配件个人销售工作总结(多篇)
手机配件工作总结范文(通用17篇)
手机配件工作总结范文(通用17篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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汽车配件销售工作总结范文参考6篇
汽车配件销售工作总结范文参考6篇篇1一、引言本年度，我作为汽车配件销售团队的一员，本着敬业精神，积极投身于销售工作之中。
以下是我对今年汽车配件销售工作的总结，以反思过去，展望未来。
二、工作内容及成果1. 市场调研与分析在过去的一年里，我积极参与市场调研与分析，了解汽车配件市场的最新动态和客户需求。
通过对竞争对手的分析，调整我们的销售策略，以适应市场的变化。
2. 销售策略制定与执行根据市场调研结果，我参与了销售团队的策略制定。
我们制定了针对不同客户群体的销售策略，包括价格策略、促销策略等。
在执行过程中，我积极参与，确保策略的顺利实施。
3. 客户关系管理我积极维护现有客户关系，通过定期回访了解客户需求，提供满意的服务。
同时，我积极拓展新客户，通过参加行业展会、拜访潜在客户等方式，扩大市场份额。
4. 产品推广与宣传我参与制定了汽车配件产品的推广计划，通过线上线下多种渠道进行宣传。
我撰写了多篇产品推广文章，提高产品的市场知名度。
5. 销售业绩在团队的努力下，我们实现了汽车配件销售业务的稳步增长。
本年度，我们的销售业绩达到预期目标，市场份额也有所扩大。
三、工作体会与收获1. 加强学习，提高专业技能汽车配件市场日新月异，我深刻认识到只有不断学习，才能跟上市场的步伐。
因此，我积极参加公司组织的培训，提高自己的专业技能。
2. 团队协作，共同发展在销售过程中，我深刻体会到团队协作的重要性。
只有团队齐心协力，才能实现业绩的突破。
因此，我积极与同事沟通合作，共同应对市场挑战。
3. 优质服务，赢得客户信赖在客户关系管理中，我意识到优质服务的重要性。
只有提供满意的服务，才能赢得客户的信赖。
因此，我始终保持热情、耐心的服务态度，为客户提供优质的服务。
四、存在问题与改进措施1. 市场竞争激烈尽管我们在市场拓展方面取得了一定成绩，但市场竞争依然激烈。
我们需要进一步加大市场拓展力度，提高市场份额。
2. 客户服务水平有待提高尽管我们提供了一定的服务，但在客户满意度方面仍有提升空间。
配件计划员工作总结8篇
配件计划员工作总结8篇第1篇示例：配件计划员是公司中非常重要的一个职位，他们负责制定和执行配件的采购计划，保证生产和销售不受到任何延误。
在过去的一段时间里，我一直担任着配件计划员的职务，通过不断地学习和实践，我积累了一些经验和体会，现在我将对我的工作进行总结如下。
作为配件计划员，我始终保持着高度的责任感和使命感。
我清楚地知道自己肩负着公司整个供应链的重要部分，一旦出现了问题，将对整个生产和销售环节产生不利影响。
我在工作中始终严谨认真，细心对待每一个细节，确保每个环节都能够顺利进行，及时解决问题，避免延误。
我始终保持与各个部门之间的良好沟通和合作。
配件计划员的工作不是孤立的，而是需要与采购部门、生产部门、销售部门等多个部门紧密合作。
我经常与相关部门保持沟通，及时了解生产和销售情况，根据实际情况调整配件采购计划，确保生产计划的顺利执行。
我注重数据分析和预测，通过对历史数据和市场趋势的分析，制定合理的配件采购计划。
我定期对配件库存进行盘点和分析，避免库存积压和缺货现象的发生，确保公司能够按时完成生产计划并满足客户需求。
我也关注市场变化，不断更新对市场的了解，及时调整采购计划，避免因市场变化而导致的供需不平衡。
我还注重对供应商的管理和评估。
作为配件计划员，我经常与各大供应商保持联系，及时了解市场价格和供应情况，确保公司能够以最优的价格采购到高质量的配件。
我也定期对供应商进行评估，根据供货情况和质量表现，对供应商进行分类管理，确保有能力和信誉的供应商能够优先合作。
第2篇示例：配件计划员的工作需要高度的责任心和细心，因为一丝不慎就可能导致整个生产计划的混乱。
在工作中，我时刻保持警惕，注意观察生产线的运转情况，及时调整配件的生产计划，确保原材料的供应和生产线的稳定运行。
我与采购部门和生产部门保持密切的沟通和协作，及时了解他们的需求和进度，调配合理的生产计划，使每一个环节都能够顺畅无阻地进行。
作为配件计划员，我发现自己在沟通协调能力方面存在一些不足。
汽车配件月工作总结5篇
汽车配件月工作总结5篇篇1一、工作背景在过去的一个月里，汽车配件部门在公司的领导下，全体员工共同努力，积极开展工作，取得了一定的成绩。
现将本月的工作总结如下，以便更好地发现问题、改进工作。
二、配件销售情况本月汽车配件销售总额为XX万元，较上月增长XX%。
其中，销售量增长较大的配件包括：刹车片、轮胎、机油等。
这些配件的销售增长得益于公司加强了市场宣传力度，提高了品牌知名度，同时，也与销售人员的积极推销密不可分。
三、配件库存管理本月汽车配件库存总额为XX万元，库存周转率为XX%。
在库存管理方面，我们加强了与生产部门的沟通协调，及时补充库存，确保了配件的供应。
同时，我们也加强了对库存的管理，定期进行盘点，及时处理滞销配件，避免了库存积压和浪费。
四、售后服务情况本月汽车配件售后服务满意度得分为XX分，较上月提高了XX分。
我们继续加强了售后服务队伍建设，提高了服务水平。
在售后服务过程中，我们注重与客户沟通，及时解决问题，提高了客户满意度。
五、存在的问题及改进措施1. 销售人员素质有待提高。
部分销售人员对产品知识掌握不够全面，沟通能力有待加强。
针对这一问题，我们将加强销售人员培训，提高其专业素质和销售技巧。
2. 库存管理仍需加强。
尽管本月库存管理取得了一定成绩，但仍存在滞销配件处理不及时等问题。
我们将继续加强与生产部门的沟通协调，及时处理滞销配件，避免库存积压和浪费。
3. 售后服务仍需改进。
尽管本月售后服务满意度有所提高，但仍存在反应不够迅速等问题。
我们将继续加强售后服务队伍建设，提高服务水平，确保客户满意度持续提升。
六、下月工作计划1. 销售方面：我们将继续加强市场宣传力度，提高品牌知名度，同时，积极推销高利润配件，提高销售总额。
2. 库存管理方面：我们将继续加强与生产部门的沟通协调，及时处理滞销配件，避免库存积压和浪费。
同时，定期进行库存盘点，确保库存数据准确无误。
3. 售后服务方面：我们将继续加强售后服务队伍建设，提高服务水平。
汽车配件师个人工作总结7篇
汽车配件师个人工作总结7篇篇1时光荏苒，转眼之间，一年的时间已经过去。
回首过去，我在汽车配件师的岗位上，付出了努力，也收获了许多。
为了更好地总结经验，扬长避短，现将一年的工作总结如下：一、工作背景与目标作为一名汽车配件师，我的工作目标是确保汽车配件的供应及时、质量可靠，以满足汽车生产的需求。
在过去的一年中，我积极与供应商沟通，优化库存管理，确保配件的供应稳定。
同时，我也注重提高自身专业素养，以更好地服务汽车生产。
二、工作内容与成果1. 配件供应管理在过去的一年中，我积极与供应商沟通，优化了配件的供应流程。
通过与供应商建立长期合作关系，确保了配件的稳定供应和质量可靠。
同时，我也加强了库存管理，合理安排库存量，减少了库存积压和资金占用。
2. 技术创新与培训在汽车配件领域，技术更新迅速。
为了保持竞争优势，我注重技术创新和培训。
通过参加行业培训和学习新技术，我不断提升自身专业素养。
同时，我也积极参与公司的技术交流和分享活动，推动团队整体技术水平的提升。
3. 客户服务与满意度作为一名汽车配件师，客户服务至关重要。
在过去的一年中，我始终以客户为中心，提供优质的服务。
通过与客户保持密切沟通，及时解决客户问题，提高了客户满意度。
同时，我也积极收集客户反馈和建议，不断改进服务质量。
三、工作难点与解决方案1. 配件供应不稳定在汽车配件供应过程中，有时会出现供应不稳定的情况。
针对这一问题，我积极与供应商沟通，了解生产情况和物流安排。
同时，我也建立了应急预案，确保在供应链出现中断时能够及时应对。
2. 技术更新迅速汽车配件领域的技术更新迅速，对从业人员的专业素养提出了较高要求。
为了保持竞争优势，我注重参加行业培训和交流活动。
通过不断学习和实践，提升自身专业素养，以更好地适应市场需求。
四、未来展望与规划在未来的工作中，我将继续努力提升自身专业素养和服务质量。
具体规划如下：1. 深化技术创新与培训：我将继续参加行业培训和交流活动，关注市场新技术动态，提升自身专业素养。
配件个人年终总结
配件个人年终总结今年即将结束，回顾这一年的工作，让我感触颇深。
作为配件部门的一员，我深知自身的成长和付出。
在此，我将对今年的工作进行总结，同时也对明年的工作提出一些建议和展望。
一、工作回顾过去一年，我在配件部门承担了多项重要任务，并在各项工作中努力实现个人和团队目标。
首先，我在仓库管理方面取得了显著的进展。
通过合理规划、优化流程，我成功提高了仓储效率，减少了出错率，有效降低了成本。
其次，在配件采购方面，我积极与供应商合作，确保配件的供应及时，同时也精打细算，为公司节约了不少费用。
另外，在售后服务方面，我积极与客户沟通，及时解决了配件相关问题，保障了客户的满意度。
同时，我也与销售团队密切合作，为客户提供了全方位的支持。
这使我深刻体会到了团队合作的重要性，并加深了我对客户需求的理解。
二、工作成果今年我在配件方面取得了一系列的成果。
首先，我成功优化了仓储管理流程，使仓库的操作效率提高了15%以上。
其次，我与供应商建立了长期稳定的合作关系，确保了供应链的稳定性。
作为主要联系人，我与供应商保持了良好的合作关系，有效推动了配件供应的持续发展。
此外，我还成功协助售后团队解决了一系列技术难题，提升了客户满意度。
三、不足与反思在过去的工作中，我也存在一些不足和不足之处。
首先，在沟通与协调方面，我有时候没有能够及时与相关人员进行沟通，导致工作推进不够顺利。
其次，在工作规划和组织能力方面，我有时会遇到紧急情况，无法快速适应，需要在来年加强自己的应变能力。
同时，我也深知自身的不足，并不断努力提升个人能力，通过学习和实践来弥补这些不足。
我已经开始参加一些相关的培训和学习课程，提高自己的专业知识和技能。
四、展望与建议对于明年的工作，我有几点展望和建议。
首先，我希望继续加强与供应商的合作关系，同时开拓新的合作渠道，确保配件的供应及时、可靠。
其次，我将加强团队合作能力，与销售、售后等团队紧密配合，提供更好的服务质量和客户满意度。
汽车配件销售员工作总结简短5篇
汽车配件销售员工作总结简短5篇第1篇示例：汽车配件销售员是汽车配件销售商店中非常重要的一环，他们主要负责销售各种汽车配件和零部件，为顾客提供专业的咨询和购买建议。
在工作中，销售员需要具备良好的沟通能力、产品知识和销售技巧，以满足顾客的需求，提高销售业绩。
丰富的产品知识也是我工作中必备的技能。
作为汽车配件销售员，我需要了解各种不同的汽车配件产品，包括其功能、适用车型、安装方法等方面的知识。
只有掌握了足够的产品知识，才能够在顾客提出问题时给予准确的解答，为顾客提供专业的咨询服务，从而增加销售机会。
我会不断学习和积累相关知识，不断提升自己的产品知识水平。
销售技巧也是我工作中需要不断提升的能力。
在与顾客的沟通中，我需要灵活运用销售技巧，了解顾客的购买动机和偏好，从而根据顾客的需求推荐适合的产品。
在销售过程中，我需要善于发现顾客的需求，主动推荐符合其需求的产品，同时不断提升自己的说服能力和谈判能力，使顾客最终满意地完成购买。
在工作中，我也深刻体会到了服务意识对于销售业绩的重要性。
优质的服务能够留住老顾客，并为店铺带来更多新客户，因此我始终将服务放在首位。
我会耐心解答顾客的问题，尽力满足他们的需求，同时在售后服务方面也做到细致周到，让顾客感受到我们店铺的用心和诚意。
汽车配件销售员是一份具有挑战性的工作，需要不断提升自己的沟通能力、产品知识、销售技巧和服务意识。
唯有如此，才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，为店铺创造更好的业绩。
我会持续努力，不断学习和提升自己，在工作中不断进步，为店铺的发展贡献自己的力量。
第2篇示例：汽车配件销售员工作总结汽车配件销售员是汽车配件商店的重要一员，他们的工作主要是为顾客提供专业的汽车零部件销售和售后服务。
在这个职位上，需要具备一定的汽车相关知识和服务意识，同时要有良好的沟通能力和销售技巧。
以下是汽车配件销售员工作总结的一些关键点：1. 了解产品知识作为汽车配件销售员，首先要对所销售的汽车零部件有全面的了解。
汽车配件销售工作总结范文参考8篇
汽车配件销售工作总结范文参考8篇篇1一、引言在过去的一年中，汽车配件销售行业经历了前所未有的挑战与机遇。
作为汽车配件销售员，我也在这一过程中不断学习、成长。
本报告将对我过去一年的工作进行全面总结，分析工作中的成绩与不足，并提出改进措施，为未来的工作提供指导。
二、工作总结1. 销售业绩在过去一年中，我共完成了销售业绩XX万元，同比增长XX%。
其中，汽车配件销售额为XX万元，同比增长XX%；汽车维修服务销售额为XX万元，同比增长XX%。
这些成绩的取得，离不开公司领导的正确指导和同事们的支持。
2. 市场开拓在市场开拓方面，我积极拓展新客户，开发潜在市场。
通过电话沟通、上门拜访等方式，我与多家汽车维修厂、4S店建立了长期合作关系。
同时，我还参加了多个汽车配件展览会，宣传公司产品，扩大公司知名度。
3. 客户服务在客户服务方面，我始终坚持以客户为中心，提供优质服务。
我积极与客户沟通，了解客户需求，解决客户问题。
在客户遇到问题时，我总是第一时间给予回复和处理，赢得了客户的信任和好评。
4. 产品知识学习在产品知识学习方面，我不断加强学习，提高自身专业素养。
我认真学习公司产品知识，了解产品性能、特点和使用方法。
同时，我还参加了公司组织的专业培训，提升了自己的专业技能。
三、工作不足与改进措施1. 销售技巧有待提高虽然我在销售方面取得了一定的成绩，但我认为自己的销售技巧还有待提高。
在未来的工作中，我将继续学习销售技巧和方法，提高自己的销售能力。
2. 产品质量需要加强在过去的工作中，我曾遇到过一些产品质量问题。
我认为，产品质量是企业的生命线，必须得到高度重视。
建议公司加强对产品质量的监管和控制，确保产品质量符合标准。
3. 售后服务需要完善虽然我们在客户服务方面取得了一定的成绩，但我认为售后服务还有待完善。
建议公司加强对售后服务的培训和指导，提高售后服务水平，为客户提供更好的服务体验。
四、未来展望在未来一年中，我将继续努力工作，为公司的发展贡献自己的力量。
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姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name2 0 X X配件个人销售工作总结配件个人销售工作总结汽车配件销售工作计划回首过去一年的销售历程，我经历许多没有接触的事物和事情；见识了很多从未见识过新鲜；似乎从一开始，新年带来的一切都是新发展、新要求，摆在我的眼前，昂首只能选择前进。
总体观察，这一年来我取得长足进步；不论与客户的谈判，还是销售经验与新客户的接洽工作，都在不断进步中。
理想中我的品牌战略：首先，我司是专业生产汽车配件，这是我们的最强的一项；其次，市场上其他一些大型经销商会坚持用他们自己的品牌结合我们的产品打入市场，但是我方仍应想方设法提高我们的品牌供货比例；再者，品牌的打响是靠稳定的质量在市场的推广而建立的，就好比国内大多数消费者认识的优质品牌仍以国外品牌为主导，人们知道喝饮料首选什么、什么牌子，买运动鞋看的更多是什么牌子，手机要买那个牌子，电器产品还是这个牌子的质量更好些，就连买本土轿车都得先看看厂商的国际合作伙伴是日本的还是欧美的，由于那些名牌的质量优越，人们就会潜意识的相互之间宣传；另外，对企业的不断宣传可以提高我们品牌的知名度以及品牌的长远效益。
随着公司规模的不断壮大、市场格局的深化稳定和产品技术含量的节节提升，如何有效拓展各地的市场份额应是我们的首要问题；如今我们在四川广安设立新公司，就是为了赢取更多的市场份额和对当地以及周边市场的有效管理；我们也不能忘记客户关系管理的推动，有效地管理好每个区域的客户与我们之间的友好和长期合作的关系十分重要，我们要掌握产品优势的主动权去获取市场而非等客户来找我们！下面我来分析一下目前我们产品的市场分布及各市场的情况：第2 页共32 页1、**地区：**市场在这些年的发展较为稳定，希望通过新厂房的规模和展会、拜访等品牌推广，赢取更多的客户和更大的市场份额；此外经过这一年对市场的了解，发现**市场要求质量高，价格要适中，**市场上的新公司、新品牌、新产品较多，有的相比我们有价格优势，但是质量上我们更胜一筹，所以一些新的品牌市场持续能力不会太长，但是我们也必须要重视，如果在质量和价格之间需求一个市场能大量接受的平衡点。
因此，我个人认为在我们本地的市场策略，首要任务应该要锁定关键大客户，如果我们的产品能够达到他们的性能要求，就应当全力配合客户，从长远利益角度考虑，率先占领市场份额，然后推动价格的提升；2、四川地区：目前四川市场仍是非常单薄，但是不可忽视的是四川市场有着十分巨大的潜力，通过四川群力汽车配件有限公司的成立，我们要扭转这一不利的书面，扩大规模的基础上我们实际上是降低了运输、中转、劳动力等方面的成本。
因此，摆在四川片区的着要问题是如何去开拓市场，如何锁定大客户的以及以大带小，做好这个开端，有望我司产品在该地区取得更大发展；3、其他片区：这个要自己写才行。
销售是实现利润的手段，要做好汽配销售，不是一件容易的事情,他需要的是综合技能以及与沟通技巧, 接下来谈一下来年的工作计划：一学习产品：掌握构造、性能、性价比分析工具;不分要熟练掌握自己的产品，更要了解市场上和我们竞争的同类型商品。
只有对产品的深度掌握，才能给客户做到细致的介绍，扬长避短，发挥产品的比较优势，让客户心服口服。
二了解市场：掌握行业背景市场大局与市场动态;市场情行时刻有变化，各方面的政策也会引起市场波动，因此，随时观注市场的变化，分析原因，找出应对的策略，抱占行机，扩大自己品牌的市场占有率，这个对我们来说也是非常的重要。
三深入营销：掌握和恰当地运用市场营销的精髓;各种各样的营销手段是必不可少的。
产品再好，还得要卖得出去。
所以我们针对各种情况适当地运用各种办法。
同时，自己更要加强营销知识的学习，不断地适应新形势发展的需要。
四提升服务：掌握销售过程服务与售后服务方法;目前的服务不仅仅局限于销售过程当中，售后服务也显得尤为重要。
在销售的过程中，我们要提升服务水平，给客户耐心细致地讲解，消除客户的疑虑。
同样，在售后，我们也同样要对产品的质量和出现的问题负责，积极面对可能出现的各种情况，让客户愿意与我们继续合作。
五掌握客户：掌握客户心态消费心理与决策方式。
客户是我们销售产品的对象，因此，对客户的心态和决策方式的把握是相当重要的，这样，我们才能在销售过程中做到有效的沟通。
同时，我们对客户地掌握也不能局限于销售过程中，工作之外的沟通也十分重要。
不要自己要与客户做朋友，而是要做到客户渴望与你做朋友，这样，把握客户就不是难事了。
最后，我想说在这一年里我成长很多，也非常感谢公司领导的关心和同事的支持。
我相信来年的工作，我一定会做得更好，回报公司对我的信任。
第二篇：配件工作总结工作总结本人从事汽车4s店配件工作已经快五年时间了，从最开始的配件收发到配件计划，直到现在刚刚接触配件部门管理工作不到3个月的时间，可以说对配件仓库的管理工作有了彻彻底底的认识。
转眼之间XX年已经过了一大半的时间了，在年中的这个时间先对自己的工作做一个简单的小结：1、 XX年上海通用商务政策全面改版，由原先的配件订购量更改为现配件维修出库成本任务，相对于去年任务更加的艰巨、全年维修成本出库任务619万元。
2、针对上海通用下达的配件出库任务、依据前两年配件的出库量，将全年任务合理的安排到每月。
以下为上半年任务安排、以及完成量。
单位：万元 1月 2月 3月 4月 5月 6月计划任务 58.31 45.81 50.55 62.46 43.55 41.63 实际完成 61.70 46.88 51.97 63.72 44.58 51.83 完成率 104.03% 102.34% 102.81% 102.02% 102.37% 124.50%[此为XX年上半年任务明细，每月均超额完成任务、截至到今天，截止到6月分总出库成本已经超过320.67万元，完成全年任务52%，上半年任务超额完成，为下半年任务做出了良好的铺垫]3、在09年与10年上半年出库金额同期增长比分析中，较09年上半年出库额度增长14.71%，增长较高部分为一、四月份，但在三月份中有轻微的下降趋势，我们需共同狠抓客户流失率、配件供应率和车间一次修复率、提升客户满意度、提升回场量提升产值。
下半年工作计划1、在现有的售后产值量上最合理化控制库存，在条件允许下压缩库存用以增加配件及资金周转率。
在合理的流动资金框架里面设计不同类型的配件分类、安全库存及安全库存周期。
2、对呆滞件的增长进行严格的控制，和对已产生呆滞件采取合理的方式逐步消耗。
2、细分各人员岗位职责，加强部门员工服务的主动、热情，严格执行配件6s，确保零件摆放有序、整齐、干净。
3、售后各部门之间进行相互的业务知识培训，增强业务能力以及了解各部门的运作流程、规范，提高整个售后部门运行流程的规范、顺畅，增强整体的服务意识、减少各个部门之间的摩擦、共同做好每一个环节、提升客户满意度，减少客户流失。
4、严格按照公司政策以及上海通用商务政策来执行、确保下半年配件审计工作的正常展开，现已将所有违规产品进行变更、停用，来确保不违反上海通用的商务政策（因上半年配件审计、有部分材料涉及到违反政策规定、在扣分项中占有很大比重，在这方面将彻底改善、杜绝再次发生政策违规），争取在下半年中取得配件的管理奖项，针对通用推广的附件产品开展一系列促销活动，为公司创造更大的利润。
5、希望sgm可以给予相应的技术上的指导和支持，以便于我们能够不断的进步和完善部门管理上的瑕疵。
第三篇：配件部XX年工作总结配件部XX年重点工作总结董事长、总经理：配件部XX年在总裁和总经理的领导下，在各部门的配合支持下，配件部完成了年初制定的各项计划目标，现将XX年重点工作总结如下：1、各项经营指标完成情况：年初针对公司下达的2.6亿产值目标，980万利润指标，配件部对各厂进行落实分解。
配件部全年完成产值为18287.85万元，完成年初目标26000万的70.34%，按公司18亿产值目标来算，完成89.49%；利润为1129.45万，完成率115.3%；万元产值能源消耗为300元，比目标值330元/万元产值，降本9.1%；人均劳动生产率46.24万元/年，完成年初目标的96.3%，比XX年人均产值34万提升了36%；库存额为314.51万元，比目标降低了15%。
2、零部件生产流程控制的完善和生产计划完成情况：XX年配件部共计完成零部件生产计划19563批，按期完成19552批，完成率为99.94%。
XX年，配件部根据生产部的要求，对本部重新制定生产计划管理流程和考核办法制度，对于零件加工周期给予进一步分解明确，监督提高各厂签约时间的准确性。
认真运用生产部的生产总计划信息安排生产，在每周的部例会上各厂对下周的生产安排汇报作为一项必须的内容，特别是对特急订单采取全程式跟踪，确保不误期；加强本部各配件厂团队协作能力，以及多培养一专多能的生产工人，在生产最忙的7-10月中，通过各厂员工的努力，实现了单月产值创历史新高的纪录。
3、抓好各厂安全生产。
XX年配件部无重大事故发生，轻伤事故≤4‰，达到预期目标。
配件部年初就强调，安全生产是重中之重，并与各厂签订安全生产协议，要求各厂设立安全生产兼管员，建立本厂安全生产领导小组，每月开展检查，开展自查自纠工作。
同时对安全防护、安全规范等方面进行基础性改进，对于存在重大危险的工作环境进行重点性跟进，对于涉及到安全的技改创新项目必须通过评审讨论，如危险系数大，宁愿不做。
为确保各分厂设备在受控状态下运作，使用设备方面，每台设备都配备了设备运行记录，确保设备在受控状态下运行。
技能培训方面，对新进操作工来说，配合人事处进行培训，经考试合格后，颁发了操作证和上岗证方可上岗操作，并采取了定人定机。
4、对各配件厂全面实行6s管理。
6s管理在公司已开展一定时间，相对来说，配件原来搞6s管理基础弱，所以XX年，配件部把这一项工作作为重点工作，从上半年先从各厂自身改进整理整顿开始，区域划分，标识建立，逐步改善，部内开会多次落实检查改进，下半年成立6s检查领导小组，每月开展检查。
同时加大对各厂的基础改善投入，统一了车间工具箱，增添了更衣室的衣柜，包括零件周转箱采购使用。
通过6s现场管理，加强对车间现场容器，托架、物料设备清洁的管理，完善车间对标识张贴，改进物流路径和搬运设施，定制定位管理。
生产效率提升。
虽然通过一年的努力，有了很大的改善，但是要达到优秀企业的管理目标，我们做的远远不够，还有更多的工作要在XX年计划完成。
5、抓好各厂产品质量及各项体系运行工作。
XX年零部件质量复检合格率平均为99.33%，比目标98.5%高0.8百分点。
对于质量管理，配件部要求各厂制定出各厂的质量考核制度，虽然质量检验员划管技术部后，出现质量问题的概率增加，配件部要求各厂因地制宜做好质量过程控制。