农产品订单模式分析
订单农业的运作模式
订单农业的运作模式订单农业又称合同农业、契约农业，是近年来出现的一种新型农业生产经营模式，农户根据其本身或其所在的乡村组织同农产品的购买者之间所签订的订单，组织安排农产品生产的一种农业产销模式，很好地适应了市场需要，避免了盲目生产，下面就来看一看订单农业的运作模式吧！订单农业的基本概念订单农业是指农产品订购合同、协议，也叫合同农业或契约农业。
签约的一方为企业或中介组织包括经纪人和运销户，另一方为农民或农民群体代表。
订单农业具有市场性、契约性、预期性和风险性。
订单中规定的农产品收购数量、质量和最低保护价，使双方享有相应的权利、义务和约束力，不能单方面毁约。
因为订单是在农产品种养前签订，是一种期货贸易，所以也叫期货农业。
农民说：“手中有订单，种养心不慌。
”不过，订单履约有一段生产过程，双方都可能碰上市场、自然和人为因素等影响，也有一定的风险性。
但比起计划经济和传统农业先生产后找市场的做法，订单农业则为先找市场后生产，可谓市场经济的产物，也是一种进步。
订单农业的运作模式1、农户与科研、种子生产单位签订合同，依托科研技术服务部门或种子企业发展订单农业。
2、农户与农业产业化龙头企业或加工企业签订农产品购销合同，依托龙头企业或加工企业发展订单农业。
3、农户与专业批发市场签订合同，依托大市场发展订单农业。
4、农户与专业合作经济组织、专业协会签订合同，发展订单农业。
5、农户通过经销公司、经济人、客商签订合同，依托流通组织发展订单农业。
订单农业的基本特征1、订单农业具备较高的综合生产率，包括较高的土地产出率和劳动生产率。
农业成为一个有较高经济效益和市场竞争力的产业，这是衡量现代农业发展水平的最重要标志。
2、农业成为可持续发展产业。
农业发展本身是可持续的，而且具有良好的区域生态环境。
广泛采用生态农业、有机农业、绿色农业等生产技术和生产模式，实现淡水、土地等农业资源的可持续利用，达到区域生态的良性循环，农业本身成为一个良好的可循环的生态系统。
订单农业市场分析报告
订单农业市场分析报告1.引言1.1 概述订单农业市场是指通过网络平台或移动应用程序进行农产品交易的模式，消费者可以通过在线平台下单购买自己需要的农产品，农民则可以将自己种植的农产品进行销售。
这种模式在近年来逐渐兴起，得到了消费者和农民的广泛关注和参与。
随着科技的不断发展和人们对生态环境和食品安全的重视，订单农业市场在农产品流通和营销方面发挥了重要作用。
订单农业市场的兴起不仅提高了农产品的销售效率，还缩短了农产品的销售链条，减少了中间环节，降低了农产品的流通成本，同时也能提供更多的就业机会。
本文将对订单农业市场的现状、发展趋势和竞争格局进行分析，以期能够更好地了解订单农业市场的特点和潜力，在提高农产品销售效率的同时，保障农产品质量和农民利益的基础上，进一步推动订单农业市场的发展。
1.2 文章结构文章结构部分的内容可以包括对本文的章节组成进行简要介绍，以及每个章节的主要内容和重要观点的预告。
具体内容可以包括每个章节的主题和目的，以及整篇文章的逻辑框架和脉络。
同时，也可以简要说明每个章节之间的关联和转折，以方便读者理解全文的结构和内容安排。
1.3 目的本报告旨在对订单农业市场进行全面的分析和研究，以期为相关产业的发展提供有力的数据支持和战略指导。
通过对订单农业市场的概况、发展趋势和竞争格局的分析，旨在更好地了解市场现状，掌握市场发展动向，找出市场的优势和不足，并对未来的发展做出合理的预测和建议。
同时，希望通过本报告的撰写，为订单农业产业的相关从业者和投资者提供参考，促进订单农业市场的健康成长和可持续发展。
1.4 总结在订单农业市场分析报告中，我们对订单农业市场进行了全面的概述和分析，深入探讨了订单农业市场的概况、发展趋势和竞争格局。
通过对订单农业市场现状的分析，我们发现订单农业市场正处于快速发展的阶段，市场规模不断扩大，消费者需求和供应商之间的交易模式也在不断创新。
订单农业市场的发展趋势也表明，随着消费者对健康、安全食品的需求增加，订单农业市场将迎来更多的机遇和挑战。
农产品电商模式分析
农产品电商的模式分析一、农产品电商的B2C模式B2C模式是目前电商领域里最主要的经营业态，如顺丰集团的顺丰优选、本来生活网、沱沱工社等。
此类模式里又分两种经营形式，一类是纯B2C，即自身不种植、饲养任何产品，所售卖的产品均来自其他品牌商和农场，典型代表是顺丰优选、本来生活。
另一类是“自有农场B2C”，即企业自身在某地区承包农场，亲自种植瓜果蔬菜、饲养鸡鸭牛羊等，然后通过自建B2C网站的方式直接销售给消费者，因此其所售卖的产品多是自己的产品，当然为了丰富产品也会整合少量其他农场或品牌商的产品。
顺丰优选定位在高端进口食品及生鲜，价位也比较高。
尽管顺丰优选不差钱，并有很强的物流配送能力，但并没有非常激进的迅速扩展，而是延续了顺丰一贯低调、稳健的做事风格，走得相对谨慎。
另外一类是类似沱沱工社的电商企业，其自己拥有种养基地，其用意是希望提供可掌控的健康食物，优势是可以很快的建立和消费者的信任感，但缺陷是无法满足消费者更加丰富的口味需求。
这个行业很难盈利，为什么大家还要抢破头的进入呢?在资本市场上，赚不赚钱不是首要考虑的因素，迅速获取市场份额才是商家的战略要点。
二、“家庭会员宅配”模式您只需储值成为会员，就可坐享新鲜蔬菜送货上门服务，这一复制台湾的蔬菜配送模式——“康沛运”菜宅配服务现身冰城。
短短时日，这一“会员菜消费”群体已增至百余人，其中更不乏消费额万元以上的“买菜大户”。
这类模式严格意义上并非是纯电商模式，其主要是通过家庭宅配的方式把自家农庄的产品直接配送到家庭会员。
首先要形成规模化种植及饲养，其次通过官网发布产品的供应信息，最后会员可以通过网上的会员系统提前预定今后需要的产品，待产品生产出来后就可以按照预定需求配送到家了。
因此，这类模式的主要盈利来源并非零售，而是来自家庭会员的年卡、季卡或月卡消费。
此类模式的典型代表是多利农庄、一亩田、忠良网等。
这类模式挑战的是资本和扩张速度，如果没有密集的资本投入，只能在盈利和规模之间做个取舍，显然大多数企业均没有多利的运气和能力，只能在追寻盈利的路上慢慢尝试。
订单农业模式介绍
订单农业模式介绍订单农业模式（Online-to-offline agriculture）是一种通过线上平台与线下农户直接对接的新型农业经营模式。
它利用互联网技术，通过线上平台实现商品信息、农技指导等的在线发布，在线销售种子、农药、农机等农业生产的相关产品，并提供农技服务，最后通过线下农户完成农产品的种植、养殖、采摘等生产环节，并将成品销售给消费者。
2.多方受益：订单农业模式通过线上平台的运营，为农户提供产品、种植技术、市场销售等一站式服务，降低信息不对称等交易成本，提高农民的收益，同时为消费者提供优质、安全的农产品。
3.提高农业效益：订单农业模式通过精确管理种植、养殖环节，提供农事管理、土壤监测、病虫害防治等一系列农技服务，最大程度地减少资源浪费、提高作物品质与产量，从而提高农业的效益。
4.生态友好：订单农业模式注重生态环境保护，通过科学管理农田水质、土地资源，合理利用农药、化肥等农业投入品，减少对环境的污染，推动农业的可持续发展。
1.优化供需关系：订单农业模式通过互联网技术实现农产品的精准销售，根据消费者需求和市场情况，线上平台可以预测、研究及分析市场需求变化，并及时调整农产品种植结构，提高供需匹配度。
2.降低中间环节：传统的农业供应链较长，中间环节多、流通费用高。
订单农业模式通过线上与线下直接对接，减少了中间环节的冗余，降低了流通成本，提高了农产品的经济效益。
3.保证质量安全：订单农业模式在线上平台上发布的农产品信息准确、透明，消费者可以通过平台查看产品种植过程、检测结果等，确保农产品的质量与安全，满足消费者对于健康食品的需求。
4.扩大市场：订单农业模式将农产品打通了线上线下的销售渠道，可以通过互联网将农产品销往全国各地，甚至海外市场，扩大了市场规模，提高了农产品的竞争力。
1.农业供需信息化：随着互联网技术的不断发展，订单农业模式将更好地整合农业资源，实现供需信息的全面共享和数据的高度智能化，提供更加精准的农业生产管理与决策支持。
农产品订单模式分析
农产品订单模式分析随着互联网的发展和智能手机的普及，农产品在线订购已成为一种趋势。
农产品订单模式是指消费者通过网络平台或移动应用软件，选择所需要的农产品并下单购买，然后通过快递或物流配送到家。
该模式给消费者带来了便利和选择的机会，也为农产品销售提供了新的渠道和推广方式。
以下是对农产品订单模式的分析。
一、模式特点1.时效性高：农产品订单模式的特点是及时配送，保持商品新鲜。
消费者在下单后，通常能在几日内收到商品，确保了农产品的新鲜度。
这对于消费者来说是一个很大的优势，无需亲自去农贸市场购买，还能选择最合适的时间收货。
2.产品选择丰富：在线订购农产品能提供更多的选择。
消费者可以在网上看到众多的农产品，并对比价格和品质。
此外，消费者还能在不受地域限制的情况下购买其他地区的农产品，满足个人的需求和口味。
3.价格优势：农产品订单模式的价格通常更具竞争力。
由于有多家平台提供农产品销售，市场竞争激烈，价格往往比传统市场更低。
农产品直接从生产者到消费者，去除了中间环节的费用，减少了成本，使得产品价格更有竞争力。
4.客户评价参考：农产品订单模式通常会显示产品的客户评价或评分，消费者可以通过这些评价了解产品的真实情况，并做出更准确的选择。
这为消费者提供了参考，使得购买农产品更加放心和安全。
二、模式优势1.便利性：农产品订单模式的最大的优势就是方便快捷。
消费者无需出门购买，仅需使用手机或电脑就能完成购买过程，大大节省了时间和精力。
特别对于一些繁忙的白领人士或者老年人来说，这种方式非常受欢迎。
2.时效性：如前所述，农产品订单模式的时效性非常高，商品能够在很短时间内送达。
这对于一些生活条件较差的地区或环境来说尤为重要，无论是供应不足还是高昂的运输成本，采购农产品都能够解决这些问题。
3.保鲜度：通过农产品订单模式购买的农产品，通常是新鲜的。
因为农产品通常在当地收获后直接配送给消费者，而不是经过多次中转和长时间存放。
这种模式保证了农产品的新鲜度和口感。
五大农产品电商模式研究分析
五大农产品电商模式研究分析农产品电商指的是利用互联网技术和电子商务模式对农产品进行线上购买、销售和配送的商业模式。
随着互联网的普及和人们对优质农产品需求的增加，农产品电商发展迅猛，并广泛应用于国内的农村地区。
下面将分析五种常见的农产品电商模式。
1. B2C（Business to Consumer）模式：2. C2C（Consumer to Consumer）模式：C2C模式是指消费者之间直接进行交易的模式，电商平台作为交易撮合和支持平台。
在农产品电商中，消费者可以在平台上发布自己产出的农产品信息，并与其他消费者直接交易，省去了中间环节，提高了效率和利润。
例如，生鲜水果批发市场或者农贸市场上的一些销售商可以通过常用的手机应用程序在网上销售自己的产品。
3. O2O（Online to Offline）模式：4. B2B（Business to Business）模式：5. F2C（Farm to Consumer）模式：F2C模式是指农场直接销售给消费者的模式，将中间环节减少到最低。
该模式可以确保农产品的新鲜和品质，消费者也可以更加直观地了解产品的生产过程和标准。
这种模式通常通过农场自建电商平台或者合作电商平台实现。
农场利用自身资源和优势，负责生产、销售和配送，消费者可以通过电商平台完成订单并直接购买农产品。
总的来说，农产品电商模式的发展正推动着农业供应链的升级和农产品流通渠道的创新。
不同的模式有不同的运作方式和优势，农产品电商平台可以根据自身资源和定位选择适合自己的模式。
同时，由于农产品的特殊性，也需要考虑到物流、售后服务、品质保证等方面的问题，提供更好的购物体验。
草莓订单式销售方案
一、方案背景随着我国农业产业结构的调整和消费者对高品质农产品需求的日益增长，草莓作为一种口感鲜美、营养价值高的水果，市场需求逐年上升。
为了更好地满足市场需求，提高草莓种植户的经济效益，特制定本草莓订单式销售方案。
二、目标市场1. 目标消费者：以城市中高端消费群体为主，注重健康、品质和体验的消费者。
2. 目标区域：以我国一线城市和周边城市为主，辐射全国。
三、销售模式1. 订单式销售：消费者提前预订草莓，种植户按照订单数量进行采摘和包装，确保草莓新鲜直达消费者手中。
2. 线上线下结合：线上通过电商平台、微信公众号等渠道进行宣传和预订，线下设立草莓采摘体验店，增加消费者互动。
四、实施方案1. 品种选择：选择口感好、品质高的草莓品种，如红颜、章姬、甜查理等。
2. 种植技术：采用科学的种植技术，包括蜜蜂授粉、农家肥施用、病虫害防治等，确保草莓品质。
3. 包装设计：设计精美的草莓包装盒，体现产品品质和品牌形象。
4. 订单管理：建立完善的订单管理系统，确保消费者预订、采摘、配送等环节的顺利进行。
5. 线上推广：利用电商平台、微信公众号等渠道进行宣传，吸引消费者关注和预订。
6. 线下体验：设立草莓采摘体验店，让消费者亲身体验草莓采摘乐趣，提高品牌知名度。
7. 合作伙伴：与物流企业合作，确保草莓在采摘后快速、安全地送达消费者手中。
五、销售策略1. 优惠政策：针对首次预订的消费者，给予一定的优惠折扣，吸引更多消费者尝试。
2. 会员制度：设立会员制度，为会员提供专属优惠和增值服务，提高客户粘性。
3. 限时抢购：在特定时间节点推出限时抢购活动，刺激消费者购买欲望。
4. 社群营销：建立草莓爱好者社群，通过口碑传播提高品牌影响力。
六、效果评估1. 销售量：通过销售数据分析，评估订单式销售模式的效果。
2. 客户满意度：通过问卷调查、电话回访等方式，了解消费者对草莓品质和服务的满意度。
3. 品牌知名度：通过品牌曝光度、消费者口碑等指标，评估品牌影响力。
农产品订单模式分析
农产品订单模式分析随着互联网的发展，电子商务已经成为了一种非常重要的购物方式，各行各业都在探索如何将电子商务应用于自己的领域中。
农业也不例外，农产品订单模式的出现使得农产品的销售和购买变得更加便捷和高效。
下面将对农产品订单模式进行分析。
一、模式特点1.直接面向消费者：农产品订单模式直接面向消费者，消费者可以通过农产品的名称或关键词在平台上找到需要的产品，并选择购买。
2.商品丰富多样：农产品订单模式并不局限于其中一种特定产品，而是可以提供各种各样的农产品，包括蔬菜、水果、禽类、肉类等各类农产品。
3.配送服务：农产品订单模式提供配送服务，消费者购买产品后，可以选择配送的时间和地点，订单会直接送达到指定的地点。
5.质量保证：农产品订单模式通常会对合作的农场进行审核和认证，确保产品的质量和安全性。
6.评价系统：农产品订单模式提供评价系统，消费者可以对购买过的产品进行评价和留言，方便其他消费者参考。
二、模式分析1.优势分析(1)方便快捷：农产品订单模式消费者可以随时通过互联网浏览和购买所需的农产品，无需等待和排队。
(2)品种丰富：传统的购物方式通常受限于地理位置和供应链的限制，而农产品订单模式可以提供全国各地的农产品，消费者可以选择更多种类和品牌的产品。
(3)价格透明：农产品订单模式提供了价格透明的购物环境，消费者可以通过比较不同平台和商家的价格来选择最优惠的产品。
(4)质量保证：农产品订单模式通常会对合作的农场进行审核和认证，消费者可以更加放心购买产品。
(5)便捷配送：农产品订单模式提供配送服务，消费者可以选择适合自己的时间和地点进行配送，非常方便。
2.劣势分析(1)无法亲自挑选：消费者无法亲自挑选产品，只能根据产品的图片和描述进行选择，可能无法直接了解产品的质量和新鲜程度。
(2)物流配送难题：农产品采摘时间比较关键，如何保证采摘后能够及时送达消费者手中是一个挑战。
(3)售后问题：如果消费者对购买的农产品不满意，如何解决售后问题也是一个需要解决的难点。
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农产品订单融资模式及典型案例分析农产品订单融资业务相关概念及发展现状订单农业是指农户在农业生产经营过程中，按照与农产品购买者签订的契约组织安排生产的一种农业产销模式。
从理论上讲，订单农业是一种生产组织方式的创新，符合供给侧结构性改革的要求，有助于农业生产过程中土地、劳动力等生产要素的优化配置，推动农产品供给结构更好适应市场需求变化，促进农业现代化、产业化发展。
从实践意义看，订单农业既有助于改变“小农经济”的高投入、高污染、低效率、低收益等问题，达到缓解环境压力、增加农民收入等目的，又能有效避免盲目扩大规模化种植带来的市场波动风险，起到稳定农产品市场价格和粮食产量、促进第一产业发展的作用。
农产品订单融资通常是指在订单农业生产过程中，企业或者农户凭借买方产品订单作为授信依据，由银行或者其他金融组织提供专项贷款，企业或者农户将获得资金用于购买订单农业所需材料并组织生产，由贷款提供方对资金流和物流实施监控，在农产品交付并收到货款后立即偿还贷款的业务。
农产品订单融资属于农产品供应链金融范畴，是农村金融供给侧改革的创新举措，能够为订单农业生产主体提供生产所需资金，优化农村金融资源配置，促进订单农业持续发展。
从国际上看，发达国家农产品订单融资业务发展较好。
比如，美国建立完善的农村金融体系，加强对订单农业的信贷支持，通过金融市场筹措资金并用于农业放贷，赋予金融机构自主处理农产品订单融资业务中的风险管理、人力资源、信息化和金融创新等相关问题的权限。
又比如，日本建立以政策性金融和合作性金融为主要内容的特色农村金融体系，前者主要满足农业发展的一般资金需求服务，后者主要满足农业发展所需资金量大、时间长、风险高的融资需要，为订单农业的发展提供了有力保障。
从国内看，我国农产品订单融资业务发展明显滞后。
2002年，农业部发布《关于发展和规范订单农业的意见》，订单农业在全国各地遍地开花。
2012 年，国务院出台《关于支持农业产业化龙头企业发展的意见》，推动订单农业发展进入新一轮高潮。
但除山东寿光等试点地区外，农产品订单融资业务尚未在全国推广，业务规模和覆盖范围均较小。
目前，我国农产品订单融资业务还面临政策保障不健全、订单价值评估难、抵押登记欠规范、违约风险较高、业务创新受限等诸多制约。
农产品订单融资业务的两种基本模式（一）农产品订单银行贷款融资模式农产品订单银行贷款融资主要是指订单农业生产经营主体凭借农产品订单向银行业金融机构进行融资。
一般运行模式为：生产经营主体获得农产品订单，以订单为依据提出贷款申请，银行对农产品订单进行审核并发放贷款，生产经营主体组织订单农产品生产，订单农产品交付后以货款优先偿还贷款。
从涉及主体看，又分为两类：第一类是生产主体融资，直接从事农业生产的企业或农户以获得的订单进行融资，用于购买生产资料；第二类是经营主体融资，订单农业组织、销售企业以获得的大额农产品订单进行融资，用于流动资金周转。
货款中直接扣除贷款，剩余款项再支付给农户，贷款全程封闭运行。
图2 农产品订单资金互助组织融资模式农产品订单融资典型案例分析人民银行于2012年在山东省寿光市（县级市）开展农产品订单融资业务试点，打造了以农产品订单银行贷款融资为主的“山东寿光模式”。
与此同时，试点地区以外的新型农业经营主体在发展订单农业过程中自发探索融资模式，其中四川荣县发展了以农产品订单资金互助组织融资为特色的“四川荣县模式”。
以下对上述两种农产品订单融资模式及特征进行简要分析。
（一）“山东寿光模式”1.基本情况山东寿光被称为“中国蔬菜之乡”，农业产业化程度非常高，农民专业合作社、农业龙头企业、家庭农场等新型农业经营主体数量众多，截至2012年末，仅农民专业合作社就达908 家。
2012年，山东寿光被中国人民银行确定为全国唯一试点地区，开办农产品订单融资贷款业务。
试点一年就向30多家新型农业经营主体、3600多户农户发放农产品订单融资贷款9亿多元，支持订单农业生产近13 万亩。
2.寿光订单农业产业链分布寿光订单农业产业链涵盖主体众多：当地政府、人民银行出台金融、登记、合同等配套扶持制度并建立信息平台，农业生产主体（农户）与农产品需求方者签订订单合同，银行机构创新贷款产品、提供农产品订单贷款支持，保险公司创新保险产品、提供农业保险和贷款保证保险，农产品需求方向相关平台提供履约信息，以山东寿光蔬菜产业集团商品交易为代表的线上线下交易机构向全国各地销售农产品。
3.农产品订单融资业务模式“山东寿光模式”主要采用农产品订单银行贷款融资模式，运作机制为：（1）农产品订单生产者持经政府部门登记的订单向银行申请贷款；（2）银行根据生产者资信情况发放农产品订单贷款；（3）生产者利用银行贷款生产并交付订单农产品，订单买方向履约登记平台提供生产者履约情况；（4）生产者偿还贷款，不能按时偿还的，由保险公司代偿（有保险的）或按传统方式解决（无保险的）。
4.“山东寿光模式”特征（1）政府大力扶持。
如出台《农产品订单登记管理办法》等一系列制度，建立“农产品订单登记系统”等三个登记系统，划拨财政资金1500 万元参与组建订单融资贷款保证基金。
（2）金融创新力度大。
金融机构参与积极性很高，当地银行出台专门制度、开办农产品订单融资贷款，人保财险公司出资10亿元专门用于试点并推出贷款保证保险。
（3）风险分担机制完善。
以“贷款保证基金+保险超赔”模式实现风险分担，由政府（贷款的1.5%）、保险机构、生产者（贷款的1%）共同设立贷款保证基金，生产者无法偿还贷款时，由贷款保证基金偿还，不足部分由保险公司（90%）与银行（10%）共担。
D公司注册资本1000万元，通过关联方式控制五个专业合作社（专业合作社负责人均为D公司股东），以“公司+专业合作社+基地+农户”模式组织订单农业生产。
2016年订单农业面积达10274亩，参与农户3219户。
2017年初，经荣县人民政府批准，D公司、五个专业合作社及社员共同筹集股本200万，设立荣县DQ谷物种植专业合作社资金互助部（资金互助部设在该专业合作社内部，与专业合作社共用同一法人资格），实行封闭运行，主要用于发放订单农业生产贷款。
2.荣县订单农业产业链分布。
D公司产业链呈现中心放射状，以D公司为中心连接点，向上下游多个主体延伸，整合各方资源和渠道，实现订单农产品生产、销售。
在产业链上游：通过专业合作社与订单农户签订收购协议，农户按照订单要求进行种植、养殖；组建专业技术团队提供种植全过程技术支持和管控；统一购买农业保险，实现生产过程风险分摊；组建资金互助组织，提供订单融资服务。
在产业链下游：与仓储加工企业合作解决农产品加工存储问题；与宜宾五粮液、泸州老窖等企业签订协议实现农产品大宗批发；利用淘宝专营店进行网络销售；通过实体门店实施线下零售。
3.农产品订单融资业务模式“四川荣县模式”采用农产品订单资金互助组织融资模式，运作机制为：同主体之间的资金调剂。
图4 四川荣县D公司订单农业及订单融资业务运行模式当前农产品订单融资业务的面临问题及原因分析（一）面临问题1.农产品订单融资业务覆盖面窄。
检索公开资料显示，农产品订单融资业务在全国范围内都处于起步阶段，总体覆盖面较小：在银行贷款融资方面，除山东寿光等个别地区以外，订单贷款融资主要集中在工业订单融资，农产品订单贷款融资业务发展缓慢；在互助组织融资方面，农产品订单互助组织融资业务发展更加缓慢，仅有极少数地区在自行探索，作为首批发展此类业务的D公司，其订单农业生产区域主要集中在荣县，且仅有200万元资金可用于订单融资，资金互助组织短时间内无法通过银行融资扩大规模。
2.未能有效满足整个产业链融资需求。
一方面，实践中存在多级交易、多级订单，如最终需求方向订单农产品销售方下达订单（以下简称销售订单，可能存在多级销售订单），订单农产品销售方再向订单农业生产主体下达订单（以下简称生产订单，只有一级），目前两种模式只能覆盖生产订单，未考虑销售订单的融资问题。
另一方面，“山东寿光模式”较好解决了生产主体（包括专业合作社、订单农户）融资需求，但“四川荣县模式”实行封闭运行，只能一定程度上解决社员订单农户的融资需求，没有能力自建资金互助组织的订单农业生产主体的融资需求无法得到满足。
（二）原因分析1.政府不够重视订单农业，产业扶持措施不足。
除部分农业产业化程度较高的地区外，一些地方政府未能准确认识和把握订单农业的重要作用，不重视订单农业发展，主要表现在：没有明确的订单农业发展战略，未出台相应的产业发展扶持政策，未匹配相应的财政资金，也未建立相应的交易市场、登记平台、评估机制。
由此导致订单农业发展处于“野生”状态，相应的农产品订单融资业务发展也受到限制。
2.农产品订单融资潜在风险高，风险分担机制不完善。
一方面，农产品订单融资存在较高的风险：受自然条件等多重因素影响，农业生产活动本身具有较高的不确定性；农产品存在生产周期长、资金回流慢、价格波动大、信息不对称等问题，农产品订单的真实性难以确定、价值不易评估；许多农业企业都具备“轻资产”的特征，在劳动力、原材料等方面投入多，在厂房、设备等固定资产投入少，农业用地价值相对偏低且土地承包权抵押仍受到许多制约，导致许多农业企业缺少足值的资产。
另一方面，除山东寿光等少数建立了多方风险分担机制的地区外，大部分地区（包括四川荣县D公司）没有建立农产品订单融资风险分担机制：订单农业生产主体购买农业保险，主要受益方为生产主体，不能直接让银行、资金互助组织优先受偿；许多地方政府设立的相关贷款风险补偿基金暂时未将农产品订单融资纳入补偿范围，或者仅有部分主体被纳入补偿范围；传统的联保模式让订单农业生产主体背负“或有债务”，农业生产各方主体之间联系非常密切，如一个主体发生违约，极易引发多米诺骨牌效应。
农产品订单融资潜在风险高且风险分担机制不完善，导致在评级授信时得不到金融机构认可。
3.金融机构思想认识僵化，信贷支持力度不够。
银行业机构认为订单农业生产风险高、订单价值难以评估、农户违约概率大、涉农贷款收益低；基层银行网点没有产品设计权限，对于推动上级行创新产品存在畏难情绪，通过对自贡市19家银行机构（除自贡银行以外，绝大部分机构没有产品设计权限）调查发现，仅有1家机构表示正在研究创新农产品订单贷款产品；有产品设计权限的管理行大多不了解基层情况，未能主动对接。
因此，银行业机构往往停留于严格按照现有贷款产品标准进行审查，缺少足值抵押物又没有第三方承保的涉农企业、订单农户以及相关农村资金互助组织，难以获得银行贷款支持。
4.农村资金互助组织发展受限，融资功能发挥不充分。
目前，各地农村资金互助组织监管政策呈现多元化发展，政策松紧尺度、业务监管部门不统一，制约了农村资金互助组织的持续健康发展。