M公司职工工资制度(试行方案)
公司职工工资制度范本
公司职工工资制度范本一、工资结构1.1 基本工资：根据职工岗位等级和工作年限确定的固定薪资。
1.2 绩效工资：根据职工的工作表现和岗位要求，考量产出和绩效，给予相应的绩效奖金。
1.3 津贴补贴：根据工作内容和特殊条件给予职工的额外津贴或补贴。
1.4 加班工资：按照国家相关规定，对超出正常工作时间的加班工作给予相应的加班工资。
1.5 带薪休假：根据职工工作年限和公司规定，享受带薪休假的职工按照规定的工资待遇支付薪水。
1.6 其他福利：根据公司政策和职工需要，给予职工其他福利待遇。
二、工资发放2.1 发放时间：公司每月底前将工资发放到职工的银行账户上。
2.2 发放方式：工资通过银行直接转账，不接受现金或支票方式发放。
2.3 工资条：职工可以通过公司内部系统或邮箱收到电子工资条，详细列明当月工资的各项组成及扣除情况。
三、工资调整3.1 调薪条件：根据职工工作表现、岗位要求、市场竞争情况等因素，公司将定期进行工资调整。
3.2 调薪方式：工资调整一般以年度为单位进行，公司将通过正式通知或个人面谈告知职工工资调整情况。
3.3 调薪标准：根据公司的薪酬政策和市场薪酬水平来确定工资调整标准。
四、绩效考核4.1 考核指标：公司将根据不同岗位的职责和要求，制定相应的绩效考核指标。
4.2 考核周期：绩效考核周期为一年，一般从每年的1月1日开始，12月31日结束。
4.3 考核方法：公司采用定期面谈和绩效评估相结合的方式进行绩效考核。
4.4 绩效奖金：根据职工的绩效考核结果，公司将给予相应的绩效奖金，具体金额由公司决定。
五、加班工资5.1 加班定义：公司规定超出正常工作时间的工作为加班。
5.2 加班报酬：根据国家劳动法规定，对加班工作给予相应的加班工资，按小时计算。
5.3 加班调休：对于需要加班的岗位，公司允许职工在合适的时候调休，但需提前申请和获得相应批准。
六、带薪休假6.1 休假条件：职工在公司连续工作满一年后，享有带薪年休假。
公司职工工资制度（3篇）
公司职工工资制度公司的职工工资制度是根据职工的岗位等级、工作经验、能力水平、绩效表现等因素来确定的。
一般来说，公司的工资制度会包括以下几个方面：1. 职级薪资：不同职位的工作岗位会被划分为不同的级别，每个级别对应一定的薪资范围。
职级薪资通常会基于市场调研和公司内部具体情况来确定。
2. 工龄工资：员工的工作经验和在公司工作的年限也会对工资产生影响。
通常来说，员工在公司工作的年限越长，工资也会相应增加。
3. 奖金与绩效：公司会根据员工的工作表现和绩效水平来发放奖金。
奖金通常会与员工的工资挂钩，优秀的表现会有更高的奖金。
4. 加班工资：如果员工需要加班或者在非工作时间工作，公司可能会根据规定发放加班工资。
5. 补贴与津贴：公司可能会根据员工工作的环境和需求，提供一些补贴和津贴，如交通补贴、通信补贴、餐饮补贴等。
这些补贴和津贴通常不计入基本工资。
除了以上几个方面，公司的工资制度还可能包括其他一些补偿项目，如福利待遇、退休金等。
同时，公司的工资制度也可能受到国家法律法规的限制和规定，例如最低工资标准等。
需要注意的是，不同公司的工资制度可能会有所不同，具体的工资待遇还会受到公司的财务状况、行业竞争状况和地区经济发展水平等因素的影响。
公司职工工资制度（二）第一章绪论1.1 背景和目的随着社会经济的发展和劳动力市场的竞争，建立科学、合理的职工工资制度对于企业的持续发展和员工的激励具有重要意义。
因此，本公司制定了一套完善的职工工资制度，旨在激励员工的工作热情和创造力，提高员工的工作绩效，并确保公平、公正的薪酬分配。
1.2 建立职工工资制度的原则本公司制定职工工资制度的原则如下：1）公平公正：以工作量、工作难度、工作质量和工作成果为基础，确定员工的工资水平；2）激励性：通过激励机制，鼓励员工为公司创造更大的价值和贡献；3）透明公开：职工工资制度的制定和调整应该公开透明，让员工清楚了解该制度的规定和计算方式；4）可行性：职工工资制度应该符合公司的经济状况和可持续发展的要求，防止过高或过低的工资水平造成的财务压力或员工流失。
公司工资薪金制度范本（五篇）
公司工资薪金制度范本(暂行)为加强公司对工资报酬的管理，完善公司的薪酬管理体系，便于工资报酬趋于合理分配，保障员工的生活，增强公司的凝聚力，建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才，激发员工的工作积极性，特制订本制度。
一、员工工资待遇：工资____基本工资+岗位工资+各类补助1、基本工资：基本工资原则上参照行业内同类职位的标准执行，由员工入职前与公司协议确定，但不低于工作所属地规定的最低工资。
(二)奖金：根据公司效益，奖金总额由董事会确定，奖金的发放根据员工职责履行状况，经考核确认后，依照确定的标准按年度通过隐密形式支付。
奖金做为员工绩效考核的基础和标准，具有特定的浮动性，与公司的经营利润、员工的业绩和贡献直接关联。
对公司的建设和利润增长有特殊贡献者，经董事会研究，可发给特别奖金。
(三)不计入工资的待遇社会保险费。
公司根据有关规定，按社会保险下限为签约员工缴纳。
二、其他人员薪酬管理：1、新进人员工资标准。
对已录用的新员工，实行试用期，试用期最低三个月，在试用期内，具有大专学历，一年以上工作经验的，每月按工资的____%发放;具有本以上学历，每月按工资的____%发放；试用期满，按照协议的试用期满的工资确定；实习人员只发放基本工资，实习期最多不超过六个月时间。
2、公司因开展业务的需要，特殊引进和临时聘用的技术人才或专业人员，可实行协议工资。
四、工资的发放与扣缴：(一)工资的计算与给付：1、工资计算以月为计算期。
计算日工资，可按以下公式计算：日工资额____月工资标准÷月天(按月份实际天数)月工资额____月工资标准÷月天____实际出勤天数＋补助－代缴代扣(注。
每周日为员工休息日，出勤天数在____天以上，周日带薪休假，反之则不享受带薪休假；国家法定节假日员工享受带薪休假，按日工资____%发放。
)工资的计算区间为每月的____日至月底，于隔月____日发放，由财务部存入员工帐户或以现金形式发放。
公司职工工资制度(5篇)
公司职工工资制度公司员工薪酬管理制度第一章总则第一条：目的为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制，促进公司实现发展目标。
第二条：原则公司坚持以下原则制定薪酬制度。
一、按劳分配为主的原则二、效率优先兼顾公平的原则三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则四、优化劳动配置的原则五、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。
第三条：职责一、集团公司人力资源部是集团员工薪酬管理主管部门，主要职责有：(一)、拟订集团公司薪酬管理制度和薪酬预算；(二)、督促并指导子公司实施集团公司下发的薪酬管理制度；(三)、检查评估子公司执行集团公司薪酬管理制度情况；(四)、事后审核子公司的《工资发放表》(附件一)和《工资发放汇总表》(附件二)；(五)、检查或审核《员工异动审批表》(附件三)和《员工转正定级审批表》(附件四)；(六)、核算并发放集团公司员工工资；(七)、受理员工薪酬投诉。
二、子公司办以室是子公司员工薪酬管理的主管部门，主要职责有：(一)、拟订本公司薪酬管理制度实施细则和薪酬预算；(二)、督促并指导本公司各部门实施薪酬管理制度；(三)、核算并发放员工工资；(四)、填制、审核上报《员工异动审批单》和《转正、调动、晋升、降级汇总()月报表》(见附件五)；(五)、办理集团公司人力资源部布置的薪酬管理工作。
第二章薪酬结构第四条：薪酬构成公司员工的薪酬主要包括工资、奖金、福利三个方面，分类与构成如下图：第五条：工资本公司员工工资按考核周期和计发方法不同分为年薪制工资和月薪制工资两大种类，按构成内容和计发依据不同又分为基准工资、提成工资、加班工资和津贴等若干部分。
第六条：基准工资释义与分类一、本制度所称基准工资是指公司为每个职位设置的若干个职等中分设的每个薪级，在某一考核周期内不包括提成工资、加班工资和津贴的工资计发基数标准。
二、基准工资按考核周期和计发方法的不同分为年薪制工资中的基准年薪和月薪制工资中的基准月薪两类，按构成内容和计发依据不同又分为相对固定应发的基础工资(基础年薪或基础月薪)和依个人绩效考核情况上下浮动的绩效工资(绩效年薪、基础绩效工资)两部分。
公司工资制度方案规章制度
公司工资制度方案规章制度一、总则1.1制定目的为了规范公司工资制度，保障员工合法权益，激发员工积极性，提高公司整体竞争力，特制定本方案。
1.2适用范围本方案适用于公司全体在职员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
1.3基本原则公平原则：工资分配应遵循公平、公正、公开的原则，确保员工收入与付出成正比。
激励原则：工资制度应充分发挥激励作用，激发员工积极性和创造力。
竞争原则：工资水平应与市场行情相匹配，保持公司竞争力。
可持续发展原则：工资制度应考虑公司长远发展，确保员工收入稳定增长。
二、工资构成2.1基本工资基本工资是员工在公司工作期间的基本收入，根据员工岗位、职级、工作年限等因素确定。
2.2岗位工资岗位工资是根据员工所在岗位的职责、工作难度、工作强度等因素确定的，以体现岗位价值。
2.3绩效工资绩效工资是根据员工工作绩效、项目成果等因素确定的，以激励员工努力工作，提高工作效率。
2.4奖金奖金包括年终奖、项目奖金、全勤奖等，根据公司经营状况和员工个人表现发放。
2.5津补贴津补贴包括住房补贴、交通补贴、通讯补贴等，根据员工实际情况发放。
三、工资发放3.1工资发放时间工资发放时间为每月底，遇节假日顺延。
3.2工资发放形式工资以现金或银行转账形式发放，员工可自行选择。
3.3工资条公司应定期向员工提供工资条，详细列明工资构成及各项扣款。
四、工资调整4.1定期调整公司每年根据市场行情和员工个人表现，对工资进行调整。
4.2不定期调整公司可根据员工工作表现、岗位变动等情况，不定期对工资进行调整。
五、工资保密5.1工资保密原则员工工资属于个人隐私，公司及员工应严格遵守工资保密原则。
5.2工资保密措施（1）工资发放采用加密方式，确保工资信息不被泄露。
（2）员工之间不得相互询问、讨论工资情况。
（3）公司对工资保密制度执行情况进行监督，对违反规定者予以处理。
六、附则6.1本方案解释权归公司所有。
6.2本方案自发布之日起实施。
公司职工工资管理制度
第一章总则第一条为规范公司工资管理，保障公司及员工的合法权益，提高公司经济效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、实习生等。
第三条公司工资管理遵循以下原则：1. 合法性原则：遵循国家相关法律法规，确保工资支付合法合规。
2. 公平性原则：按照员工岗位、技能、绩效等因素，实现内部公平合理。
3. 激励性原则：通过工资激励，调动员工工作积极性，提高公司整体效益。
4. 可操作性原则：制度内容明确，操作流程简便，便于执行。
第二章薪酬构成第四条公司薪酬构成分为基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴、奖金等部分。
第五条基本工资：根据员工所在地区、岗位及行业水平，设定基本工资标准。
第六条岗位工资：根据员工岗位价值、职责、技能等因素，设定岗位工资标准。
第七条绩效工资：根据员工绩效表现，设定绩效工资标准，绩效工资最高不得超过基本工资的30%。
第八条津贴补贴：包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等，根据公司规定及员工实际需求发放。
第九条奖金：包括年终奖、项目奖、特殊贡献奖等，根据公司业绩及员工贡献情况发放。
第三章工资支付第十条工资支付周期为每月一次，于每月的固定日期发放。
第十一条工资支付方式：公司支持银行转账、现金等多种支付方式，员工可根据自身需求选择。
第十二条试用期工资：试用期工资为转正后工资的70%至80%，试用期不享受绩效工资、奖金等。
第四章薪酬调整第十三条公司根据国家政策、市场行情及公司经营状况，适时调整薪酬水平。
第十四条员工薪酬调整包括以下情况：1. 岗位变动：因岗位变动而调整工资；2. 绩效考核：根据绩效考核结果调整工资；3. 岗位价值调整：因岗位价值发生变化而调整工资。
第五章纪律与监督第十五条员工应严格遵守国家法律法规及公司规章制度，确保工资支付的真实性、合法性。
第十六条公司设立工资监督部门，负责对工资支付情况进行监督检查，确保工资支付公平、合理。
第十七条对违反本制度规定的员工，公司将依法依规进行处理。
公司工资制度方案范本
公司工资制度方案范本
以下是一个公司工资制度方案的范本。
请注意，这只是一个基本模板，具体的工资制度会因公司的规模、地域、经验、职位等因素而有所不同。
在实际制定工资制度时，公司应根据自身情况进行调整。
公司工资制度方案
一、总则
1.本方案为公司内部的工资制度，适用于公司所有正式员工。
2.本方案的目的是确保公司工资制度的公平、透明和激励作用，以吸引和留住优秀人才，促进公司的长期发展。
二、工资构成
1.公司员工的工资由基本工资、绩效工资和福利组成。
2.基本工资是根据员工的职位、经验、能力等因素确定的，是员工劳动的基本报酬。
3.绩效工资是根据员工的工作表现、业绩等因素确定的，以激励员工提高工作积极性和业绩。
4.福利包括五险一金、带薪年假、节日福利、员工培训等。
三、工资调整
1.公司每年将根据市场情况、公司业绩和员工表现对工资进行调整。
2.调整方式可以是整体调整或个别调整，调整幅度根据具体情况而定。
四、奖金制度
1.公司设立年度奖金、项目奖金等奖金制度，以激励员工为公司创造更多价值。
2.奖金的发放根据员工的绩效、贡献等因素确定，具体发放办法另行制定。
五、附则
1.本方案自发布之日起执行，如有修改或废止，需经公司高层领导审批通过。
2.本方案的解释权归公司人力资源部所有。
公司职工工资制度范本
公司职工工资制度范本第一章总则第一条为规范公司职工的工资发放管理，激励和保障职工的劳动积极性，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体在职员工。
第三条公司职工工资制度包括基本工资、绩效工资、津贴补贴、奖金、福利待遇等。
第四条公司将按照国家有关规定和公司经济状况，保证职工的合法权益。
第五条公司将按照公平、公正、合理的原则进行工资的发放，确保职工获得应得的工资报酬。
第六条公司职工工资制度应与公司发展目标相结合，不断进行优化和完善。
第七条公司职工工资制度的具体细则由公司人力资源部门负责制定和调整。
第二章基本工资第八条基本工资是公司在职员工享受的最基本工资报酬，根据员工的岗位、级别、工作经验和绩效等因素进行确定。
第九条基本工资的确定原则是公平、公正、合理，具体操作由人力资源部门负责。
第十条公司将根据员工的综合能力和业绩进行评估，确定基本工资水平。
第十一条公司将按照国家规定的最低工资标准进行核定，保证员工的基本生活需求。
第十二条基本工资的支付时间为每月的工资发放日。
第十三条如果员工在一个月内因病、婚丧嫁娶等原因请假，将按照请假期间的实际工作天数支付基本工资。
第十四条公司将对员工的基本工资进行全额保险扣除，包括社会保险、住房公积金等。
第三章绩效工资第十五条绩效工资是公司对员工绩效的一种评价和奖励方式，根据员工的工作成果和业绩进行发放。
第十六条绩效工资的核定由相关部门负责，具体评估标准由人力资源部门制定。
第十七条绩效工资将根据员工的绩效等级进行划分，绩效等级越高，绩效工资越高。
第十八条公司将根据员工的绩效情况，每季度进行评估和发放绩效工资。
第十九条绩效工资的支付时间为每季度的工资发放日。
第二十条如果员工在一个季度内因病、婚丧嫁娶等原因请假，将按照请假期间的实际工作天数支付绩效工资。
第四章津贴补贴第二十一条公司根据员工的实际工作需要，提供相应的津贴补贴，以弥补员工的工作成本和生活开支。
第二十二条津贴补贴包括但不限于交通补贴、餐补、通讯补贴、岗位津贴等。
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M公司职工工资制度（试行方案）
一、总则
1.1为规范职员工资的确定及调整办法等有关事项，特制定本制度。
1.2本制度适用于公司全体职员(即惠州本部胶驻外工作的职员)。
本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和津贴事项(技术系列的项目津贴除外)。
二、工资结构
2.1职员工资由固定工资、浮动工资两部门组成。
2.2固定工资包括：基本工资、技能工资、住房补贴、医疗补贴。
固定工资是根据职员的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。
2.3浮动工资包括：考勤工资、绩效工资、效益工资，项目开发人员还有项目津贴。
浮动工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。
2.4项目津贴自研发项目经总经理批准立项后，于相关研发人员当月工资中发放。
项目经理每月对相关研发人员进行考核，确定发放比例，最高为工资标准的20%。
2.5项目完成情况由公司技术战略发展委员会进行评估。
项目如提前或按期完成，项目津贴自完成当月停发。
在预定的截止时间，如项目完成率低60%，项目津贴自当月停发;如项目完成率高于60%，项目津贴继续发放，直至项目完成当月为止。
技术战略发展委员会根据项目评估价值、完成的质量、进度情况，确定项目奖的发放。
2.6职员工资扣除项目包括：个人所得税、教育金、缺勤、扣款(含押金、借款、罚款等)、代扣社保费、代扣补充保险费、代扣住房公积金。
2.7职员工资发放如有错漏，或需退还捐款时，将在下月工资补杂项补发。
三、工资系列
3.1公司根据不同职务性质，分别制定行政、技术、营销三类工资系列。
3.2行政工资系列适于于从事行政、财务、生产等日常管理或事务工作的职员。
3.3技术工资系列适用于从事产品技术开发、生产技术、品质管理等专业技术工作的人员。
3.4营销工资系列适用于从事营销、推广及相关工作的职员，包括市场本部及难驻外机构所有职员。
3.5职员工资系列适用范围详见下表3-1：
表3-1工资系列适用范围
工资系列适用范围
行政工资
1、总经理办公会成员
2、总部助理部长以上职员(市场本部及下属部门除外)
3、总经办、行政人事部、财务部、审计部、物料供应部所有职员
4、研究部、工业设计部、技术工程部、生产技术部、质量管理部、生产部从事非专业技术工作的职员
技术系列研究部、工资设计部、技术工程部、生产技术部、质量管理部、市场推广部、客户服务部所有职员
营销系列1、市场本部及下属市场管理部、行业销售部、市场推广部、销售计划部、客户服务部所有职员
2、驻外机构所有职员(含经理、财务经理等)
四、工资计算方法
4.1工资计算工式：
实发工资=应发工资+补杂项目-扣除项目
应发工资=固定工资+浮动工资
固定工资=基本工资+技能工资+住房补贴+医疗补贴
=工资标准×固定工资系数之和
浮动工资=考勤工资+绩效工资+效益工资
=工资标准×浮动工资系数之和
4.2工资标准的确定:
根据职员所属的工资系列/职务,确定职员薪级.再根据职员薪级,确定对应的工资标准。
参见《职员职务-薪级对照表》、《职员薪级表》。
4.3;固定工资与浮动工资的标准系数设定：
设工资标准为1，;固定工资标准系数为A，其中基本工资、技能工资、住房补贴、医疗补贴标准系数为别为A1、A2、A3、A4，A=A1+A2+A3+A4。
浮动工资标准系数为B，其中考勤工资、绩效工资、效益工资、项目津贴标准系数分别为B1、B2、B3、B4，B= B1+B2+B3+B4。
以上系数的标准设定说明如下表4-1：
感谢您的阅读！。