城管系统网格化管理工作方案
2024年网格化管理工作实施方案
2024年网格化管理工作实施方案一、背景和目标：随着互联网技术的飞速发展，网格化管理逐渐成为城市管理的主流模式。
网格化管理以网格化为基础，通过整合城市资源，提升城市管理的效率和质量，提供更好的公共服务。
在2024年，我们将进一步推进网格化管理，实现更高水平的城市管理和服务。
本方案旨在制定2024年网格化管理工作的实施方案，确保实施过程顺利、有效。
二、实施方案：1. 加强网格化管理组织体系建设：（1）建立统一的网格化管理指挥中心，负责协调和指挥网格化管理工作。
（2）设立网格员培训中心，开展网格员培训和培养，提高网格员的素质和能力。
（3）加强网格化管理人员队伍建设，选拔和培养一支专业的网格化管理团队。
2. 完善网格化管理工作制度和规范：（1）制定网格化管理工作手册，明确网格化管理的组织、职责和操作流程。
（2）建立网格化管理考核评估制度，对网格化管理工作进行定期评估和考核。
（3）建立网格化管理信息化系统，实现对网格化管理各环节的信息化管理。
3. 推进网格化管理的实施和应用：（1）划定城市网格，确定网格化管理范围。
（2）完善网格化管理的工作机制，包括信息共享、任务分工、协作配合等。
（3）加强网格化管理与其他城市管理部门的协同，形成合力。
4. 提升网格化管理的科技支撑能力：（1）引入先进的互联网技术和人工智能技术，提高网格化管理的智能化水平。
（2）建设城市智慧监控系统，实时掌握城市各个网格的动态情况。
（3）开展大数据分析和挖掘，为网格化管理提供决策支持和精细化管理。
5. 加大宣传力度，提升社会参与程度：（1）通过各种媒体渠道宣传网格化管理的优势和成果。
（2）组织公众参与网格化管理的活动，培养公民自觉遵守和支持网格化管理。
（3）建立社区反馈机制，及时听取和解决居民的问题和建议。
三、预期成果：通过实施以上的网格化管理工作方案，预期在2024年实现以下成果：1. 城市管理的效率和质量显著提升，群众的满意度明显提高。
城管系统网格化管理工作方案
城管系统网格化管理工作方案一、背景和意义城管系统是城市管理的重要组成部分，其工作范围涉及市容环境、市政设施、道路交通等方面。
在城市日益发展的同时，城管工作面临更加复杂的环境和更加繁重的任务。
为了提高城管工作的效率和质量，需要采取一种更加科学的管理模式，即网格化管理。
网格化管理是将城市划分为多个区域，每个区域对应一支城管队伍，实现对该区域内的城市管理全面覆盖的一种管理模式。
它可以避免城管工作中的盲区和重复管理，提高城管工作的协同性和效率。
网格化管理是城市管理的一种新思路和新模式，已经被很多城市所应用，具有十分重要的意义。
二、网格化管理的实施网格化管理的实施涉及以下几个方面：1、网格划分根据城市的实际情况，将城市划分为若干个网格，每个网格对应一支城管队伍。
网格的大小应根据城市面积、人口密度、城市发展等因素进行合理划分，以确保每个网格内的城管力量和工作任务具有平衡性和可行性。
2、队伍管理每个城管队伍必须配备足够的人力和物力，以保证能够完成所管理区域的工作任务。
同时，城管队伍需要定期开展培训和考核，提高队员的工作水平和素质。
城管队伍还需要建立起健全的工作流程和制度，以确保工作能够顺畅、高效地进行。
3、工作内容城管队伍的主要工作内容包括道路、河道、环境卫生、市政设施、市场管理等方面。
对于每个区域的具体工作任务，需要根据该区域的实际情况进行合理规划和分配，以确保工作任务的完成质量和效率。
4、信息管理网格化管理的实施需要建立起健全的信息管理系统，以实现对每个区域工作的全面覆盖和监督。
具体来说，需要建立起包括工作内容、工作进度、工作质量、工作反馈等方面的信息管理平台，以方便领导和管理者对工作情况的监管和掌握。
三、网格化管理的优势网格化管理具有以下几个优势：1、提高城管效率网格化管理实现了对城市管理的细分化和精细化，避免了工作中的盲区和重复管理，提高了城管工作的协同性和效率。
每个城管队伍可以全面覆盖所管理区域的工作，确保工作任务能够及时、高效地完成。
网格化管理实施方案(三篇)
网格化管理实施方案一、背景介绍随着社会的不断发展和城市化进程的加快，城市管理工作面临着越来越多的挑战。
为了更好地提高城市管理的效率和精度，适应新时代的管理需求，我们提出了____年网格化管理实施方案。
二、实施目标1. 提高城市管理的精细化水平，更好地满足市民的需求；2. 加强各部门之间的协调合作，形成良好的管理合力；3. 提升城市管理的信息化水平，提高管理效率和反应速度；4. 加强与市民的互动和沟通，增强城市管理的透明度；5. 构建和谐社会，提高市民的获得感和满意度。
三、实施内容1. 网格化划分：将城市按照不同的功能区域划分为若干个网格，并确定每个网格的责任部门和负责人；2. 信息化建设：建设城市管理信息平台，将各部门的信息整合到一个平台上，实现信息共享和公开透明；3. 资源整合：优化各部门的资源配置，提高资源的利用效率；4. 人员培训：加强对各部门人员的培训，提高他们的业务水平和综合素质；5. 指导规范：制定相关的管理规范和操作手册，提供操作指南；6. 监督评估：建立监督评估机制，对各部门的工作进行监督和评估；7. 市民参与：鼓励市民参与城市管理工作，提供投诉和建议的渠道；8. 信息发布：加强对市民的信息发布，向市民介绍城市管理的最新进展。
四、实施步骤1. 制定实施计划：根据实施目标和内容，制定详细的实施计划，明确时间节点和责任人；2. 网格化划分：根据城市的实际情况，制定网格化划分方案，并进行人员调整和培训；3. 信息化建设：建设城市管理信息平台，整合各部门的信息，实现信息共享和公开透明；4. 资源整合：对各部门的资源进行整合和调配，提高资源的利用效率；5. 人员培训：制定培训计划，对各部门的人员进行培训，提高他们的业务水平和综合素质；6. 指导规范：制定管理规范和操作手册，提供操作指南，确保工作的规范和高效；7. 监督评估：建立监督评估机制，对各部门的工作进行监督和评估，及时发现和解决问题；8. 市民参与：鼓励市民参与城市管理工作，提供投诉和建议的渠道，加强与市民的互动和沟通；9. 信息发布：加强对市民的信息发布，及时向市民介绍城市管理的最新进展，提高市民的满意度。
关于城市管理网格化的工作方案
关于城市管理网格化的工作方案为贯彻落实市委、市人民政府高品质建设宜居城精神，紧紧围绕打造干净、整洁、生态、有序的城市环境目标，以绣花功夫抓好城市管理，不断完善城市管理功能，提升城市品质，让人民群众生活更方便、更舒心、更美好，根据市委、市人民政府关于城市品质提升行动的总体部署，结合我市实际，制定本方案。
一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，深入贯彻落实“人民城市人民建，人民城市为人民”的城市治理理念，牢固贯彻和树立新的发展理念，结合市委、市人民政府关于城市品质提升行动计划总体要求，推行城市管理网格化，加强城市精细化管理，不断提升城市环境质量、人民生活质量、城市竞争力，高品质建设江海宜居城，推动加快实现“国际门户港、自贸试验区、绿色石化业、江海宜居城、小康幸福人”美好愿景。
二、总体目标通过以网格化管理为载体的长效机制的运行，科学规划城市管理在市、城区（管委）、街道办（镇）三级网络中的作用，利用数字化城市管理信息系统平台构建城市管理网格工作机制，努力提升城市管理的科学化、精细化、信息化水平，促使城市管理中存在的占道经营、道路管护、户外广告、门头牌匾、暴露垃圾、空中管线和各类占道箱体、城市亮化、交通秩序、生态环境治理、市场管理秩序等诸多问题得到及时有效治理，促进城市管理机制更加便民，城市管理方式更为主动，城市管理作风更加深入，城市公共服务更加有效便捷，努力打造稳定、有序、和谐的城市发展环境和群众生活环境。
三、网格管理内容围绕城市管理工作内容，结合网格化管理要求，重点做好市容环境卫生、市政公用设施、园林绿化、城市交通秩序、市场监督管理、建筑施工管理、生态环境管理等方面的日常监督管理和行政执法工作：（一）市容环境卫生方面：有无卫生死角、倾倒垃圾、墙面污损、乱涂鸦、乱张贴、乱搭乱建、占道经营、占道堆物、路面撒漏等现象。
（二）城市道路、桥梁（含排水设施）方面：是否存在开挖道路（人行道）、城市道路上的各种管线检查井、箱盖或者城市道路附属设施的缺失、损坏、人行道乱停车等。
城市管理网格化方案
-促进社会和谐，增强市民的获得感和幸福感；
-优化城市环境，提升城市形象和竞争力。
本方案旨在为城市管理的持续改进提供指导和参考，具体实施过程中需结合实际情况灵活调整，以期达到最佳管理效果。
四、实施步骤
1.准备阶段
-成立专项工作组，负责方案的设计和实施；
-开展前期调研，明确城市管理的现状和需求；
-制定详细的实施计划，包括时间表、资源需求、人员培训等。
2.启动阶段
-正式启动网格化管理项目，公布实施方案；
-对相关管理人员和工作人员进行专业培训；
-开展宣传和教育活动，提高公众对网格化管理的认知。
3.城市环境优化：改善城市环境，提升城市品质，增强城市竞争力。
4.社会和谐稳定：增强公众参与意识，促进社会共治，维护社会和谐稳定。
本方案旨在为我国城市管理水平提升提供参考，具体实施过程中需结合实际情况进行调整。在全体市民和相关部门的共同努力下，相信我国城市管理水平将得到持续提升。
第2篇
城市管理网格化方案
-通过网格化管理，提高公共服务的针对性和便捷性；
-定期收集市民对公共服务的反馈，不断调整和改进服务内容。
4.社会参与与合作
-鼓励市民和社会组织参与城市管理，形成共治共建共享的局面；
-建立多元化的参与渠道，如社区论坛、意见征询会等，增强市民的参与感和满意度；
-与企业、非政府组织等合作，共同推进城市管理项目的实施。
四、关键措施
1.信息采集与共享：
-利用现代信息技术，构建城市管理信息平台，实现各网格单元信息的实时采集、传输与共享；
-整合政府各部门、企事业单位、社会组织等城市管理相关信息资源，提高信息利用率。
2024年城市网格化管理计划(二篇)
2024年城市网格化管理计划一、总体要求以基层社区和城中村为依托，以单元网格为载体，以标准化管理为目标，整合各种管理资源进社区(村)，进网格，重心下移，靠前服务，实施全过程、全方位、精细化长效管理，全面提升城市管理水平。
二、网格划分根据城区自然地理布局和社区的区域划分，对城市建成区、重点规划控制区域，按照社区管辖的范围界限划定网格，一共划分为____个网格。
按照“主干道严管、次干道严控、背街小巷规范管理”的原则，以及单元网格人口数量、主次干道数量和管理任务轻重，将网格分为A、B、C三类。
具体划分：(一)配置方法1、实施“六进网格”。
将社区干部、城管执法队员、环卫工人、片区民警、城市客运办人员、各单位“门前四包”管理员等统一纳入网格，实施分块管理。
六类人员按任务轻重、工作量大小确定进入网格的人员数量。
2、每个网格设置____名网格长，网格长由社区主要负责人担任，为该网格的第一责任人，负责网格化管理的组织、实施、协调、督办等工作。
3、每个网格达到“五有”：有办公场所、有牌子、有人员、有制度、有经费。
(二)职责分工l、社区干部职责。
督促辖区单位落实“门前四包”，监管背街小巷的环境卫生，组织爱国卫生大扫除，负责辖区违法建设的巡查、上报。
2、城管执法队员职责。
负责查处影响城市市容和环境卫生、城市规划、园林绿化、市政工程以及工商行政、环境保护、公安交通等城市管理职责范围内的违法违规行为。
负责网格内市政设施的监督管理，对未经许可而占用、挖掘城市道路和使用城市排污管网等市政设施的行为进行处罚。
3、环卫工人职责。
负责网格责任区内路面的清扫、保洁、垃圾清运等工作。
4、城市客运管理员职责。
负责网格范围内的公汽、出租车的管理，严禁责任路段内公汽、出租车乱停乱靠、违章调头，无线路客车进城揽客。
5、片区民警的职责。
负责维护网格内治安秩序，支持城管执法队员依法管理，打击暴力抗法行为，保障执法人员的人身安全。
6、临街单位“门前四包”管理员职责。
城管系统网格化管理工作方案
城管系统网格化管理工作方案近年来，随着城市规模的扩大以及人口的快速增长，城市管理已经成为了越来越重要的问题。
而城管系统则是管理城市环境和维护公共秩序的重要力量。
为了更好地管理城市，提高城市治理效率，并且营造良好社会环境，城管系统必须通过贯彻网格化管理模式来有效地管理城市。
一、网格化管理模式的定义网格化管理是一种以网格为基础单元实现精细化管理的模式。
在这种管理模式下，城市被划分为各种规模不同的网格，每个网格被赋予了不同的管理任务。
网格内的管理人员需密切配合，充分利用各自的资源，合作解决各种问题。
通过这种方式，城市管理的各方面可以被全面、有序地协调。
二、目标城管系统网格化管理工作的核心目标是提高城市管理效率、规范城市管理行为、完善城市管理服务、建立良好的城管工作机制，实现城市品位的提升和秩序的有序，为市民提供更优秀的居住环境。
三、步骤实施城管系统网格化管理需要以下步骤：1.确定网格化管理框架首先需要确定网格的大小、范围以及管理内容，确保网格内的管理任务能够被有效的实现。
2.改进城市管理标准城市管理标准应当得到改进，以满足网格化管理模式的需要。
基于这种需求，要适应不同的网格内居住人口数量、居住物业类型等的差异，在不同的网格之间实施有针对性的管理行动。
3.制定工作计划和方案每个网格应该有详细的工作计划和方案，以确保网格化管理得以顺利实施。
计划的制定应当考虑到各个方面，例如人员安排、资源配置、工作重点等。
4.建立管理平台为了方便城管系统的日常管理操作，应建立管理平台，实现信息分析、监控、信息发布等功能。
平台可以在很大程度上提高网格化管理工作的效率和精度，同时也可以为工作提供便利。
5.完善信息反馈机制要完善信息反馈机制，确保所有问题得到及时的处理。
包括市民的投诉、监管部门的巡查、网格内工作人员的观察等都应该纳入信息反馈机制。
6.加强人员培训为了确保网格化管理得到有效的实施，必须加强城管工作人员的培训。
特别是计算机技术和信息分析等相关培训应当得到足够的重视。
郑州市城市管理局网格化管理工作实施方案
郑州市城市管理局网格化管理工作实施方案一、背景随着城市化进程的加速，城市规模不断扩大，城市管理越来越复杂，传统的管理模式已经不能满足实际需求。
随着网络技术和信息技术的发展，网格化管理成为城市管理的一种新模式，受到了越来越多地城管部门和社会各界的关注和支持。
郑州市城市管理局也积极推进网格化管理工作，力图实现城市管理从传统的“人、物、车”管理向“人、信息、技术、网络、服务”融合管理转变。
二、目标1、建立完善的网格化管理体系，实现信息共享、资源整合和协同管理。
2、完善社会治安防控网络，推动综合治理，实现全网运行、全员共治、全面覆盖。
3、加强城市公共服务网络建设，提高城市管理服务水平和效能。
三、实施方案1、建立网格化管理机制在区划划分的基础上，建立网格化管理机制，完善网格化管理体系。
设立网格化管理工作领导小组和网格化管理工作办公室，明确职责和任务分工，制定管理规章制度和工作流程，实现横向协作、纵向配合。
同时，在各区网格内成立工作班子，建立网格化管理机制和综合协调机制，实现全面覆盖、全员参与。
2、数据采集和共享通过信息化技术手段，建立信息采集和共享平台，实时掌握各区网格内的人口、房产、车辆等基础信息，并对数据进行分析和整合，形成网格化管理地图和信息库，为城市管理提供基础数据支撑。
同时，通过大数据、云计算等技术手段，实现各类信息资源的共享和交换，避免信息孤岛和信息壁垒。
3、综合治理和协同执法在网格管理体系下，各类城市管理资源和体系互相配合，建立城市综合治理和协同执法机制。
建立城市视频监控系统，实时监控城市各个网格区域的变化和情况。
建立城市安防信息共享平台，方便不同地区、不同部门之间的信息共享和交流。
同时，组织开展多种城市管理服务项目，包括城市环境综合整治、市容市貌修复、无证经营整治、非法占地清理等。
4、公共服务网络建设在网格化管理的基础上，开展城市公共服务网络建设，提高服务水平和效能。
建立城市公共服务信息共享平台，整合和优化城市公共服务资源，包括教育、医疗、文化、体育、交通等。
2024年综治网格化实施方案范本
2024年综治网格化实施方案范本一、背景分析当前社会治理面临着新的挑战和问题，针对社会治理的现实需要，我市决定推行综治网格化的实施方案，以落实全面从严治党要求，提升社会治理水平，打造平安和谐社区。
二、总体目标综治网格化实施方案旨在建立以社区为基本单元的社会治理体系，通过信息化手段实现社会治理工作的全覆盖、全过程透明和全民参与，提高社会治理工作的精准性和效率，达到社会稳定和谐的目标。
三、工作重点1. 建立综治网格管理体系- 在全市范围内划定网格化管理辖区，确保每个社区都能够得到有效的管理和服务。
- 设立综治网格管理机构，明确职责和权责，完善工作机制，确保综治网格工作的有效开展。
- 加强与相关部门的合作，建立信息共享和协同联动机制，提高社会治理的整体协调性。
2. 推进信息化建设- 建立和完善社会治理信息化系统，包括社区人口信息、社会资源信息、治安状况信息等，实现信息的陆续更新和及时共享。
- 推动各社区建立信息化工作站，提供信息查询、统计分析、问题反馈等功能，提高社区居民参与社会治理的积极性。
- 加强信息安全保护，建立健全信息管理制度，确保信息的安全性和保密性。
3. 加强综治队伍建设- 组建专业化的综治队伍，培养和选拔具备社会治理素质的干部和人才，为社区居民提供更加专业的社会治理服务。
- 加强综治人员的培训和学习，提高综治工作的水平和能力。
- 建立激励机制，提高综治人员的积极性和责任感。
4. 推进智慧社区建设- 利用大数据和人工智能技术，打造智慧社区，提供更加便捷、高效的社会治理服务。
- 推行智慧巡逻系统，实现对治安状况的实时监控和快速响应。
- 建立居民参与的智慧社区平台，提供在线投诉、建议反馈等功能，加强居民与社区之间的互动。
5. 加强社区宣传教育- 加强社区宣传教育工作，提高居民的法律意识和公民素质。
- 制定宣传教育计划，组织开展宣传活动，向居民普及社会治理政策和法律法规。
- 加强对青少年的教育引导，提高他们的社会责任感和法治意识。
城市网格化管理实施方案(范文六篇)
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城管系统网格化管理工作方案
一、指导思想
坚持以党的十八届三中全会和科学发展观精神为指导，深刻领会“科学发展，安全发展”理念，按照“建格、明职责；严查处、除隐患；强根基、重实效”工作要求，全面细化安全生产监管责任，明确工作任务，加强城管系统安全生产监管力度，完善隐患排查治理体系建设，提升安全生产监管效能，实现责任全面覆盖、功能定位明确、信息上动态流转的格化运行机制，为实施“质量提升战略”、建设“质量新”提供坚实的安全保障。
二、工作目标
通过实施格化管理，形成分级监管、责任明晰、定位准确、高效运转的格化监管体系，实现层层监管、时时监控，确保日常监管不留盲区、隐患排查不留死角、应急救援及时有效，全面提升生产安全事故防控水平，努力实现“切实减少一般事故、有效防范较大事故、坚决遏制重特大事故”的目标。
三、监管对象和格划分
监管对象：城管系统市政、园林、环卫、内河、智慧城管和燃气行业的安全生产管理工作。
格划分：按照“条块结合、区分重点、有机联系、权责相当、资源整合”的原则把城管系统安全生产格化管理划分为三级。
1、一级格为局级，监管主体为区城管局，监管范围为市政、园林、环卫、内河、公用事业、智慧城管等工程建设和养护管理、燃气行业管理。
2、二级格为市政公用管理处、园林绿化管理处、市容环境卫生管理处、城区内河管理处、智慧城管中心、公用事业监管中心。
监管范围为上述单位管辖的设施、工程和养护管理、信息采集活动和燃气经营企业。
3、三级格为市政、园林、环卫、内河养护单位，智慧城管信息采集单位，全区各燃气经营企业。
监管范围为市政、园林、环卫、内河等养护单位所负责的养护区域或养护单位内设施设备，智慧城管中心信息采集活动，各燃气企业经营区域内设施设备等。
四、主要任务和职责分工
(一)一级格监管主体区城管局主要任务
1、指导督促局本级及市政公用管理处、园林绿化管理处、市容环境卫生管理处、城区内河管理处、智慧城管中心、公用事业监管中心等单位建立健全行业安全监管格，协调解决城管系统格化管理中的有关问
题，建立、完善、维护和管理安全生产监管信息平台，指导各格运用信息化手段对责任区内生产经营单位的安全生产情况进行动态监管。
2、按照城管系统安全监管职责、范围和工作实际，制订本系统《安全生产格化监管方案》划分并建立安全生产监管格，明确各格的人员和职责。
3、分析研究城管系统影响安全生产的突出问题，确定本级格重点生产经营单位、重点区域，并按照上级要求、行业特点、生产经营单位情况等，制定监督检查计划，规范监督检查程序，开展监督检查并建立工作台账。
4、部署、检查、指导下级格的相关工作。
5、每年开展二次以上重点检查和抽查，按照权限查处并督促消除监督检查中发现的或下级格报送的事故隐患，超越局职责范围的，抄告并配合相关部门进行查处，重大安全事故按规定及时上报区安委办。
二级格监管主体市政公用管理处、园林绿化管理处、市容环境卫生管理处、城区内河管理处、智慧城管中心、公用事业监管中心主要任务
1、制定本行业《安全生产格化监管方案》，划分并建立行业安全生产监管格，明确各格的人员和职责。
2、全面摸清和掌握本格内生产经营单位基本情
况，采集相关信息并录入安全生产监管信息数据库，实施动态分类监管。
3、确定本级格安全生产重点工作，按照上级要求行业特点，制定监督检查计划，开展日常检查。
4、每年开展三次以上的全覆盖检查，对本级检查中发现的或下级格报送的事故隐患，按照权限进行汇总、梳理，抄告并配合一级格进行查处。
5、指导督促本行业养护单位建立健全三级格，部署、检查、指导、考核三级格工作，协调解决三级格难以解决的问题。
6、向一级格汇总上报安全生产重要信息，向三级格传达和督促落实上级工作要求。
三级格监管主体城管系统养护单位、信息采集单位及燃气经营企业主要任务
1、结合本单位实际，建立本单位安全生产监管格，落实格责任人员。
2、全面摸清和掌握本格经营单位基本情况，采集、确认相关信息并录入安全生产监管信息数据库。
3、按照全覆盖要求每季度对本单位实施动态安全巡查，及时了解本单位安全生产状况。
按《三级格安全生产现场检查记录表》进行检查，必要时可根据实际情况或上级要求确定检查事项，及时发现劝阻各类
安全事故隐患，并及时报告上一级格，建立工作台帐。
职责分工
按照“谁主管、谁负责”的原则建立主要领导负总责，分管领导在职责范围内各负其责的领导责任体系。
党委书记、局长为局安全生产和安全生产格化管理工作的第一责任人，对安全生产负总责；其他领导班子成员对各自分管领域的安全生产和安全生产格化管理工作负直接领导责任，并负责指导分管科(处)室、中心安全生产和安全生产格化管理工作；分管安全生产工作的领导班子成员同时负责对本系统安全生产和安全生产格化管理工作的日常管理、综合协调工作。
各科室、中心配合分管副局长负责城管系统本行业安全生产管理，制定本单位安全生产格化管理工作实施方案，明确负责安全管理的分管负责人和安全员，划分安全管理责任区、具体责任人。
切实履行“一岗双责”的安全管理职责，落实安全管理措施，加强安全检查，及时发现和消除安全隐患，做好安全事故防范工作。
责任人为各科室、中心负责人。
各科室、中心根据二级格明确的工作任务落实责任单位、责任人，指导并督促本行业养护单位、信息采集单位、燃气经营企业开展格化管理工作。
城管系统各养护单位、信息采集单位、燃气经营
企业根据三级格明确的工作任务落实责任区域、责任人。
五、信息报送、处置流程和应急管理
信息报送
三级格实行“月查月报”制，即以事故隐患月查月报表的形式，每月一次向二级格报送巡查工作开展情况，对巡查中发现的难以当场整改的事故隐患在劝阻的基础上，应及时向二级格报告，并填写《三级格事故隐患报告单》，重大安全隐患随查随报；二级格要将本级格检查情况和三级格上报的信息经分析、梳理、汇总后，每季度一次向一级格报送安全生产监督检查开展情况，重大安全隐患随查随报。
一级格要将本级格检查情况和二级格上报的信息经分析、梳理、汇总后，每季度一次通过《安全生产目标管理履职报告书》形式，向区安委办报送监督检查情况，重大安全隐患随查随报。
处置流程
三级格每月在检查过程中，对发现的安全隐患，能当场处理的当场处理，不能处理的按照鄞党办〔XX〕7号文件中明确的办理程序和要求执行；二级格在每月检查中发现的安全事故隐患进行汇总、梳理，抄告一级格并配合一级格进行查处；一级格在做好日常检
查监管的同时，对局本级和下级格上报的安全事故隐患，属于局职责范围内的及时处理，超越局职责范围的，按《关于建立镇街道和区级部门之间抄告函制度的通知》中明确的办理程序和要求执行。
应急管理
进一步完善应急管理体系，建立安全生产预警机制，在重点时段、重大节假日和台汛、高温、冰冻、雪灾等恶劣天气来临前，加强预测预报，及时发布预警信息和防范提示，落实人员、装备、物资，强化预案演练，快速妥善处置突发事故。
六、建立机制和强化保障
组织领导机制
成立区城管局安全生产格化管理工作领导小组，由局长任组长，其他班子成员任副组长，成员由各科室、中心、执法中队负责人组成，领导小组下设办公室，办公室设在公用事业科，分管局安全生产工作的班子成员兼任主任，公用事业科科长兼任副主任，具体负责安全生产格化工作的日常管理、综合协调、信息报送、督促指导等工作。
工作督查机制
建立一级格定期分析督查制度，局长每季度主持召开一次安全生产工作领导小组会议，研究部署、指
导安全生产监管工作。
局长、分管领导每半年度至少带队组织开展一次以上安全生产检查督查活动，汇总分析安全形势，解决检查中遇到的困难和问题，及时查处各类违法违规行为。
教育培训机制
加强安全生产教育培训工作，丰富安全生产教育培训内容，不断提高经营单位应对突发事件的能力。
一级格和二级格要根据行业特点有针对性地开展安全生产教育培训。