115、在薪酬调查数据的回归分析中,对其发展趋势进行预测的对象包括ABC A薪酬水平B薪酬差距C薪酬结构D薪酬制度E薪酬体系116、绩效工资制的形式包括AB;A计件工资制B提成工资制C技能工资制D岗位工资制E薪点工资制117、影响企业工资水平的内部因素包括BCDE;A政府的法律、法规 B企业规模C企业所处的发展阶段 D 所属行业E企业决策层的工资态度118、AD不属于以工作为导向的工资结构;A职务工资B提成工资C效益工资D岗位工资E技能工资119、企业年金基金组成项目包括ABE;A员工个人缴费B企业缴费C保险机构缴费D政府缴费E企业年金基金投资运营收益技能操作题2007年5月技能题YT公司是一家大型的电子企业;2006年,该公司实行了企业工资与档案工资脱钩,与岗位、技能、贡献和效益挂钩的“一脱四挂钩”工资、奖金分配制度;一是以实现劳动价值为依据,确定岗位等级和分配标准;岗位等级和分配标准经职代会通过形成;公司将全部岗位划分为科研、管理和生产三大类,每类又划分出10多个等级,每个等级都有相应的工资和奖金分配标准;科研人员实行职称工资,管理人员实行职务工资,工人实行岗位技术工资．科研岗位的平均工资是管理岗位的2倍,是生产岗位的4倍;二是以岗位性质和任务完成情况为依据．确定奖金分配数额;每年对科研、管理和生产工作中有突出贡献的人员给予重奖,最高的达到8万元;总体上看,该公司加大了奖金分配的力度,进一步拉开薪酬差距;YT公司注重公平竞争,以此作为拉开薪酬差距的前提;如对科研人员实行职称聘任制,每年一聘;这样既稳定了科研人员队伍．又鼓励优秀人员脱颖而出,为企业长远发展提供源源不断的智力支持;请根据案例回答以下问题；1YT公司薪酬体系的优势主要体现在哪些方面12分2您对完善YT公司的薪酮体系有何建议8分答案1YT公司薪酬体系的优势：①YT公司的“一脱四挂钩”工资、奖金分配制度,同时考虑了岗位特点、员工技能水平、员工贡献和企业效益四个方面,可见YT公司的薪酬体系是一种平衡的薪酬体系;②YT公司将企业的全部岗位划分为科研、管理和生产三大类,岗位分类较合理;③YT公司将每类岗位细分出10多个等级,每个等级都有相应的工资和奖金分配标准,可见YT公司的薪酬体系细节明确,为新的薪酬体系奠定了坚实的基础;④YT公司的薪酬体系重点突出,偏重于科研人员,使关键技术人才的薪酬水平高于一般可替代性强的员工薪酬水平,在市场中具有竞争力;⑤YT公司通过加大奖金分配力度的做法拉开薪酬筹距,有利于企业效益的增长;⑥YT公司注重公平竞争,如对科研人员实施聘任制,为拉开薪酬差距提供前提;2对YT公司的薪酬体系的建议：YT公司的薪酬制度虽然有很大优势,但要保证其有效运行,还需做到以下几点：①掌握市场薪酬水平变化,及时进行薪资调整,提高薪酬制度的对外竞争力;②不断完善绩效管理制度,为薪酬制度的运行提供依据,保证薪酬制度的公平合理;③在贯彻薪酬制度的过程中会遇到各种问题,因此需要建立并完善沟通平台,上情下达,下情上达,不断发现问题,提出对策,完善薪酬制度;④注意长期激励与短期激励相结合,对高层管理者、核心技术人员和有突出贡献的员工推行长期激励,如年薪制、期权和股权计划等;2007年11月技能题某公司原是一家大型国有企业,2006年该公司转制为股份制上市公司;随着公司性质的改变,原有的人力资源管理制度严重制约着公司的发展：公司业绩严重下降：员工对工资很不满意,屡屡出现迟到、早退、怠工的现象;核心技术、管理岗位人员流失严重等;因此该公司打算对人力资源管理制度,尤其是工资制度进行改革;该公司原有的工资制度概况如下1工资水平处于行业工资水平的50％处,但核心技术、管理岗位员工的工资只达到行业工资水平的25％处；2工资等级按行政级别划分,共48级,工资等级间的级差为50元；3工资的调整采取“一支笔”政策;总裁同意就可以;请根据案例回答以下问题：1该公司现行工资体系存在哪些问题8分2如果该公司计划引入宽带式工资体系,应当按照什么样的程序进行设计10分。
《薪酬管理》练习题库及答案
《薪酬管理》练习题库及答案华中师范大学网络教育学院《薪酬管理》练习测试题库及答案本科一．名词解释1.薪酬薪酬是指雇员因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有各种形式的经济收入以及有形服务和福利。
2.薪酬管理：薪酬管理是指一个组织针对所有员工提供的服务来确定他们应当得到的报酬总额以及报酬结构和报酬形式的一个过程。
3.岗位设置：岗位设置是对组织战略规划的逐步分解，从而确定每个员工所完成的工作，包含了业务流程、组织机构设计、部门职责、岗位确定和职务设计。
4.人员招聘与培训：人员招聘与培训指组织在员工岗位确定以后，通过规划、招聘、测评、定向、培训、激励等，对员工能力的开发、评价，使人与事达到最佳匹配。
5.岗位评价：岗位评价是根据工作分析获得的工作资料来确定每个工作对于组织的相对价值，并对不同工作进行比较，从而确定每个工作的货币价值。
6. 集体谈判决定工资：集体谈判决定工资，是指职工代表与企业代表依法就企业内部的工资分配制度、工资分配形式、工资收入水平等事项进行平等协商，在协商一致的基础上签订工资协议的行为。
7.成本领先战略：是企业通过一系列针对成本战略的实用政策来取得在某个行业内的成本优势,获得高于行业平均水平的收益。
其特点是以本行业最低的生产和销售成本取得市场竞争的领先地位。
8.企业文化：是一种组织概念或者是组织原则，它涵盖了组织的工作完成方式以及组织中人员的甄选、开发、管理以及报酬的方式。
9.薪酬评价要素：就是企业确定员工薪酬总额的依据，它决定着薪酬的导向。
10.内部公平性原理：是指薪酬制度的设计或合适的工资水平的设定要适合工作或职位的内在价值。
11.工作分析：是指了解一种工作(或职位)并以一种格式把这种信息描述出来，从而使其他人能了解这种工作(或者职位)的过程。
12.排序法：是一种最简单的职位评价方法，它根据总体上界定的职位的相对价值或者职位对于组织成功所作出的贡献来将职位进行从高到低的排列。
13.分类法：是一种将各种职位放人事先确定好的不同职位等级之中的一种职位评价方法。
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《薪酬管理》及参考答案标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-薪酬管理一、单项选择题（本大题共20分，共 10 小题，每小题 2 分）1. 基层管理人员的基本薪金的确定可采取（）的方法来确定，针对不同等级的岗位赋予不同的薪金水平。
A. 技能薪酬体系 B. 职位薪酬体系 C. 能力薪酬体系 D. 以上都可2. 下列不属于企业补充保险计划的是（）。
A. 企业补充养老金计划 B. 集体人寿保险计划 C. 健康医疗保险计划 D. 员工持股计划3. 对患有重大疾病的员工给予适当的补助属（）A. 困难补助B. 全员性福利C. 医疗补助福利D. 特殊福利4. 总的来说，在高层管理人员的总体薪酬中，基本薪酬所占的比重相对（）A. 比较大B. 比较小C. 很大D. 一般5. 薪酬系统中与绩效直接挂钩的部分属于（）A. 基本薪酬B. 可变薪酬C. 间接薪酬D. 福利6. 因素比较法的优点不包含以下哪一个？（）A. 主观评价影响小B. 不同职位间易比C. 各职位要素的差异程度很容易用工资率排序D. 容易向员工解释并取得员工对企业报酬体系的信任7. 当一家企业具有“规模较大、投资回报率较高、薪酬成本在企业经营总成本中所占的比率较低、产品市场上的竞争者少”时，适合采用（）A. 混合策略B. 市场追随策略C. 市场滞后型策略D. 薪酬领袖策略8. 企业对工资的调整，表明了企业对员工的认同，对员工工作时间的认同，也反映着企业对员工贡献值的感谢的工资调整方式是（）A. 奖励性调整B. 公平性调整C. 工龄性调整D. 特殊性调整9. 在短期内提供水平相对较低的固定薪酬，但是同时实行奖金或股票选择权等计划，从而使员工在长期中能够得到比较慷慨的回报。
这种薪酬方案适合采取（）的企业使用A. 稳定战略B. 成长战略C. 集中战略D. 收缩战略10. 企业绩效加薪的幅度主要取决于（）A. 企业的薪酬水平B. 市场薪酬水平C. 企业的支付能力D. 企业员工的相对收入二、多项选择题（本大题共80分，共 20 小题，每小题 4 分）1. 薪酬控制的难点在于（）。
A. 控制力量的多样性 B. 人的因素的影响 C. 结果衡量的困难性 D. 以上都是2. 如何对现存的福利组合进行管理即福利管理的内容包括以下（）方面。
A. 处理福利申请 B. 福利沟通 C. 福利监控 D. 以上都是3. 弹性福利计划的实施方式主要有哪些（）。
A. 附加福利计划 B. 混合匹配福利计划 C. 核心福利项目计划 D. 标准福利计划4. 就目前我国的养老保险来看，养老保险的特点有（）A. 强制性B. 非强制性C. 互济性D. 储备性E. 社会性5. 对于技术人员的薪酬决策来说，当企业薪酬的内部一致性与外部竞争性之间产生冲突的时，以下哪个说法不正确（）A. 内部一致性的重要性会远远超过外部竞争性的重要性B. 外部竞争性的重要性会远远超过内部一致性的重要性C. 外部竞争性的重要性和内部一致性的重要性一样D. 两者之间的重要性在不同时间表现出不同的程度6. 以下是关于排序法的有关描述，正确的是（）A. 有具体的评价标准B. 操作简单，花费时间较少C. 按职位的相对价值排序D. 较适用于那些规模较小的企业7. 销售人员的薪酬方案类型主要有以下哪几种（）。
A. 纯佣金制 B. 基本薪酬加佣金制 C. 基本薪酬加奖金制 D. 基本薪酬加佣金加奖金制8. 宽泛式的薪酬等级结构比较适合（）的组织A. A 不成熟B. B 等级较多C. C 组织结构比较陡峭D. D 业务灵活E. E 岗位比较多9. 有效的薪酬管理应遵循的原则是（）A. 对内具有竞争力B. 对外具有竞争力C. 对内具有公正性D. 对外具有公正性E. 对员工具有激励性10. 在报酬与薪酬的比较中，以下（）的说法是正确的A. 与内在报酬相比，员工和企业都倾向于注重外在报酬尤其是薪酬B. 员工对薪酬的抱怨并非一定是因薪酬而起C. 内在报酬与企业的薪酬成本降低之间存在必然的联系D. 企业必须在外在报酬和内在报酬之间做好平衡11. 企业补充养老保险的企业缴费比例一般根据（）来确定的A. 企业支付能力B. 企业人数C. 绩效考核情况D. 员工年龄结构E. 人员流动状况12. 一般来讲，管理人员可以借助以下（）指标来判断销售人员薪酬计划的有效性。
A. 增长指标B. 利润指标C. 客户满意度和忠诚度指标D. 销售人才指标E. 薪酬投资的收益指标13. 员工福利的特点有（）A. 补偿性B. 均等性C. 补充性D. 集体性E. 差别性14. 外派人员的管理及其薪酬支付都是一个难度相当大的问题，而在各种可能的约束条件下，外派人员对公平性的要求是外派人员薪酬管理的一个关键性问题，这种公平性体现在哪些方面（）。
A. 外派人员与其国内同事之间的公平 B. 外派人员与东道国同事之间的公平 C. 母国外派人员与第三国外派人员之间的公平 D. 以上都对15. 销售人员的工作所具有的特征主要有哪些（）。
A. 工作时间和工作方式的灵活性很高，很难对其工作进行监督 B. 销售人员的工作业绩通常可以用非常明确的结果指标来衡量 C. 销售人员工作业绩具有较大的风险性 D. 销售人员都处于一种相似的工作环境当中16. 以下属于短期绩效奖励计划的（）A. 绩效加薪B. 一次性奖金C. 月/季度浮动薪酬D. 特殊绩效认可计划E. 员工持股计划17. 在企业的经营过程中，微观接近法比宏观接近法更为常见。
具体说来，整个过程应该包括以下哪几个步骤（）。
A. 对管理者就薪酬政策和薪酬技术进行培训 B. 为管理者提供薪酬预算工具和咨询服务 C. 审核并批准薪酬预算 D. 监督预算方案的运行情况，并向管理者进行反馈18. 根据报酬的基本概念，基本工资、加班工资、津贴、奖金属于（）A. 外在报酬B. 内在报酬C. 经济性报酬D. 非经济性报酬E. 薪酬19. 薪酬制度设计的基础是（）A. 岗位分析与评价B. 薪酬调查C. 福利政策D. 人工成本核算E. 工资标准20. 薪酬改革往往遭到员工抵制，其主要原因是：（）A. 员工与企业没有达成共识B. 员工曲解了企业的意图C. 报酬要素的选取不合理D. 员工担心利益受影响E. 宣传力度不够答案：一、单项选择题（20分，共 10 题，每小题 2 分）1. B2. D3. A4. B5. B6. B7. D8. C9. B 10. C二、多项选择题（80分，共 20 题，每小题 4 分）1. ABCD2. ABCD3. ABCD4. ACDE5. ACD6. BCD7. ABCD8. AD9. BCE 10. ABD 11. AD 12. ABCDE 13. ABCDE 14. ABCD 15. ABC 16. ABCD 17. ABCD 18. ACE 19. AB 20. ABCDE薪酬管理一、单项选择题（本大题共60分，共 20 小题，每小题 3 分）1. 基层管理人员的基本薪金的确定可采取（）的方法来确定，针对不同等级的岗位赋予不同的薪金水平。
A. 技能薪酬体系 B. 职位薪酬体系 C. 能力薪酬体系D. 以上都可2. 外派人员薪酬的定价方式中，（）适宜企业把员工由生活水平相对较低的国家派往生活水平较高的国家A. 谈判法B. 当地定价法C. 平衡定价法D. 一次性支付法3. 在薪酬制度的执行过程中，企业管理层必须解决的关键问题是（）A. 薪酬总额的控制和薪酬调整B. 薪酬制度的效果检验C. 薪酬总额的核算和效果检验D. 薪酬总额的控制和核算4. 对患有重大疾病的员工给予适当的补助属（）A. 困难补助B. 全员性福利C. 医疗补助福利D. 特殊福利5. 总的来说，在高层管理人员的总体薪酬中，基本薪酬所占的比重相对（）A. 比较大B. 比较小C. 很大D. 一般6. 在传统薪酬战略下，（）是员工为企业工作所获得的绝大部分报酬A. 基本薪酬B. 奖金可变C. 薪酬D. 福利7. 因素比较法的优点不包含以下哪一个？（）A. 主观评价影响小B. 不同职位间易比C. 各职位要素的差异程度很容易用工资率排序D. 容易向员工解释并取得员工对企业报酬体系的信任8. 人们可以根据员工的薪酬来判断特定的员工的家庭、朋友、职业、受教育程度、生活状况甚至宗教信仰以及政治取向等等，这里强调的是薪酬对员工具有（）A. 经济保障功能B. 心理激励功能C. 社会信号功能D. ABC三种功能9. 福利是一种（），它往往不以货币形式直接支付员工，而是以更多的服务或实物的形式支付给员工。
A. 激励性报酬B. 计划性报酬C. 补充性报酬D. 必要性报酬10. 当一家企业具有“规模较大、投资回报率较高、薪酬成本在企业经营总成本中所占的比率较低、产品市场上的竞争者少”时，适合采用（）A. 混合策略B. 市场追随策略C. 市场滞后型策略D. 薪酬领袖策略11. 当企业采取（）战略时，在薪酬决策方面的集中度比较高，薪酬的确定基础主要是员工所从事的工作本身A. 稳定战略B. 成长战略C. 收缩战略D. 创新战略12. 一般情况是，职位等级越高，则对薪酬的的（）强调可能会越多A. 稳定性B. 内部公平性C. 内部一致性D. 外部竞争13. 最适合实施技能薪酬体系的组织是下图中位于方框（）中的组织。
A. 1B. 2C. 3D. 414. 企业对工资的调整，表明了企业对员工的认同，对员工工作时间的认同，也反映着企业对员工贡献值的感谢的工资调整方式是（）A. 奖励性调整B. 公平性调整C. 工龄性调整D. 特殊性调整15. 在短期内提供水平相对较低的固定薪酬，但是同时实行奖金或股票选择权等计划，从而使员工在长期中能够得到比较慷慨的回报。
这种薪酬方案适合采取（）的企业使用A. 稳定战略B. 成长战略C. 集中战略D. 收缩战略16. 影响薪酬决策最直接、最主要的的外部因素是（）A. 市场竞争状况B. 地区居民生活水平C. 劳动力市场供求状况与竞争状况D. 竞争对手的薪酬水平17. 企业绩效加薪的幅度主要取决于（）A. 企业的薪酬水平B. 市场薪酬水平C. 企业的支付能力D. 企业员工的相对收入18. 补贴的特点是（）A. 高差异，低刚性B. 高差异，高刚性C. 低差异，低刚性D. 低差异，高刚性19. 以下那一项不属于因素比较法的优点（）A. 不同职位间易比较B. 主观评价影响小C. 各职位要素的差异程度很容易用工资率排序D. 容易向员工解释并取得员工对企业报酬体系的信任20. 以下关于某一个薪酬内部最高值的计算公式，正确的是（）A. 最高值=中间值×（1-上半部分薪酬变动比率）B. 最高值=中间值×（1-下半部分薪酬变动比率）C. 最高值=中间值×（1+上半部分薪酬变动比率）D. 最高值=中间值×（1+下半部分薪酬变动比率）二、多项选择题（本大题共40分，共 10 小题，每小题 4 分）1. 薪酬控制的难点在于（）。