《人员招聘与录用》第一次作业答案
川大《人员招聘和录用(1)1155》20春在线作业1-0001参考答案
《人员招聘和录用(1)1155》20春在线作业1-0001
试卷总分:100
一、单选题(共20 道试题,共60 分)
1.在考察应聘者的工作能力、工作经验时，最好根据（）。
A.应聘职位要求进行假设式提问
B.应聘职位要求进行清单式提问
C.应聘者过去工作行为进行举例式提问
D.应聘者过去工作行为进行开放式提问
正确答案:C
2.面试开始时应从应聘者（）开始发问。
A.可以预料到的问题
B.最预想不到的问题
C.最难于回答的问题
D.简历中有疑问的地方
正确答案:A
3.在选择招聘渠道时，对于生产服务类，专业技术类，销售类的岗位，首先是采用（）方法
A.外部招聘
B.内部招聘
C.内部提升
D.借调。
17秋东财《人员招聘与选拔》在线作业一满分答案(随机)1
东财《人员招聘与选拔》在线作业一（随机）
试卷总分:100得分:100
一、单选题(共10道试题,共30分)
1.人员招聘是一项经济活动。
在保证招聘质量的基础上，尽可能降低招聘成本，体现了（）原则。
A.效率优先
B.双向选择
C.竞争
D.公平.公开
满分：3分
正确答案:A
2.通过计算（）可以分析录用人员的素质状况。
A.应聘比例
B.招聘单价
C.招聘完成比例
D.录用比例
满分：3分
正确答案:C
3.内部招募有效的方法是()。
A.推荐法
B.笔试法
C.试用法
D.考察法
满分：3分
正确答案:B
4.招聘需由求通常是（）提出的。
A.人力资源部门
B.用人部门
C.高层管理者
D.一线员工
满分：3分
正确答案:B。
《招聘与录用》试卷附答案-1
A.可以大规模地进行测试和评价，费时少，效率高
B.应试者的心理压力小，相对来说更容易发挥正常水平
C.成绩评定较为客观
D.可以让评估人员与应试者进行互动，更为直观、灵活、深入
9.心理测试包括（ ）
A.能力测试B.能力测试、人格测试
C.能力测试、人格测试和兴趣测试D.人格测试
6.某公司在进行招聘时，某应聘者因衣冠不整，以至使他失去了进一步面试的机会，
这种现象被称为（ ）
A.对比效应B.首因效应C.晕轮效应D.近因效应
7.关于录用决策，理解错误的是（ ）
A.应强调人员之间的互补性
B.首先满足当前需要，长远需要视具体情况而定
C.应考虑组织不同发展阶段对于员工素质的不同要求
D.员工的能力最好能超出应聘岗位的要求
4.结构化面试又称标准化面试，是指依照所需岗位胜任素质确定面试的维度，在每个测评
维度上预先编制好面试题目并给出相应的权重和评分标准，严格遵循特定程序，对应聘
者进行客观评价。（2.5分）
结构化面试的特征如下：
⑴根据职位分析的素质要求设计面试问题；（1.5分）
⑵结构化面试问题的内容及其提问顺序都是事先确定的；（1.5分）
10.评价中心技术一般在招聘时采用。（ ）
A.高层管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.一般员工
得分
二、多项选择题（本大题共 10 小题，每小题 2 分，共 20 分）
1.在进行招聘时,外部环境分析需要关注的因素包括（ ）
A.宏观经济状况B.行业的性质
C.人力资源市场D.法律法规
2.校园招聘小组中应包括需求人才部门的主管人员，负责（ ）
招聘与录用试卷答案及评分参考
国家开放大学人力资源管理《人员招聘与培训实务》形考任务1参考答案
国家开放大学人力资源管理《人员招聘与培训实务》形考任务1参考答案形考任务一（一）案例问答题（100分）某公司招聘实录明亮宽敞肃静的会议室里，人头攒动，《21世纪人才报》为某公司举办的招聘会正在这里举行。
一进大厅就能看到醒目的条幅：“某公司招聘专场”，经过简单的时间安排介绍，招聘会正式开始了。
主考官经过一小时的单独面谈后，大家都聚集在大会议室内。
正式的现场模拟活动启动。
第一回合：简介当记者踏进会议室时，活动已正式开始了。
坐在会议室里大概有20个应聘者，他们正在进行着自我介绍，每个人以最简短的语言介绍自己，结束以后，主考官提出一个问题：“介绍完后，谁能记住其中三个人的名字？”这个时候，只有两个人举手，然后把三个人的名字报了出来。
“谁能记住两个？”此时又有三个人举手。
“谁能记住其中五个？”没有人再把手举起来。
这一回合就结束了。
但是记者却深深地被主考官吸引住了。
这似乎不像是老调重弹的面试方式，其中充满了种种的杀机，关键要看应聘者是否有这样的素质。
也许自我介绍是很多场合下使用的一种方式，但是又有多少人会记住刚才那个人说了什么，只是一心想着自己如何介绍自己更出色和吸引人。
却不想，主考官要的就是这些反应。
第二回合：组织团队当记者还在感叹不已的时候，下个环节又开始了。
这个回合是要看大家的分工合作能力。
这个时候，大家被分为两组，在规定时间内，每个组要为自己的团队起一个名字，选一个队长，为自己谱一曲队歌，还要定出自己队伍的口号。
看似简单的工作，却要甄别每个组合作的能力。
这种游戏似乎让每个在场的人又回到了童年时代。
第一小组有两个女生，第二组是清一色男生。
第一组按照分工，开始了行动，先是选出自己的团队的领导，然后讨论团队的名字，完全忘记了自己这个团队的人是来跟自己竞争职位的，而是融在了一起。
一切定论后，开始探讨自己的队歌和口号。
为了能够让自己的队歌和口号更动人，这个组的队长先让一个人负责开始思考，口号大家一起来商谈。
但是男性小组似乎就有些令人诧异，他们两个一组，三个一伙的在探讨着各自的话题，也许他们讨论的是同样的话题，但是大家不是共同讨论，而是分散。
川大《人员招聘和录用(1)1155》15春在线作业2 答案
《人员招聘和录用(1)1155》15 春在线作业2一、单选题（共15 道试题，共30 分）1. 目前普遍采用的，比较有效的建立胜任特征的方法是（）。
A. 观察法B. 典型事例法C. 行为事件访谈法D. 专家小组法正确答案：C2. 最古老也是最基本的人员测试方法是（）。
A. 笔试B. 面试C. 心理测验D. 模拟测验正确答案：A3. 以操作机械设备为主的岗位，应采用（）进行工作分析。
A. 现场观察法B. 调查问卷法C. 工作日志法D. 典型事件法正确答案：A4. （）是将人的某些心理特征数量化，用以衡量应聘者的智力水平和个性方面的差异的一种科学测量方法A. 情景模拟资料B. 笔试C. 心理测试D. 面试正确答案：C5. 投射法进行的测试是（）。
A. 能力测试B. 成就测试C. 个性与兴趣测试D. 运动和身体能力测试正确答案：C6. 为使招聘效率更高，组织应在人才供给的（）时入场招聘A. 低谷B. 不足C. 高峰D. 短缺正确答案：C7. 一个组织人力资源形成的关键是（）。
A. 资金B. 领导者C. 培训D. 招聘正确答案：D8. 在标准化离职作业程序中，（）是最为重要的一环。
A. 离职面谈B. 业务交接C. 监督交接D. 离职生效正确答案：A9. 关于人员招聘与选拔，表述正确的是（）。
A. 结构化面试之前需要先对考官进行培训B. 如果应聘者通过结构化面试，下一步就是履行复查C. 递交申请材料的应聘者都应给予参加预备性面试的机会D. 职业心理测试必须由人力资源部与其他各部门经理共同完成正确答案：A10. 胜任特征的冰山模型的位于最上层的是（）。
A. 价值观B. 自我认知C. 品质D. 技能正确答案：D11. 行为描述面试是基于（）发展起来的A. 思维的连贯性B. 行为的连贯性C. 思维的差异性D. 行为的差异性正确答案：B12. 报纸招聘广告较适合于某个特定地区的招聘，适合候选人数量（）的岗位，适合流失率（）的行业或职业A. 较小较高B. 较大较高C. 较大较低D. 较小较低正确答案：B13. 在选择招聘渠道时，对于生产服务类，专业技术类，销售类的岗位，首先是采用（）方法A. 外部招聘B. 内部招聘C. 内部提升D. 借调正确答案：A14. 人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是（）。
北语 17秋《人员选拔与聘用管理》作业1234答案
17秋《人员选拔与聘用管理》作业_1一、单选题1. 对新员工试用期工作跟踪主要采取（），要与新员工本人及其直接主管进行沟通。
A. 观察方式B. 访谈模式C. 考核模式D. 培训模式答案B 答案可以联系屏幕左上的“文档贡献者”。
2. 劳动力供给小于需求的市场称为（）。
A. 过剩市场B. 短缺市场C. 热门市场D. 冷门市场答案B3. 著名心理学家约翰霍兰德提出了（）理论。
A. 人格-工作适应B. “冰山”模型C. 胜任力模型D. “洋葱”模型答案A4. 人力资源管理的目标、招聘与甄选的核心是（）。
A. 宁缺毋滥B. 人岗匹配C. 效益最大化D. 减少内耗答案B5. 企业裁员中对员工和企业名誉伤害最大的是（）A. 系统性裁员B. 破产裁员C. 渐进式裁员D. 无预警式直接裁员答案D6. 员工法定应得的福利包括各类社会保险、住房公积金还有（）A. 各种法定节假日和年休假B. 奖金C. 培训机会D. 住房7.招聘工作的主要依据是：A. 招聘预算B. 招聘计划C. 招聘战略D. 人工成本8.研发人员和市场人员适用于（）薪酬模式。
A. 基于能力B. 基于市场C. 基于胜任力D. 基于业绩9.对应聘者的录用评估中比较科学的方法是（）A. 主观判断法B. 加权评分法C. 评价中心技术D. 小组讨论法10.辞退员工的方法除了利用合同期限的规定、利用业绩考核的硬指标、自我爆炸法外，还可以采用（）的方法A. 规定最高任职年龄B. 限定岗位发展C. 限制调岗D. 直接辞退11.非常适用于管理人员尤其是中层管理人员进行评价的方法是：A. 公文筐测验B. 模拟面谈C. 无领导小组讨论D. 背景调查12.一般适用于公司销售人员、部门中层以上员工的薪酬类型是（）A. 固定工资制B. 年薪制C. 绩效工资制D. 绩效提成制13.（）是界定高度敏感和可能对温和的批评做出过度反应的应聘者的良好方法。
A. 结构化面试B. 非结构化面试C. 半结构化面试D. 压力面试14.（）作为员工被录用的重要凭证存入个人档案。
北语 19秋《人员选拔与聘用管理》作业_1234
19秋《人员选拔与聘用管理》作业_1一、单选题( 每题4分, 共10道小题, 总分值40分)1.（）是内部公开招聘的主要形式之一。
A. 内部晋升B. 竞聘上岗C. 岗位轮换D. 人员重聘答：B q：80 — 500 — 92612.在培训课程开发中，最难做的是（）A. 课程体系架构和模块设计B. 标准指南C. 课程内容D. 课程讲授流程答：A3.绩效结果都直接产生于（）。
A. 组织行为B. 领导行为C. 个人行为D. 团队行为答：C4.研发人员和市场人员适用于（）薪酬模式。
A. 基于能力B. 基于市场C. 基于胜任力D. 基于业绩答：C5.转正手续准备工作内容包括职位说明书、试用期考核表、工作总结模板、转正申请模板、绩效沟通面谈记录表和（）。
A. 民主测评表B. 面试评价表C. 录用审批表D. 劳动合同答：D6.（）是人力资源再配置的一种有效形式。
A. 内部竞聘B. 岗位轮换C. 内部招聘D. 岗位晋升答：B7.（）是企业较为有效的激励方法，不仅可以增加员工忠诚度及减少员工流失，还可以提高组织的效率。
A. 岗位轮换B. 职位晋升C. 内部晋升D. 内部竞聘答：B8.中长期聘用中组织与员工签署的聘用合同至少是（）A. 三年以上B. 五年以上C. 一年以上D. 十年以上答：C9.企业（）影响着招聘人员选择的招聘方法。
A. 招聘策略B. 招聘人员数量C. 招聘岗位D. 招聘时间答：A10.对新员工试用期工作跟踪主要采取（），要与新员工本人及其直接主管进行沟通。
A. 观察方式B. 访谈模式C. 考核模式D. 培训模式答：B二、多选题( 每题4分, 共5道小题, 总分值20分)1.企业裁员的策略涵盖（）A. 渐进性裁员B. 直接裁员C. 组织再造策略D. 系统精简策略答：ABCD2.人员聘用的形式主要包括（）。
A. 短期聘用B. 中长期聘用C. 兼职D. 临时工答：ABC3.任职资格包括：A. 知识B. 技能C. 能力D. 个性特征答：ABCD4.管理类培训的内容主要包括：A. 项目管理B. 人员管理C. 资源管理D. 财务管理5.法律规定的劳动合同期限分为（）。
(本科)招聘与录用课后习题答案(1-8章全)
招聘与录用课后习题答案（1-8章全）第一章绪论复习思考题1.员工招聘的作用是什么?（1）确保录用人员的质量，增强企业的核心竞争力（2）降低招聘成本，提高招聘的工作效率（3）为企业注入新的活力，增强企业的创新力（4）提升企业知名度，展现企业的良好形象（5）减少离职，增强企业的凝聚力（6）有利于人力资源的合理流动，促进人力资源潜能的发挥（7）使企业发展与员工职业生涯发展紧密结合，实现组织和员工的双赢2.招聘与录用的原则有哪些?（1）前瞻性原则（2）能职匹配原则（3）竞争原则（4）公平原则3.招聘与录用的程序有哪些?招聘前的基础性工作、人员招募、人员甄选、人员录用、招聘评估4.影响企业招聘的内部因素有哪些?（1）企业文化会影响企业招聘的标准（2）企业形象和自身条件（3）企业用人政策（4）招聘成本5.影响企业招聘的外部因素有哪些?（1）国家的法律、法规和政策（2）宏观经济形势（3）劳动力市场的状况（4）技术进步的状况（5）产品市场的条件（6）其他因素，如城市建设、环保及交通、通信设施等；城市的社会保障和最低工资水平6.影响企业招聘的应聘者个人因素有哪些?（1）应聘者的求职意愿（2）应聘者的经济压力（3）应聘者的工作经验（4）应聘者的动机与偏好案例讨论讨论题分析社交网络对招聘的新影响。
答：（1）新型网络招聘采用的是“六度分割理论”的招聘原理。
该理论假世界上所有的人在都不认识对方的情况下，只需要很少的中间人（6人）就能建立联系。
“六度分割”说明了社会中普遍存在的“弱关系”的作用非常强大，新型网络招聘就是充分利用社交网络这个平台将弱关系作用充分发挥出来，实现了信息在求职者、网络平台和招聘企业三方之间互相流动和相互匹配。
（2）受众人数多，覆盖面广。
根据“六度分割理论”，新型网络平台拥有庞大的用户群，能极大的拓宽交际圈，信息分享和人脉推荐将进一步扩大企业的招聘信息的覆盖面和影响力。
（3）实现招聘单位与求职者信息共享和双向互动。
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《人员招聘与录用》第一次作业答案
一、单项选择题。
本大题共20个小题，每小题 3.0 分，共60.0分。
在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。
1.招聘和选拔的战略视角需要考虑的问题不涉及（）。
A.组织需要招聘人员吗
B.招聘和选拔新人是为了弥补职位空缺还是新业务的需要
C.哪种招聘渠道更省时间
D.组织的人员现状怎样
2.选择招聘渠道的主要步骤有：1．选择适合的招聘方法；2．分析潜在应聘人员特点；
3.确定适合的招聘来源；
4.分析单位的招聘要求。
下列排序正确的是（）。
A.4.3.2.1.
B.1.4.2.3.
C.2.4.3.1.
D.4.2.3.1.
3.整个招聘的过程可以看做是（）。
A.个人选择的过程
B.单位营销、个人接受的过程
C.单位招聘的过程
D.双向选择的过程
4.关于人力资源选拔，正确的陈述是（）。
A.这一阶段中对应聘者绩效的准确预期是最为关键性的事情
B.这一阶段主要依据管理者的判断，技术性含量不高
C.组织所需要的人员一定是最优秀的人
D.最终的录用决策应当由人力资源部门做出
5.组织把招聘的岗位、需求人数、所需人员的资格条件、招聘工作的起始及截止日期、待遇条件等向社会公开，这体现了招聘管理中的（）。
A.合法性原则
B.公平竞争原则
C.公开原则
D.真实性原则
6.相对于前一个应聘者的表现来评价接受面试的应聘者，属于（）。
A.晕轮效应
B.第一印象
C.对比效应
D.录用压力
7.由负责组织预测的人员将要解决的问题及相关信息以调查问卷的方式发给各位预测专家，由他们进行预测，并将预测方案在规定时间内收回，此种人力资源的需求预测方法称为（）。
A.德尔菲法
B.经验预测法
C.工作负荷法
D.比率分析法
8.导致组织内部人浮于事，内耗严重的人力资源供求情况是（）。
A.人力资源供求平衡
B.人力资源供大于求
C.人力资源供小于求
D.人力资源无法确定
9.根据以往的经验对人力资源进行预测规划的方法是（）。
A.德尔菲法
B.经验预测法
C.趋势预测法
D.线性回归法
10.一般来说，工作分析完成后会得到什么？
A.岗位薪金
B.工作说明书
C.岗位编制
D.岗位功能
11.下列工作分析方法中，受任职者主观性影响最小的是（）。
A.观察法
B.面谈法
C.工作日志法
D.调查问卷法
12.相对于内部招聘而言，外部招聘有利于（）。
A.培养员工的忠诚度
B.促进团结、消除矛盾
C.招聘到高质量人才
D.激励员工、鼓舞士气
13.有可能影响内部员工积极性的员工招募方式是（）。
A.校园招聘
B.网络招聘
C.内部招聘
D.外部招聘
14.一般情况下，广播电视招聘比较适用于（）。
A.高级人才和尖端人才的招聘
B.某个特定地区、流失率较高的职业的招聘
C.合格候选人相对集中于某个专业领域内的招聘
D.将组织形象的宣传与人员招聘同时进行的招聘
15.对于高级人才和尖端人才，比较适合的招聘渠道是（）。
A.人才交流中心
B.猎头公司
C.校园招聘广告
D.网络招聘
16.面试法和专业笔试相比具有的优势是（）。
A.可以大规模地进行测试和评价，费时少，效率高
B.应试者的心理压力小，相对来说更容易发挥正常水平
C.成绩评定较为客观
D.可以让评估人员与应试者进行互动，更为直观、灵活、深入
17.关于结构化面试，表述错误的是（）。
A.信息丰富、完整、深入
B.能获得非言语行为信息
C.结果不易统计分析和比较
D.被测试者的报告带有一定主观性
18.面试考官应提问一些应聘者一般有所准备的、比较熟悉的题目的面试实施阶段是（）。
A.结束阶段
B.导入阶段
C.核心阶段
D.确认阶段
19.某公司在进行招聘，某应聘者因衣冠不整，以至使他失去了进一步面试的机会，这种现象被称为（）。
A.对比效应
B.首因效应
C.晕轮效应
D.近因效应
20.根据行为化理论，我们是否可以根据一个人过去的表现来推测他的未来？
A.不可以
B.可以
C.有的时候可以
D.根本毫无关系
二、多项选择题。
本大题共10个小题，每小题 4.0 分，共40.0分。
在每小题给出的选项中，有一项或多项是符合题目要求的。
1.人岗匹配包括（）。
A.岗位与岗位之间相匹配
B.员工与员工之间相匹配
C.工作报酬与员工贡献相匹配
D.工作要求与员工素质相匹配
E.工作报酬与员工学历相匹配
2.制定招聘计划的主要依据有（）。
A.招聘策略
B.招聘程序
C.人力资源规划
D.工作分析
E.职业生涯规划
3.人力资源规划的内容通常包括（）。
A.对现有人力资源档案进行分析归类
B.制定人力资源供求平衡计划
C.制定人力资源招聘补充计划
D.对组织发展目标的研究
E.对组织规模的控制
4.招聘需求的产生包括（）。
A.组织的自然减员
B.业务量增加
C.部分员工长期超负荷工作
D.员工离职
E.组织的财务预算
5.不同的目的，工作分析的侧重点不同，对于招聘而言，工作分析的侧重点是（）。
A.衡量每一项工作任务的标准
B.每一项工作任务应达到的要求内容和水平
C.该岗位的工作职责
D.该岗位对任职者的要求
E.关键考核指标
6.企业内部招募的主要方法包括（）。
A.广告法
B.推荐法
C.档案法
D.布告法
E.上门招聘法
7.企业通过发布广告法招聘人员的优势有（）。
A.传播范围广
B.作用效果较长，信息量丰富
C.速度快
D.应聘人员数量大
E.企业的选择余地大
8.面试的发展趋势有（）。
A.提问弹性化
B.理论和方法不断发展
C.形式丰富多样
D.测评的内容不断扩展
E.结构化面试成为面试的主流
9.（）是设计面试提问清单的主要依据。
A.招聘实施方案
B.作业指导书
C.岗位操作规范
D.工作说明书
E.应聘者的资料
10.行为面试法的假设前提是（）。
A.一个人过去的行为最能预见其未来的行为
B.一叶知秋，通过一个人的行为可以判断他的思想
C.工作经历比学历更重要
D.说和做是截然不同的两回事
E.学历比工作经历更重要。