新上任的店长简短发言三篇
第一天上任店长讲话简单版
第一天上任店长讲话简单版亲爱的店员们，大家好！首先，我想对大家表示由衷的感谢，感谢你们对我上任为店长给予的支持和信任。
我很荣幸能够成为这个团队的领导，我将全力以赴，为大家创造更好的工作环境和发展机会。
作为新上任的店长，我希望能够与大家一起努力，共同实现我们的目标和愿景。
我们的店铺不仅仅是一个地方卖商品，更是一个服务于客户的平台，我们要以客户为中心，提供最优质的产品和服务。
在新的管理岗位上，我会尽力为大家提供一个积极、团结和稳定的团队氛围。
我相信在一个良好的工作环境下，我们每个人都能够发挥自己的潜力，实现事业和个人的成长。
团队合作对于我们的店铺来说是至关重要的，没有团队的紧密合作，我们无法顺利地开展工作。
因此，我希望大家能够相互支持，互相帮助，在工作中建立起良好的合作关系。
同时，我也希望大家能够热爱自己的工作，抱着积极的态度去面对每一天的工作。
工作并不仅仅是为了赚取报酬，更是一个实现自我价值的平台。
只有热爱自己的工作，才能做到尽力而为，做到最好。
在我们的店铺中，客户是我们最宝贵的财富。
没有客户的支持和信任，我们就无法持续地发展。
因此，我希望大家能够时刻关注客户的需求和反馈，积极主动地为客户提供更好的服务。
除了热爱工作和关注客户，我也非常重视员工的培训和发展。
我会努力为大家提供不断学习和成长的机会，让每个人都能够不断提升自己的专业水平和职业能力。
我相信只有员工不断成长，我们的店铺才能持续发展。
最后，我要再次向大家表示感谢和期望。
感谢大家对我的支持和信任，期望大家能够与我一起努力，共同实现我们的目标和愿景。
谢谢大家！让我们一起迎接新的挑战，为我们的店铺带来更大的成功！。
店长新店上任发言稿范文
大家好！今天，我怀着无比激动的心情，站在这里，正式宣布我将成为这家新店的店长。
在此，我要向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意！首先，感谢公司给予我这个机会，让我有机会站在这个新的起点上，与大家一起共创辉煌。
同时，也要感谢各位同事在过去的日子里，对店铺的辛勤付出和无私奉献。
正是因为有了你们的努力，我们的店铺才能取得今天的成绩。
新店上任，意味着新的开始，新的挑战。
站在这个新的岗位上，我深感责任重大，使命光荣。
在此，我想与大家分享几点想法：一、以人为本，团结协作。
作为店长，我将始终坚持“以人为本”的原则，关心每一位同事的成长，为大家提供良好的工作环境和待遇。
同时，我们要团结协作，共同为店铺的发展努力奋斗。
二、提升服务质量，打造品牌形象。
我们将不断提升服务质量，以顾客为中心，满足顾客的需求。
通过优质的服务，树立良好的品牌形象，让顾客对我们的店铺产生信任和依赖。
三、创新经营，拓展市场。
面对激烈的市场竞争，我们要不断创新经营模式，拓展市场渠道。
通过线上线下相结合的方式，提高店铺的知名度和影响力。
四、加强团队建设，提升团队凝聚力。
团队的力量是无穷的，我们要加强团队建设，培养一支高素质、高效率的团队。
通过团队协作，共同实现店铺的发展目标。
五、注重人才培养，激发员工潜能。
我们将注重人才培养，为员工提供学习和成长的机会。
通过激发员工的潜能，让每一位员工都能在岗位上发挥出最大的价值。
在此，我要对各位同事提出以下几点要求：1. 增强团队意识，树立团队精神。
我们要团结一致，共同为店铺的发展努力奋斗。
2. 严谨工作态度，提高工作效率。
我们要以严谨的态度对待工作，提高工作效率，为顾客提供优质的服务。
3. 勤奋学习，提升自身素质。
我们要不断学习，提升自身素质，为店铺的发展贡献自己的力量。
4. 互相尊重，携手共进。
我们要互相尊重，携手共进，共同为店铺的繁荣发展而努力。
最后，我希望在未来的日子里，我们能够携手并肩，共同为这家新店的发展贡献自己的力量。
店长任职讲话稿_讲话稿范文_
店长任职讲话稿店长是受连锁经营企业委派管理一个单独门店的管理人员职位的名称;也可以是对自主经营门店业主的称谓,下面就是小编给大家整理的店长任职，仅供参考。
店长任职讲话稿(一)：各位董事会成员，尊敬的蒲老师，亲爱的同事们：大家晚上好!今天晚上，我以魏家餐饮靖边店店长的殊荣站在这里，我感到万分荣耀。
首先感到了各位董事给予我这个重大的使命的艰巨性，深深的感谢你们对我的信任。
谢谢你们。
我会牢牢记住各位技师、操作员、以及配送中心的各位前辈们，为了把魏家餐饮靖边店打造成为榆靖地区餐饮第一品牌所付出的巨大心血。
因为你们，我们魏家餐饮才能在靖边快餐业一枝独秀，美名远播。
在此，我代表魏家餐饮靖边店董事会及本店管理公司----西安小金鱼餐饮管理公司，向大家致以最由衷的感谢。
我们处在一个地理位置及其优越的场所，毗邻以家乐福超市为核心的繁华商圈，行政设施有银行、写字楼、商场、酒店、超市、政府单位、警局等等，便利的交通、汹涌的客流、强大的购买力、忠实的客户、优秀的员工以及不可限量的品牌上升空间等等有利因素，都让魏家餐饮靖边店成为靖边一流餐饮企业成为可能。
可能不可能?每每想起我是魏家人我都会有一种无比的骄傲。
骄傲不骄傲?但是，连续下滑的销售额却让这种可能和我们拉大了距离，不断上升的费用成本使我们每位魏家人低下了头。
我们的产品，一直受到消费者青睐，我们的服务，至今仍得到顾客好评，我们的员工，任劳任怨积极进取，我们的团队，团结高效求实创新。
那为什么会有上述那些甚至更多让人不忍目睹的现实存在呢?今天我告诉大家，这些问题真实存在，它们在短时间内不会被消除，但是，我们今天所有人聚集在这里，有一个共同的希望，那就是：同心协力，把这些问题通通扫除。
并且，我告诉大家，我们一定能把这些问题全部扫除!我们选择希望，没有选择失望，我们选择合作，没有选择背叛，我们的心都在一起!今天我宣布：让相互指责和虚假承诺就此结束，由在座的各位精英和我一起来开启魏家餐饮靖边店新的篇章。
店长开会发言稿范文精选三篇
店长开会发言稿范文精选三篇关于《店长开会发言稿范文精选三篇》，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。
作为一名店长，工作中必须以身作则，做员工的表帅，需要培养员工团队协助精神和集体观念，充分调动和发挥员工的积极性，增强本店的凝聚力。
也要加强服务质量的提升。
那么，下面是小编为大家精心收集整理的关于店长开会发言稿范文，希望对大家有所帮助!如果你喜欢记得分享给身边的朋友哦!【店长开会发言稿范文】一尊敬的各位领导和同事们：大家晚上好!我是江北茂业百货店的店长xxx，今天很荣幸能站在这里发言，心情十分激动。
借此机会，首先要向在座的各位领导和同事表示衷心的感谢，感谢领导对我的栽培和关心，和对我以往工作的肯定，也要感谢同事们给予我的帮助和支持。
当初公司安排我接任茂业百货店长一职，我深感责任的重大，而当时的情况对我来说真的是一项挑战，我曾经也彷徨过，不知道自己是否能胜任这份工作。
但公司领导把这个重担交给我，就是对我的信任，我很感谢公司领导给了我这样的机会，我不能也不想让领导失望。
于是决定放下包袱，全心投入工作中，尽自己所能去带领好茂业这个小团队，做出业绩来。
作为一名店长，工作中必须以身作则，做员工的表帅，需要培养员工团队协助精神和集体观念，充分调动和发挥员工的积极性，增强本店的凝聚力。
也要加强服务质量的提升，商品是有形的，而服务是无形的，今天的消费者更加注重服务的质量，服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。
服务不仅要求营业人员熟练掌握产品知识，更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。
经过这几个月的努力，我店的工作也初见成效。
虽然我的工作很普通，但要成为一名优秀的员工，在我看来，最重要的就是要热爱工作。
“细心只能将事情做对，用心才能将事情做好!”，做事不仅要细心，更要用心，认认真真的做好本职工作。
虽然今天有幸被评为“优秀店长”，但我深知，我做得不够的地方还很多，有很多的东西，还需要我去学习。
成绩属于过去，荣誉属于大家，我将把过去的成绩作为新的工作起点，严格要求自己，虚心学习他人的长处，不断提升自我，保持积极认真的工作态度，从点滴做起，踏实工作，爱岗敬业，以饱满的工作热情，全身心投入今后的工作中，以此来回报公司领导和同事们的鼓励和厚爱。
新任店长的就职演讲模板（3篇）
新任店长的就职演讲模板尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先，请允许我向大家表示由衷的感谢和诚挚的问候。
在这个庄严而又激动人心的时刻，我站在这里，作为新任的店长，向大家发表就职演讲。
我感到无比的荣幸和自豪，也深感责任重大。
作为一名新晋的店长，我必须承认我并非经验丰富，但我会以积极的心态，虚心学习与各位共同成长。
店长是一个团队的领导者，我的目标将始终是推动全体员工的团结协作，提升共同的业绩。
首先请允许我自我介绍一下，我的名字叫XX，我有着XX年的零售行业从业经验，曾任职于多家知名零售企业，并在其中担任过不同的职位，涉足过各个环节。
这些年来，我对零售这个行业产生了深厚的热爱，并不断磨砺自己的管理能力与专业素养。
我相信通过与大家的共同努力，我们一定能够将本店打造成一个富有活力、高效运营的现代化零售企业。
作为新任店长，我希望与大家共同努力，为本店带来新的变革与发展。
我们将始终以顾客为中心，关注顾客需求，提供优质的服务，让每一位顾客在本店购物都有一种宾至如归的感觉。
同时，我们还要注重与供应商的良好合作关系，以实现共赢发展。
我相信通过这些努力，我们将能够提升本店的市场竞争力，不断拓展业务范围，实现经济效益的持续增长。
团队合作是我们成功的关键，没有团队的支持与努力，我将无法完成任何事情。
因此，我将始终尊重并倾听团队成员的意见和建议，营造一个开放、包容、欣赏多样性的工作环境。
希望大家能够积极参与团队建设，提高自身专业素养，共同发展，共同为本店的长远发展贡献力量。
同时，我也向团队成员们发出一个期望：请大家积极乐观，勇于创新。
我们的行业竞争激烈，市场变化快速，我们必须不断调整自己的思路与方法，不断学习与进步。
只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中占据有利地位，实现个人与团队的突破与成功。
最后，我想特别感谢前任店长的辛勤付出与努力，他为本店的发展做出了重要的贡献。
我也向各位领导表示衷心的感谢，感谢你们对我的信任与支持。
店长开会发言稿范文3篇
店长开会发言稿范文店长开会发言稿范文精选3篇（一）尊敬的各位领导、同事们：大家好！感谢各位领导和同事莅临参加今天的会议，也非常感谢大家对本店一直以来的支持和配合。
在这个会议上，我想向大家分享一些我对本店目前情况的观察和思考。
首先，我想提及的是我们本店目前面临的困境。
由于市场竞争日益激烈，我们的销售额近期出现了一些下滑的趋势。
同时，我们也收到了一些顾客的投诉，涉及到服务质量和产品质量等方面的问题。
这些问题都不容忽视，我们需要正视并及时解决。
然而，我相信每一个问题背后都蕴藏着机会。
作为一家优秀的企业，我们必须以积极的态度面对挑战，并从中寻找机会进行改进和创新。
针对销售额下滑的问题，我们可以考虑通过推出新的产品或服务来吸引更多的顾客；关于投诉的问题，我们需要加强员工培训，确保提供高质量的服务。
同时，我们还应该定期进行市场调研，了解顾客需求和竞争态势的变化，及时调整经营策略。
除了解决问题，我们还应该注重发现机遇，并主动迎接挑战。
当前，社交媒体和电子商务的快速发展为我们开辟了新的销售渠道，我们应该积极利用这些渠道来拓展市场。
同时，随着消费者对环境友好产品的需求日益增长，我们也应该在产品研发和设计中注重可持续发展和环保理念。
最后，我想强调团队合作的重要性。
我们的成功不仅仅依靠领导的决策和员工的努力，还需要我们紧密地团结在一起，共同努力。
只有通过共同的目标和努力，我们才能够实现公司的发展和个人的成长。
在结束发言之前，我要感谢全体员工的辛勤付出和付出的努力。
也要感谢所有与我们合作的合作伙伴和顾客。
在未来的日子里，我相信我们将能够克服困难，实现更大的进步和成功！谢谢大家！店长 [您的名字]店长开会发言稿范文精选3篇（二）尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先，感谢各位领导对本次会议的支持和关怀。
今天，作为店长，我很荣幸能够在这里与大家分享我们店铺近期的工作成果和未来的发展方向。
在过去的一段时间里，全店团结一心，积极拼搏，取得了一系列可喜的成绩。
第一天上任店长讲话
第一天上任店长讲话亲爱的店员们：首先，我想感谢大家的到来和对我任命为新店长的支持。
我非常荣幸能有机会成为这个团队的领导者，并且我希望我们能够一起共同努力，为店铺的发展和成功贡献自己的力量。
作为新任店长，我明白我肩负着巨大的责任。
我们的店面不仅仅是一个购物场所，更是我们所有人的工作场所、生活场所。
我相信，在我们的努力下，这个地方将变得更加繁荣、温馨、井然有序。
首先，我想强调团队合作的重要性。
只有我们团结一心，齐心协力，共同追求共同的目标，才能够取得成功。
无论你是前台售货员还是后勤人员，无论你是全职还是兼职，我们都是一个团队的一部分，每个人都有自己的职责和使命。
我希望大家能够相互尊重、支持和帮助，并且建立一个积极、和谐的工作氛围。
其次，我要强调客户至上的原则。
我们的店铺的生存和发展离不开客户的支持和信任。
无论顾客的需求有多么特殊，我们都应该始终保持耐心、友好、以及尽力满足他们的需求。
每一位顾客都应该被我们热忱地接待和尊重，他们的反馈和意见也都应该被认真倾听和采纳。
只有真正做到让每一位顾客感受到我们的诚意和关怀，我们才能够赢得他们的长期支持和忠诚。
此外，我想强调对员工的关怀和培养。
员工是店铺的重要资产，他们的工作态度和服务质量直接影响到我们的业绩和声誉。
因此，我会积极倾听和理解大家的需求和问题，并且努力为大家提供一个和谐、公正、发展的工作环境。
我鼓励大家自我反思和不断学习，提高自己的专业素质和业务水平。
同时，我也会积极提供培训和晋升的机会，以激励大家积极进取和发展自己的职业生涯。
最后，我要强调以实际行动来践行我们的承诺。
作为店长，我会以身作则，亲自践行我们制定的规章制度，并且要求全体员工严格遵守。
我会定期开展员工评估和工作检查，以确保我们的工作流程和服务质量达到最高标准。
同时，我也欢迎大家提出建议和意见，帮助我们不断改进和提升。
以上就是我作为新店长对大家的讲话。
我相信，只要我们共同努力，团结一心，我们的店铺会越来越好。
新任店长的就职演讲稿3篇
新任店长的就职演讲稿新任店长的就职演讲稿精选3篇（一）尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我非常荣幸地站在这里，作为新任店长，向大家发表就职演讲。
首先，我要向各位领导和同事们表达我最衷心的感谢，感谢你们对我的信任和支持。
在过去的几年里，我一直在这个公司工作，从职员一步步成长为经理。
这段经历让我深刻认识到，一个优秀的领导者不仅仅需要拥有专业的知识和技能，更需要坚定的信念和正确的价值观。
在新的岗位上，我将全力以赴，不辜负大家的期望。
作为店长，我的首要任务是带领团队不断发展和壮大。
我相信，每位员工都是宝贵的财富，每个人的潜力都是无限的。
我将尽力提供一个积极、和谐、有序的工作环境，激发每个员工的潜能，激励他们实现自己的目标和梦想。
更重要的是，我将注重员工的培养和发展，提供学习和成长的机会，帮助他们在职业生涯中不断进步。
作为店长，我也将积极与客户沟通，了解他们的需求和意见，不断改进我们的服务。
客户是我们最宝贵的财富，没有客户的支持和信任，我们就无法生存和发展。
我将倾听客户的声音，不断改善我们的产品和服务，确保客户的满意度和忠诚度。
此外，我相信团队的凝聚力和合作精神是我们成功的关键。
作为新任店长，我将鼓励员工之间的互助和支持，促进团队的合作和创新。
我将在团队中营造一种宽松、开放、友好的氛围，鼓励不同意见的交流和碰撞，让每个人都能为团队的共同目标贡献自己的力量。
最后，我希望大家能够支持我，和我一起努力，共同打造一个更加强大、更加成功的团队。
我相信，通过我们每个人的努力和团结，我们一定能够取得更好的成绩，为企业的发展作出更大的贡献。
谢谢大家！新任店长的就职演讲稿精选3篇（二）尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！非常荣幸能够站在这里，作为公司的新任总经理，向大家致以诚挚的问候和最诚恳的感谢！首先，我要感谢董事会和各位领导对我的信任和支持。
能够成为这个伟大企业的一员，我感到十分自豪和荣幸。
同时，我也要向公司的前任总经理表示衷心的感谢，他们在过去的日子里为公司的发展做出了辛勤的努力和巨大的贡献。
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新上任的店长简短发言三篇
尊敬的各位领导,各位评委们,大家下午好:(上午好)
非常感谢集团公司和领导给我这次机会参加今天的职位竞选,这对我来说是个机遇,同时也是个挑战,我将非常珍惜这次展示自己,锻炼自己的难得机会,参加二副店长职位的竞选,勇敢地接受大家的评判。
我叫,于年开始参加工作,现从事于的工作,先后工作过至今,并完成新店开业领导所分配的各项工作任务,至今已在一线岗位上工作了2年多了,在这段时间里，它教会了我如何做人和做事,如何工作,假如这次我能竞选成功,我将开展以下工作:
一：培训：人是企业的根本，现在集团公司正在不断的发展壮大，各个层次的人都有，店面学实践的东西，要按照标准对员工进行培训，要强化员工的工作意识，现在公司正在推行"5常法"，人员的培训更是重中之重。
二：合理排班：严格遵循排班原则：男女搭配，生熟搭配，性格搭配等，只有人员的合理的搭配才能使工作事半功倍，达到工作效率最大化，使人力成本控制在9%-10%
三：值班管理：在值班过程中加强巡视，发现问题立急解决，绝不拖到下个班次，如实在解决不掉，和下个班次的值班经理协调，沟通好，三优保持在39分，努力完成店长下达的营业额和各项工作任务。
四：考勤：在每月的考勤的过程中，保正准确，无误。
五：学习：现在我还有不懂的地方，在以后的工作中不断的学习，完善自我，提高自已，人是活到老学到老，不断的为自己冲电!学习后堂报货管理，预估营业额，合理生产报货，收集节假日，以及天气情况，以及周边活动，达到准确预估，全面负责后堂的安全生产责任，对后堂的卫生计划的制定并监督执行。
并负责月报费统计及每月月底盘存工作确保盘存数字的准确性。
如果这次我能很荣幸的竞选上的话，我会努力的工作，按照我所说的这些开展工作，如果没有被选上，我也会认认真真的工作，为下次做准备，有句电视台词说的好：
论成败，人生豪迈，大不了从头再来!我的演讲完毕，谢谢大家!新上任的店长简短发言二
尊敬的各位领导、各位同仁
大家好!今天我代表东台新合作公司参加新合作集团公司主办的店长技能述职演讲，此时此刻我的心情无比激动，非常高兴。
感谢集团公司给我这个平台，感谢我的公司给我这份机遇。
我来自美丽的黄海明珠江苏东台，我叫孙晓华，现任东台新合作经三北路店店长。
我们店地处城乡结合部，现有员工11人，为社区便利店，
xx年11月26日开业，经营面积500平米，经营15个大类5000多个商品，日均销售16000元，可实现年销售600万元。
随着社区的逐步成熟，销售将会越来越好。
在应聘店长岗位前，我原是新合作配送中心一名普通的保管员。
经过应聘培训、实习、考核，走上店长岗位后，我通过认真的学习，反复的体验。
在日常生活和工作中，不断加强个人修养和专业知识的磨砺，以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己。
我认为一个合格的店长应该具备的基本素质就是：爱岗敬业，认真踏实、一丝不苟的工作作风;严于律已，诚实待人，诚信为本的优良品质。
作为一名店长，一方面要严抓管理，另一方面要发挥指导、配合及承上启下的桥梁作用。
要以"高标准、严要求"
作为门店的行为指南。
管理应该理为先，理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括工作和生活在内的员工心态。
就店长工作而言，要学会指导工作，制定任务，发现分析店中存在的问题，对出现的问题及时解决。
下面讲几点经营管理中的体会：一、培养员工的团队精神至关重要。
虽然我们是一个仅有11人的便利店，但我深知培养和发挥员工团队协作意识在经营工作中的作用。
这里我举个例子，我们经三北路店地处城乡结合部，毗邻城北开发区，周边工厂较多，但居民区入住率不高。
上午7-9点以居民消费生鲜为主，一方豆腐三毛钱也是一笔交易，客单小，客流大;下午6-8点以工厂上班族消费工业品为主，客单大，客流集中。
生鲜商品每天早上6点半前由公司统一配送到店，销售前需要打理上架，每个班只有5个人，其中生鲜每班只有1个人，人少怎么办?我是既当指挥员，又当战斗员，带领员工一起上。
每天上午其他区域员工主动和生鲜区域员工一起，开门前半个小时到店打理生鲜商品上架，开门后共同迎接生鲜销售高峰的到来。
每天如此，那里忙，到那里去;那里需要，到那里去。
月末考核工资，按区域定员完成销售、毛利比例考核发放，从不计较个人得失，发扬了相互协作配合的团队精神。
做到用人用工精打细算，服务质量高效优质。
二、实施店促有效刺激顾客消费。
距离我店不远就有几家超市和一家农贸市场，价格竞争激烈，消费者流动选择性很大。
我店审时度势，坚持每天推出不同会员特价、时段特价、限量超低惊爆价、满额赠送等多种促销活动，并充分发挥农产品平价直销区的作用，每日拿出2到3款水果、蔬菜零利润或负毛利引领消费，取得了良好的效果，从而稳定了客户群体，这也是我店销售持续看好的重要举措之一。
三、强化服务提升门店形象。
商品是有形的，而我们的服务是无形的，服务是提升竞争力的必要手段。
服务不仅要求员工熟练掌握商品知识，更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。
我店现有12位老人和6家工厂，坚持每天预约为他们送货上门服务。
我们还每月评比服务之星，树立服务楷模，使服务以榜样的形式在员工中变成有形的模范，形成服务竟比的良好氛围。
四、怎样做一个合格的店长。
店长的首要任务是领导团队完成公司下达的各项目标任务。
合格的店长不仅会善于发现工作中的问题，并及时解决;而且他还是一个优秀的培训老师，员工的榜样，能够指导员工出色地完成各项目标任务;他更要善于激励，挖掘员工的内在潜能，激发员工的工作热情。
首先要得到员工们的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地为你去工作。
在与员工的感情方面，不仅要做到工作上的关心，同时对她们的生活及家庭也要时时关助。
工作中要按规章制度办事，做到奖罚分明，对做得好的员工要表扬和奖励;对违反规章制度的员
工要批评和惩罚，让员工自己把握其中的厉害关系。
总之，要做一个让员工们心里踏实、放心、信任的带头人。
以上是我做店长以来的点滴体会，在以后的工作当中我会一如既往，更加不断的努力向上，为新合作的发展做出更大的贡献。
我的演讲到此结束，谢谢大家!新上任的店长简短发言三
尊敬的各位领导、同事大家好很荣幸能被提升为店长，首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会，经过在公司几年的工作和学习，我对本店的经营的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在这个大家庭中，领导的帮助，团队的氛围，使我有机会学习并提高自身素质，以及综合管理能力。
我担任店长，我认为我的个人优势在于：热爱本职工作，有较强的学习和适应能力，理解能力强，组织能力精，沟通能力好。
当然我也有不足的方面，例如：经验不足，所以我还要多多的向各位同仁学习，但我也具备了店长的基本素质我爱岗敬业，工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，每次遇到困境和难处我总是自我效验，从不怨天尤人，同时也具备了店长应具备的才能，我有严于律已、诚信为本的优良品质，我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。
在我今后的工作中，既要维护企业高层的权威，又要同班组长、经理、管帐和员工保持密切联系、相处融洽。
正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨，与共事的同仁们建立了深厚的感情，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和专业知识的磨砺，以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己，为了我所在门店的正
常发展，我会坚持原则、严守纪律、一视同仁以理服人。
我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下达到店内各部门，并督促各部门渐渐落实到位且不能形式主义，要具体落实到每个人、每个点，让部门连成一条线，门店组成一个网，公司展开一个面，也就是说让点连起来成线，线组起来成网，网叠起来成面。
我想也只有"面"铺开了，公司才能更快的发展，更加的强大。
另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是如何达到这一目标，所以我的做法就是坚持做到"五要"，为今后执行公司的任务打下良好的基础，其中"五要"是指：1、要沟通：经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通"如：城-管、派出所及我店所在的物业部门"，为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。
2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后的工作打下良好的基矗3、要交流：经常与各部门经理、员工及促销交流，了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况，真正做到取他人之长，补己之短。
4、要了解：即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完美，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。
5、要总结：总结过往经验，将未曾做好的事情吸取教训，已经成功的事情寻找实施时的不足，把这些经验投入到以后的工作中去除上述几点以外我认为以下两点也非常重要。
店面行政管理店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定
良好的基础，所以店面行政管理应放在首位。
1.建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。
使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现2.注重店内人员的培训工作，培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才3.建立分明的奖惩制度，以激励和约束员工、销售人员的工作，使全店成为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地。
内容仅供参考。