职工工资制度文件
公司职工工资制度范本
公司职工工资制度范本一、工资结构1.1 基本工资：根据职工岗位等级和工作年限确定的固定薪资。
1.2 绩效工资：根据职工的工作表现和岗位要求，考量产出和绩效，给予相应的绩效奖金。
1.3 津贴补贴：根据工作内容和特殊条件给予职工的额外津贴或补贴。
1.4 加班工资：按照国家相关规定，对超出正常工作时间的加班工作给予相应的加班工资。
1.5 带薪休假：根据职工工作年限和公司规定，享受带薪休假的职工按照规定的工资待遇支付薪水。
1.6 其他福利：根据公司政策和职工需要，给予职工其他福利待遇。
二、工资发放2.1 发放时间：公司每月底前将工资发放到职工的银行账户上。
2.2 发放方式：工资通过银行直接转账，不接受现金或支票方式发放。
2.3 工资条：职工可以通过公司内部系统或邮箱收到电子工资条，详细列明当月工资的各项组成及扣除情况。
三、工资调整3.1 调薪条件：根据职工工作表现、岗位要求、市场竞争情况等因素，公司将定期进行工资调整。
3.2 调薪方式：工资调整一般以年度为单位进行，公司将通过正式通知或个人面谈告知职工工资调整情况。
3.3 调薪标准：根据公司的薪酬政策和市场薪酬水平来确定工资调整标准。
四、绩效考核4.1 考核指标：公司将根据不同岗位的职责和要求，制定相应的绩效考核指标。
4.2 考核周期：绩效考核周期为一年，一般从每年的1月1日开始，12月31日结束。
4.3 考核方法：公司采用定期面谈和绩效评估相结合的方式进行绩效考核。
4.4 绩效奖金：根据职工的绩效考核结果，公司将给予相应的绩效奖金，具体金额由公司决定。
五、加班工资5.1 加班定义：公司规定超出正常工作时间的工作为加班。
5.2 加班报酬：根据国家劳动法规定，对加班工作给予相应的加班工资，按小时计算。
5.3 加班调休：对于需要加班的岗位，公司允许职工在合适的时候调休，但需提前申请和获得相应批准。
六、带薪休假6.1 休假条件：职工在公司连续工作满一年后，享有带薪年休假。
公司工资薪金制度范本（五篇）
公司工资薪金制度范本(暂行)为加强公司对工资报酬的管理，完善公司的薪酬管理体系，便于工资报酬趋于合理分配，保障员工的生活，增强公司的凝聚力，建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才，激发员工的工作积极性，特制订本制度。
一、员工工资待遇：工资____基本工资+岗位工资+各类补助1、基本工资：基本工资原则上参照行业内同类职位的标准执行，由员工入职前与公司协议确定，但不低于工作所属地规定的最低工资。
(二)奖金：根据公司效益，奖金总额由董事会确定，奖金的发放根据员工职责履行状况，经考核确认后，依照确定的标准按年度通过隐密形式支付。
奖金做为员工绩效考核的基础和标准，具有特定的浮动性，与公司的经营利润、员工的业绩和贡献直接关联。
对公司的建设和利润增长有特殊贡献者，经董事会研究，可发给特别奖金。
(三)不计入工资的待遇社会保险费。
公司根据有关规定，按社会保险下限为签约员工缴纳。
二、其他人员薪酬管理：1、新进人员工资标准。
对已录用的新员工，实行试用期，试用期最低三个月，在试用期内，具有大专学历，一年以上工作经验的，每月按工资的____%发放;具有本以上学历，每月按工资的____%发放；试用期满，按照协议的试用期满的工资确定；实习人员只发放基本工资，实习期最多不超过六个月时间。
2、公司因开展业务的需要，特殊引进和临时聘用的技术人才或专业人员，可实行协议工资。
四、工资的发放与扣缴：(一)工资的计算与给付：1、工资计算以月为计算期。
计算日工资，可按以下公式计算：日工资额____月工资标准÷月天(按月份实际天数)月工资额____月工资标准÷月天____实际出勤天数＋补助－代缴代扣(注。
每周日为员工休息日，出勤天数在____天以上，周日带薪休假，反之则不享受带薪休假；国家法定节假日员工享受带薪休假，按日工资____%发放。
)工资的计算区间为每月的____日至月底，于隔月____日发放，由财务部存入员工帐户或以现金形式发放。
国家对员工岗位工资管理制度
第一章总则第一条为规范国家机关、事业单位、国有企业等单位（以下统称用人单位）员工岗位工资管理，保障员工合法权益，激发员工工作积极性，促进单位发展，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于国家机关、事业单位、国有企业等单位正式员工，包括公务员、事业单位工作人员、国有企业职工等。
第三条岗位工资管理应当遵循以下原则：（一）公平合理原则：岗位工资水平应与员工的工作性质、职责、技能、绩效等因素相匹配，体现岗位价值。
（二）动态调整原则：根据国家政策、市场状况、单位经营状况等因素，适时调整岗位工资水平。
（三）激励约束原则：通过岗位工资管理，激励员工提高工作绩效，同时约束员工行为，确保岗位工资的合理分配。
第二章岗位工资构成第四条岗位工资由基本工资、岗位津贴、绩效工资、补贴等构成。
第五条基本工资：（一）基本工资是员工的基本收入，按照国家规定和单位实际情况确定。
（二）基本工资应包括岗位工资、岗位等级工资、岗位技能工资等。
第六条岗位津贴：（一）岗位津贴是针对特定岗位或特定工作性质设立的，用于弥补基本工资不足的补贴。
（二）岗位津贴根据岗位性质、工作强度、工作环境等因素确定。
第七条绩效工资：（一）绩效工资是依据员工的工作绩效和单位经营状况等因素确定的。
（二）绩效工资根据绩效考核结果，实行浮动制，与员工工作绩效挂钩。
第八条补贴：（一）补贴包括住房补贴、交通补贴、通讯补贴等。
（二）补贴标准根据国家规定和单位实际情况确定。
第三章岗位工资管理第九条岗位工资管理由用人单位人力资源部门负责。
第十条用人单位应当建立健全岗位工资管理制度，明确岗位工资构成、标准、发放程序等。
第十一条用人单位应当定期对岗位工资进行审核、调整，确保岗位工资的合理性和合法性。
第十二条用人单位应当加强岗位工资的监督和管理，防止违规发放、克扣、拖欠等行为。
第十三条用人单位应当加强对员工的岗位培训，提高员工技能和素质，为岗位工资的合理分配提供保障。
公司员工的薪酬制度范本（精选6篇）
公司员工的薪酬制度范本公司员工的薪酬制度范本公司员工的薪酬制度范本（精选6篇）在充满活力，日益开放的今天，很多地方都会使用到制度，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。
大家知道制度的格式吗？以下是小编为大家整理的公司员工的薪酬制度范本（精选6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
公司员工的薪酬制度范本1第一章总则第一条按照企业经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和企业其他有关规章制度，特制定本方案。
第二章原则第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本企业经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本企业劳动生产率增长幅度的原则。
第三条结合企业的生产、经营、管理特点，建立起企业规范合理的工资分配制度。
第四条以职工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核职工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。
第五条构造适当工资档次落差，调动企业职工积极性的激励机制。
第三章年薪制第六条适用范围。
1.企业董事长、总经理;2.下属法人企业总经理;3.董事、副总经理是否适用，由董事会决定。
第七条工资模式。
企业经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。
年薪=基薪+提成薪水(经营利润×提成比例)1.基薪按月预发，根据年基薪额的1/12支付;2.提成薪水，在企业财务年度经营报表经审计后核算。
第八条实行年薪制职员须支付抵押金，若经营业绩不良，则用抵押金充抵。
第九条年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩，进行综合评价。
第十条年薪制须由董事会专门作出实施细则。
第四章正式职工工资制第十一条适用范围。
企业签订正式劳动合同的所有职工。
第十二条工资模式。
采用结构工资制。
职工工资=基础工资+岗位工资+工龄工资+奖金+津贴1.基础工资。
参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定，在工资总额中占%(如40%～50%)。
事业单位工资制度模版(五篇)
事业单位工资制度模版第一章总则第一条为了规范事业单位的工资管理，建立健全工资制度，确保职工的合法权益，提高工作积极性和满意度，特制订本制度。
第二章工资的构成和支付第二条工资由基本工资、绩效工资、津贴和补贴等构成。
第三条基本工资是根据岗位性质、工作难度、技能要求以及市场行情来确定的，包括岗位工资和职称工资。
第四条绩效工资是根据职工在工作中的表现、工作质量和工作效率来确定的，根据年度绩效评定结果进行发放。
第五条津贴是根据职工的特殊岗位、工作环境等情况来确定的。
第六条补贴是根据职工工作中的特殊需求和实际情况来确定的，包括交通补贴、通讯补贴、工龄补贴等。
第七条职工工资每月按时支付，发放日期为每月的第一个工作日与最后一个工作日之间的工作日。
第三章工资调整和涨薪第八条按照国家有关规定和单位情况，对职工工资进行定期调整。
第九条工资调整应当根据事业单位的财务状况、经济发展情况以及职工工作表现等因素进行综合考虑。
第十条职工工资调整应当经过工会和职工代表大会（或员工代表大会）讨论通过，并按照相关程序报国家相关部门备案。
第十一条职工工资涨薪应当根据事业单位的经济效益以及职工的工作表现等因素进行评定，通过评定结果决定涨薪幅度。
第十二条工资调整和涨薪应当公开、公平、透明，保障职工的知情权和参与权。
第四章工资保障和福利待遇第十三条事业单位应当建立健全工资保障机制，确保职工工资的支付和发放。
第十四条事业单位应当提供合理的福利待遇，包括社会保险、住房公积金、年终奖金、带薪休假等。
第十五条事业单位应当按照国家规定缴纳职工的社会保险和住房公积金，确保职工的权益和福利。
第十六条事业单位应当为职工提供良好的工作环境和职业发展机会，鼓励职工进修学习和提高自身素质。
第五章工资管理和监督第十七条事业单位应当建立健全工资管理制度，规范工资发放和使用，防止工资泄漏和滥发现象。
第十八条事业单位应当严格按照工资发放程序和规定进行操作，确保工资的准确性和及时性。
工人工资规章制度
工人工资规章制度第一章总则第一条为促进企业稳定发展，保障职工合法权益，根据国家有关法律法规和政策，制定本规章。
第二条本规章适用于本企业所有在册职工。
第三条本规章执行机构为企业人力资源部。
第四条职工工资的支付标准应当遵循公平、公正、合理的原则，并符合国家法律法规的规定。
第五条企业应当以职工工作能力、岗位要求、市场薪酬水平等为基础，确定职工工资水平。
第六条企业应当定期对职工工资规章制度进行评估，及时跟进市场变化，更改工资标准。
第七条本规章自发布之日起实施。
第二章工资核算第八条职工的工资由基本工资、绩效工资、奖金、津贴等构成。
第九条基本工资应当逐年递增，按照职工工作时间、职称等因素确定。
第十条绩效工资根据职工的工作表现进行考核，表现优异者给予适当奖励。
第十一条全勤奖、加班费、值班费等津贴应当按照相关规定核算。
第十二条企业应当严格按照劳动合同约定支付职工工资，不得拖欠或减少。
第十三条企业应当建立职工工资计算机制，确保工资核算准确无误。
第三章工资支付第十四条企业应当按月支付职工工资，不得迟于每月底。
第十五条职工工资支付应当通过银行转账或现金方式，不得采取其他不合法手段。
第十六条职工工资支付应当有据可查，确保职工的权益。
第十七条企业应当依法为职工缴纳社会保险、住房公积金等费用，不得拖欠或少缴。
第十八条企业应当建立完善的工资支付记录，并保存至少五年。
第四章规章制度的解释和修改第十九条本规章的解释权归企业人力资源部。
第二十条如需修改本规章，应当经企业董事会审批后生效。
第二十一条企业应当及时向职工宣传本规章内容，确保职工知晓并遵守。
第二十二条本规章自发布之日起实施。
第五章附则第二十三条本规章尚存不足之处，待以后形势需要修订。
第二十四条本规章由企业组织实施，自发布之日起执行。
以上为《工人工资规章制度》内容。
公司全体员工应当严格遵守本规章，如有违反将受到相应处罚。
企业将持续关注员工工资水平，确保员工权益得到保障，促进企业和员工的共同发展。
公司规章制度工资发放模板
公司规章制度工资发放模板第一章总则第一条为了规范公司工资发放制度，促进员工积极性，提高工作效率，根据国家相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本公司所有员工，包括正式员工、合同工及实习生等。
第三条公司工资发放原则：按劳付酬、公平合理、绩效优先。
第四条公司工资发放机构：公司设立财务部门，负责具体的工资发放工作。
第五条公司规定发放工资的时间为每月月底，如遇节假日顺延发放。
第六条公司规定员工的薪酬由基本工资、绩效奖金、津贴等组成，具体数额按照员工的实际工作表现和公司经营状况不同而有所差异。
第七条公司规定员工迟到、早退、旷工等行为会影响其工资发放，具体扣减标准由公司人力资源部门规定。
第八条公司规定员工在离职时未完成交接工作或存在其他违规行为将影响其工资结算，公司有权扣减其应发工资。
第二章员工工资结构第九条公司规定员工的薪酬结构由基本工资、绩效奖金和津贴三部分组成。
1. 基本工资：基本工资按照员工的工作岗位确定，每月固定发放。
2. 绩效奖金：员工绩效按照公司相关评定标准确定，绩效优秀者将获得相应奖金。
3. 津贴：公司提供交通补贴、餐补等津贴，具体标准由公司人力资源部门规定。
第十条公司规定员工在试用期内薪酬按试用期薪酬标准确定，试用期结束后根据员工的工作表现及公司经营状况确定正式工资。
第十一条公司规定员工在休假期间将继续获得工资发放，但不包括绩效奖金。
第十二条公司规定员工提前离职，公司有权根据员工提前离职的情况酌情确定未结算工资数额。
第三章工资发放流程第十三条公司规定工资发放流程如下：1. 财务部门根据人力资源部门提供的员工工资汇总表，核对工资数据。
2. 财务部门将工资数据导入工资发放系统，生成工资单。
3. 财务部门将工资单打印出来，由员工本人签字确认。
4. 财务部门将已确认的工资单发放给员工。
5. 员工在收到工资单后如有任何疑问或异议需及时向财务部门反馈。
第十四条公司规定工资发放遇节假日顺延，如遇国家法定节假日公司规定发放双倍工资。
单位职工工资管理制度
第一章总则第一条为了规范本单位的工资管理制度，确保工资分配的公平、合理，激励职工积极性，促进单位发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有正式职工及合同制职工。
第三条本制度遵循以下原则：（1）按劳分配原则：以职工的工作岗位、职责、贡献和绩效为依据，合理确定工资水平；（2）效率优先，兼顾公平原则：在保证效率的前提下，确保职工工资水平与同行业、同地区平均水平相当；（3）工资增长与单位经济效益挂钩原则：根据单位经济效益和职工实际贡献，合理调整工资水平；（4）公开、透明原则：工资制度、标准、调整等公开透明，接受职工监督。
第二章薪酬构成第四条本单位职工薪酬构成包括以下部分：（1）基本工资：根据职工岗位、职责和所在地区的社会平均工资水平确定；（2）岗位工资：根据职工岗位的价值、责任和风险等因素确定；（3）绩效工资：根据职工完成工作任务的质量、数量和效率等因素确定；（4）津贴补贴：包括职务补贴、住房补贴、交通补贴、通讯补贴、高温补贴等；（5）奖金：包括年终奖、项目奖、先进工作者奖等；（6）加班工资：根据国家规定和单位实际情况，按加班时间支付加班工资。
第三章工资调整第五条工资调整分为定期调整和特殊调整两种形式。
（1）定期调整：根据国家政策、单位经济效益和职工实际贡献，每年进行一次工资调整；（2）特殊调整：因职工晋升、岗位变动、工作表现突出等情况，可进行一次性工资调整。
第四章工资支付第六条工资支付采用银行代发方式，每月按时足额支付给职工。
第七条职工因故不能按时领取工资的，应提前向单位提出申请，经批准后，可延期支付。
第五章工资管理职责第八条行政人事部门负责本制度的制定、解释和实施，具体职责如下：（1）制定和修订工资管理制度；（2）负责工资核算、支付和调整工作；（3）受理职工关于工资的投诉和申诉；（4）监督工资制度的执行情况。
第六章附则第九条本制度由行政人事部门负责解释。
第十条本制度自发布之日起实施，原有工资管理制度与本制度不一致的，以本制度为准。
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职工工资制度
（试行方案）
一、总则
1.１为规范职职员资的确定及调整方法等有关事项，特制定本制度。
1.２本制度适用于公司全体职员（即惠州本部胶驻外工作的职员）。
本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和津贴事项（技术系列的项目津贴除外）。
二、工资结构
2.1职职员资由固定工资、浮动工资两部门组成。
2.2固定工资包括：差不多工资、技能工资、住房补贴、医疗补贴。
固定工资是依照职员的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作酬劳。
2.3浮动工资包括：考勤工资、绩效工资、效益工资，项目开发人员还有项目津贴。
浮动工资是依照职员考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资酬劳，每月调整一次。
2.4项目津贴自研发项目经总经理批准立项后，于相关研发人员当月工资中发放。
项目经理每月对相关研发人员进行考核，确定发放比例，最高为工资标准的20%。
2.5项目完成情况由公司技术战略进展委员会进行评估。
项目如提早或按期完成，项目津贴自完成当月停发。
在预定的截止时刻，如项目完成率低60%，项目津贴自当月停发；如项目完成率高于60%，项目津贴接着发放，直至项目完成当月为止。
技术战略进展委员会依照项目评估价值、完成的质量、进度情况，确定项目奖的发放。
2.6职职员资扣除项目包括：个人所得税、教育金、缺勤、扣款（含押金、借款、罚款等）、代扣社保费、代扣补充保险费、代扣住房公积金。
2.7职职员资发放如有错漏，或需退还捐款时，将在下月工资“补杂”项补发。
三、工资系列
3.1公司依照不同职务性质，分不制定行政、技术、营销三类工资系列。
3.2行政工资系列适于于从事行政、财务、生产等日常治理或事务工作的职员。
3.3技术工资系列适用于从事产品技术开发、生产技术、品质治理等专业技术工作的人员。
3.4营销工资系列适用于从事营销、推广及相关工作的职员，包括市
场本部及难驻外机构所有职员。
3.5职职员资系列适用范围详见下表3-1：
表3-1工资系列适用范围
四、工资计算方法
4.1工资计算工式：
实发工资=应发工资+补杂项目－扣除项目
应发工资=固定工资+浮动工资
固定工资=差不多工资+技能工资+住房补贴+医疗补贴
=工资标准×固定工资系数之和
浮动工资=考勤工资+绩效工资+效益工资
=工资标准×浮动工资系数之和
4.2工资标准的确定:
依照职员所属的工资系列\职务,确定职员薪级.再依照职员薪级,确定对应的工资标准。
参见《职员职务-薪级对比表》、《职员薪级表》。
4.3；固定工资与浮动工资的标准系数设定：
设工资标准为1，；固定工资标准系数为A，其中差不多工资、技能工资、住房补贴、医疗补贴标准系数为不为A1、A2、A3、A4，A=A1+A2+A3+A4。
浮动工资标准系数为B，其中考勤工资、绩效工资、效益工资、项目津贴标准系数分不为B1、B2、B3、B4，B= B1+B2+B3+B4。
以上系数的标准设定讲明如下表4-1：
表4-1：工资项目标准系数高级定
4.4固定工资计算方法：
固定工资=差不多工资+技能工资+住房补贴+医疗补贴
=工资标准*（A1+A2+A3+A4）
4.5浮动工资计算方法：
浮动工资=考勤工资+绩效工资+效益工资+项目津贴
=工资标准*（B1*C1+B2*C2+B3*C3+B4*C4）
其中，C1为考勤考核系数，C2为绩效考核系数，C3为效益考核系数，C4为项目考核系数。
确定方法分不见下表4-2、4-3、4-4、4-5：
表4-2：考勤考核系数（C1）确定方法：
C1初始值=1
C1=初始值—扣除值
表4-3：绩效考核系数（C2）确定方法
表4-4:效益考核系数(C3)确定方法
表4-5:项目考核系数(C4)确定方法
项目考核由项目经理负责。
五、试用期限职员薪级确定
5.1工资由总部发放的试用期职员
5.1.1通过招聘方式进入公司的试用期职员，其薪级应由本部门负责人在大幅度考核后提出建议，填写《》（附3），经行政人事部、主管领导审核，总经理批准确定。
5.1.2通过毕业分配方式直进入公司的试用期职员，其薪级由行政人事部提出建议，填写《职员薪级调整表》，主管领导审核，总经理批准确定。
5.1.3试用期职员如在职时即担任总部课长以上行政职务，或分公司财务经理经理、副经理、经理等行政职务者，薪级一般应确定为其职务相应的下限薪级标准。
5.1.4试用期职员如在入职时未担任以上行政职务者，依照表5-1执行表中“试用期职员学历”均指国家承认的学历标准。
用人部门在给有2年以上工作经验的试用期职员确定试用期薪级时，应依照试用人
员的能力、经验及试用职位的工作复杂程度，在上限范围内酌情考虑。
差不多原则：有2年以上工作经验的技术系列试用人员，每满1年薪级可上调节器3-5级，最多不能超过同等到学历的上限；有2年以上工作经验的非技术系列试用人员，每满1年薪级可上调节器1-3级，最多不能超过同等到学历的上限。
5.1.5关于公司急需的专门人才，试用期工资可突破以上5.1.3、5.1.4条规定和标准，需由用人部门在《职员薪级调整表》上写明申请的工资标准及局面理由，经行政人事部、主管领导审核，总经理批准确定。
表5-1部分试用期职员薪级确定方法
[适用范围：工资由总部发放，且未担任行政职务者]
5.2工资由驻外机构发放的试用期职员
5.2.1分公司信下属经营部、办事处试用期职员的薪级由所属分公司招聘考核负责人提出建议，填写《职员薪资调整表》，由分公司经理确定。
分公司及下属经营部、办事处的试用期职职员资情况应报所属分公司经理备案，分公司经理、总部行政人事部、财务部、审计部有权对管辖的驻外职职员资情况进行查询、监督。
5.2.2驻外机构试用期职员薪级确定方法参见5-2。
表中“试用期职员学历”均指国家承认的学历标准。
驻外机构可依照当地经济进展水平、社会平均工资水平，以及试用人员的能力、经验，试用职位的工作复杂程度，在上、下限范围内确定试用期职员的薪级标准。
表5-2 驻外机构试用期职员薪级确定方法
[适用范围：工资由驻外机构发放的试用期职员]
5.2.3关于驻外机构急需的专门人才，试用期工资可实在以上2条规定的标准，但需要由驻外机构填写《职员薪级调整表》，提出书面理由，报行政人事部、市场治理部审核，主管领导批准确定。
六、薪级调整
6.1应届大中专毕业生见习期满一年，或招聘人员试用期满，试用考核合格，符合转正条件者，应办理转正手续，重新确定薪级。
6.2公司每年6月、12月进行两次职员绩效综合考核，并依照考核成绩，重新确定所有职员的薪级。
6.3以上试用期考核，绩效综合考核均采纳“SABCD”评分制。
考核成绩与薪级调整幅度的对应关系规定如下：
表6-1. 绩效综合考核与薪级调整幅度对就在关系
6.4职员转正薪级确定程序同试用期薪级确定程度，即同以上
5.1.1\5.1.2\5.2.1条所述。
6.5原则上公司将在每个财务年度结束后，依照当年的经营业绩，对全体职职员资标准予以普调，并发文公告。
七、工资发放
7.1职员每月工资发放时刻为下月15日，如遇节假日应提早。
7.2职员的工资条应采纳逐级发放的方法：一般职员的工资由课长发
放，课长的工资条由部长或助理部长发放，部工及助理部长的工资条由副总级主管领导发放，副总级领导工资由总经理发放。
7.3职员请假、休假时工资标准，按相关制度的规定执行。
7.4职员离职时的工资结算方法，按职员离职治理程序的规定执行。
八、其它事项
8.1所有职员的工资均为公司机密。
任何泄露、探听他人工资者，一经发觉，予以一次书面警告，并处100—500元的处罚。
8.2本制度由行政人事部起草，总经理办公会审定，总经理签字生效。
附：不同工资系列工资计算案例
例1：设一名享受行政工资系列的职员，薪级为第48级，工资标准为3000元，当月考勤考核系数为0.8，绩效考核系数为1.2，效益系数为0.8，则其工资项目分不为：
例2：设一名享受技术工资系列、参与某一项目研发工作的职员，薪级为第48级，工资标准为3000元，当月考勤考核系数为0.8，绩效考核系数为1.2，效益系数为0.8，项目考核系数为0.8，则其工资项目分不为
例3：设一名享受营销工资系列的职员，薪级为第48级，工资标准为3000元，当月考勤考核系数为0.8，绩效考核系数为1.2，效益系数为0.8，则其工资项目分不为：。