房地产开发公司财务管理制度
房屋地产财务管理制度
第一章总则第一条为规范房地产开发企业的财务管理工作，加强财务管理，提高经济效益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有经济业务和财务活动，包括但不限于资金管理、成本核算、税务处理、会计核算、预算管理等。
第三条本制度旨在确保企业财务信息的真实、准确、完整，保障企业资产的安全和完整，提高企业的市场竞争力和可持续发展能力。
第二章财务预算管理第四条企业应建立健全财务预算管理制度，明确预算编制、审批、执行、监控和调整的程序。
第五条预算编制应遵循以下原则：1. 实事求是，科学合理；2. 综合平衡，统筹兼顾；3. 长远规划，短期实施。
第六条预算审批程序：1. 财务部门编制预算草案；2. 经总经理办公会审议；3. 提交董事会审批。
第七条预算执行过程中，财务部门应定期进行预算执行情况分析，对预算执行偏差较大的项目，应及时报告总经理和董事会，并提出调整建议。
第三章资金管理第八条企业应建立健全资金管理制度，确保资金安全、高效运作。
第九条资金收支应遵循以下原则：1. 专款专用；2. 严禁挪用；3. 严格控制现金收支。
第十条企业应设立资金管理部门，负责资金筹措、使用和监督。
第四章成本核算与控制第十一条企业应建立健全成本核算制度，确保成本核算的真实、准确。
第十二条成本核算应遵循以下原则：1. 实际发生，准确计算；2. 分解细化，责任到人；3. 严格控制，持续改进。
第十三条企业应定期进行成本分析，找出成本控制的关键环节，制定相应的控制措施。
第五章税务管理第十四条企业应严格遵守国家税收法律法规，依法纳税。
第十五条财务部门应建立健全税务管理制度，确保税务申报及时、准确。
第十六条企业应定期进行税务审计，确保税务合规。
第六章会计核算第十七条企业应建立健全会计核算制度，确保会计信息的真实、准确、完整。
第十八条会计核算应遵循以下原则：1. 依法进行；2. 实事求是；3. 严谨规范。
房地产开发的财务管理制度
第一章总则第一条为加强本公司的财务管理和经济核算，规范财务行为，确保财务工作的合规性、有效性，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有部门、子公司及分支机构，所有员工必须严格遵守。
第三条本制度旨在确保公司财务收支合法、合规，合理筹集和使用资金，提高资金使用效率，降低财务风险，实现公司经济效益最大化。
第二章财务管理体系第四条公司财务管理工作实行统一领导、分级管理、分工负责的原则。
第五条公司设立财务部，负责公司财务管理的具体实施，并对各部门、子公司的财务工作进行指导和监督。
第六条财务部的主要职责包括：1. 制定和实施财务管理制度，确保财务工作合规性；2. 负责公司财务报表的编制、审核和报送；3. 负责公司资金筹集、使用、回收及管理；4. 负责公司税务筹划及申报；5. 负责公司成本核算、预算管理及分析；6. 负责公司财务风险控制及防范；7. 完成公司领导交办的其他财务工作。
第三章资金管理第七条公司资金管理遵循“统一管理、分级负责、收支两条线”的原则。
第八条公司设立资金管理部门，负责公司资金筹集、使用、回收及监督。
第九条公司资金使用应遵循以下程序：1. 制定资金使用计划；2. 经相关部门审核；3. 财务部审批；4. 资金管理部门执行；5. 财务部进行资金使用情况跟踪和监督。
第四章成本费用管理第十条公司成本费用管理遵循“节约、合理、高效”的原则。
第十一条公司设立成本管理部门，负责公司成本核算、预算管理及分析。
第十二条公司成本费用管理包括以下内容：1. 制定成本费用预算；2. 审核各部门成本费用支出；3. 跟踪和分析成本费用执行情况；4. 完善成本费用管理制度。
第五章财务风险控制第十三条公司财务风险控制遵循“预防为主、防范与控制相结合”的原则。
第十四条公司设立风险管理部门，负责公司财务风险识别、评估、预警和控制。
第十五条公司财务风险控制包括以下内容：1. 制定财务风险管理制度；2. 开展财务风险评估；3. 建立财务风险预警机制；4. 实施财务风险控制措施。
房地产财务管理制度（精选3篇）
房地产财务管理制度（精选3篇）房地产财务管理制度篇1第一章总则1.1为了维护公司、股东和债权人的合法权益，加强财务管理和经济核算，根据《公司法》和《企业会计制度》等相关法规，结合公司实际情况，制定本规定。
1.2公司财务管理的基本任务是:做好财务预算、控制、核算、分析和考核工作;规范公司的财务行为，准确计量公司的财务状况和经营成果;依法合理筹集资金，有效控制和合理配置公司的财务资源;实现公司价值的最大化。
1.3本规定在公司内部暂时执行，随着公司业务的正常开展和不断拓展，将进行更改、补充和完善。
第二章财务管理组织机构2.1公司实行董事会领导下、总经理负责制的财务管理体制，公司是独立的企业法人，自主经营、自我发展、自负盈亏、自我约束，依法享有法人财产权和民事权力，承担民事责任。
公司设置独立的财务机构即财务部。
2.2公司按照《会计法》和《会计基础工作规范》等规定,结合公司的核算体制和财务管理的实际需要，配备财会人员，加强对财会人员的管理。
2.3财务部主要负责公司的财务管理和经济核算，主要职责为:(1)负责公司财务管理制度和各项会计制度拟定;(2)参与公司筹资方案的拟定和实施;(3)参与公司发展新项目、重大投资、重要经济的可行性研究，提供财务意见;(4)参与公司经营决策，统一调度资金;(5)负责公司财务预算管理、会计核算;(6)负责编制合并报表，提供财务数据，如实反映公司的财务状况和经营成果，并作好项目和财务分析工作;(7)监督财务收支，依法计缴税收;(8)负责公司财务会计档案的保管，票据申购、使用、核销等管理工作;(9)监督、检查资金使用、费用开支及财产管理，严格审核原始凭证及账表、单证，杜绝贪污、浪费及不合理开支;(10)参与对子公司的财务管理。
(11)协调处理与各单位的关系。
2.4财务部建立稽查制度，出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。
2.5公司董事会按有关程序聘任公司财务负责人。
房地产财务管理制度范文（3篇）
房地产财务管理制度范文第一章总则第一条为规范房地产企业财务管理工作，提高财务管理水平，保障企业财务安全和经济效益的实现，根据《中华人民共和国企业会计准则》和相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有与财务管理相关的人员，主要包括财务部门人员、项目经理、区域负责人等。
第三条公司财务管理应遵循公开、公正、公平的原则，保证财务数据的真实、准确、完整和及时。
第二章财务管理组织架构第四条公司设立财务部门，负责全公司财务管理工作。
第五条财务部门的职责及权限包括：负责制定公司财务管理制度、核算公司财务数据、编制财务报告、进行财务分析和决策等。
第六条财务部门应在企业内部建立健全财务控制制度，确保各项财务活动按照制度进行。
第七条公司应配备专职财务人员，确保财务工作的专业化和高效性。
第三章财务制度第八条公司应实施科学的预算管理制度，确保预算的合理性和实施的严密性。
第九条公司应建立资金流动监控体系，及时掌握和分析资金流动状况，确保资金的充裕和使用的合理性。
第十条公司应建立完备的收入管理制度，确保各项收入的准确记录和归集。
第十一条公司应建立严格的支出审批制度，确保支出的合规性和合理性。
第十二条公司应建立健全的会计核算制度，确保财务数据的准确、完整和及时。
第十三条公司应建立完善的资产管理制度，确保资产的安全和有效利用。
第四章财务报告第十四条公司应按规定的时间周期，编制财务报告，包括资产负债表、利润表和现金流量表。
第十五条财务报告应真实、准确、完整地反映公司的财务状况和经营成果。
第十六条公司应及时向外部主管部门报送财务报告，确保财务信息透明。
第五章财务分析和决策第十七条公司应建立健全的财务分析和决策机制，包括财务指标分析、财务比率分析等。
第十八条公司应根据财务分析的结果，制定合理的财务决策，提出相应的改进措施。
第六章财务风险管理第十九条公司应建立财务风险管理制度，识别、评估和控制各种财务风险。
第二十条公司应合理安排财务资金，降低资金风险。
房地产开发财务管理制度
第一章总则第一条为加强房地产开发企业的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，防范财务风险，根据《企业财务通则》及相关法律法规，结合我司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我司所有房地产开发项目及相关部门。
第三条本制度旨在确保财务活动的合法性、合规性、透明性和有效性，保障公司财务安全，促进公司可持续发展。
第二章财务管理体制第四条我司实行统一领导、分级管理的财务管理体制。
第五条财务管理部门负责全司财务管理工作的统筹、规划、协调和监督。
第六条各部门应按照财务管理制度的要求，做好本部门的财务管理工作。
第三章资金管理第七条资金管理遵循“预算管理、收支两条线、规范操作、严格审批”的原则。
第八条资金预算编制应充分考虑项目需求、市场状况和公司实际情况，确保预算的科学性、合理性和可执行性。
第九条资金收支严格按照预算执行，严禁超预算、无预算支出。
第十条资金拨付实行分级审批制度，确保资金使用的合规性和效益。
第四章投资管理第十一条投资管理遵循“审慎决策、合理规划、合规操作、风险可控”的原则。
第十二条投资项目应进行可行性研究，明确投资目标、预期收益和风险控制措施。
第十三条投资项目审批权限根据项目规模、投资额等因素划分，确保审批程序合规。
第十四条投资项目实施过程中，应加强项目跟踪、监督和评估，确保项目按计划推进。
第五章成本管理第十五条成本管理遵循“预算控制、成本核算、成本分析、持续改进”的原则。
第十六条成本预算编制应科学合理，确保成本控制目标的实现。
第十七条成本核算应准确、及时，为成本分析和决策提供依据。
第十八条成本分析应定期进行，找出成本控制薄弱环节，采取措施降低成本。
第六章财务报告与审计第十九条财务报告应真实、准确、完整地反映公司财务状况和经营成果。
第二十条财务报告编制应遵循国家有关会计准则和制度。
第二十一条定期进行内部审计和外部审计，确保财务报告的真实性和合法性。
第七章财务人员管理第二十二条财务人员应具备相应的专业资格和职业道德，严格遵守财务管理制度。
房地产公司财务管理制度(5篇)
房地产公司财务管理制度（5篇）在发展不绝提速的社会中，我们每个人都可能会接触到制度，制度具有合理性和合法性调配功能。
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房地产开发企业会计制度篇一一、负责公司开发项目的技术管理工作1、负责组织贯彻技术方面的政策、法规及标准，建立和完满技术管理体系、订立技术管理的工作、规章制度，并监督实施。
2、负责审查开发项目的重点技术方案。
3、组织订立或审定新技术、新工艺、新料子应用方案。
4、负责施工图纸会审，参加开发项目图纸交底、竣工图的审定工作。
5、负责图纸更改的审定工作。
二、负责开发项目工程质量管理、进度管理和资料管理工作1、认真贯彻执行上级管理部门关于工程质量管理的规章制度，建立健全质量管理体系和与之相配套的规章制度体系。
2、负责审核施工单位的施工组织设计和质量计划；负责审核项目部上报的项目质量计划。
3、负责组织对大型设备、大宗料子供货商资质、资格、技术条件的评审。
4、负责组织监理单位的评审，审查监理规划，抽查实施情况。
5、负责组织对施工单位的评审和选择工作。
6、负责对在施工程项目的质量巡查和抽查工作。
7、组织和参加工程协调会议，帮助项目解决需协调解决的问题。
8、参加基础、结构、隐藏工程及工程竣工验收工作，组织消防、人防等验收工作。
9、负责组织召开工程质量会议，分析研究质量管理中存在的问题，提出改进措施。
10、负责组织质量事故的调查、鉴定和处理工作。
11、负责工程经济洽商和工程结算中工程量的核实工作。
对已完成核实的项目应作出书面说明并签署看法。
12、负责建筑料子、设备市场的调查和质量评定。
13、负责与工程施工和产品质量有关的法律法规、标准、规范及信息的收集、整理和沟通工作。
14.负责工程施工过程中全部资料的管理、整理和归档工作。
同时要做好公司有关部门工程资料的接收和移交工作，对全部接收和移交的资料要及时做好记录办理交接手续。
房地产公司财务管理制度
房地产公司财务管理制度篇一：房地产开发集团有限公司财务管理制度（完整版)地产集团公司财务管理制度第一章总则第一条为了规范公司的财务管理,加强财政监督，维护投资者和债权人的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》以及其他相关法规,结合公司的经营特点和管理要求制定本制度。
第二条本制度适用于本公司的会计核算工作。
第三条公司具体会计核算，参照财政部颁布的企业会计准则执行.第四条公司应按财政部规定按期编制会计报表和财务情况说明书,年度会计报表需经中华人民共和国政府批准的注册会计师（以下简称注册会计师）审查、验证,出具报告，方可向外提供.第二章会计准则第五条公司财务部为公司的会计机构。
公司的会计工作必须遵守国家有关法律法规的规定。
第六条公司发生的经济业务均应按规定填制会计凭证、登记会计账簿、编制会计报表。
第七条会计记账1、会计记账采用借贷复式记账法.2、会计记录必须以实际发生的经济业务及可以证明经济业务发生的合法凭证为依据,如实反映财务状况和经营成果，做到内容真实、数字清晰、项目完整、手续齐备。
3、公司应按照权责发生制的原则记账。
会计事项的处理必须于当期内进行,不得提前或延后。
凡是当期已经实现的收入和已经发生或应当负担的费用，不论款项是否收付,都应当作为当期的收入和费用;凡是不属于当期的收入和费用，即使款项已在当期收付，都不应作为当期的收入和费用。
4、各项财务物资应当按照取得或构建时发生的实际成本核算，除国家另有规定者外,一律不得自行调整其账面价值。
5、会计信息必须符合国家宏观经济管理的需要,满足投资方了解企业财务状况和经营成果的需要,满足公司加强内部经营管理的需要。
第八条会计核算1、会计核算应当划分会计期间，分期结算账目和编制会计报表。
会计期间分为年度、季度和月度.会计年度自公历1月1日起至同年12月31日止.季度、月度均按公历起讫时间确定。
2、公司的会计核算以人民币为记账本位币。
房地产开发商财务管理制度
第一章总则第一条为规范公司财务行为，加强财务管理和经济核算，提高经济效益，根据《公司法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有财务活动，包括但不限于资金管理、成本核算、费用控制、收入管理、利润分配等。
第三条公司财务管理遵循以下原则：1. 法规遵从原则：严格遵守国家法律法规和行业标准。
2. 实效性原则：确保财务管理工作高效、务实、有效。
3. 全面性原则：涵盖公司财务管理的各个方面。
4. 透明性原则：财务信息公开、真实、准确。
第二章资金管理第四条公司资金管理实行集中统一领导，由财务部负责具体实施。
第五条公司设立资金管理账户，所有资金收支均通过该账户进行。
第六条公司资金收支必须符合国家相关法律法规，严禁挪用、侵占公司资金。
第七条公司资金调度需经财务部审批，并报公司总经理批准。
第三章成本核算第八条公司成本核算实行成本分类、分摊、分项目核算。
第九条公司成本核算应遵循实际发生、合理分摊、权责发生制原则。
第十条公司应建立健全成本核算制度，确保成本核算的真实、准确、完整。
第四章费用控制第十一条公司费用管理实行预算控制、审批制度和责任追究制度。
第十二条公司设立费用预算，各部门应根据实际需要编制费用预算，经财务部审核后报总经理批准。
第十三条公司费用报销需提供合法票据，经财务部审核后报总经理批准。
第十四条公司对违规报销、虚报冒领等行为，将依法予以处理。
第五章收入管理第十五条公司收入管理实行统一核算、分部门管理。
第十六条公司收入核算应遵循实际发生、权责发生制原则。
第十七条公司收入管理应建立健全内部控制制度，确保收入真实、准确、完整。
第六章利润分配第十八条公司利润分配应遵循国家相关法律法规和公司章程规定。
第十九条公司利润分配方案由董事会提出，经股东大会审议通过后执行。
第二十条公司利润分配包括以下内容：提取法定盈余公积金、提取任意盈余公积金、向投资者分配利润。
第七章附则第二十一条本制度由公司财务部负责解释。
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房地产开发公司财务管理制度房地产开发公司财务管理制度提要：财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨
房地产开发公司财务管理制度
总则
为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。
一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻”勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。
财务机构与会计人员
二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。
三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。
四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。
记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。
五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。
对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。
六、财会人员力求稳定，不随便调动。
财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。
移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。
移交交接必须由建设局财务科监交。
会计核算原则及科目
七、公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。
八、记帐方法采用借贷记帐法。
记帐原则采用权责发生制，以人民币为记帐本位币。
九、一切会计凭证、帐簿、报表中各种文字记录用中文记载，数目字用阿拉伯数字记载。
记载、书写必须使用钢笔，不得用铅笔及圆珠笔书写。
十、公司以单价2000元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产，分为五大类：
1、房屋及其他建筑物；
2、机器设备；
3、电子设备（如微机、复印机、传真机等）；
4、运输工具；
5、其他设备。
十一、各类固定资产折旧年限为：
1、房屋及建筑物35年；
2、机器设备10年；
3、电子设备、运输工具5年；
4、其他设备5年。
固定资产以不计留残值提取折旧。
固定资产提完折旧后仍可继续使用的，不再计提折旧；提前报废的固定资产要补提足折旧。
十二、购入的固定资产，以进价加运输、装卸、包装、保险等费用作为原则。
需安装的固定资产，还应包括安装费用。
作为投资的固定资产应以投资协议约定的价格为原价。
十三、固定资产必须由财务部合同办公室每年盘点一次，对盘盈、盘亏、报废及固定资产的计价，必须严格审查，按规定经批准后，于年度决算时处理完毕。
1、盘盈的固定资产，以重置完全价值作为原价，按新旧的程度估算累计折旧入帐，原价累计折旧后的差额转入公积金。
2、盘亏的固定资产，应冲减原价和累计折旧，原价减累计折旧后的差额作营业外支出处理。
3、报废的固定资产的变价收入（减除清理费用后的净额）与固定资产净值的差额，其收益转入公积金，其损失作营业外支出处理。
4、公司对固定资产的购入、出售、清理、报废都要办理会计手续，并设置固定资产明细帐进行核算。
资金、现金、费用管理
十四、财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防
止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。
十五、银行帐户必须遵守银行的规定开设和使用。
银行帐户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁借帐户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支、转帐套现。
十六、银行帐户的帐号必须保密，非因业务需要不准外泄。
十七、银行帐户印鉴的使用实行分管并用制，即财务章由出纳保管，法人代表和会计私章由会计保管，不准由一人统一保管使用。
印鉴保管人临时出差由其委托他人代管。
十八、银行帐户往来应逐笔登记入帐，不准多笔汇总高收，也不准以收抵支记帐。
按月与银行对帐单核对，未达收支，应作出调节逐笔调节平衡。
十九、根据已获批准签订的合同付款，不得改变支付方式和用途；非经收款单位书面正式委托并经总经理批准，不准改变收款单位（人）。
二十、库存现金不得超过限额，不得以白条抵作现金。
现金收支做到日清月结，确保库存现金的帐面余款与实际库存额相符，银行存款余款与银行对帐单相符，现金、银行日记帐数额分别与现金、银行存款总帐数额相符。
二十一、因公出差、经总经理批准借支公款，应在回单位后七天内交清，不得拖欠。
非因公事并经总经理批准，任何人不得借支公款。
二十二、严格现金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投资、工程支出都必须通过银行办理转帐结算，
房地产开发公司财务管理制度提要：财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨
不得直接兑付现金。
二十三、领用空白支票必须注明限额、日期、用途及使用期限、并报总经理报批。
所有空白支票及作废支票均必须存放保险柜内，严禁空白支票在使用前先盖上印章。
二十四、正常的办公费用开支，必须有正式发票，印章齐全，经手人、部门负责人签名，经总经理批准后方可报销付款。
二十五、未经董事会批准，严禁为外单位（含合资、合作企业）或个人担保贷款。
二十六、严格资金使用审批手续。
会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项，都有权且必须拒绝办理。
否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。
办公用具、用品购置与管理
二十七、所有办公用具、用品的购置统一由办公室造计划、报经领导批准后方可购置。
二十八、所有用具必须统一由办公室专人管理。
办理登记领用手续、办公柜、桌、椅要编号，经常检查核对。
二十九、个人领用的办公用品、用具要妥善保管，不得随意丢弃和外借，工作调动时，必须办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。
其它事项
三十、按照上级主管部门的要求，及时报送财务会计报表和其它财务资料。
三十一、积极参与建设资金的筹措工作，通过筹集资金的活动，尽量使资金结构趋于合理，以期达到最优化。
三十二、配合公司业务部门对项目工程的竣工、财务决算进行监督管理。
三十三、自觉接受上级主管、财政、税务等部门的检查指导，并按其要求不断完善制度、改进工作。