内蒙古自治区医院成本核算管理办法
医院成本核算管理制度范本
第一章总则第一条为了加强医院成本管理，提高经济效益，根据国家有关法律法规和财务管理规定，结合我院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院各部门、各科室的成本核算工作。
第三条本制度旨在规范成本核算程序，提高成本核算质量，确保成本信息的真实、准确、完整。
第二章成本核算组织体系第四条医院设立成本核算领导小组，负责组织、领导和监督全院成本核算工作。
第五条成本核算领导小组下设成本核算办公室，负责日常成本核算管理工作。
第六条成本核算办公室由财务部门、业务部门、后勤部门等相关部门人员组成，负责以下工作：（一）制定成本核算管理制度和操作规程；（二）组织开展成本核算培训；（三）监督、检查成本核算工作；（四）分析成本核算结果，提出改进措施。
第三章成本核算内容第七条医院成本核算主要包括以下内容：（一）医疗成本：包括药品费、检查费、治疗费、手术费、护理费等；（二）管理成本：包括行政管理费、后勤保障费、科研教学费等；（三）运营成本：包括设备折旧费、维修费、能源消耗费等；（四）其他成本：包括捐赠支出、赞助支出等。
第四章成本核算程序第八条成本核算程序如下：（一）收集成本核算资料：各部门、各科室按照成本核算内容，收集相关原始凭证、报表等资料；（二）编制成本核算报表：成本核算办公室根据收集到的资料，编制成本核算报表；（三）审核成本核算报表：成本核算领导小组对成本核算报表进行审核；（四）分析成本核算结果：成本核算办公室对成本核算结果进行分析，并提出改进措施；（五）上报成本核算结果：成本核算办公室将成本核算结果上报医院领导。
第五章成本核算要求第九条成本核算要求如下：（一）真实、准确、完整：成本核算资料必须真实、准确、完整，不得伪造、篡改、隐匿；（二）及时、高效：成本核算工作必须及时、高效，确保成本信息及时反映；（三）规范、统一：成本核算工作必须按照本制度规定进行，确保成本核算规范、统一。
第六章监督与检查第十条医院财务部门负责对成本核算工作进行监督与检查。
医院成本核算管理制度
医院成本核算管理制度医院成本核算管理制度是指医院为合理、有效地进行成本核算和管理而制定的一套规范和程序。
它能够全面、准确地反映医院的成本构成和分布，为管理者提供有关成本控制、决策和评估的依据。
下面是对医院成本核算管理制度的详细介绍。
一、成本分类管理医院成本主要分为直接成本和间接成本两个大类。
直接成本是指能够直接与患者和医疗服务对应的成本，如药品、耗材、检查费等；间接成本是指无法直接与患者和医疗服务对应的成本，如医生工资、设备折旧、水电费等。
为了全面了解医院的成本构成和分布，医院需将成本细分为不同的分类进行管理。
二、成本分配依据医院成本分配需要依据一定的依据或费用驱动因素。
常见的成本分配依据包括患者人次、床日、诊疗项目次数等。
通过科学合理的成本分配依据，可以较为准确地将成本分配给真正产生成本的医疗活动，为医院提供准确的成本控制和决策依据。
三、成本核算流程1.数据采集：医院需建立健全的数据采集机制，将与成本有关的数据进行收集和整理。
2.核算准则：制定医院的成本核算准则，明确成本核算的范围和内容。
3.数据加工：将采集到的数据进行加工处理，根据成本分类和分配依据进行细化和整理。
4.成本分析：对成本数据进行横向比较和纵向分析，找出医院成本的改进和控制方向。
5.成本预测和预测：通过对历史数据的分析和预测，为医院的成本预测和决策提供依据。
四、成本控制和评估医院成本核算管理制度的最终目的是为了实现成本的控制和评估。
成本控制是指通过采取一系列措施，控制医院成本的增长和开支，提高医疗服务质量和效率。
而成本评估是对医院成本的实际开支和效果进行评估，为医院的成本决策和改进提供依据。
五、自动化支持为了更好地管理和实施医院的成本核算制度，使用合适的信息系统和软件工具是必要的。
医院可以使用成本核算管理软件，实现成本数据的自动采集、加工、分析和报告，提高成本管理的效率和准确性。
总之，医院成本核算管理制度是医院合理管理成本、提高效益的重要工具。
医院成本核算管理办法
第一节概述根据《医院财务制度》规定，结合我院目前成本管理的实际情况，制定本办法。
一、医院实行成本核算的目的和意义1、成本核算是社会主义市场经济的客观要求，成本核算是我院在深化卫生改革的大形式下的必然选择。
2、实行成本核算可以及时客观地反映医院成本变动情况。
3、可以促使医院加强经济核算管理，促进管理的科学化、现代化。
4、有利于增强职工的成本核算费用意识，节支降耗，降低服务成本，以较小的投入取得较大的社会效益和经济效益。
5、促进医院走优质、高效、低耗可持续发展之路，增强医院的核心竞争力，使人民群众享有质优价廉的医疗服务。
6、能为医院成本测算打好基础，为科学制定医院服务价格和完善补偿机制提供科学依据，争取更多的政策支持。
7、为医疗保险制度改革服务。
8、为正确评价医院绩效提供信息资料。
二、成本核算的对象和内容1、对象：医院成本归属对象2、内容：按核算层次分为三个层次：①院级成本：包括医疗成本和药品成本。
②部门成本：包括临床科室、医护科室、药品、后勤保障、行政等部门、科室的成本。
③服务单元成本：项目成本、诊次成本、床日成本、病种成本等。
三、成本核算原则：1、算为管用、算管结合原则。
2、分期核算原则：与会计分期保持一致。
3、权责发生制原则：按因果关系、受益期发生的时间确定费用。
（本期成本按实计入本期、不应由本期负担的成本，不计入本期成本）4、贯性原则：计算方法不变。
5、信息反馈原则：注重记录、报告、控制等制定的执行。
保障及时正确决策。
6、目标一致性原则：核算目的是节支降耗、减轻病人负担，必须保持院和科室总体目标一致。
四、要求：（一）做好成本核算的基础工作1、清产核资：在过去3年清产核资的基础上，进行全面清查，健全资产管理明细帐卡，包括：资产清查、产权登记、价值确认、资产核实。
2、建立健全实物资产管理制度，包括：计量、计价、验收入库、领退、转移、报废、清查和盘点制度。
3、规范成本核算的原始记录和凭证传递流程。
医院成本核算管理制度
医院成本核算管理制度
一、做好成本核算基础工作，收集各科室或部门的成本资料，参与建立健全定额管理及物资计量、检验、收发、领退、结转、调拨、保管、报废、清理等制度。
二、依据审核无误、手续齐备的原始凭证进行成本核算，并根据单位内部管理的要求，按照成本核算对象进行归集分类。
三、按照财务制度和会计制度的要求进行成本费用的核算，正确划分收益性支出。
财产物资管理人员要按规定计提固定资产修购基金，准确计算卫生消耗品的出库价格，做好各科室核算报表。
药品核算会计要按照国家规定的药品政策，正确核算药品售价，做好药品调价及正确核算药品成本。
四、严格遵守成本核算规程，按规定的会计处理方法进行成本核算，以保证核算口径的统一。
五、按期编制成本报表，提供成本费用的分析资料对成本异常情况进行报告。
医院成本核算管理制度
医院成本核算管理制度医院成本核算管理制度是指为了合理控制和管理医院成本而制定的一套管理制度。
医疗机构作为一个特殊行业，其运营成本的控制对于机构的发展至关重要。
为了更好地了解和控制医院的各项成本，医院成本核算管理制度应运而生。
一、制度目标：医院成本核算管理制度的制定目标主要包括以下几个方面：1.提高成本核算的准确性和及时性，确保成本核算数据的真实性和有效性。
2.实施成本控制，通过详细分析和核算成本，降低单位医疗行为的成本，提高资源利用效率。
3.为医院制定科学合理的费用收费标准提供参考依据。
4.促进医院的健康发展，提高医院的经济效益和社会效益。
二、制度内容：医院成本核算管理制度主要包括以下几个方面：1.成本核算基本原则：明确成本核算的基本原则，包括权责明确原则、费用实际发生原则、防范为主、科学合理、储备规模适度等。
2.成本核算范围：明确成本核算的范围，包括单位内部成本和单位外部成本。
3.成本核算方法：明确成本核算的具体方法，包括直接成本核算、间接成本核算、全成本核算等。
4.成本核算程序：规定成本核算的具体程序，包括成本数据采集、成本数据处理、成本数据分析等。
5.成本控制管理：明确成本控制的具体措施，包括确定费用结构、进行成本比较分析、设定成本控制指标、实施成本控制措施等。
6.成本报表编制与分析：规定成本报表的编制和分析方法，包括成本收入比例分析、费用占比分析、成本效益分析等。
三、制度执行与监督：医院成本核算管理制度的执行和监督是保证制度有效实施的重要环节1.设立成本核算管理部门或岗位，负责成本核算工作的组织和协调。
2.编制成本核算工作方案，明确成本核算工作流程和责任分工。
3.建立定期检查和评估成本核算工作的制度，对成本核算的准确性和及时性进行监督和考核。
4.加强对医院成本核算人员的培训，提高成本核算管理人员的综合素质和业务水平。
5.建立成本核算数据的存档和备份制度，确保成本核算数据的安全性和可靠性。
医院成本核算管理制度.
医院成本核算管理制度在当今医疗行业中，医院成本核算管理制度扮演着至关重要的角色。
这一制度涵盖了医院运营中的所有成本元素，从人员工资到设备管理都需要进行严格的管理和核算。
本文将介绍医院成本核算管理制度的相关内容。
一、成本核算管理的意义成本核算管理是管理成本的过程，它能帮助医院更有效地控制成本，提高效益。
成本核算管理的实现需要医院内所有部门协同合作，将各个班组和科室之间的成本交互更好地监管起来，从而建立起高效的成本管理体系。
通过成本核算管理，医院能更好地把握物资、药品、设备等各方面的成本情况，及时减少不合理浪费，降低企业成本。
二、成本核算管理的内容1.成本核算管理制度的建设。
医院要建立完善的成本核算管理制度，明确各项成本的核算规则和方法，包括日常收支的核算、成本的占比等。
2.成本核算管理数据的收集和提取。
医院需要制定收集成本核算数据的系统，有计划地对各项成本进行数据收集和统计，包括人工和硬件成本、日常开支等。
3.成本核算管理的监测和分析。
医院需要开展成本核算管理的监测和分析工作，通过对每项成本的分析，找出有问题的成本元素，及时纠正和优化，降低医院的成本。
4.定期开展成本核算管理活动。
医院需要对成本核算管理制度的执行情况进行定期检查，对出现的问题及时整改，并协调各部门达成一致，最终达到成本控制的目标。
三、成本核算管理的作用1.增强医院的市场竞争力。
成本核算管理能帮助医院降低运营成本，提高效益，提升市场竞争力。
2.促进医院内部协作。
成本核算管理需要各个部门和班组之间紧密协作，这有助于提高彼此间的协作水平。
3.优化资源利用。
成本核算管理能更好地掌握物资、人工等资源的利用情况，减少不合理浪费，优化整个医疗资源的利用效率。
4.提高医院的效率和效益。
成本核算管理能帮助医院更好地控制成本，提高整体效率和效益。
四、成本核算管理制度的落实为了让成本核算管理制度得到切实的落实，医院需要加强以下环节的工作：1.建立薪酬体系。
医院成本核算管理制度
医院成本核算管理制度为了加强医院成本核算及管理，有效实施成本控制降低成本，提高医院效益，特制定本制度。
一、医院成本核算的目的和意义医院成本核算是指医院将其业务活动中所发生的各种耗费按照核算对象进行归集和分摊，计算出总成本和单位成本的过程。
医院实行成本核算可以全面、真实、准确地反映医院成本信息，及时客观地反映医院成本变动状况，通过成本核算和分析，提出成本控制的有效措施，有助于挖掘降低成本的潜力，努力降低成本，减轻病人负担，提高医院效率，增强医院核心竞争力，为正确评价医院绩效提供信息资料。
二、医院成本核算的组织机构为了更有效地实施我院成本控制管理，保证成本核算的正常运行，我院成立了成本管理领导小组。
院长任组长；各副院长任副组长；成员由财务科、院办、党办、器械科、房管科、总务科、信息科、药剂科、医政科、护理部以及各临床、医技科室主任、护士长等相关科室负责人组成。
成本核算管理领导小组下设办公室，办公室设在财务核算办，设专职成本核算员，负责日常的成本核算工作。
三、医院成本核算的原则（一）合法性原则。
计入成本的费用必须符合国家法律、法规及相关制度规定，不合规定的不能计入。
（二）可靠性原则。
成本核算的信息必须具备真实性和可核实性。
（三）按实际成本计价原则。
医院的各项财产物资应当按照取得时的实际成本计量。
（四）分期核算原则。
成本核算的分期必须与会计年度一致，按月、季、年核算。
（五）权责发生制原则。
医院收入和费用核算，科室成本核算均应当以权责发生制为核算基础。
凡是当期已经实现的收入和应当负担的费用，不论款项是否收付，都应当作为当期的收入和费用；凡是不属于当期的收入和费用，即使款项已经在当期收付，也不应当作为当期的收入和费用。
（六）收支配比原则。
成本费用的归集和分配遵循“谁受益谁承担”的原则，使各项收入与为取得该项收入的成本费用相匹配。
（七）一致性原则。
医院成本核算方法和程序一旦确定，应当前后各期保持一致，不得随意变更。
医院全成本核算制度及办法
医院全成本核算制度及办法一、概述医院全成本核算制度是一种制度化的财务管理模式，即按照内部成本透明、严密、准确的要求，对医院的全部成本进行细化核算、监督管理的系统化模式。
全成本核算制度的实施可以使医院整体运营更加经济高效，增强了医院财务管理工作的透明度和可视度。
二、医院全成本核算制度的主要内容2.1、全成本核算制度的目的全成本核算制度的主要目的是对医院的成本进行全面、准确的核算，估算医院的经济实际能力，为医院的经营决策提供科学依据。
同时，全成本核算制度可以通过制定严谨的流程和制度，提高医院内部管理水平，减少人为瑕疵或漏洞的出现，促进医院管理的透明化和规范化。
2.2、全成本核算制度的实施范围全成本核算制度的实施范围包括医院内部的常规消耗、设备和耗材的使用、人员和薪资的花费等方面。
系统化的全成本核算制度应在医院的财务管理部门得到实施，相关的医疗、护理和行政管理人员应积极配合和参与其中。
2.3、全成本核算制度的主要实施流程从医院的日常运营出发，全成本核算制度的实施应当包括以下主要流程：1.建立医院的成本分类和计价体系。
2.建立科学、规范、标准化的医院内部结算流程和制度，确保所有的成本可以被真正的体现和记录下来。
3.利用先进的财务系统、ERP系统、物流管理系统等成熟的软件工具，对全成本核算进行流程化、自动化、准确化处理。
4.定期进行全成本核算报表的编制和汇总，清晰地表现医院的成本情况和在控成本的范畴。
5.根据报表的情况，针对性地分析医院的成本构成和流向，及时调整病床费、检查费等费用标准，减少不必要的支出。
6.并根据全成本核算报告情况，结合医院内部运营情况，制定相应的优化和改进措施，旨在使医院整体运营变得更加优�2.4、全成本核算制度实施的意义全成本核算制度的实施，一方面有助于优化医院的内部成本结构，提高医院的内部效率；另一方面也可以充分利用、提升医院的整体经济效益和社会效益，更好地履行医院“以病人为本”的目标使命。
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内蒙古自治区医院成本核算管理办法
内蒙古自治区财政厅卫生厅关于印发
《内蒙古自治区医院成本核算管理办法》的通知
索取号： A所属单位：社会保障处
内容概述：关于印发《内蒙古自治区医院成本核算管理办法》的通知
内财社〔〕1275号
内蒙古自治区财政厅卫生厅关于
印发《内蒙古自治区医院成本核算管理办法》的通知
各盟（市）财政局、卫生局，满洲里、二连浩特市财政局、卫生局，区直各医疗机构：
为规范全区医院成本核算和分析，加强医院成本控制、管理和监督，降低医疗成本，提高医院绩效，促进公立医院改革，根据财政部、原卫生部新修订的《医院财务制度》、《医院会计制度》及深化医药卫生体制改革等有关规定，结合我区实际，我们制定了《内蒙古自治区医院成本核算管理办法》，现印发给你们，请遵照执行。
内蒙古自治区财政厅内蒙古自治区卫生厅
9月6日信息公开选项：主动公开
内蒙古自治区财政厅办公室 9月23日印发
内蒙古自治区医院成本核算管理办法
第一章总则
第一条为规范医院会计核算，加强医院财务管理和监督，提高资金使用效益，根据新修订的《医院财务制度》、《医院会计制度》等有关规定，结合
我区医院成本核算工作实际，制定本办法。
第二条本办法适用于自治区旗县级及以上各级各类独立核算的公立医院（以下简称医院），其它类型的医院视管理需要可参照执行。
第三条医院成本核算管理应遵循合法性、可靠性、相关性、分期核算、权责发生制、按实际成本计价、收支配比、一致性和重要性等原则；增强成本管理意识，降低医疗成本，提高医院绩效；坚持公立医院的公益性，正确处理社会效益和经济效益的关系。
第四条医院成本核算管理是指医院将其业务活动中所发生的各种耗费按照核算对象进行归集分配并计算出总成本和单位成本，开展成本分析，提出成本控制措施，降低医疗成本。
第二章成本核算管理的组织机构
第五条医院应成立由院长或总会计师担任组长的成本核算管理领导小组，成员由财务、人事、总务、信息等相关部门负责人组成。
领导小组下设办公室，具体工作由医院财务部门承担。
第六条医院成本核算领导小组是决策监督机构，其主要职责是:
（一）建立医院成本定额、审核、控制、管理以及预算管理和绩效考核等制度；
（二）明确各部门在成本核算管理工作中的职责，组织协调各部门开展工作，研究解决工作中出现的重大问题；
（三）改进医院硬件设施、信息系统、物资配送等管理方式，提高成本基础数据准确性；
（四）根据成本核算管理办公室提供的成本数据和分析报告，研究制定加强医院经营管理的有关措施。
第七条医院成本核算管理办公室是日常工作机构，其主要职责是：（一）制定医院成本核算、管理、考核等实施细则，建立有关内部控制和监督检查制度等；
（二）在医院财务部门设置成本核算岗位，在其它有关部门设置兼职的成本核算员，建立成本会计、成本核算员岗位责任制；
（三）对相关部门开展成本核算和管理工作进行指导、培训和督促检查；
（四）按月收集、处理、核算成本数据，建立、整理成本资料档案，提供数据查询，生成有关成本核算报表；
（五）及时分析成本变动原因，撰写成本分析报告，为医院管理决策提供参考。
第八条相关部门的主要职责是：
（一）人事部门：负责全院人员、工资、各种补贴变动情况的统计和报送；（二）总务部门：负责全院水（含冷热水及污水）、电、煤、气、科室面积、内部服务工作量、材料、低值易耗品的统计和报送；
（三）医学工程部门（器械科）：负责全院卫生材料、医用低值易耗品及配件消耗数量的统计和报送；
（四）药剂部门：负责全院药品消耗的统计和报送；
（五）供应室、血库、氧气站、电工房、洗衣房等医辅部门：负责全院实际发生有关费用的统计和报送；
（六）统计部门：负责与成本有关数据的统计和报送；
（七）信息部门：负责成本核算系统与相关信息系统的衔接与维护；（八）其它部门：负责其它与成本核算有关数据的统计和报送。
第三章成本核算的分类和范围
第九条根据核算对象的不同，医院成本核算可分为科室成本核算、医疗服务项目成本核算、病种成本核算、床日和诊次成本核算。
成本核算一般应以科室、诊次和床日为核算对象，三级医院及其它有条件的医院还应以医疗服务项目、病种为核算对象进行成本核算。
第十条医院成本可分为医疗业务成本、医疗成本、医疗全成本和医院全成本。
（一）医疗业务成本是指医院开展医疗服务活动自身所发生的各种耗费（不含行政后勤类科室的管理费用；财政项目补助支出和科教项目支出形成的固定资产折旧、无形资产摊销以及领用发出的库存物资）。
（二）医疗成本是指在医疗业务成本的基础上，将行政后勤类科室的管理费用纳入成本核算范围。
（三）医疗全成本是指在医疗成本的基础上，将财政项目补助支出所形成的
固定资产折旧、无形资产摊销以及领用发出的库存物资纳入成本核算范围。
（四）医院全成本是指在医疗全成本的基础上，将科教项目支出所形成的固定资产折旧、无形资产摊销以及领用发出的库存物资纳入成本核算范围。
上述各科目含义与会计核算口径一致。
第四章成本核算的内容
第十一条医院成本是医院为开展医疗服务活动而发生的各种耗费，其核算内容包括：
（一）人员经费：医院各科室发生的工资福利支出、对个人和家庭的补助支出。
工资福利支出包括基本工资、津贴补贴、奖金、社会保障缴费、伙食补助费、绩效工资和其它工资福利支出。
对个人和家庭的补助支出包括离休费、退休费、退职费、抚恤金、生活补助、救济费、医疗费、助学金、住房公积金、住房补贴及其它对个人和家庭的补助支出；
（二）卫生材料费：医院各业务科室发生的卫生材料耗费；
（三）药品费：医院各业务科室发生的药品耗费；
（四）固定资产折旧费：医院各科室按规定提取的固定资产折旧；
（五）无形资产摊销费：医院各科室按规定计提的无形资产摊销；
（六）提取医疗风险基金：医院各科室按规定计提的医疗风险基金，累计提取的医疗风险基金比例不应超过当年医疗收入的1‰-3‰。
（七）其它费用：包括办公费、水电费、邮电费、取暖费、公务用车运行维护费、差旅费、培训费、福利费、工会经费及其它有关经费等。
以上支出应单独设置明细科目进行会计核算。
第十二条以下业务所发生的支出，不得计入医院成本范围：
（一）不属于医院成本核算范围的其它核算主体及其经济活动所发生的支出；
（二）为购置和建造固定资产、购入无形资产和其它资产的资本性支出；（三）对外投资的支出；
（四）各种罚款、赞助和捐赠支出；
（五）有经费来源的科研、教学等项目开支；
（六）在各类基金中列支的费用；。