采煤工作面安全管理细则-最新范文
采煤工作面工程质量管理制度范文（3篇）
采煤工作面工程质量管理制度范文一、采煤工作面必须做到三直、一平、两畅通，即煤壁、刮板运输机、支柱各成一直线；运输机铺平；上、下安全出口畅通；二、采煤工作面的液压单体柱必须进行编号管理，牌号清晰，工作面严禁出现单梁单柱；三、工作面的支柱必须坚持拉线打柱，确保支柱成排成行，其排距、柱距的误差不得超过作业规程的规定；四、泵站的压力不得低于18MP，确保采面单体柱有足够的初撑力；工作面支设的单体柱必须有适当的迎山角，保证支柱迎山有力。
五、放炮后必须及时挂梁，破碎顶板必须超前掏窝挂梁，及时支护，防止片帮漏顶。
六、切顶排的戗柱或加强柱必须严格按作业规程的规定执行；回柱放顶必须坚持先支后回，由下向上，由老空向煤壁的原则。
回撤下来的支柱、铰接顶梁、小板必须在材料道堆放整齐；七、工作面运输机头、机尾必须使用好四对八梁，每根钢梁必须保持一梁三柱交替迈步前进，严禁工字钢侧向和不成对使用。
八、必须搞好采面上、下顺槽的超前支护：采面上、下顺槽离安全出口____米范围内打双排；____米范围打单排进行超前支护。
九、每旬必须由矿长组织相关人员对工作面的工程质量进行检查，对存在的安全隐患及时制定整改方案进行整改，并对工程质量的检查情况存档。
采煤工作面工程质量管理制度范文（2）采煤工作面是煤矿生产过程中的关键环节之一，对于保障矿井的安全高效运营具有重要意义。
为了确保煤矿采煤工作面的工程质量，制定一套科学有效的质量管理制度是必不可少的。
下面是一份采煤工作面工程质量管理制度的范本。
一、总则1.1 本制度是按照国家相关法律法规、规范及煤矿安全标准的要求，结合本矿实际情况制定的。
1.2 本制度适用于本矿采煤工作面的施工、巷道掘进、支护、通风、供电等工程活动的质量管理。
1.3 本制度由煤矿质量部门负责管理和落实执行，矿长对本制度负总责。
二、质量组织与责任2.1 设立煤矿质量部门，负责制定工程质量控制方案、组织质量检查和评估。
2.2 每个采煤工作面设立专职质量管理员，负责现场质量管理和检查。
采煤工作面安全管理范文
采煤工作面安全管理范文采煤工作面是煤矿生产的核心区域，工作面的安全管理对煤矿生产安全和矿工的生命财产安全具有重要意义。
为了有效管理采煤工作面，保障工作人员的安全，提高煤矿生产效益，以下是一份关于采煤工作面安全管理的范文。
1. 采煤工作面安全管理范文一、安全责任1.1 煤矿公司制定工作面安全管理制度，明确各级责任人对工作面安全负有的安全责任。
1.2 采煤工作面负责人应具备安全生产管理资质，了解国家相关法律法规和煤矿安全生产管理规定，确保工作面持续安全生产。
1.3 采煤工作面负责人应组织进行定期安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。
二、安全生产措施2.1 采煤工作面应设置有效的安全警示标志，明确标示出矿区的危险区域和安全通道。
2.2 在采煤工作面的出口处应设置紧急疏散通道，确保在突发状况下能够及时疏散工人。
2.3 采煤工作面应配备必要的消防设备和救援器材，并定期进行检查和维护，确保设备的正常运行。
2.4 采煤工作面应进行合理的通风设计和实施，确保工作面内的正常通风和防止煤尘积聚引发事故。
2.5 采煤工作面应设置合适的照明设备，确保工作面充足的照明，减少工作人员的操作误差。
三、安全操作规程3.1 采煤工作面作业人员应接受相应的安全培训，了解操作规程和安全操作技能。
3.2 采煤工作面作业人员应穿戴合适的个人防护装备，包括安全帽、防尘口罩、防护眼镜、防护手套等，并按规定佩戴安全带。
3.3 采煤工作面作业人员应按照规定使用工具设备，不得私自擅自修改或绕过安全装置。
3.4 采煤工作面作业人员在作业前需检查工作面的安全状况、通风和照明设备是否正常，发现问题应立即报告主管人员。
四、事故应急预案4.1 煤矿公司应制定工作面事故应急预案，明确各级人员在事故发生时的责任和应急处置程序。
4.2 工作面负责人应组织进行事故应急演练，提高员工的应急处理能力和安全意识。
4.3 工作面应配备应急救援队伍，并定期进行培训和演练，确保在发生事故时能够迅速应对和救援。
煤矿采煤、掘进工作面质量标准化考核细则范文（3篇）
煤矿采煤、掘进工作面质量标准化考核细则范文一、引言本细则旨在规范煤矿采煤、掘进工作面的质量标准化考核，提高工作面作业的质量和效益。
以下是具体的考核细则和要求。
二、目标和要求1. 保证工作面进度的合理安排和执行，确保按时完成任务。
2. 确保采煤、掘进工作面的质量符合规定标准，确保安全和环保要求的满足。
3. 提高工作面矿石的回收率，减少资源浪费。
4. 加强工作面的技术指导和培训，提高员工的操作水平和意识。
三、考核指标和标准1. 工作面进度考核1.1 完成进度目标，按时完成任务的得分为满分。
1.2 完成进度目标，但超时完成任务的得分扣除10%。
1.3 未完成进度目标，得分扣除20%。
1.4 多次未完成进度目标，将扣除更高的分数。
2. 工作面质量考核2.1 采煤、掘进工作面施工质量符合要求的得分为满分。
2.2 采煤、掘进工作面施工质量存在轻微问题的得分扣除5%。
2.3 采煤、掘进工作面施工质量存在较严重问题的得分扣除10%。
2.4 采煤、掘进工作面施工质量存在严重问题的得分扣除20%。
2.5 多次出现严重问题，将扣除更高的分数。
3. 资源回收和利用考核3.1 工作面矿石回收率达到要求的得分为满分。
3.2 工作面矿石回收率未达到要求的得分扣除5%。
3.3 工作面矿石回收率远未达到要求的得分扣除10%。
3.4 多次出现回收率不达标情况，将扣除更高的分数。
4. 技术指导和培训考核4.1 完善的技术指导和培训措施的得分为满分。
4.2 技术指导和培训措施存在不足的得分扣除5%。
4.3 技术指导和培训措施严重不足的得分扣除10%。
4.4 多次出现技术指导和培训不足情况，将扣除更高的分数。
四、考核流程和频次1. 考核流程1.1 每月进行一次工作面质量标准化考核。
1.2 每次考核包括对工作面进度、质量、资源回收和技术指导的评估。
1.3 考核结果以得分形式进行记录和汇总。
2. 考核频次2.1 每月考核一次，将记录和汇总考核结果。
矿井采煤工作面作业规定范文（二篇）
矿井采煤工作面作业规定范文一、工作面的组织和管理1. 工作面的组织（1）工作面由工作面负责人统一组织和管理，负责人必须具有丰富的矿山生产经验和熟悉相关安全规章制度的知识。
（2）工作面负责人应做好日常人员安排、物资调配、设备维护等工作，并与相关部门保持密切沟通和协作。
（3）工作面负责人要加强对工作面内作业人员的组织管理和培训，并定期进行安全知识的宣传教育。
2. 工作面的管理（1）工作面必须按照规定的煤层厚度、倾角、坚固程度等条件进行合理布置，确保作业安全。
（2）工作面内应设立明显的安全警示标识，并定期检查维护，确保标识清晰可见。
（3）工作面应配备足够数量的灭火器材，安置在易发生火灾和爆炸的区域，确保及时处置突发事件。
二、工作面的作业要求1. 采煤工艺要求（1）按照采煤工艺要求，合理布置采空区、进风巷、出风巷、支护工序等，确保矿井安全生产。
（2）采煤作业要保持良好的通风通道，及时清理煤屑和瓦斯等有害气体，确保作业人员的健康和安全。
2. 作业区域的防尘措施（1）作业区域应配备足够清洁的操作空间和设施，确保作业人员的舒适和安全工作。
（2）采取有效的防尘措施，如喷洒淋浴、覆盖防尘罩等，以减少煤炭粉尘对作业人员的伤害。
3. 施工顺序和方法（1）采用合理的施工顺序和方法，确保作业顺利进行，避免因操作不当而引发事故。
（2）严格执行挡煤墙施工要求，确保挡煤墙的坚固性和稳定性，以保障作业人员的安全。
三、工作面的安全措施1. 通风措施（1）工作面的通风系统必须合理布置和维护，确保空气循环畅通，及时排除有害气体。
（2）通风系统的主风机和支风机必须经常检查和保养，确保其正常工作状态。
2. 瓦斯检测和防治（1）工作面应经常进行瓦斯检测，确保安全气体浓度在规定范围内。
（2）对于瓦斯超标的情况，必须立即采取措施进行处理，如增加通风量、喷洒湿法等，以确保作业安全。
3. 防火防爆设施（1）工作面应配备足够数量的灭火器材，如灭火器、灭火泡沫等，以应对突发火灾事件。
采煤安全技术管理规定范文(3篇)
采煤安全技术管理规定范文第一章总则第一条为促进采煤安全生产技术管理的规范化、科学化，保证正规循环作业，实现安全高效，特制定本规定。
第二条采煤生产必须采用正规采煤方法，禁止采用非正规采煤方法。
正规采煤方法是指：采煤工作面至少保持____个安全出口、一个通向回风巷道、一个通向进风巷道，实现全负压或全正压通风方式的开采方法。
要保证采煤工作面上下出口畅通；在高瓦斯煤层、突出煤层、自燃发火倾向严重煤层中，严禁留设落后出口，严禁巷道与采面形成台阶开采。
第三条矿井采煤采用新方法、新工艺、新装备或者在采工作面变更采煤工艺时，必须经集团公司论证，具体论证事宜由生产管理处负责。
第二章生产准备第一节工作面设计第四条采煤工作面的设计，必须由矿总工程师负责，在施工前一个月组织审批。
第五条工作面设计必须依据批准的采区设计和地质说明书进行。
设计应综合分析煤层厚度、顶底板岩性、地质水文情况及邻近采掘情况等，科学选择开采工艺和巷道布置方式，确定合适的通风、运输、运料、供排水、供电等系统和设备安装回撤路线。
第六条要依据地质条件，以安全高效为原则，确定工作面主要参数。
工作面采长设计，要科学合理。
在高瓦斯矿井或高瓦斯采区，为保证正规循环作业以及本煤层瓦斯抽放的效果，综采工作面采长不宜超过180m，超过200m时必须按规定报集团公司审批，并有治理瓦斯和防突的工程(专项)措施。
第七条采煤工作面两巷位置的选择应充分考虑安全生产的需要，避开应力集中区。
综采工作面风巷或机巷设计断面，应考虑布置设备车辆需要，不得小于12m2。
高档、炮采工作面机巷、风巷设计断面不得小于8m2。
中厚偏薄煤层(煤厚1.3-2.0m)采煤工作面，两巷净高度不得低于2.0m。
工作面两巷支护设计要有科学的计算依据，合理选择支护方式、支护材料，禁止采用木支护。
第八条工作面切眼设计应选择在顶板完整、煤层稳定、地质条件相对较好的位置。
综采工作面切眼应优先采用锚网锚索联合支护方式。
采煤工作面安全管理细则模版
采煤工作面安全管理细则模版第一章总则第一条为了确保采煤工作面的安全生产，保障矿工的生命安全和财产安全，制定本工作面安全管理细则。
第二条本工作面安全管理细则适用于所有采煤工作面的日常安全管理，包括生产管理、技术管理、设备管理、人员管理、应急救护等方面。
第三条本工作面安全管理细则应与国家相关安全法律法规、煤矿行业职业安全卫生规章制度相配合，不得违反相关法律法规的规定。
第二章生产管理第四条采煤工作面的生产管理要根据采煤工况、矿井条件，制定合理的生产方案和采煤工艺流程，确保安全生产。
第五条在采煤工作面的生产过程中，必须按照相关规定进行瓦斯抽放、通风、支护等工作，确保工作面的安全稳定运行。
第六条采煤工作面应设立监控系统，对工作面的煤炭产量、进度、温度、瓦斯浓度等关键指标进行实时监测，并及时报警处理。
第三章技术管理第七条采煤工作面的技术管理要求工作面人员具备相应的煤矿采煤技术知识和操作技能，且持有合法有效的证书。
第八条采煤工作面的技术管理要求工作面人员熟悉工作面设备的使用和维护，做到熟练操作，及时排除故障，并定期进行设备检修。
第九条采煤工作面的技术管理要求对工作面设备进行定期的检测和维修，确保设备的安全可靠运行。
第四章设备管理第十条采煤工作面的设备管理要求采购的设备必须满足国家相关安全标准，且具备相应的合格证明。
第十一条采煤工作面的设备管理要求定期对设备进行检测和维修，及时处理设备故障，确保设备的安全可靠运行。
第十二条采煤工作面的设备管理要求设备的操作人员必须经过专业培训，并取得合法有效的操作证书。
第五章人员管理第十三条采煤工作面的人员管理要求工作面人员必须经过煤矿安全培训，了解煤矿安全生产的相关规定和操作流程。
第十四条采煤工作面的人员管理要求工作面人员要严格遵守安全操作规程，正确使用个人防护装备。
第十五条采煤工作面的人员管理要求定期组织安全教育和技术培训，提高工作面人员的安全意识和操作能力。
第十六条采煤工作面的人员管理要求严禁短期内超时工作，确保矿工的身体健康和生命安全。
采煤工作面安全管理细则（4篇）
采煤工作面安全管理细则第一章总则第一条为了确保采煤工作面的安全生产，保护职工的身体健康和生命安全，提高企业的经济效益，根据《煤矿安全规程》和相关法律法规，制定本管理细则。
第二条本管理细则适用于所有从事采煤工作面作业的人员。
采煤工作面包括露天采煤工作面和井下采煤工作面。
第三条本管理细则的宗旨是“安全第一、预防为主”，做到安全生产责任到人、管理到位、预防为主、综合治理。
第二章安全管理责任第四条企业应建立健全采煤工作面的安全管理组织机构，并明确各岗位的责任和权限。
第五条企业应制定采煤工作面的安全管理制度和操作规程，确保操作规程合理可行、易于操作。
第六条企业应定期对所有从事采煤工作面作业的人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和操作技能。
第七条企业应定期组织安全技术培训，提高相关工作人员的安全管理水平和操作技能。
第三章安全生产措施第八条采煤工作面的通风系统应保持畅通，确保采煤工作面的空气新鲜和安全。
第九条采煤工作面应设立作业人员的安全防护设施，包括安全帽、防护眼镜、防护手套等，确保他们的人身安全。
第十条采煤工作面的支护系统应符合相关标准和规范，确保支护工作的稳定性和安全性。
第四章安全事故应急措施第十一条企业应设立采煤工作面的安全事故应急预案，明确各岗位的职责和应急措施。
第十二条企业应配备足够的安全救援队伍和安全救援设备，确保在发生安全事故时能及时进行救援。
第十三条企业应进行安全事故的事后分析和整改，确保类似事故不再发生。
第五章监督检查和安全评价第十四条企业应定期进行采煤工作面的安全检查和评估，确保安全措施的有效性和可行性。
第十五条相关部门和单位应加强对采煤工作面的监督和管理，发现安全隐患及时处理。
第十六条对于违反本管理细则的行为，应依法追究责任，并采取相应的处罚措施。
第六章附则第十七条本管理细则自颁布之日起施行，由企业落实执行。
第十八条对于存在的问题和需要改进的地方，应及时进行补充和完善。
以上是《采煤工作面安全管理细则》的基本内容，旨在全面保护职工的安全和健康，确保采煤工作面的安全生产。
采煤工作面质量管理措施【16篇】
采煤工作面质量管理措施【16篇】【导语】采煤工作面质量管理措施怎么写受欢迎？本为整理了16篇优秀的采煤管理措施范文，为便于您查看，点击下面《目录》可以快速到达对应范文。
以下是为大家收集的采煤工作面质量管理措施，仅供参考，希望对您有所帮助。
【第1篇】采煤工作面质量管理措施一、产品质量管理(灰分、水分、含矸率、块煤率)1、采区及工作面设计时要有完善的排矸系统,实现煤矸的分采分运2、编制作业规程时,应制定合理的煤质管理措施。
3、健全煤炭质量管理机制,定期对煤炭质量管理工作进行考核,确保煤炭产品质量,提高煤矿的经济效益。
二、安全工程质量管理(一)采煤工作面安全工程质量管理标准1、质量管理工作2、顶板管理3、工作面支护4、安全出口与端口支架 5、回柱放顶 6、煤壁机道 7、两巷与文明生产 8、假顶和煤炭回收 9、机电设备 10、安全管理各项详细内容必须认真学习掌握,为以后从事现场工作做充分准备。
评比标准优良品:十大项中前五项最低得分不低于本项总分的90%,后五项不低于本项总分的80%。
合格品:十大项中前五项最低得分在本项的70% ~90%,后五项最低得分不低于本项总分的60%。
不及格品:十大项中前五项最低得分在本项总分70%及以下,后五项最低得分在本项总分60%以下。
(二)加强工作面安全工程质量管理的措施1、提高职工工程质量管理的意识2、健全工作面工程质量管理体系3、保证工作面物料储备4、严格质量事故追究制度5、采取激励机制搞好工作面的工程质量【第2篇】采煤工作面煤层注水管理规范(一)采煤区队:1.负责煤层注水钻孔的施工,施工必须在工作面投产验收3日前完成,并必须严格按设计要求进行施工。
施工出的注水钻孔孔口必须做出明显标记和孔号并挂牌管理。
2.负责煤层注水封孔器的安设和撤除工作,采煤工作面投产验收时必须把注水封孔器以及注水流量表完成安设工作,同时负责第一次安设时的供水管连接以及试注水工作。
在工作面生产交接时一并交由采煤单位进行日常管理。
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采煤工作面安全管理细则
一、安全管理
1、全体干部职工务必树立“安全第一”思想,把安全放在一切工作的首位,“群管、群治、群策、群力”杜绝一切事故发生。
2、严禁违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律,对严重“三违”人员。
先教育,屡次再犯者给于重罚,做到以理服人。
3、井下存在的重大不安全隐患,一经发现必须采取有效措施进行处理,处理重大隐患有关干部不到场者予以10-50元罚款。
二、工程质量管理
1、以工程保安全,向安全要效益,支柱工、技安员必须严格按作业规程规定的标准进行监管,上尺上线,严格要求。
2、严格执行技安员,支柱工验收制度,执行有奖有罚,奖罚分明。
3、技安员,支柱工对采面工程严格交接班,有问题必须交清,不得推诿扯皮,如交不清者,一次罚技安员20元,罚支柱工50元,队罚款500元。
4、对交接班中存在的问题处以下罚款：大棚距斜梁60元/棚,烂顶、空帮20元/处,（以手把平超过30公分计算）坑木、工字钢、余柱梁10元/根,不迎山,小棚距10元/棚,折川子、少川子1元/根,超前支护50元/棚,盲巷不回100元/门,溜子不掐50元/门,
溜子不移每棚10元,顶不放每棚20元,活柱坏柱不处理,每根10元,残格一棚60元、梁穿通没认柱者30元。
5、工作面严禁空帮、空顶、掉顶超过500毫米,对班罚款300-500元/处,对有关责任人罚款10-50元。
6、防倒链每队必须设专人交接班,查清交给下班,打条子升井后交到生产科备查,如有丢失照价赔赏,一次不交罚本人50元、队200元。
三、材料管理制度
1、材料的领取有每班的材料员管理,建有台帐。
2、严格材料回收管理,每棚回收不低于4根川子,节奖超罚,落实到人。
四、机械设备管理
1、各队长、班长必须加强管理,严格按照设备管理制度进行管理。
2、机修工严格对设备进行维护、保养、严禁设备带病运转。
3、严格交接班,对撇死溜子罚款300元,坏溜子200元,有关责任人罚20-50元。
溜子不接或不后缩一次罚100元。
4、队长、班长、技安员必须提前1个半小时到调度室领活,迟到者罚款10元/次,,对班前布置的生产任务责任到人,保质、保量完成,少完一项罚款50-200元,对责任人罚10-20元。
5、溜子不允许强行起动,如溜子压死,必须下煤。
点动频繁造成电机烧、溜子拉坏件者,下班后组织有关人员进行分析,电机烧对队罚款1000元,有关责任人10-50元罚款。
五、加强劳动组织纪律
1、加强劳动纪律,有事必须请假,有请假条（打电话、捎假不算）不请假罚款10-20元。
2、每个采煤队长是本班安全生产第一责任者,必须深入井下,抓安全查隐患,有事可以提前1个半小时升井,做不到者罚款50元。
六、三铁管理制度
1、为了安全生产,提高管理质量水平,积极配合生产,每个“三铁”管理员必须到生产科领活,拿上手续到井下现场交接班,对井下支柱查清、交清,手续不清罚款20元。
2、采煤工作面液压系统及“三铁”（支柱、π型钢梁、防倒链）都在管理范围。
3、采面坏柱有“三铁”管理员鉴定,是否坏柱,如果手把漏液可将水阀下掉,督促班中运出采面,更换好柱。
不去掉坏柱阀运到料场者,每根罚三铁工10元。
4、三用阀好坏,要放在上副巷设定点存放,每班坏阀必须到点自
己带上升井。
5、液压系统如果漏液,需要更换皮垫必须到场亲自
安装好,保证正常安全使用,去掉的液压管全部盘好,堆放到指定地点。
6、班中应该在采面巡回督促检查,不安全隐患如：枪管子盘好吊挂,支柱是否漏液、液压管路损坏等要落实到班、人,按照价赔赏,责任人受到处罚。
找不到责任人者本人照价赔赏。
二○○五年十一月七日
交接班人员其职责范围
一、支柱工交接项目
1、采面超前棚以里支护的工程,煤墙顶有无空帮,烂顶、少椽子。
煤墙无站柱,舍帮顶无放。
有无质量不合格。
2、杂物、有无残格,移溜子无到位、少柱,盲巷无回或回不到位等。
二、付班长交接项目
1、采面舍帮闭帮完好,碴块是否整齐,上、中、下巷道是否有无杂物运到指定地点且摆放整齐、卫生情况等。
三、记录员交接项目
采面防倒链数量,是否配齐和丢失。
四、维修工交接项目
1、溜子是否带病运转。
2、机头、机尾是否打压柱、完好、牢靠。
溜子是否移到位且平直。
4、是否缺丝、少垫、少刮板,各种备件情况是否完
好。
5、溜子是否该接不接、该缩不缩。
五、跟班技安员交接项目
1、跟班技安员要保证良好心态,积极参与安全管理。
2、认真组织开好进班会,不开会者罚款10元。
3、对以上所查隐患,有权监督落实,负责到底,报表填清且双方签字。
以上所提到人员都在开班前领活会范围,有采队长督促落实、监管,最终解释权,归生产科。