管理学原理与方法学习心得
管理学心得和收获(精选8篇)

管理学心得和收获管理学心得和收获(精选8篇)管理学心得和收获要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的管理学心得和收获样本能让你事半功倍,下面分享【管理学心得和收获(精选8篇)】,供你选择借鉴。
管理学心得和收获篇1今年我单位积极深化和推进财务预算管理工作,将财务预算从点到面全面推进。
将预算编制、执行的过程形成了一个完整严密的预算体系,通过将财务目标细化激发全体员工主动参与意识,发挥部门主管的主观能动性,从而充分发挥全面预算统帅现金流、物资流和复杂的法人治理结构导向作用,促使企业从粗放型向集约型的转变,也促使企业从原始的、经验的、人为的管理,向科学化、精细化、标准化管理过渡。
从财务预算编制上,我们运用以成本、利润为基数倒推收入的方法,确定公司年度预算指标,编制年度财务预算,并将指标分解到各分厂、各责任部门,细化预算目标并纳入公司年度自主经营指标进行严格考核。
在预算目标的事中控制中,我们将落实预算指标贯穿于经营管理的全过程,将指标层层分解落实到分厂以及责任人,制定更加具体的预算保障措施,严格预算执行,加强过程控制,事中分析,事后监督考核,杜绝超预算费用开支,各专项费用按指标控制使用。
在每期末的考核分析中,我们加大每月预算指标完成情况的考核力度。
每月对各单位指标完成情况,对比预算指标进度完成情况,严格考核。
同时对未完成指标的单位,加强与单位的沟通和联系,共同分析原因,剖析实际与预算偏差的原因,揭示存在的问题,寻找努力方向、采取有针对性措施为领导进行决策提供信息,促进公司利润指标按进度,按时间节点完成,确保全年利润目标完成。
每月我们还加强财务综合分析,在每月财务报表编制完成后,及时组织开展财务综合分析,对当月生产经营活动进行全面分析,重点从收入、成本、利润、资金等方面开展预算对比,与上年同期对比分析,从财务角度和视野,揭示和发现生产经营中存在的问题,并提出合理化建议和改进措施,供领导参谋和决策。
对管理学的认识与体会范文(三篇)

对管理学的认识与体会范文管理学是一门研究组织和管理人类活动的学科,旨在帮助人们更有效地组织和管理各种资源,实现个人和组织的目标。
通过学习管理学,我对组织管理的原理和方法有了更深入的认识,并在实践中积累了丰富的体会。
首先,管理学教会了我如何规划和组织工作。
在组织管理的过程中,规划是至关重要的一步。
我学会了根据目标的确定和资源的分配,制定出合理的规划方案,并按照计划的步骤进行组织工作。
通过规划,我能够更好地分析问题,并找到解决问题的最佳途径。
在实践中,我发现规划可以提高工作效率,避免资源的浪费,使工作更加有条理。
其次,管理学教会了我如何领导和激励团队。
在组织中,领导是至关重要的一环。
通过学习管理学,我了解到领导不仅是权利和权威的象征,更是一种能力和责任。
领导者应该具备良好的沟通能力、团队合作能力和决策能力,能够激励员工的积极性和创造性,提高团队的凝聚力和执行力。
在实践中,我学会了如何与团队成员建立良好的关系,给予他们足够的关注和支持,并通过奖惩措施激励他们的工作动力。
通过有效的领导,我成功地带领团队完成了一些重大工作,取得了良好的业绩。
此外,管理学还教会了我如何进行决策和解决问题。
在组织管理中,决策是一个不可避免的过程。
通过学习管理学,我了解到决策需要建立在科学的理论和实践基础上,并考虑到不同的因素和风险。
决策的过程需要搜集和分析大量的信息,评估各种方案的优劣,并在不确定的条件下做出最佳选择。
在实践中,我学会了如何快速、准确地进行决策,并在团队合作中解决问题。
在解决实际问题的过程中,我不断地总结经验教训,并不断优化和改进决策的方法和过程。
此外,管理学还教会了我如何进行组织设计和改进。
在组织管理中,组织设计和改进是一个重要的环节。
通过学习管理学,我了解到组织设计应该根据目标和任务的要求,合理分配权责,建立清晰的组织结构,并形成有效的工作流程。
在实践中,我学会了如何分析和评估组织的现状,发现问题,并提出改进的方案。
管理学原理与方法读后感

管理学原理与方法读后感管理学原理与方法读后感细细品味一本名著后,想必你有不少可以分享的东西,需要好好地就所收获的东西写一篇读后感了。
是不是无从下笔、没有头绪?以下是小编收集整理的管理学原理与方法读后感,希望能够帮助到大家。
管理学原理与方法读后感1学习过管理学的人都会知道管理学存在着“管理理论丛林”这一现象,真是由于“管理理论丛林”现象的存在,使得管理学的职能,原理,方法及定义都没有一个统一的解释。
美国管理学家德鲁克认为,我们离管理学统一的日子已经不远了,但是时至今日,“管理丛林”现象仍然没有能够得到解决。
我个人认为管理学之所以出现了丛林现象就是因为研究管理学的学者分别属于不同的派系,他们都侧重研究管理学的某个方面。
所以我认为,只有统一了管理学的研究内容,才有可能统一管理学的只能,原理以及定义。
当然,这只是我的个人见解,大家要是有什么其他的意见的想法,我们可以共同讨论。
在我的管理学学习过程中,教授曾经传授给我们两条管理学的公理:第一,管理是一种行为。
第二,管理的行为主体是组织。
管理和组织的关系就是运动和物质的关系。
而作为一个组织都具备三个特点:目的性,整体性和开放性。
同时,组织的构成要素有:组织环境,组织目的,管理主体以及管理客体。
从管理学的研究内容上讲,研究的问题仍然围绕“什么是管理学”和“怎样进行管理”而展开的。
应该说,管理学的一切原理和方法都是受管理的本质的制约。
但是管理学界一直对管理的本质有着一个统一的定义。
例如:孔茨把管理的本质归结为协调。
但是,我们却看见协调在管理中并不是发挥着很大的作用,他们只是强调协调存在于管理的各个环节。
我认为,管理的本质应该归结为效率,效率可以说是管理的灵魂。
因为效率既是管理者毕生所追求的目标,又是衡量一个企业或是一个组织成功的重要要素之一和管理成败的关键所在。
只有获得了一个较高效率才能保证组织良好快速的运作。
行为主体就是组织本省,组织本身的目的应该说是基本上不变的,就是组织者的利益。
管理学原理与方法学习心得

管理学原理与方法学习心得管理学原理与方法是一门涵盖广泛且深入的学科,它通过系统地研究组织和管理的原理和方法,为组织管理者提供了指导和帮助。
在学习这门课程期间,我深刻体会到了管理学对组织的重要性以及在实践中的应用价值。
以下是我的一些学习心得。
首先,管理学原理与方法的学习帮助我对组织和管理有了更加全面和深入的理解。
在课程中,我学习了从管理的定义和历史发展,到管理的基本原理和实际应用。
通过系统地学习这些理论和概念,我对组织内外部环境的影响,组织结构与设计,组织文化和组织行为等方面有了更加深入的认识。
这些知识和理论对于我理解组织的运作机制、解决问题和决策等方面都有重要的帮助。
其次,管理学原理与方法的学习培养了我的管理思维和能力。
通过学习管理学的原理和方法,我逐渐培养了系统思考问题的能力,能够从整体的角度分析和解决问题。
我学会了运用科学的方法进行决策和问题解决,能够应用各种管理工具和模型对实际问题进行分析和评估。
同时,我也学会了如何制定和实施管理计划,统筹协调资源,达成组织的目标。
这些都是我在课程学习中获得的宝贵管理思维和能力。
第三,管理学原理与方法的学习启发了我对管理实践的思考。
在学习过程中,老师通过案例分析和实践项目等方式,让我们将管理理论应用到实际问题中去。
通过这些实践和实例,我深刻认识到管理学的理论与实践是相辅相成的,只有理论与实践相结合,才能产生更好的管理效果。
我也学到了通过团队合作和协作来解决问题和实施管理计划的重要性。
这些实践经验和思考对我将来从事管理工作至关重要。
最后,管理学原理与方法的学习让我认识到管理是一门终身学习的学科。
在学习管理学的过程中,我意识到管理是一个不断变化和更新的领域,只有不断学习和掌握新的管理理论和方法,才能适应组织和社会的发展。
我也认识到管理者需要不断提升自己的能力和素质,才能更好地应对管理挑战和问题。
因此,我决心将来继续深入学习管理学,不断提升自己的管理能力。
综上所述,管理学原理与方法的学习是我大学生活中非常重要和有益的一部分。
管理学原理与方法学习心得

管理学原理与方法学习心得管理学是一门值得深入研究的并且对社会作出巨大贡献的学科。
接下来就跟小编一起去了解一下关于管理学原理与方法学习心得吧!管理学原理与方法学习心得篇【1】大三上学期我选修了管理学,因为担任校纪检部部长想了解一点有关管理的学问,以前对于管理学不了解,但对管理有些了解,但不系统。
经过半年的公共选修课的学习,我有了不少收获,慢慢知道原来管理不仅是一门科学,更是一门艺术。
通过学习,我发现这门学科涉及面非常广,有效的管理,是没有一种固定模式的,但好的管理必须符合一定的标准,首先必须是结合实际,对不同的情况、不同的目标,都会有很多个管理的选择,而我们则要从中选择一种最有效、最节约,或最易实现的办法。
因此,我们必须要先认识到一个最核心最本质的目标。
管理学大师彼得德鲁克对于管理提出了经典论断,而有关企业管理更是情有独钟,所有的企业都是由无数人来担任无数职位然后形成的,因此所有的企业都有一定的组织结构和工作方式,同时每一个职位的人,不论是管理者、技术人员、工人,他们需要完成的工作也是在一定的计划内的,这些都是企业在运作前需要设计规划好的内容。
因此管理的第一项也是最重要的任务便是把这些工作的结构和内容计划安排好。
单从工作的角度看,如果一个企业的组织结构达到了最合理最科学,而企业中每个人的工作也是最恰当最精准,那么这个企业就能做到已最少的投入换回最多的回报,现实中这是不可能的,因为永远找不到一个最完美的组织结构,现实的要求在不断改变,如果要“最完美”,那就必须不停的改变,这对于管理者来说也是极不现实的,因此管理学家只是致力于更大地提高工作效率,而非求一个“最完美”。
其次,如果说对于工作方式的设计和调整是属于比较固定和硬性的话,那么对于人的工作则是充满弹性和不固定因素的。
因为人和工作方式是不同的,人的心理和生理上的各种因素会影响人工作的效率。
如果想提高工作效率,对人的关注是绝对不能忽视的,霍桑效应就说明了这一点。
2024年管理学原理与方法学习心得模版(二篇)

2024年管理学原理与方法学习心得模版在学习管理学原理的过程中,我深刻体会到成本管理在现代企业竞争中的重要性。
随着我国加入世界贸易组织(WTO),国内企业面临国际市场的直接竞争,企业要想在激烈的市场环境中生存和发展,就必须强化成本管理,树立现代成本管理观念。
以下是对我国企业成本管理现状的分析及现代成本管理理念的探讨。
一、我国企业成本管理现状分析当前,我国企业成本管理存在以下问题:1. 企业价值补偿不足。
受生产资料价格持续上涨影响,企业资产价值流失严重,导致价值补偿不足。
物流管理失控,能源浪费现象较为严重。
2. 产品损失成本增加。
生产设备、工艺技术陈旧落后,原材料质量不佳,运输管理不善,以及生产过程中产生的次品、废品,导致质量损失巨大。
3. 成本信息核算失真。
成本核算不实,既有核算人员思想上不重视的原因,也有人为调节成本数字以达到特定目的的情况,导致企业虚盈实亏。
4. 成本管理短期行为严重。
由于承包经营责任制不够完善,企业只关注利润,不重视成本,导致短期行为泛滥,管理不力,各项规章制度流于形式。
5. 管理者成本管理意识薄弱。
没有充分认识到提高企业经济效益必须加强成本管理的重要性,没有意识到在市场经济条件下,企业竞争实质上是成本的较量。
二、传统成本管理存在的主要问题1. 成本管理范畴过窄。
长期受计划经济观念影响,企业在成本管理中往往只关注生产成本,忽视供应与销售环节,以及企业外部的价值链。
2. 成本管理观念落后。
传统成本管理将目标简化为降低成本,忽视资源配置优化和资本产出高效管理的重要性。
三、现代成本管理的立足点现代成本管理应从以下三个方面着手:1. 立足于长远的战略目标,以取得长期竞争优势。
2. 立足于总体发展战略,将成本管理贯穿于企业战略的各个层面。
3. 立足于外部环境,关注市场变化,提高决策成本管理水平。
四、运用现代成本管理的现实意义1. 成本管理范围的扩大有助于企业战略目标的实现。
2. 现代成本管理的实施有利于改善和加强企业经营管理。
周三多管理学原理与方法读后感

周三多管理学原理与方法读后感篇一周三多管理学原理与方法读后感哎呀,提起这周三多的《管理学原理与方法》,我这心里头可是五味杂陈呐!刚开始翻开这本书的时候,我心里就在犯嘀咕:“这能有意思吗?一堆枯燥的理论,说不定看着看着我就睡着了。
”可没想到,读着读着,我居然有点入迷了!书里讲的那些管理原则和方法,就好像是给我打开了一扇全新的大门。
我一边读一边想,“也许这些东西在生活中也能用上呢?”比如说决策那部分,我就在想,平常我买个零食都要纠结半天,这是不是也算一种小型的决策呀?还有组织架构,我就联想到我们班搞活动的时候,分工不明确就乱成一锅粥,这不就是组织没搞好嘛!不过,读的过程中我也有迷糊的时候。
有些概念太抽象啦,我可能读了好几遍还是似懂非懂,“这到底啥意思啊?”我就会忍不住抱怨。
但又觉得,可能是我自己脑子转得不够快,还得多琢磨琢磨。
读完这本书,我觉得吧,管理学好像也没那么高深莫测,虽然有些地方还是让我云里雾里的,但总的来说,还是让我收获不少。
也许未来我自己当老板的时候,这些知识就能派上大用场啦!你们说呢?篇二周三多管理学原理与方法读后感嘿,朋友们!今天我要和你们聊聊我读周三多《管理学原理与方法》的感受,这一路读下来,那可真是别有一番滋味啊!刚开始,我是被老师逼着读这本书的,心想:“这能有啥好玩的,不就是一堆生硬的理论知识嘛!”可当我真正深入进去,我发现自己大错特错了!书里的那些案例和分析,就像一个个生动的小故事,让我仿佛置身其中。
比如说讲到激励机制的时候,我就会想,要是我是那个老板,我该怎么激励员工呢?是多发奖金,还是给他们更多的假期?我觉得这可太有意思啦!但是,也有让我头疼的时候。
那些密密麻麻的图表和公式,简直让我头大!我就会想:“这到底是要折磨我到什么时候啊?” 不过,抱怨归抱怨,我还是硬着头皮继续读下去。
读完之后,我突然发现,原来管理学不仅仅是管理企业,还能管理我们自己的生活。
像时间管理,不就是让我们的生活更有条理吗?还有目标管理,能让我们更清楚自己想要什么。
管理学原理与方法学习心得

管理学原理与方法学习心得管理学原理与方法学习心得——对管理学的认识和学习管理学的重要性一、对管理学的认识:通过对?管理学原理?的学习,使我充分认识到:管理是社会中存在的最普遍的社会现象。
从个人、家庭、企事业单位乃至其他社会组织,从农村、城市、国家乃至世界都需要管理,都存在管理活动。
但凡有人群活动的地方或领域,都存在与之相适应的管理。
管理是在一定环境中、组织中的管理者,通过施行方案、组织、指导和控制等职能,有效地利用各种资源,以到达组织目的的过程。
管理总是存在于一定的组织之中,组织是管理的载体,是人类集体协作的产物。
其管理的根本含义大致包括以下几点:〔1〕、管理是在一定环境中进展的。
任何一个组织都有一定的生存环境,包括组织的外部环境和内部环境。
管理始终处于不断变化的环境之中。
能否适应环境的变化,是决定管理成败的重要因素。
〔2〕、管理是在一定的组织中进展的。
由两个以上的人组成的、有共同目的的组织,就像一个乐队要演奏出动人心弦的乐章,就需要指挥使演奏不同乐器的人员分工协作。
指挥就是管理。
管理是一切有组织的集体活动所不可缺少的因素。
〔3〕、管理的主体是管理者。
所谓管理主体,是指在管理过程中具有主动支配和影响作用的要素。
一切管理职能都要通过管理主体去发挥作用。
要成为一名管理者,必须具备一定的素质和技能。
〔4〕、管理的客体是组织中的各种资源。
所谓管理客体也就是管理的对象,指的是管理过程中管理者所作用的对象。
在一个组织中,管理客体主要是指人、财、物、信息、技术和时间等一切资源,其中最重要的是人力资源,是对人的管理。
〔5〕、管理是一个过程。
管理是施行方案、组织、指导和控制管理职能的过程,这四个管理职能构成了管理过程。
〔6〕、管理的目的是实现组织的目的。
管理本身并不是目的,管理是围绕组织目的进展的,其最终目的是实现组织的目的,管理没有目的就是一种盲目的行动。
世界上不存在没有目的的管理,也不可能实现无管理的目的。
即管理的目的是协助企业组织实现宗旨,完成任务,到达目的。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
管理学原理与方法学习心得管理学原理与方法学习心得管理学原理与方法学习心得1——对管理学的认识和学习管理学的重要性一、对管理学的认识:通过对《管理学原理》的学习,使我充分认识到:管理是社会中存在的最普遍的社会现象。
从个人、家庭、企事业单位乃至其他社会组织,从农村、城市、国家乃至世界都需要管理,都存在管理活动。
凡是有人群活动的地方或领域,都存在与之相适应的管理。
管理是在一定环境中、组织中的管理者,通过实施计划、组织、领导和控制等职能,有效地利用各种资源,以达到组织目标的过程。
管理总是存在于一定的组织之中,组织是管理的载体,是人类集体协作的产物。
其管理的基本含义大致包括以下几点:(1)、管理是在一定环境中进行的。
任何一个组织都有一定的生存环境,包括组织的外部环境和内部环境。
管理始终处于不断变化的环境之中。
能否适应环境的变化,是决定管理成败的重要因素。
(2)、管理是在一定的组织中进行的。
由两个以上的人组成的、有共同目标的组织,就像一个乐队要演奏出动人心弦的乐章,就需要指挥使演奏不同乐器的人员分工协作。
指挥就是管理。
管理是一切有组织的集体活动所不可缺少的因素。
(3)、管理的主体是管理者。
所谓管理主体,是指在管理过程中具有主动支配和影响作用的要素。
一切管理职能都要通过管理主体去发挥作用。
要成为一名管理者,必须具备一定的素质和技能。
(4)、管理的客体是组织中的各种资源。
所谓管理客体也就是管理的对象,指的是管理过程中管理者所作用的对象。
在一个组织中,管理客体主要是指人、财、物、信息、技术和时间等一切资源,其中最重要的是人力资源,是对人的管理。
(5)、管理是一个过程。
管理是实施计划、组织、领导和控制管理职能的过程,这四个管理职能构成了管理过程。
(6)、管理的目的是实现组织的目标。
管理本身并不是目的,管理是围绕组织目标进行的,其最终目的是实现组织的目标,管理没有目标就是一种盲目的行动。
世界上不存在没有目标的管理,也不可能实现无管理的目标。
即管理的目的是协助企业组织实现宗旨,完成任务,达到目标。
(7)、管理的任务是设计和维持一个良好的工作环境,使员工在这个环境里能积极主动、热情高效并愉快地工作,使组织有效地完成任务。
另外,管理学的产生对人类社会的影响是史无前例的。
在当今社会,管理已成为全社会普遍关注的焦点问题,大到国家、政府,小到家庭、个人,无不需要有效的管理。
而市场经济条件下的社会发展和组织运行更是一刻也离不开管理,因此,可以说管理已渗透到社会生活的每一个角落。
在管理科学的学科体系中,管理学属于一般管理学。
管理学研究的是管理活动的基本规律与一般方法。
管理学具有一般性、综合性、历史性和实践性等特点。
管理学研究内容的主线是从管理者出发来研究管理过程,从总体上看,也顾及从生产力、生产关系、上层建筑三个方面来研究管理学,以及从历史角度来研究管理理论的形成与演变。
所以,无论有没有时间,我们多多少少都应该学习一些管理知识。
以管理学的系统理论来武装自己,充实自己;以社会实践与生活来解读和诠释管理学理论。
从而提高我们的管理质量、工作效率和生活水平,使我们的管理在社会实践与生活中不断巩固和发展,并与社会潮流同行,与国际舞台共舞!二、学习管理学的重要性:在《管理学原理》中,学习和研究管理学的方法主要有唯物辩证法、系统方法、观察总结法、比较研究法、历史研究法、案例分析法、试验研究法和理论联系实际的方法。
其学习管理学的重要性主要表现在以下三个方面:(1)、管理在现代社会中的地位和作用决定了学习管理学的重要性。
为了不断完善我国的社会主义市场经济体制,加速我国的现代化建设,增强我国的国际竞争力,必须建立一支高素质的管理人才队伍,努力提高我国的管理水平,加速实现管理现代化。
因此,我们要学习和掌握管理理论与方法,在实践中不断总结,在总结中不断发展。
(2)、学习管理学是提高管理者管理能力的重要途径。
管理者要提高自己的管理能力,必须把直接经验和间接经验结合起来,管理学的学习是获得间接经验的最有效、最迅速地途径。
(3)、未来的社会更需要管理。
未来社会共同劳动的规模日益扩大,劳动分工协作更加精细,社会化大生产日趋复杂,管理就更加重要了。
未来社会科学技术将有更大的发展,需要一套更科学的管理才能使新的技术、新的能源、新的材料等各种资源来充分发挥它们的作用。
鉴于管理学是一门实践性很强并不断发展的学科,因此,学习管理学具有非常重要的现实意义和历史意义!管理学原理与方法学习心得2大三上学期我选修了管理学,因为担任校纪检部部长想了解一点有关管理的学问,以前对于管理学不了解,但对管理有些了解,但不系统。
经过半年的公共选修课的学习,我有了不少收获,慢慢知道原来管理不仅是一门科学,更是一门艺术。
通过学习,我发现这门学科涉及面非常广,有效的管理,是没有一种固定模式的,但好的管理必须符合一定的标准,首先必须是结合实际,对不同的情况、不同的目标,都会有很多个管理的选择,而我们则要从中选择一种最有效、最节约,或最易实现的办法。
因此,我们必须要先认识到一个最核心最本质的目标。
管理学大师彼得·德鲁克对于管理提出了经典论断,而有关企业管理更是情有独钟,所有的企业都是由无数人来担任无数职位然后形成的,因此所有的企业都有一定的组织结构和工作方式,同时每一个职位的人,不论是管理者、技术人员、工人,他们需要完成的工作也是在一定的计划内的,这些都是企业在运作前需要设计规划好的内容。
因此管理的第一项也是最重要的任务便是把这些工作的结构和内容计划安排好。
单从工作的角度看,如果一个企业的组织结构达到了最合理最科学,而企业中每个人的工作也是最恰当最精准,那么这个企业就能做到已最少的投入换回最多的回报,现实中这是不可能的,因为永远找不到一个最完美的组织结构,现实的要求在不断改变,如果要“最完美”,那就必须不停的改变,这对于管理者来说也是极不现实的,因此管理学家只是致力于更大地提高工作效率,而非求一个“最完美”。
其次,如果说对于工作方式的设计和调整是属于比较固定和硬性的话,那么对于人的工作则是充满弹性和不固定因素的。
因为人和工作方式是不同的,人的心理和生理上的各种因素会影响人工作的效率。
如果想提高工作效率,对人的关注是绝对不能忽视的,霍桑效应就说明了这一点。
如果不这样,光靠改善组织结构,越来越机构冗肿,这样会使其办事效率大大降低。
如果长久忽视对人的关注,则会产生更消极的影响。
对于人,管理者要做到的是,使人的工作效率达到最大,这需要人对工作有很大的积极性,并且一切工作因素都是利于人发挥出他们的最大工作效率。
工作环境、人际关系、奖励机制、竞争秩序等方面都是非常重要的。
在这一方面,梅奥的人际关系学说开创了这一领域。
他通过著名的霍桑实验,提出了与科学管理不同的新概念,包括工人生理、心理的需求、非正式组织。
梅奥的理论使人们开始关注工作中的“人”。
一个和谐愉快的工作环境、一群和睦竞争的工人、一股积极向上的工作风气,能产生的工作效率将会很大地超过一般情况下的工作环境。
这一方面显然不同与工作方面,充满着很大的弹性和变化,也对管理者有更高的要求。
不同类型的管理者或许会营造截然不同的工作环境,即使是优秀的管理者也是一样。
好的工作环境没有特定的标准,只要能更好地促进人们工作就算是。
管理者需要有很强的人际交往和沟通能力,才能把对人的工作做好,这一点也是相当的不容易。
总的来说,对于人这一方面,虽然不及对于工作那一方面重要,但是它产生的效果可能更显著,同时也会给一个企业带来一些不能靠改善工作带来的效果。
我认为企业中的管理,大致可分为对于物和对于人的管理,而管理所包括的计划、组织、控制、激励、领导五方面工作,都可以包含在这两方面的具体任务之中。
管理是一种艺术,它需要管理者有各方面的能力,同时其具体操作方法又不局限和拘束,需要有很好的创造力。
学习管理学,我想不光是要学习管理学本身的学科内容,也要从其他方面全面的提高自己,更要在实践中去发现问题,解决问题,管理学是一门很需要自己思考、研究和发现的学科,并且所学的知识都必须要经得起实践的考验,在实践中创新管理模式。
管理学原理与方法学习心得3“在人类社会中,管理无处不在,无时不在。
任何事情成也管理,败也管理。
”[1]虽然管理学是在人类社会开始工业化时才应运而生的,是一门年轻的学科,但是它发展得特别迅速,对人类社会的影响也空前巨大。
“管理活动自有人群出现便有之,与此同时管理思想也就逐步产生。
无论是在东方还是在西方,我们均可以找到古代哲人在管理思想方面的精彩论述。
现代管理学的诞生是以泰罗的名著《科学管理原理》以及法约尔的名著《工业管理和一般管理》为标志。
现代意义上的管理学诞生以来,管理学有了长足的进步与发展,管理学的研究者、管理学的学习者、管理学方面的著作文献等等均呈指数上升,显示了作为一门年轻学科勃勃向上的生机和兴旺发达的景象。
进入21世纪,随着人类文明的进步,管理学仍然需要大力发展其内容和形式。
”[2]进入大学学习以来,自己涉足的第一门管理方面的学科就是《管理学原理》,以前一直对这门学科没什么了解,经过几个月的学习,我有了不少收获,虽然对这门学科的学习和了解还是非常少的,但我对这门课程很有兴趣,想在将来继续学习下去。
自从人们开始形成群体去实现个人无法达到的目标以来,管理工作就成为协调个人努力必不可少的因素了。
组成群体无非是为了集结个人的力量,以发挥集体的更大作用,这种群体实际上就是人类社会普遍存在的“组织”现象。
所谓组织,是由两个成两个以上的个人为实现共同的目标组合而成的有机整体。
组织是一群人的集合,组织的成员必须按照一定的方式互相合作,共同努力去实现即定的长一组织目标。
这样,组织才能形成整体力量,以完成单独个人力量的简单总和所不能案秤的各项活动,实现不同与个人目标的组织总体目标。
组织存在于日常生活和工作的各个方面,企业是一种组织,任何一个组织,都有其基本的使命和目标,而组织的使命和目标说明了组织存在的理由。
以上是我对管理含义的认识及和其重要性的分析。
《管理学原理》这门课是本学期的必修课。
作为一名工程管理专业的学生,学习管理是必不可少的,当初我选这个专业也是基于对这专业的兴趣,将来有意愿成为一个管理者,虽然可能多数是管理工程,但是多多少少也会面临人才问题,面对人才管理问题,曾听说过“天时不如地利,地利不如人和”,这句话也从侧面说明了管理的重要,因为,要留住人才,关键就在于管理,因此,必须要努力学好这门课。
光阴似箭,时至第十五周,这门课也即将修完。
通过这学期对这门课程的学习,多少有了一些自己的心得体会。
管理就是特定的环境下,对组织所拥有的的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以便达到即定的组织目标的过程。
作为当代大学生,无论学习的专业是否与管理有关,都应该好好学学管理学,看看管理方面的书籍,因为管理学与我们息息相关,管理是一切组织的根本,管理工作适用于各种大小规模的组织,盈利与非盈利的企事业单位、制造业以及服务性行业,因此,学好管理学对于我们现在的学生会工作以及以后步入纷繁的社会,适应不同的工作岗位都有其非常重要的意义。