设备管理制度实施细则.doc
机具设备管理制度实施细则范文
机具设备管理制度实施细则范文第一章总则第一条为规范机具设备管理工作，提高机具设备的使用率和效率，保障机具设备的安全和稳定运行，根据国家相关法律法规，制定本细则。
第二条本细则适用于所有使用和管理机具设备的单位和个人，并应遵守国家法律法规和相关标准。
第三条机具设备管理工作应遵循“科学管理、规范使用、安全维护、合理配置”的原则。
第四条机具设备的管理目标是提高机具设备的利用率和效益，延长机具设备的使用寿命，确保机具设备的正常运行和安全使用。
第五条机具设备管理工作应加强对机具设备的管理人员的培训和技能提升，提高其管理水平和岗位责任意识。
第二章机具设备的购买和验收第六条机具设备的购买应根据实际需求进行，遵循经济、适用、先进、可靠的原则，在符合质量标准和安全要求的前提下，选择性价比最高的机具设备。
第七条机具设备的验收应严格按照国家相关标准进行，对机具设备的质量、性能、安全等方面进行检查和测试，并填写验收记录。
第八条机具设备的验收人员应具备相关的技术和验收规程知识，对机具设备的质量和安全有充分的了解和把握。
第九条机具设备的验收记录应详细记录机具设备的基本信息、质量情况、验收结果等内容，并由相关人员签字确认。
第三章机具设备的存储和保管第十条机具设备应存放在干燥、通风、无腐蚀性气体和腐蚀性液体的场所，防止机具设备遭受机械碰撞、温度过高或过低、潮湿等因素的影响。
第十一条机具设备应按照规定的存放位置进行分类和编号，并制作相应的存储标识，方便管理和使用。
第十二条机具设备的保管人员应做到定期检查和维护机具设备的状态，及时清理和更换损坏的附属配件。
第四章机具设备的使用和维护第十三条机具设备的使用人员应经过专业培训，掌握机具设备的操作技能和安全知识，并严格按照操作规程使用机具设备。
第十四条机具设备的维护工作应定期进行，包括常规维护、定期保养和突发故障的排除，确保机具设备的正常运行。
第十五条机具设备的维护人员应具备相应的技术水平和维修能力，能熟练操作维护设备，并定期进行技术培训和学习。
银行自助设备管理实施细则银行自助设备管理制度手册
银行自助设备管理实施细则目录第一章总则 (2)第二章岗位和职责 (2)第三章自助设备人员管理及岗位职责 (4)第四章自助设备的安装与报废 (6)第五章自助设备的日常运行管理 (6)第六章自助设备监控管理 (7)第七章自助设备钥匙和密码管理 (8)第八章自助设备现金管理和账务核算 (9)第九章吞没卡处理 (12)第十章自助设备的档案管理 (13)第十一章罚则 (13)第一章总则第一条为规范自助设备管理，保证自助设备稳定运行，充分发挥自助设备服务功能，根据《河南省农村信用社自助设备管理办法》规定，结合AA农商银行实际情况，制定本行自助设备管理实施细则。
第二条本行自助设备包括：自动取款机（ATM）、存取款一体机(CRS)、多媒体自助终端（BSM）。
与自助设备相关的不间断电源（UPS）、视频监控系统等附属设备、软件也纳入本实施细则管理。
第三条本行所有自助设备的管理、使用及维护均按本细则规定执行。
第二章岗位和职责第四条本行自助设备管理部门包括：电子银行部、安全保卫部、科技信息部、人力资源部、财务会计部、清算中心、党群部。
各管理部门要各司其职、密切配合，共同做好自助设备的管理工作。
（一）电子银行部。
电子银行部是自助设备的业务主管部门。
具体职责：1、负责制定、修改和完善自助设备业务管理办法，做好自助设备的业务宣传和市场推广工作。
2、负责组织相关管理部门对新建自助设备进行验收工作。
3、负责对自助设备的业务数据进行分析和考核，做好业务培训、检查和监督工作。
4、负责受理有关业务投诉，处理运行中出现的业务问题及自助设备业务的相关其他工作。
（二）安全保卫部。
安全保卫部是自助设备的安全主管部门。
具体职责：1、负责自助设备的安全防范工作落实，协助公安部门查处自助设备金融案件。
2、负责自助设备安防设施的器材选型、安装指导和调试维护工作，做好安防培训、安防检查和监督工作。
3、负责自助设备在公安部门的安防验收和报备或报批工作。
4、负责自助设备安全巡查及防范相关的其他工作。
附属设备保管实施细则范本
附属设备保管实施细则范本一、目的和范围本实施细则旨在规范公司内部附属设备的保管工作，确保所有附属设备的安全、完好和使用有效性。
本细则适用于公司内所有部门和员工。
二、责任和义务1. 部门经理负责对本部门的附属设备进行有效管理，并确保设备使用符合公司要求；2. 员工应按照规定使用和保管附属设备，并及时上报设备故障或损坏情况；3. 公司保安部门负责对公司内部附属设备的安全进行监控和保障。
三、设备保管要求1. 附属设备的保管地点应符合安全要求，确保设备不受损坏和盗窃；2. 附属设备应定期进行保养和检查，确保设备的正常运转；3. 员工在使用附属设备时应遵守使用说明和操作规程，严禁私自拆卸、更改设备结构；4. 附属设备的保管记录应详细并准确，包括设备的名称、型号、使用人、保管地点、维护记录等；5. 部门经理应确保设备知识的传递和培训，使员工能够正确使用和保养设备。
四、设备报废和更新1. 附属设备损坏或无法恢复正常使用的，应立即上报相关部门，并按照公司的规定程序进行报废处理；2. 部门经理应按照设备的使用状况和需求，及时提出更新附属设备的申请，经公司批准后，进行更新设备。
五、设备安全措施1. 保安部门应加强对附属设备的安全监控，确保设备不受损坏和盗窃；2. 部门经理和员工应加强对设备使用区域的安全管理，防止未经授权的人员进入；3. 设备使用人员应定期参加安全培训，了解设备的安全操作规程和应急处理方法。
六、奖惩制度1. 对严重违反附属设备保管规定，导致设备损坏或丢失的员工，将依据公司规定予以相应的处罚；2. 对积极履行设备保管责任和提供优质保管服务的员工，将给予相应的表彰和奖励。
七、附则1. 本实施细则自颁布之日起生效；2. 凡与本实施细则相抵触的其他文件或规定自行废止。
八、附属设备保管实施细则的修改和解释权归公司所有。
实验室特种设备安全管理实施细则
实验室特种设备安全管理实施细则第一章总则第一条为规范我校实验室特种设备的安全使用管理，保障特种设备的安全运行，根据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国特种设备安全法》（中华人民共和国主席令第4号）、《特种设备使用管理规则》（TSG08-2017）和《实验室安全管理办法》等有关规定，结合我校实际，制定本细则。
第二条本细则所称实验室特种设备，是指在教学、科研实验过程中所涉及到的锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、起重机械、场（厂）内专用机动车辆等国家发布的《特种设备目录》（2014年第114号）范围内的所有实验用特种设备的安全管理。
第三条我校特种设备安全管理实行学校、二级单位（院、部、直属单位）、实验室三级管理体制，坚持“安全第一，预防为主”的方针，贯彻“谁主管、谁负责，谁使用、谁负责”的原则，逐级落实安全管理责任。
职责分工如下：（一）实验室与设备管理处对全校的特种设备进行安全技术监督、检查。
监督、指导使用单位办理特种设备的登记注册、备案及检验工作,组织协调特种设备安全管理人员和作业人员的资质培训工作。
有权制止违章作业和违章指挥的行为。
（二）二级单位（院、部、直属单位）为我校的特种设备使用管理责任单位。
负责本单位特种设备安全运行与管理，分管实验室安全的院领导为本单位特种设备安全管理责任人，院级安全员协助做好本单位实验室特种设备购置论证、人员资质、安全教育、安全检查、报废处置等各项安全管理工作。
（三）实验室是特种设备基本使用单位，其负责人为所在实验室特种设备安全责任人，负责落实特种设备相关人员的安全责任，组织编写本单位特种设备安全操作规程及应急预案，配备必要的安全防护设施，组织本实验室特种设备申购、注册、备案、建档、定期检验、日常检查、报废处置等各项工作。
第二章购置注册第四条实验室与设备管理处为特种设备监管单位，提供政策、法规、资格认证及安全技术方面的咨询指导。
特种设备的购置应严格执行国家和学校有关规定及仪器设备管理要求，防止无证和假冒伪劣产品进入我校，并在特种设备购置前，落实设备管理人员和使用场所，经学院审批，并报实验室与设备管理处备案。
机具设备管理制度实施细则
机具设备管理制度实施细则一、目的和背景该制度的目的是为了规范机具设备的管理，确保其正常运行和有效利用，提高工作效率和产品质量。
背景是根据公司现有机具设备管理的现状和存在的问题，制定出一套规范、科学、有效的管理制度，以提升设备维护保养的效果和设备的使用寿命。
二、适用范围该制度适用于公司内部所有机具设备的管理，包括生产设备、实验设备、办公设备等。
三、责任和权限1. 设备管理部门负责全面管理和监督机具设备的购置、验收、登记、调拨、维修、报废等工作。
2. 各部门负责相应设备的维护保养和使用管理，并配合设备管理部门的工作。
3. 设备管理员负责设备的日常管理，包括设备的保养、维修、清洁、安全等。
4. 设备维修人员负责对设备进行维修和保养。
四、设备的购置1. 设备的购置需提出书面申请，包括设备名称、型号、数量和使用的必要原因。
2. 设备的采购需进行招标或询价，并按照规定的程序进行评标和采购。
3. 购置的设备需进行验收，验收标准由设备管理部门制定，并与供应商进行确认。
五、设备的登记和管理1. 购置的设备需进行登记并在设备台账上记录设备的重要信息，包括设备编号、型号、规格、购置日期、厂家、供应商、资产状态等。
2. 设备的使用部门需对设备进行定期巡检和检测，发现问题及时上报设备管理部门。
3. 设备管理部门负责对设备的分类管理，制定设备使用计划，并确保设备的有效利用和调配。
六、设备的维护与保养1. 设备的维护保养工作由设备管理员负责，需建立设备定期维护保养计划，并按照计划进行维护保养。
2. 设备维护保养包括设备的清洁、润滑、调试、校准等工作，以保证设备的正常运行和准确性。
3. 设备管理员需对设备的维护保养进行记录，并汇总上报设备管理部门。
七、设备的维修和报废1. 设备的维修工作需由设备维修人员负责，对设备发生的故障进行维修，及时解决设备故障。
2. 对于无法修复或维修费用过高的设备，需报废处理。
报废的设备需由设备管理部门审批，并按照相关法规和规定进行处理。
设备管理实施细则
设备管理实施细则第一章总则第一条为规范项目部的设备管理工作，充分发挥设备的效能，促进工程项目设备管理工作向制度化、标准化、规范化方向发展，结合公司有关规定，制订本细则。
第二条设备管理是项目部管理的重要组成部分，各级人员应予以高度重视，纳入项目经理经济考核的重要内容，定期考核。
第三条本细则中所称机械设备是指直接用于工程项目施工生产的机械设备（以下简称“设备”）。
进入现场的设备，包括自有设备、业主提供设备、外租设备和外协队伍自带设备，均纳入项目设备的管理范围。
第四条项目设备标准化管理工作是现阶段公司设备管理的重要内容。
该工作围绕满足项目施工要求，保证设备使用安全，降低设备使用成本，提高工程项目经济效益等方面开展工作。
第五条项目设备管理的主要内容有：项目设备资源配置，设备进场，设备基础资料管理，设备使用、保养、维修，设备安全管理，设备使用成本分析，监督检查，设备退场管理等内容。
项目设备标准化管理就是在以上工作中制定标准，明确职责，规范流程，科学管理。
第二章项目设备管理机构及职责第六条项目部配备专、兼职设备管理人员。
（合同金额超过3000万元的项目部必须配备专职设备管理人员，合同金额超过5000万元的项目部必须成立设备管理机构。
）第七条项目经理是现场设备管理的第一责任人，对现场设备管理负主要责任，应充分重视设备管理工作。
其主要职责有：（一）根据工期和施工任务批准设备配置计划，及时组织设备进场；（二）根据施工特点，组织制定设备管理制度，合理使用设备，及时进行维保并提供资金来源，确保设备和施工安全；（三）为设备使用、停放等提供必要的条件，如管用人员、机棚、维修间等；（四）注重设备操作人员、现场管理人员的技术教育培训工作，坚决执行持证上岗等各项制度；（五）及时组织项目设备成本分析，有计划地做好设备退场组织工作。
第八条项目部物资设备部是设备管理工作的执行者，对项目设备管理负直接责任。
其主要职责有：（一）贯彻落实公司设备管理各项规定，结合项目特点，制定项目设备管理制度，使项目设备管理处于可控状态；（二）根据项目施工情况，动态管理设备资源，及时提报各类申请，组织实施；（三）配合安质环保等部门做好现场设备操作、管理人员的技术培训工作；（四）认真记录、保管项目设备各项技术资料；（五）负责项目机械设备进场、使用、日常检查、维护保养、退场等管理工作；⑥认真开展项目设备专项检查和设备安全管理、成本管理工作。
设备工程质量管理制度及实施细则
设备工程质量管理制度及实施细则一、总则为了规范设备工程质量管理工作，确保设备工程质量符合国家相关标准和要求，保障设备工程施工、验收及运行效果，提高设备工程的可靠性和稳定性，制定本质量管理制度。
二、质量管理机构1.设备质量管理机构为设备工程部质量管理部门。
2.设备质量管理机构的职责为负责设备工程质量管理相关工作，制定和完善设备质量管理制度。
3.设备质量管理机构由设备工程部负责人牵头，成员包括设备工程部经理、项目经理、质量监督员等相关人员。
三、质量管理制度1.编制设备工程质量计划，确定质量目标、标准、方法、程序和责任人，确保设备工程质量满足相关要求。
2.建立健全设备工程质量管理档案，包括工程设计文件、施工实施方案、验收记录等。
3.定期召开设备工程质量管理会议，总结经验、交流问题、提出改进措施。
4.建立设备工程质量监督检查制度，对设备工程施工过程进行监督检查，及时发现和纠正工程质量问题。
5.建立设备工程质量评估机制，对设备工程施工、验收、运行等环节进行评估，及时发现和解决问题。
四、质量管理实施细则1.施工前评估：在设备工程施工前，评估工程设计文件和施工实施方案是否符合相关要求，确保质量目标能够实现。
2.施工监督：设备工程施工过程中，严格按照工程设计文件和施工实施方案进行施工监督，确保质量目标的实现。
3.施工验收：设备工程施工完成后，组织相关人员进行施工验收，对设备工程质量进行评估，发现问题及时处理。
4.运行检查：设备工程投运后，定期进行设备运行检查，确保设备工程稳定运行，保障设备工程质量。
5.质量报告：每季度编制设备工程质量报告，对设备工程质量进行总结评估，提出改进建议。
6.质量奖惩：对设备工程质量管理工作中表现突出的单位和个人进行奖励，对存在质量问题的单位和个人进行处罚。
五、质量管理措施1.提高员工素质，加强设备工程质量管理人员的培训和学习，提高其专业水平和质量意识。
2.建立健全设备工程质量管理制度，规范设备工程施工和运行过程，确保设备工程质量符合相关标准和要求。
建筑企业管理制度之标准化管理体系之施工设备管理《设备管理实施细则》
建筑企业管理制度之标准化管理体系之施工设备管理设备管理实施细则（公司公司设备号日颁布）第一章总则第一条为适应市场经济发展和建立现代企业制度需要，充分挖掘设备潜力，进一步提高我公司机械设备的完好率和利用率，确保国有资产保值、增值，增强企业的竞争力，为企业创造更好的综合效益，根据国务院《全民所有制工业交通企业设备管理条例》和建设部《全民所有制施工企业机械设备管理规定》，结合公司设备管理实际工作，特制订本实施细则。
第二条公司及所属各分公司、各公司管项目部历年所配置的各种机械设备，产权属公司。
我公司各多经企业和单位，其设备属于公司或各二级行政主体单位无偿划拨的，或是全额投资购置的，公司对其拥有法人财产权。
第三条公司设备管理实行集中管理与分散管理相结合，公司级和分公司两级管理体制。
公司集中管理的设备（简称：公司管设备），各分公司管理的设备（简称：自管设备）。
1997年公司已将全公司原有设备划分为公司管设备和自管设备，即：按资金来源划分属性，公司和公司管项目部出资购置的设备均为公司管设备，分公司出资购置的设备为自管设备。
公司管设备采用托管的方式，交二级单位管理使用。
第四条设备管理要遵循“动态管理、科学管理、有偿使用、保值增值”的原则，坚持“五个结合”即：购置、设计制造与使用相结合；经常维护与计划检修、状态检测检修、项目检修相结合；技术改造与更新相结合；专业管理与群众管理相结合；技术管理与经济管理相结合。
第五条设备管理要按照我公司ISO-9000质量体系相关程序文件运行，按质量体系中的施工机械作业文件执行，并做好相应纪录，使设备“管、用、养、修、租、算”一体化管理规范有序，设备管理全过程的质量得以有效控制。
第二章机构及主要职责第六条公司设备管理实行总经理、分总经理（公司经理）及公司管项目部经理、科（队）三级管理责任制。
公司设备物资部代表总经理行使设备管理权，是全公司机械设备的主管部门，在总经理和主管副总经理具体领导下负责全公司设备的管理和系统业务指导、监督、协调和仲裁工作，承担公司管设备保值增值的管理责任。
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设备管理制度实施细则4
设备管理制度实施细则
1.1 设备管理制度范围
1.1.1 本设备管理制度规定公司所有的为实现产品的符合性所需的设备的管理和管理职责，以及对这些设备的更新、移装、使用、检修、保养、报废、封存等的管理要求。
适用于公司为实现产品的符合性所需的设备的管理。
1.2 目的
2.2.1 通过对设备的有效的综合管理、使用和维护，使设备保持良好的技术状态，满足产品生产要求。
2.3 职责
2.3.1 技术部设备管理部是设备管理的归口部门，负责设备的更新改造、使用维护管理以及设备的资产管理，设备所需要能源动力管理等；
2.3.2 各分厂、车间、工段和物资处等使用单位负责相关设备日常维护、保养和管理。
2.4固定资产管理
2.4.1 凡价值在2000元以上及使用年限在一年以上的设备，均列入公司固定资产，统一由技术部管理；自制的设备价值在2000元以上，使用一年以上者，经生产验证合格，图纸资料齐全，也应列
入固定资产；凡价值在2000元以下的设备，属低值易耗品，应由使用部门建帐管理和维修；
2.4.2 财务处应对各部门的固定资产增减及转移做好业务记录，及时进行核对，并会同技术部设备管理员年终核实一次，做到帐物相符；
2.4.3 技术部设备管理员对所属固定资产的设备进行综合管理，要逐台编号，装上资产标牌，建立设备台帐。
各车间有分台帐，并做到帐物相符；
2.4.4 各种仪器、仪表、试验测试设备由设备动力处采购，使用部门保管和使用，计量处负责定期检查鉴定和校验工作；
2.5 设备的更新
2.5.1 设备更新的原则是为提高公司装备素质，符合产品生产要求，减轻生产工人的劳动强度，提高劳动生产率。
公司内正常的设备更新工作于每年10月由各分厂、车间提出申请，报技术部设备管理员，技术部设备管理员应根据所掌握的设备技术状态，综合工艺、质量上的要求，提出下年度的设备更新计划报技术部部长审批，经批准后纳入公司年度综合计划中执行。
2.6 新增设备的管理
2.6.1 新设备进厂后，由技术部设备管理员会同使用、保管部门共同开箱，设备的安装调试由技术部负责，使用部门配合，重点关键设备或特殊设备由技术部安排或委托专业安装单位进行；
2.6.2 新设备安装调试后，经生产工艺验证合格后，由技术部办理《设备安装验收移交单》，正式移交使用部门，设备档案移交档案室；
2.6.3自制设备的验收：构成固定资产的设备，在制造完工后，技术部安全委员会、使用部门进行验收。
自制设备验收时必须有相应的图纸、说明书、精度检验单或技术鉴定书等资料齐全。
验收合格后，由技术部负责归档。
2.7 设备的移装、借用和调拨
2.7.1 设备的移装：应根据生产工艺的要求，应由工艺部门或迁入车间提出申请报告，经生产制造部长批准后，报技术部方可进行。
设备的移装过程中的安装事宜，由技术部负责实施；
2.7.2 外借设备原则上是闲置设备，外借设备须经技术部同意，由公司总经理批准后执行，技术部应保持外借设备记录；
2.7.3 设备的调拨：一律按质论价，实行有偿调拨，调拨设备须经总经理审批后，填写《设备调拨通知单》，报主管部门批准后执行。
2.8 设备的封存管理
2.8.1 对闲置或连续停用三个月以上完好的生产设备，所属车间要填写《设备封存（启用）申请单》，经技术部批准后，方可封存，原则上原地封存；
2.8.2 使用部门对封存设备应做到断电、断油、断水等，将设备保养好，涂上防锈油料，套上机床罩，挂上封存牌。
设备封存期间，要指定专人定期检查和保养,不准任意拆卸设备及零部件；
2.8.3 使用部门要求将封存设备启用时，应填写《设备封存（启用）申请单》；技术部批准后，方能启封投产。
2.9 设备的报废
2.9.1 凡列入固定资产的设备，符合下列条件之一的，可按规定申请报废；
2.9.1.1 超过使用年限、主要结构陈旧、精度低劣、生产效率低，且不能改
装利用或大修虽能恢复精度，但经济上不如更新合算者；
2.9.1.2 使用年限未到，但不能迁移的设备，因建筑物改造或工艺布局必须拆毁者；
2.9.1.3 设备损耗严重，大修后性能精度仍不能满足工艺要求者；
2.9.1.4 腐蚀过甚，绝缘老化，磁性失效，性能低劣且无修复价值者或易发生危险者；
2.9.1.5 因事故或其他灾害，使设备遭受严重损耗无修复价值者；
2.9.1.6 国家规定的淘汰产品；
2.9.2 设备报废的审批；
2.9.2.1 凡符合报废条件的设备，由使用部门提出申请，报技术部填写《设备报废申请单》，经公司领导及上级主管部门批准后，方可报废设备。
设备未经批准报废前，任何部门不得拆卸、挪用其零部件和自行报废处理。
2.10 设备的使用管理
2.10.1 新上岗、转岗、调入的设备操作人员在使用设备前，必须对其进行教育，学习设备的结构性能、技术规范、安全操作规程、维护保养知识等基本常识。
在师傅的指导下，学习实际操作技术，熟悉使用设备的性能和技术规范；
2.10.2 使用部门负责设备的正确使用、妥善保管和精心维护，并对其保持完好和有效利用负直接责任。
所有精、大、稀、重点关键设备、特殊工序设备、特种设备。
实行凭证操作制度；
2.10.3 操作工人必须熟悉设备的结构、性能、掌握设备的使用要求、润滑“五定”和“三级保养制度”的内容和要求，经考试合格才能独立操作，特殊工种如：行车工、电工等需按国家规定进行专业培训，并经考试合格，由劳动局或电业局发给操作证；
2.10.4 所有操作工人必须遵守设备的“三大规程”，合理润滑，合理使用设备，搞好“三级保养”做到“三好四会”，生产中不允许精机粗用，大机小用。
严禁设备超负荷超规范使用，严禁设备运转中变速，不准在轨道上放工具、零件、坯料等物品，更不准随意拆除安全装置及零部件，动力供应中断时应立即关闭设备的各种开关，将工作机构返回起点装置，手柄、手把返回正常位置；
2.10.5 确应生产需要，必须要在设备上进行超负荷、超规范及精机粗用时，应由使用部门提出防范措施，同时报技术部审查，经技术部部长批准后方可实施。
未经批准，操作人员有权禁止使用设备；
2.10.6 把电器与设备结合一起管理，建立《电动机台账》及《电动机定期保养表》，以确保电机无事故运行。
同时设立《电器元件台。