瑜伽馆策划书2015

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瑜珈馆策划书模板3篇

瑜珈馆策划书模板3篇

瑜珈馆策划书模板3篇篇一《瑜伽馆策划书模板》一、项目概述1. 项目名称:[瑜伽馆具体名称]2. 项目定位:打造一个专业、舒适、高品质的瑜伽修习场所。

二、市场分析1. 目标市场:包括上班族、学生、家庭主妇等不同群体。

2. 市场需求:随着人们健康意识的提高,对瑜伽这种身心锻炼方式的需求不断增长。

3. 竞争情况:分析周边已有的瑜伽馆,了解其优势和劣势,找出自身的竞争优势。

三、场地选择1. 地理位置:选择交通便利、人流量较大、周边配套设施完善的区域。

2. 场地面积:根据预计的会员数量和课程安排,确定合适的场地面积。

3. 场地条件:确保场地通风良好、采光充足,有足够的空间设置教室、更衣室、休息区等。

四、课程设置1. 基础瑜伽课程:如哈他瑜伽、阴瑜伽等。

2. 特色瑜伽课程:如高温瑜伽、空中瑜伽等。

3. 针对不同群体的课程:如孕妇瑜伽、儿童瑜伽等。

五、教练团队1. 招聘专业的瑜伽教练,具备丰富的教学经验和专业资质。

2. 定期组织教练培训,提升教练的教学水平和专业素养。

六、营销推广1. 制作宣传资料,包括宣传单页、海报、网站等。

2. 利用社交媒体、线下活动等方式进行推广。

3. 推出会员制度、优惠活动等吸引客户。

七、服务设施1. 提供优质的瑜伽器材和辅助工具。

2. 打造舒适的更衣室和淋浴间。

3. 提供免费的茶水和小吃。

八、财务预算1. 场地租赁费用。

2. 装修及设备采购费用。

3. 教练工资及培训费用。

4. 营销推广费用。

5. 其他运营费用。

九、盈利预测1. 根据课程收费和预计的会员数量,进行盈利预测。

2. 分析成本和收入,制定合理的价格策略。

十、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险,如市场竞争、经营管理等。

2. 制定相应的应对措施,降低风险对项目的影响。

篇二瑜伽馆策划书一、项目概述(一)瑜伽馆名称:[具体名称]。

(二)选址:[详细地址],该位置具有[说明选址优势,如交通便利、人流量大等]。

(三)目标客户群体:[列举主要目标群体,如上班族、女性群体等]。

瑜伽店开业策划书3篇

瑜伽店开业策划书3篇

瑜伽店开业策划书3篇篇一瑜伽店开业策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,瑜伽作为一种受欢迎的健身方式,市场需求日益增长。

本瑜伽店旨在为顾客提供专业的瑜伽课程和优质的服务,打造一个舒适、放松的瑜伽空间。

为了确保瑜伽店的顺利开业并吸引更多顾客,特制定此开业策划书。

二、策划目标1. 提高瑜伽店的知名度和美誉度。

2. 吸引更多顾客前来体验瑜伽课程。

3. 增加顾客对瑜伽店的信任和忠诚度。

4. 促进瑜伽店的销售和盈利。

三、开业活动策划1. 开业时间:选择一个黄道吉日作为开业时间,吸引更多好运和福气。

2. 开业优惠:在开业期间,推出一系列优惠活动,如免费体验课程、办卡折扣、购买课程赠送礼品等,吸引顾客前来体验和购买课程。

3. 宣传推广:社交媒体宣传:利用、微博、抖音等社交媒体平台,发布瑜伽店的开业信息、课程介绍、优惠活动等,吸引目标客户的关注和分享。

线下宣传:在瑜伽店附近的社区、商场、写字楼等地方,张贴海报、发放传单,提高瑜伽店的知名度。

会员推荐:鼓励现有会员推荐新顾客,每成功推荐一位新顾客,双方均可获得一定的奖励,如免费课程、优惠券等。

4. 开业仪式:邀请瑜伽界的知名人士或嘉宾进行剪彩仪式,增加开业的仪式感和影响力。

安排瑜伽表演,如瑜伽舞蹈、瑜伽冥想等,展示瑜伽的魅力和风采。

为顾客准备精美的礼品,如瑜伽垫、瑜伽包、瑜伽书籍等,增加顾客的满意度和忠诚度。

四、开业后续活动策划1. 定期举办瑜伽讲座、工作坊等活动,邀请知名瑜伽导师进行分享和指导,提高顾客的参与度和忠诚度。

2. 推出会员制度,如月卡、季卡、半年卡、年卡等,鼓励顾客长期购买课程。

3. 定期举办瑜伽比赛、活动,如瑜伽挑战赛、瑜伽摄影大赛等,增加顾客的参与度和互动性。

4. 与周边商家、社区合作,举办联合活动,如瑜伽与普拉提的对比体验、瑜伽与美食的搭配等,扩大瑜伽店的影响力和知名度。

五、人员安排1. 店长:负责瑜伽店的整体运营和管理,包括课程安排、员工管理、顾客服务等。

瑜伽馆开业策划书3篇

瑜伽馆开业策划书3篇

瑜伽馆开业策划书3篇篇一瑜伽馆开业策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,瑜伽作为一种受欢迎的健身方式,市场需求日益增长。

本瑜伽馆旨在为广大瑜伽爱好者提供一个专业、舒适的练习环境,传播瑜伽文化,促进身心健康。

二、策划目标1. 提高瑜伽馆的知名度和美誉度。

2. 吸引更多的新客户,增加会员数量。

三、活动时间[具体开业时间]四、活动地点[瑜伽馆详细地址]五、活动内容1. 开业优惠活动开业前预订,可享受八折优惠。

开业当天,办理年卡可享受七五折优惠,并可获得精美礼品一份。

现场办卡可参与抽奖活动,有机会获得免费课程或瑜伽用品。

2. 瑜伽课程体验邀请专业瑜伽教练进行现场教学,展示瑜伽的魅力。

提供免费的瑜伽课程体验,让客户感受瑜伽的乐趣。

设立咨询台,解答客户关于瑜伽的疑问。

3. 健康讲座邀请知名瑜伽导师举办健康讲座,分享瑜伽与健康的关系。

提供健康咨询服务,为客户提供个性化的健康建议。

4. 文化展示展示瑜伽的历史、文化和哲学,让客户更深入了解瑜伽。

展示瑜伽用品、书籍等周边产品,供客户选购。

5. 互动环节举办瑜伽摄影比赛,邀请客户拍摄瑜伽照片,分享在社交媒体上,参与评选。

设立瑜伽打卡区,鼓励客户在开业后坚持练习瑜伽。

六、宣传推广1. 社交媒体宣传在、微博等社交媒体平台上发布活动信息,吸引目标客户关注。

邀请瑜伽爱好者、意见领袖等参与活动,扩大活动影响力。

2. 线下宣传在瑜伽馆周边、商场、写字楼等场所张贴海报、发放传单。

与周边商家合作,进行联合推广。

3. 会员推广向会员发送活动邀请,鼓励会员带朋友一起参加。

会员推荐新客户办卡,可获得相应的奖励。

七、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 宣传推广费用:[X]元3. 瑜伽课程体验费用:[X]元4. 健康讲座费用:[X]元5. 奖品、礼品费用:[X]元6. 其他费用:[X]元八、注意事项2. 工作人员要热情、专业,为客户提供优质的服务。

3. 活动宣传要准确、清晰,避免产生误解。

瑜伽馆晚会策划书3篇

瑜伽馆晚会策划书3篇

瑜伽馆晚会策划书3篇篇一瑜伽馆晚会策划书一、活动主题“瑜伽之美,绽放生活”二、活动目的1. 提升瑜伽馆的知名度和品牌形象。

2. 感谢会员和学员的支持与参与。

3. 促进瑜伽文化的传播和交流。

4. 提供一个欢乐、放松的社交场所。

三、活动时间和地点时间:[具体日期]地点:瑜伽馆内或附近场地四、活动内容1. 瑜伽表演邀请专业瑜伽教练和学员进行精彩的瑜伽表演,展示瑜伽的魅力和多样性。

2. 主题讲座邀请瑜伽专家或学者进行主题讲座,分享瑜伽的哲学、健康益处和实践经验。

3. 互动环节设置互动游戏、抽奖活动等,增加参与者的互动和乐趣。

4. 美食供应提供健康美味的小吃和饮品,让参与者在欣赏表演和讲座的同时,也能享受美食。

5. 艺术展示展示瑜伽相关的艺术作品,如绘画、摄影等,营造瑜伽的艺术氛围。

6. 会员风采展示五、宣传推广1. 在瑜伽馆内张贴宣传海报、发放传单。

2. 利用社交媒体平台进行宣传,发布活动信息和照片。

3. 邀请会员和学员转发活动信息,扩大活动影响力。

六、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 表演嘉宾费用:[X]元3. 讲座嘉宾费用:[X]元4. 宣传推广费用:[X]元5. 美食供应费用:[X]元6. 艺术展示费用:[X]元7. 其他费用:[X]元总预算:[X]元七、注意事项1. 确保活动场地的安全和卫生,提前检查和准备相关设施。

2. 安排专业的瑜伽教练和工作人员,确保活动的顺利进行。

3. 提醒参与者注意自身身体状况,避免过度运动。

八、效果评估1. 通过参与者的反馈和意见,了解活动的满意度和不足之处。

2. 统计参与人数、会员新增数量等数据,评估活动的效果和影响力。

篇二瑜伽馆晚会策划书一、活动主题“瑜伽时光,绽放美丽”二、活动目的1. 提升瑜伽馆的知名度和品牌形象。

2. 感谢会员和学员的支持与参与。

3. 促进瑜伽文化的传播与交流。

4. 提供一个放松、愉悦的社交平台。

三、活动时间[具体时间]四、活动地点瑜伽馆内或附近场地五、参与人员瑜伽馆会员、学员及家属朋友六、活动内容1. 开场表演邀请专业瑜伽老师或学员进行一段精彩的瑜伽表演,展示瑜伽的魅力和灵活性。

瑜伽馆开业策划书3篇

瑜伽馆开业策划书3篇

瑜伽馆开业策划书3篇篇一《瑜伽馆开业策划书》一、活动主题“开启身心平衡之旅——瑜伽馆盛大开业”二、活动目的通过举办开业活动,提高瑜伽馆的知名度和影响力,吸引更多潜在客户,展示瑜伽馆的专业形象和优质服务,为后续的业务发展奠定良好基础。

三、活动时间与地点时间:[具体开业时间]地点:瑜伽馆内及馆外场地四、活动参与人员邀请嘉宾、潜在客户、会员、瑜伽爱好者等。

五、活动内容及安排1. 开业仪式(1)邀请专业主持人主持开业仪式。

(2)邀请嘉宾致辞。

(3)瑜伽馆创始人发表开业感言。

(4)进行剪彩仪式,宣布瑜伽馆正式开业。

2. 瑜伽表演邀请专业瑜伽老师进行精彩的瑜伽表演,展示瑜伽的魅力和多样性。

3. 现场体验课程设置不同类型的瑜伽体验课程,让参与者亲身感受瑜伽的乐趣和益处。

4. 互动环节(1)设置瑜伽知识问答,答对者可获得小礼品。

(2)开展抽奖活动,奖品包括瑜伽课程、瑜伽装备等。

5. 健康讲座邀请专业的健康专家进行健康与瑜伽相关的讲座,普及健康知识和瑜伽理念。

6. 会员招募与优惠活动(1)推出开业期间的会员优惠政策,吸引客户办理会员。

(2)设置会员专属区域,提供个性化服务。

7. 冷餐会提供精美的冷餐和饮品,为参与者提供交流和放松的空间。

六、宣传推广1. 线上宣传(1)利用社交媒体平台发布开业活动信息和宣传海报。

(2)发送电子邮件给潜在客户和会员。

2. 线下宣传(1)在周边社区、商场等场所张贴海报、发放传单。

(2)邀请合作伙伴进行口碑宣传。

七、活动预算1. 场地布置费用:[X]元。

2. 表演、讲座嘉宾费用:[X]元。

3. 冷餐费用:[X]元。

4. 宣传推广费用:[X]元。

5. 礼品费用:[X]元。

6. 其他费用:[X]元。

总预算:[X]元。

八、人员安排1. 活动策划与组织人员。

2. 主持人。

3. 瑜伽老师和表演嘉宾。

4. 服务人员。

5. 安保人员。

九、活动效果评估1. 统计参与人数和新会员数量。

2. 收集客户反馈和意见建议。

瑜珈馆策划书模板3篇

瑜珈馆策划书模板3篇

瑜珈馆策划书模板3篇篇一《瑜伽馆策划书模板》一、项目概述1. 项目名称:[具体瑜伽馆名称]2. 项目定位:打造高品质、专业的瑜伽健身场所,提供多样化的瑜伽课程和优质的服务,满足不同人群对身心健康的追求。

3. 目标客户:主要面向都市白领、健身爱好者、追求身心平衡的人群。

二、市场分析1. 行业现状瑜伽市场近年来发展迅速,越来越多的人意识到瑜伽对身心健康的益处。

竞争逐渐激烈,但高品质、特色化的瑜伽馆仍有较大发展空间。

2. 目标客户需求希望在舒适、专业的环境中进行瑜伽练习。

追求个性化的课程设置和专业的教练指导。

注重服务质量和体验感。

三、场馆规划1. 场馆选址选择交通便利、周边人流量较大、环境优雅的地段。

确保场馆面积适中,具备足够的空间进行瑜伽练习和相关设施布置。

2. 场馆布局划分不同功能区域,如瑜伽教室、休息区、更衣室、淋浴室等。

装修风格简约、舒适,营造放松的氛围。

3. 设施设备采购高品质的瑜伽垫、瑜伽砖、伸展带等练习用品。

配备先进的音响设备、空调系统等。

四、课程设置1. 基础瑜伽课程开设传统的哈他瑜伽、流瑜伽、阴瑜伽等课程,满足初学者和进阶者的需求。

2. 特色课程引入空中瑜伽、热瑜伽、冥想瑜伽等特色课程,增加吸引力。

3. 私教课程提供个性化的私教服务,根据客户需求制定专属的练习计划。

4. 会员活动定期举办瑜伽工作坊、讲座、户外瑜伽等活动,丰富会员体验。

五、教练团队建设1. 招聘专业的瑜伽教练要求具备相关资质证书和丰富的教学经验。

注重教练的专业素养和教学能力。

2. 教练培训与提升定期组织内部培训,提升教练的教学水平和专业知识。

鼓励教练参加外部培训和交流活动。

六、营销推广1. 线上推广建立官方网站、社交媒体账号,发布课程信息、活动预告等。

利用搜索引擎优化、社交媒体广告等手段进行推广。

2. 线下推广与周边企业、社区合作,举办免费体验活动。

参加各类健身展会、活动,提高知名度。

发放传单、优惠券等进行宣传。

3. 会员营销推出优惠的会员制度,吸引客户长期消费。

瑜伽馆创意策划书3篇

瑜伽馆创意策划书3篇

瑜伽馆创意策划书3篇篇一瑜伽馆创意策划书一、瑜伽馆概述1. 瑜伽馆名称:[具体名称]2. 瑜伽馆定位:提供专业、舒适的瑜伽课程和服务,打造独特的瑜伽体验。

3. 目标受众:都市白领、上班族、瑜伽爱好者等。

二、市场分析1. 瑜伽市场现状:随着人们健康意识的提高,瑜伽市场呈现出快速发展的趋势。

越来越多的人开始关注瑜伽,寻求通过瑜伽来改善身心健康。

2. 竞争分析:分析周边瑜伽馆的分布、课程设置、价格策略等,找出竞争优势。

3. 目标市场:以周边社区、写字楼为主要目标市场,同时拓展线上渠道,吸引更多潜在客户。

三、瑜伽馆特色1. 课程设置:开设多样化的瑜伽课程,满足不同客户的需求,如传统瑜伽、流瑜伽、阴瑜伽等。

2. 教练团队:聘请经验丰富、专业认证的瑜伽教练,提供优质的教学服务。

3. 环境与设施:打造舒适、宁静的瑜伽馆环境,配备高品质的瑜伽设备和用品。

4. 会员服务:提供个性化的会员服务,如定制课程计划、定期举办瑜伽活动等。

四、营销策略2. 社交媒体推广:利用社交媒体平台进行宣传,吸引潜在客户关注。

3. 会员制度:建立完善的会员制度,增加会员粘性和忠诚度。

4. 合作与联盟:与周边商家、社区合作,开展联合推广活动。

五、运营管理1. 人员管理:招聘和培训专业的瑜伽教练和工作人员,确保服务质量。

2. 课程安排:合理安排课程时间,确保课程的多样性和充足性。

3. 客户服务:提供优质的客户服务,及时解答客户疑问,处理客户投诉。

4. 财务管理:制定合理的收费标准,控制成本,确保瑜伽馆的盈利。

六、财务预算1. 初始投资:包括房租、装修、设备采购、人员培训等费用。

2. 日常运营成本:包括房租、水电费、员工工资、营销费用等。

3. 收入预测:根据课程定价和会员数量,预测收入情况。

4. 盈利分析:制定合理的盈利计划,确保瑜伽馆能够持续盈利。

七、风险评估与应对1. 市场风险:关注市场动态,及时调整营销策略。

2. 竞争风险:不断提升自身竞争力,保持优势。

开瑜伽店策划书3篇

开瑜伽店策划书3篇

开瑜伽店策划书3篇篇一开瑜伽店策划书一、前言瑜伽作为一种古老而又时尚的健身方式,近年来在全球范围内得到了越来越多人的喜爱和追捧。

随着人们健康意识的提高和生活水平的不断提升,瑜伽市场呈现出蓬勃发展的态势。

本策划书旨在为开设一家瑜伽店提供全面的规划和指导,以满足市场需求,实现商业成功。

二、店铺概述1. 店铺名称:[瑜伽店具体名称]2. 店铺定位:提供专业、高品质的瑜伽课程和服务,打造舒适、温馨的瑜伽环境,成为顾客身心健康的港湾。

3. 目标客户:年龄在 18-55 岁之间,注重健康、追求品质生活的人群,包括上班族、学生、家庭主妇等。

4. 店铺规模:根据市场需求和资金实力,确定店铺的规模和布局。

三、市场分析1. 市场需求:通过市场调研和分析,了解目标客户的需求和偏好,确定店铺的课程设置和服务内容。

2. 竞争分析:对周边瑜伽店进行调查和分析,了解竞争对手的优势和劣势,制定差异化竞争策略。

3. 市场趋势:关注瑜伽行业的发展趋势和市场动态,及时调整店铺的经营策略。

四、课程设置1. 基础课程:包括哈他瑜伽、阴瑜伽、流瑜伽等,适合初学者和普通会员。

2. 特色课程:如孕妇瑜伽、产后修复瑜伽、空中瑜伽等,满足不同客户的需求。

3. 私教课程:为客户提供一对一的专业指导,制定个性化的瑜伽训练方案。

五、服务内容1. 提供优质的瑜伽课程:由专业的瑜伽教练授课,确保课程质量和效果。

2. 打造舒适的瑜伽环境:店铺装修采用环保、舒适的材料,营造温馨、宁静的氛围。

3. 提供个性化的服务:根据客户的需求和身体状况,提供个性化的瑜伽训练方案和饮食建议。

4. 举办瑜伽活动:定期举办瑜伽讲座、工作坊、户外活动等,增加客户的参与度和粘性。

六、营销策略2. 网络营销:利用社交媒体、网站、公众号等平台,进行线上宣传和推广。

3. 会员制度:推出会员卡,为会员提供优惠和特权,增加客户的忠诚度。

4. 合作推广:与周边企业、社区、健身中心等合作,进行联合推广和活动。

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目录一、前言 (4)二、策划主题和目标 (5)三、俱乐部基本情况 (6)四、营销环境分析 (6)五、SWOT分析 (11)六、目标市场战略 (13)七、营销组合策略 (14)八、宣传方案 (18)九、参考文献 (22)十、附录 (23)一、前言(一)策划背景梧州相对于忙碌的大城市而言是个较为休闲的城市。

根据《梧州市市民休闲行为方式及其特征调查报告》中可以知道梧州市民随着社会经济的发展和科学技术的不断进步以及人民物质文化水平的提高,梧州市市民的闲暇时间的总量相对较高。

城市居民对休闲生活质量要求的不断提高,休闲方式日趋多样化,对于休闲时间的分配也越来越丰富,从而对于休闲方式的多样性要求也日益提高。

梧州学院坐落于这个对于休闲活动有着较高要求的城市,在一定程度上也影响到了梧州学院学生的生活偏向。

大学生处于离开高压的高中生活和充满吸引力和诱惑力的社会生活中的大学生活,学生对于自身的身体素质有着不同与高中的要求。

有着对于在自身能力开发过程中的好奇与敢于尝试,但是却有着一定程度上对于事物了解的不全面与看法的片面性的特点。

瑜伽通过呼吸调息、动静平衡、身心统一等要诀来刺激身体恢复本身的自觉与自愈,改变人的亚健康状态。

瑜伽通过各种呼吸及各种不同的独特姿势给予头脑、筋肉、内脏、神经、荷尔蒙腺体适度的刺激,通过强化腹腔内脏器官,除去身体的不安定因素,保存并增加体内生命能量使之不浪费不虚耗,从而令身心健康自然统一安定。

而梧州瑜伽相对于其他城市起步较晚,对于市场的开拓程度较低,宣传力度一般。

而对于梧州学院的学生而言,瑜茜茜伽店在梧州学院的宣传手段较为单一,力度不强,在临近假期的时间里,茜茜在其中发现了商机,并有了在校内进行宣传的决心。

(二)策划目的针对梧州学院学生的消费等各方面情况来制定相应的瑜薏瑜伽品牌推广方案。

使茜茜瑜伽店在梧州学院增加其品牌影响力,达到广而告之的目的。

增加梧州学院学生对于瑜伽和茜茜这个品牌的了解,认知,从而。

使茜茜在梧州学院其市场占有率得到提升,达到个梧州学院学生和茜茜双赢的局面。

(三)策划调研方法以调查问卷形式在梧州学院校道上随机发放,并现场填写。

调查问卷相关内容经过细致的讨论,于2011年12月1日中午在梧州学院十字路口发放。

一共发放210份,回收199份,回收率高达94%。

排除由于随机调查所产生的误差,调查结果仍是有效,为进行此次瑜薏品牌推广大赛提供了强有力的资料证明。

二、策划主题与目标策划主题:让专业成为一种态度策划目标:增加茜茜在梧州学院的影响力和品牌效应三、俱乐部基本情况(一)俱乐部简介茜茜瑜伽舞蹈健身俱乐部位于梧州市新兴三路83号广电中心隔壁汇龙国际广场楼上11层。

场地约有160平方米,俱乐部中设有专门的瑜伽室,会员沐浴室,会员更衣室,会员休息厅。

茜茜瑜伽舞蹈俱乐部所教授的瑜伽主要是艾杨格瑜伽,艾杨格瑜伽又为理疗瑜伽,它非常注重人体的正确摆放,生理结构和骨骼肌肉等功能,强调体位动作精准,有矫正和恢复圣体的效果。

(二)品牌介绍四、营销环境分析(一)行业分析瑜伽行业在经济类型中算是比较新颖独特的,以瑜伽健身为主要商业经营模式在传入中国就短短十余年,吸引了大量以美体健身减压为主要目的的客户。

目前,在梧州瑜伽行业进驻时间也不长,梧州这个“大蛋糕”吸引了很多商家选择投身于瑜伽这个行业。

行业竞争日益激烈的瑜伽行业必定要经历“大浪淘沙,筛洗反复”的过程,目前对于瑜伽的需求变化主要来自两个方面:一个是以白领为主流的消费群体,所构成的变化引起大众消费需求的变化;二是同一个消费群体的思想观念变化,引起市场方向需求的变化。

本土瑜伽与国外瑜伽有着发展程度的区别,我们根据上网收集的资料知道从事瑜伽行业的就业人员来自社会各阶层,其中不少就受教育程度偏低,经营者对瑜伽行业了解不多,教练学习瑜伽水平参差不齐。

缺少了本身的特有特色。

(二)竞争者分析1.与梧州现有的竞争者之间的竞争梧州有若干家规模大小不一的瑜伽馆。

由于其他因素问题,瑜伽馆的规模都不是很大。

在鸳江丽港3号楼四层的瑜薏美体俱乐部是茜茜瑜伽舞蹈健身馆的一大竞争对手。

首先在价格上,茜茜学习瑜伽的月卡,季卡,半年卡,年卡都略微低于瑜薏,这对于还没有经济实力的学生相对的诱惑力就有差别。

其次,在场地上,瑜薏瑜伽室面临鸳江,而茜茜则身处芝麻城,相对而言,户外风景就略微逊色。

再者,在师资而言,茜茜瑜伽舞蹈俱乐部的曾茜经理师从印度回来,在印度学习了正轨系统的艾杨格瑜伽,而瑜薏美体俱乐部就略微逊色。

最后,再起瑜伽流派而言,茜茜所主要教的是艾杨格瑜伽,艾杨格瑜伽对于学生这块市场来说是比哈他瑜伽能更吸引客源的。

2.主要流派的竞争瑜伽主要分为两个流派:哈他瑜伽和艾杨格瑜伽。

现有的瑜伽店主要为哈他瑜伽流派,哈他瑜伽有着在体位练习中动作缓慢,轻柔,舒适,安静等特点。

通过练习可协调身体中的六大系统, 增强练习者的身体柔韧度和耐力,对集中力也会有一定的提升。

身体上的积极变化会给练习者带来心灵上的放松与平静,从而能够积极地面对外界的种种压力。

但是在普遍的教学中,瑜伽老师不会对动作进行详细的讲解,主要以学生领悟为主。

而艾杨格瑜伽有着纠正体形的功效,其传创始人艾杨格从濒临死亡到身心健康,他本身就是艾杨格瑜伽的生动自白。

艾杨格瑜伽讲究在身体的正确摆放的情况下练习体位动作,其中可以使用各种工具完成相应的练习,安全可靠,有利于矫正身体,恢复伤病,适合初学者、体弱入门者和身体僵硬的人群,同时也适合需要提高体位质量的练习者。

对于不了解相关知识的学生而言,哈他瑜伽对于艾杨格瑜伽有着不小的威胁。

3.潜在竞争者对于茜茜瑜伽舞蹈俱乐部而言,它的竞争者不仅仅是同行业的瑜伽馆,也有着健身馆。

虽说有部分健身馆中设立了瑜伽这项运动,但是对于以瑜伽为主要授课内容的瑜伽馆对于瑜伽课程的了解程度就相对较好。

但是健身馆在宣传方面比规模小的瑜伽馆花费心思更大。

从而对瑜伽馆客源产生了威胁。

(三)对于消费者的分析1.梧州学院消费群现状现在茜茜瑜伽舞蹈俱乐部进行品牌推广的范围主要是指梧州州学院在校学生。

由我们对梧州学院学生的调查可以知道,梧州学院学生对于瑜伽的兴趣度不高。

在199人中有90个人兴趣度为一般,在各个选项中占45%。

而另外一个图标就反映出学生对于瑜伽的了解程度只是“听说”,在调查总体中占55%。

学生对瑜伽行业的兴趣度不高,了解程度不高。

就反映出瑜伽在梧州学院的推广力不够,宣传力度不强,不能很好的进行对于瑜伽的推广,导致大部分学生不了解瑜伽,从而在一定程度上影响到对于瑜伽的兴趣度。

2.消费者需求分析主要就用马洛斯需要层次理论对茜茜这一品牌进行分析。

(1)生理需要练瑜伽可以获得的形体姿态可以迎合梧州学院学生需要。

在这个现在普遍追求体态优美的群体中,有着对于改变自身形体的潜在需求。

(2)安全需要茜茜主要讲授的是艾杨格瑜伽,而艾杨格瑜伽对于形体自身每块肌肉每块骨骼都有着要求,所以在授课的过程中就会细致的讲授每一个动作细分到每块肌肉的使用方法。

是学生无需对在学习过程中更加安心。

(3)社交需要一个优美的形体对于在社交过程中会增加在社交过程中的自信。

(4)尊重需要茜茜的核心“瑜伽是一种态度,是一种事业”,茜茜对于瑜伽的尊重在一定程度上会影响在授课过程中对于每位成员的尊重和包容。

(5)自我实现的需要瑜伽是现今较为流行的美体方式,对于对潮流较为敏感的学生吸引力较强。

学习瑜伽会让学生在对自身价值有着更深刻的认可,而瑜伽背后所带来的深厚内涵会使学生产生一定的满足感。

五、SWOT分析(一)优势1.专业优势突出茜茜瑜伽舞蹈俱乐部经理曾茜,师从印度艾杨格瑜伽老师艾杨格,有着一般瑜伽馆没有的专业优势。

2.价格合理茜茜瑜伽舞蹈俱乐部在价钱上对于学生有着额外优惠。

次卡20元,月卡128元,季卡458元,半季卡668元。

相对于其他瑜伽馆而言有着价钱上的优势。

3.品牌定位明确茜茜瑜伽舞蹈俱乐部的品牌定位是“让专业成为一种态度”,明确了茜茜是一家专业的瑜伽授课基地。

(二)劣势1.宣传力度不够在梧州学院内宣传力度不够,以至于在梧州学院的学生对于茜茜瑜伽舞蹈俱乐部的认知不高,从而未能产生一定规模的品牌影响力。

2.针对目标人群细分欠缺由于茜茜主要授课为艾杨格瑜伽,而艾杨格瑜伽在梧州学院中的潜在消费市场广阔。

但是由于学生消费群的经济能力上的缺陷,而未对梧州学院这一市场进行细分,没有针对学生群的营销策略。

(三)机会1.市场潜力巨大梧州学院学生市场对于茜茜而言,市场是广阔的,有着不多发展的潜力,和潜在消费能力。

2.品牌特色突出,鲜明艾杨格瑜伽不同于哈他瑜伽的理疗效果明显区分于其他瑜伽馆,在梧州学院中将会吸引学生群对这个艾杨格瑜伽的目光与兴趣。

3.消费目标群明确首先目前茜茜的目光集中在梧州学院学生消费群体上,岁推出的一系列平品牌推广营销组合策略都会符合学生消费群的特色,针对性强。

(四)威胁1.消费者忠诚度不高由于茜茜在梧州学院宣传力度不够,造成在学生中知名度不高,在梧州学院市场中有55%的学生对于瑜伽只是处于“听说”阶段。

这对茜茜在梧州学院大范围的提高市场占有率有着威胁。

2.消费者对于瑜伽的了解度不高不少学生不了解瑜伽各个流派的区别和功效,从而对瑜伽这个行业产生误解。

认为瑜伽对于自身的效益不大,这也就会对茜茜瑜伽在校园推广造成了不小的阻力。

六、目标市场战略(一)市场细分根据产品分析中所讲述的瑜伽和我们对瑜伽所做的市场调查。

细分出的学生在整个瑜伽市场中不仅占有很大的比重,也是一个可以挖掘的具有巨大潜力的一个市场。

(二)选择目标市场大学生经过了高考的洗礼,身体也开始出现了各种问题。

以前在高中时是没时间,可到了大学之后就有了充裕的时间。

大学生上网时间的增长,使很多人或多或少在身体上出现了些症状,如驼背,高低肩,颈椎不舒服等状况。

对于女生而言,穿高跟鞋时间过长就会出现平足,背单肩挎包久了就会出现高低肩,还有内八外八等走路姿势。

对于男生而言,久坐电脑前会对颈椎,肩椎不好,会易造成驼背,等症状。

这些症状对于学生体型而言是一个不好表现。

的这时要是能学一下瑜伽那身体不仅得到了舒展,我们也能把时间充分利用。

(三)目标市场定位根据女生想瘦身美体,男生想治愈身体上不同程度的体型上的缺陷。

茜茜舞蹈俱乐部主要以瘦身美体,调理身体为主。

将服务做到最优质,适量价格。

(四)目标推广根据我们对茜茜舞蹈俱乐部各方面情况的调查,我们了解到,茜茜舞蹈俱乐部在学生中认知不高,究其原因,老师刚从印度回国,宣传力度不够。

茜茜舞蹈俱乐部在大众消费群体中(特别是大学生群体)知名度远远不如瑜薏、上善等品牌产品。

而大学生占市场份额的绝大部分,是市场关注最需要关注的人群,其品牌宣传的不足大大降低了该俱乐部的竞争力,阻碍了市场份额的扩大。

根据市场对品牌了解的情况,本品牌的实力状况,我们制定出了这次在校内品牌推广的目标和具体的市场切入策略。

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