售后服务计划方案
售后服务计划措施和服务承诺
售后服务计划措施和服务承诺一、售后服务计划措施随着消费者对产品质量和售后服务的要求越来越高，制定一个完善的售后服务计划成为企业发展中不可或缺的环节。
针对这一问题，我公司制定了以下售后服务计划措施：1.产品质保期公司产品在正常使用情况下，在质保期内，对于因为材料、制造过程或设计缺陷引起的故障，我公司承诺为客户提供免费维修服务。
2.故障响应时间客户在发现产品故障后，可直接联系售后服务部门，我公司将在24小时内对故障进行响应，并制定解决方案，尽快为客户恢复产品正常使用状态。
3.返厂维修服务对于无法现场解决的故障，我公司将提供返厂维修服务，确保对故障产品的及时维修和保养，以减少客户的损失和影响。
4.不定期回访为了了解客户对产品使用情况以及售后服务满意度，我公司将不定期进行回访，收集客户意见和建议，及时改进和提升售后服务质量。
二、服务承诺为了确保客户购买产品后能得到及时、高效的售后服务，我公司郑重承诺：1.客户至上客户需求是我们服务的核心，我们将以客户满意为最终目标，不断优化服务流程和提升服务质量，为客户提供更好的售后服务体验。
2.质量保障我公司对售后服务的质量进行严格把关，确保每一位客户都能得到专业、及时的技术支持，解决问题，提高产品可靠性和稳定性。
3.诚信经营我公司秉承“诚实守信、合法合规”的原则，恪守合同，保障客户权益，做到言行一致，为客户提供可靠的产品和服务。
4.持续改进我公司注重售后服务的持续改进，通过客户反馈和市场需求，不断优化服务流程和提升服务水平，为客户创造更大的价值。
总之，售后服务计划措施和服务承诺是企业发展的重要保障，我公司将一如既往地致力于为客户提供更优质、更专业的售后服务，让客户放心选择我们的产品，放心合作，共同发展。
感谢您选择我们的产品，我们将竭诚为您服务。
售后服务工作计划范文3篇
售后服务工作计划范文3篇售后服务是市场营销的一部分,主动式服务对企业的发展有着很大的推动作用。
汽车企业应着重提高产品质量,建立标准的服务体系,提升服务人员的综合素质,建立客户信息管理系统对客户定期进行回访,主动向客户提供服务,提高售后服务质量,提升售后服务满意度。
本文是店铺为大家整理的售后服务工作计划范文，仅供参考。
售后服务工作计划范文一：一、售后服务部的职能结构1、物流组：负责公司物流，接发公司货物及产品出库后的包装等事宜;2、售后服务组：A)搜集、接收和受理客户对公司产品的咨询与意见。
B)处理各类客户投诉及市场投诉，第一时间反馈。
C)负责客户回访与开展重点客户关怀计划，了解客户需求。
D)保存客户基本资料，并进行整理、分类与更新。
E)向相关部门反馈客户意见及建议。
F)受理客户各类售后服务产品的工作，如退货、返工、报废或者各种售后行为。
二、售后服务总目标提高客户满意度。
1、物流组：配合市场部与仓库管理员做好沟通工作，及时了解入库信息，及时办理出库手续，遇到客户急件时，可以紧急处理。
2、售后服务组：A)搜集客户意见、建议。
通过各种渠道搜集对公司发展有益的意见及建议，比如热线、网站、邮箱等，好的建议及意见及时反馈给各相关部门。
各办事处也积极搜集客户信息反馈，并及时发回公司，便于公司做出适于市场的调整。
B)开展客户关怀、维系计划。
企业重点客户群是企业赖以生存及进一步发展的重要组成部分，通过对重点客户的回访与沟通，逐步完善客户需求，提升客户满意度。
C)及时快速的处理投诉所有投诉信息需及时反馈到公司的市场部，由市场部售后服务人员整理、过滤、检查、跟踪事件的进展，确保每个投诉事件都得到妥善解决，并认真分析总结造成客户投诉的原因，从根本上解决问题，预防同类投诉的再次发生。
D)开展客户满意度、忠诚度调查第一，顾客满意度调查可以提升产品和服务的质量，同时从顾客的意见和建议当中寻找解决顾客不满的针对性的方案。
第二，顾客满意度市场调查可以让广大消费者认识到公司对客户的重视性，对提升公司形象和品牌知名度有很大帮助。
售后服务计划3篇
售后服务计划第一篇：售后服务计划的定义、意义与目的售后服务计划是一种面向消费者的，提供维护、修理、更换及咨询等服务的计划，旨在保证消费者购买的产品或服务品质与使用效果的稳定性和可靠性。
售后服务计划是企业面向市场的“加值服务”，是延长产品寿命周期、提高品牌声誉和树立企业良好形象的重要手段之一。
售后服务计划的意义与目的主要体现在以下几个方面：1. 提高顾客满意度售后服务计划能够有效地提高顾客满意度。
无论是产品质量问题还是使用过程中出现的问题，企业都能够通过售后服务计划来为用户提供及时、有效的解决方案，这将极大地提高用户信任度和满意度，同时也增强了用户对企业品牌的忠诚度。
2. 降低售后成本售后服务计划能够在消费者的问题得到及时有效解决的同时，也将极大地降低企业的售后成本。
一方面，现代科技的应用使得企业可以通过远程查询与诊断，大大降低了售后服务的人力成本；另一方面，售后服务计划能够针对常见问题制定相应的处理程序和标准规范，以使售后服务效率更高，减少不必要的人力和物力浪费。
3. 增强品牌声誉售后服务计划能够提高产品的品质和可靠性，增强品牌的竞争力和声誉。
通过全面、专业、及时的售后服务，企业可以更好地塑造品牌形象，并取得公众和消费者的高度认可。
这种口碑优势可以为企业的销售和发展带来良好的助力，最终实现稳健的企业发展。
4. 扩大客户群售后服务计划可以增强消费者对企业的信任，在保障产品或服务品质稳定的同时，吸引更多有购买意愿的消费者，从而扩大客户群。
销售过程中的购买者，往往不仅仅是购买某一件产品，他们还在寻求一种让他们信赖的品牌，售后服务计划的实施可以帮他们建立这种信任，使得他们更愿意购买企业的产品或服务。
在市场竞争日益激烈的今天，售后服务计划对于企业长期发展和用户满意度有着至关重要的作用。
售后服务计划的实施需要企业在理念和具体执行层面上都高度重视，追求真正的用户价值提升，取得长期可持续的发展。
第二篇：售后服务计划的重点内容和执行方案售后服务计划是企业长期发展中的重要举措之一。
售后服务计划
售后服务计划售后服务计划是指企业为了满足顾客需求，提供售后服务的一项计划或方案。
该计划通常包括售后服务的内容、时间、方式、责任等方面的规定，旨在保障顾客权益，提高顾客满意度，增强企业品牌形象。
一、售后服务内容1.产品质量保证：对于产品质量问题，提供免费维修、更换或退货服务。
保证产品在一定时间内无质量问题，如出现问题，将提供及时有效的解决方案。
2.技术支持：为顾客提供产品的技术咨询、安装指导、使用培训等服务，确保顾客能够正确、有效地使用产品。
3.配件供应：及时提供产品所需的配件，并保证配件的质量和适用性，以满足顾客的维修和更换需求。
4.售后咨询：设立专门的售后咨询服务热线或在线客服平台，及时回答顾客的问题和解决顾客的疑虑。
5.保修期延长：在产品质保期满后，提供延长保修期的服务，使顾客在使用过程中更加放心。
6.上门维修：针对一些大型设备或复杂系统，提供上门维修服务，确保问题能够得到及时解决。
二、售后服务时间1.售后服务时间段：设定售后服务的具体时间段，确保顾客能够在规定时间内得到及时响应和解决。
2.紧急故障响应时间：对于紧急故障，设定相应的响应时间，以最快的速度解决问题，减少顾客的损失。
三、售后服务方式1.电话咨询：提供售后服务热线，顾客可通过电话咨询问题，得到专业的解答和指导。
2.在线客服：设立在线客服平台，顾客可通过在线聊天、邮件等方式咨询问题，得到及时回复。
3.现场维修：对于需要现场维修的问题，派遣专业维修人员前往顾客所在地进行维修，确保问题能够得到及时解决。
4.远程支持：通过远程技术支持工具，实现对顾客设备的远程监控、故障诊断和解决，提高故障处理的效率和速度。
四、售后服务责任1.明确责任界定：明确售后服务的责任界定，确保各方责任清晰、明确，避免责任推诿和争议。
2.服务承诺：明确售后服务的承诺，如服务响应时间、问题解决时间等，以提高服务质量和顾客满意度。
3.售后服务评估：定期对售后服务进行评估，收集顾客反馈和意见，及时改进服务，提高服务水平。
售后服务工作计划与目标范文六篇
售后服务工作计划与目标范文六篇陈总在制造公司__年的工作规划中，首先对__年的工作进行了简单的总结，一方面肯定了__年取得的成绩，同时也指出了工作中存在的不足。
同时，围绕吴总“提高质量、降低成本”的目标，明确__年制造公司要重点做好的两项工作，一是从细处着手，采取综合措施，进一步提升产品质量。
二是全方位开展降耗活动，降低产品制造成本，特别是要作好板材、铜管、铝箔、制冷剂、气体、电线等物资的控制。
质量是企业生存之本，为使__年产品质量再上新高，陈总要求作好如下工作：一是紧密跟踪售后和检验，确保产品质量问题得到有效、持续的改进，重点是老问题的跟踪和新问题的改进落实；二是进一步完善和细化工艺，更好的保证产品质量；三是车间严格首件检验和“三检”制度，严把制造过程质量关；四是持续进行员工培训，不断提高其技能，以技能保证产品质量。
对出问题和易出问题的环节进行重点培训；新员工和老员工培训要有区别；出问题点与不出问题点培训有区别；特殊工种、关键工种与一般工种培训有区别；五是细化质量责任制，加大考核力度，根除因责任心不强导致的质量问题；六是严格按体系文件要求执行，确保体系有效运行；七是学习国内外同行业名牌企业先进产品质量管理方法，提升出口产品质量。
按照自找问题，自我否定的方法，提升水平。
__年是管理提升年，为提升管理水平，陈总要求制造公司要建立和完善以下八项工作制度：1、车间调度会制度；2、车间质量分析会制度；3、车间技术准备会制度；4、车间成本费用分析会制度；5、管路现场评审会制度；6、车间考评制度；7、车间专检制度；8、车间合理化建议奖励制度。
优秀的干部员工队伍是企业发展的重要保证。
在人员培训和梯队建设方面，陈总也作了具体的安排和布署，要求各部门要发现人、培养人，用好人，做好员工的职业生涯规划。
陈总最后号召全体干部员工要养成认真负责、兢兢业业的工作态度，不论何种工作、不论事情大小，都要认真去做并且都要做好、做漂亮、做精致，使我们公司产品质量和基础管理在06年的基础上百尺竿头，更进一步。
售后服务工作计划安排范文(5篇)
售后服务工作计划安排范文____年是经典购物广场发展非常重要的一年，也是一个充满挑战、机遇与压力的一年。
为了增强责任意识、服务意识，并充分认识和有条不紊地做好客服部的工作，特制定本计划。
随着客服工作的不断强化，对客服的管理水平也提出了更高的要求，因此我们要进一步的做好日常工作。
1.加强和规范客服部工作流程，认真审核原始票据，细化与顾客和财务的对接流程，做到实时核算，在办理业务的同时，强化业务的效率性和安全性。
2.倡导人人提高节约的意识，努力做好开源节流，在控制费用方面，加强艰苦奋斗、勤俭节约的作风，不浪费一张纸、一支笔将办公费用降到最低限度。
3.加强内控与内审工作，让员工每月进行自查、自检工作，并做自我总结，及时发现问题，及时纠正错误，让基础工作进一步完善。
4.为加强客服人员的个人素质，着手对客服人员进行培训，培训内容主要针对‘仪容仪表’‘服务的重要性’‘如何服务’‘播音技巧’等几个环节。
争取在最短的时间内让客服人员有较大的转变和提升。
5.去年年底已经对商场VIP卡做了积分返利，清除所有积分，从新的一年开始，提高办卡要求，严格控制VIP卡的发放，特别是金卡，不能随意发放，严格把关，同时希望今后商场活动加上VIP会员活动，能够体现与提升商场VIP卡的实用性、重要性，从而真正达到金卡至尊的感觉与享受。
以下是全年工作计划进度表（大致）：月份工作内容工作目的____月份1.进一步完善工作流程，补漏洞。
2.准备38妇女节的播音稿。
3.倡导节约，从小做起。
4.着手开展外联工作提高工作效率，减少出错率，避免影响工作情绪。
提升商场节日氛围。
节约公司成本，争取公司最大效益。
利用当地资源，提升商场知名度、影响力。
____月份1.严格办卡要求，控制任意发放VIP卡。
2.调整基本结束，做好新柜、开柜播音。
3.员工系列培训仪容仪表、如何服务等体现与提升商场VIP卡的重要性。
引导、感染顾客了解商场新柜、新时尚，煽动购买欲。
售后服务计划-6页(货物类、管材)
售后服务计划（1）售后服务方案解决质量或操作问题的投标时间、解决问题时间：维修人员在接到用户故障报告电话立即做出响应，2小时内到达现场，并承诺在12小时内解决问题。
若有不能立即排除的重大故障，承诺24小时免费更换同类同型号产品至故障完全排除（保证不影响贵方使用）。
每年定期回访四次。
质保期内每年两到三次（质保期后一年一次）派售后服务组致电用户，了解产品的使用情况并处理顾客提出的问题。
售后地址：维修机构名称：维修单位地址：售后服务电话：本项目负责人：服务机构配备维修人员配备：根据项目地址测算，我公司地址到项目地址约50分钟车程，接到报修电话后，我公司售后人员20分钟制定售后方案。
20分钟集结售后服务小组成员。
穿戴售后服务工作服，20分钟期间准备完毕售后维修工具。
即可前往售后维修地点。
我公司承诺，在两小时内可到达报修地点。
根据我公司售后专业技术能力，我公司有实力和信心承诺在24小时之内为用户解决一般性问题。
根据我公司仓储实力及与生产厂家的合作协议可以保证在24小时不能修复的情况下，为用户提供同等产品作为替代品供用户暂时使用。
为了提高我公司服务品质，针对每一次的售后活动，我公司均为客户提供一份顾客满意度调查表，以此来不断激励自己，从而提高售后服误水平。
附：售后服务――顾客满意度调查表（格式）（2）售后服务承诺质保期质保期两年（自验收合格之日起计算）。
质保期自验收合格之日起计算，质保期内（以本项目验收合格之日算起）为采购人提供以下技术支持和服务：（1）电话咨询。
成交供应商或制造商应当为采购人提供技术援助电话，解答采购人在使用中遇到的问题，及时为采购人提出解决问题的建议和办法。
（2）现场响应。
采购人遇到使用及技术问题，电话咨询不能解决的，成交供应商或制造商售后应在2小内到达现场进行处理，确保设备系统正常工作；无法在12小时内解决的，在24小时内提供备用产品，使采购人能够正常使用。
（3）成交供应商应当定期对所供设备系统运行情况进行检测，消除故障隐患，以保证设备的正常运行。
售后服务计划及内容
售后服务计划及内容一、背景介绍随着消费者对产品质量和服务的要求越来越高，售后服务在企业竞争中扮演着至关重要的角色。
为了更好地满足客户的需求，我们制定了售后服务计划及内容，以提供优质的售后服务，增强客户满意度和忠诚度。
二、售后服务计划1. 售后服务团队建设我们将组建专业的售后服务团队，包括售后服务经理、售后工程师和客户支持人员。
他们将接受专业培训，熟悉产品知识和售后服务流程，以提供高效、专业的售后支持。
2. 售后服务流程为了确保售后服务的高效性和规范性，我们将建立完善的售后服务流程。
该流程将包括客户报修、服务响应、问题解决和客户满意度调查等环节，以确保售后服务的全程可控。
3. 售后服务响应时间我们承诺在客户报修后的24小时内响应，并在48小时内解决问题。
对于特殊情况，我们将加急处理，以确保客户的问题得到及时解决。
4. 售后服务保修期限我们将为客户提供一定的售后服务保修期限。
在保修期内，如果产品出现质量问题，我们将提供免费维修或更换服务，以确保客户的权益。
5. 售后服务热线为了方便客户随时联系我们的售后服务团队，我们将设立售后服务热线。
客户可以通过拨打热线电话或发送电子邮件的方式与我们联系，我们将尽快回复并提供帮助。
三、售后服务内容1. 产品维修与更换在保修期内，如果产品出现质量问题，客户可以向我们报修。
我们将派遣售后工程师前往现场进行维修或更换，以确保产品的正常使用。
2. 技术支持与培训我们将提供技术支持和培训服务，帮助客户解决产品使用中遇到的问题。
我们的售后工程师将为客户提供远程指导或上门培训，以确保客户能够正确、高效地使用产品。
3. 售后服务评估为了不断提升售后服务质量，我们将定期进行售后服务评估。
通过客户满意度调查和服务质量评估，我们将发现问题并及时改进，以提供更好的售后服务体验。
4. 售后服务知识库我们将建立售后服务知识库，收集整理常见问题和解决方案。
客户可以通过我们的官方网站或客户支持平台查阅相关知识，以解决一些常见问题，提高问题解决效率。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
售后服务计划方案
第四章服务计划
4．1服务计划书
公司本着“以诚为本、服务至上”的经营宗旨，为了使用户拥有一个性能稳定可靠的安防系统，更有效地保护国家财产及人员的安全，我公司建立了一套完善的工程质量保证措施和售后服务体系。
以先进的技术、科学的管理，最大程度地满足用户的要求，为用户提供尽善尽美的服务。
4．1．1售前服务
售前我们会为您提供相关的技术资料，如系统简介、系统使用说明书等等，并且给您做简要的介绍。
针对您工程的具体情况，我们提供必要的咨询服务，提供监控防盗理念方面的有关顾问服务。
凭借多年积累的技术和经验，我们将为您的系统配置、可行性、经济效益分析提供有价值的建设性意见。
当您有意与我们合作时，我们的销售代表和工程师将会与您一起深入研究。
通过总体规划设计和安装现场环境的调查，提出最经济、合理的优化方案，以保证客户获得最终满意。
4．1．2售中服务
在本地的工程，我们有专业的施工队伍负责施工安装。
外地工程派专业技术工程师提供现场施工指导。
按合同要求保质保量的完成系统安装，我们的工程技术人员进行调试。
产品上都注明了安装以及接口信息，为器材维护提供了极大便利。
配合客户建立系统设备管理制度，使系统能长期良好运行。
对系统使用人员进行培训，树9 / 1
售后服务计划方案
立正确防盗服务理念，掌握产品特点、日常维护等相关知识。
4．1．3售后服务
定期对系统进行产品追踪、巡检及维护。
本地区设备一旦在正常使用中出现运行问题，我方将尽快到达现场，以最短时间解决问题。
保证及时提供各类消耗、维修材料。
所有产品，均有自出售之日起为期一年的品质保证期。
所有系统工程，均有自验收之日起为期一年的品质保证期。
4．1．4售后服务承诺具体内容
4．1．4．1售后服务体系
公司拥有一支由资深的智能化系统工程师以及经验丰富的施工安装工程师组成的高水平的技术支持与售后维修服务队伍（共10人），随时向用户提供最新的有关先进技术，以使用户的应用系统得到不断的技术升级与更新，为用户开发更多的应用功能，使系统工程投资得到最好的回报。
公司开通热线服务电话，以便向用户提供最及时的现场服务保障。
公司的售后服务体制建立在以下三个层面：
现场服务：由专职人员承担，热线服务，限时反应。
公司本部：由专职的技术支持与售后服务队伍负责，会同现场工程师通过电话、网上交流、远程登录等方式解决客户的疑难问题。
产品厂商的售后服务支持。
除提供正常的保修服务外，还设立定期客户回访制度，委派专人负责，及时发现问题，及时为客户解决问题，以保障客户利益不受损失。
可与客户签订限时反应协议，为客户提供快速技术支持保障。
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售后服务计划方案
根据客户业务需要，提供人员技术培训，为客户储备人才。
4．1．4．2售后服务承诺
作为工程承包单位，我公司将严格遵循标书及合同的规定，向业主提供系统最终验收合格之日起二年的保修期内的责任和义务。
在保修期之后，考虑到设备维护的连续性，建议业主与我公司签订维护合同，以确保该系统的正常运行所必须的技术支持和管理支持。
保修期内或保修期后的服务项目将包括：
如系统发生故障，在接到客户电话或传真通知后一小时内立即作出回应，必要时可在两小时内派技术人员赶到现场进行维护。
提供每月一次的客户定期回访维护制度，包括电话跟踪回访与现场免费维护回访。
我们以客户第一、服务第一的宗旨，进行系统的售后服务工作，对合同设备向客户提供两年免服务费保修，终身维护的售后服务政策。
具体如下：
费用材料费维护服务费时间免免设备保修期内
免保修期满后第二年收取材料成本费第三年起收取适当服务费收取材料
成本费
我公司应及当软硬件产品厂商发布新的升级换代产品时，软硬件升级服务：在上
述第三点中规且只收取厂商规定的标准费用，时向用户提供系统升级服务，9 / 3
售后服务计划方案
定的免费服务期内，我公司无偿提供与系统升级有关的安装、调试等服务。
4．1．4．3紧急异常情况的及时处理
经验表明，任何实际的系统，在运行过程都难免出现某些紧急异常情况，我公司具有处理这类突发事件的能力，建立紧急异常情况的处理保障体系。
在工程项目保修期负责条款以及保修期后的维护合同中对这类紧急异常情况的处置作出明确规定。
建立并保存完整的系统文档
我公司在系统调试交接时，将提供完整的完工图纸，软、硬件文档，操作、维护手册，设备清单等，并帮助业主建立系统的运行、管理和维护文档，以便在发生故障时能及时提供资料，迅速找到并排除故障，将损失减至最小。
4．2培训计划
为使业主操作管理人员能熟练地使用、管理该系统，我公司针对新加坡华侨银行安全防范系统工程的特点制定了培训计划。
1、培训名额
培训高级管理人员1名，一般操作人员不超过5名。
2、培训时间及地点
考虑到操作人员水平参差不齐，为达到统一效果，计划对培训人员进行为期一周的培训，培训地点在甲方现场。
3、培训内容
为期3天的基础培训
在基础培训结束后在现场进行实地考察与操作，以便进一步了解与掌握系统；
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售后服务计划方案
从现场调试开始，对操作管理人员进行现场培训，直到系统操作人员能使系统正常运行为止，我方撤出现场。
4、培训效果
一般操作人员：
熟悉系统结构，了解系统软件知识。
熟识设备，了解系统硬件构成。
能熟练地操作系统。
能修改操作人员级别范围内的设定值。
能对系统进行简单维护。
高级管理人员：
具备一般操作人员所具有的技能。
能修改高级别密码的系统的设定值。
能了解高级别密码的系统现状及历史资料。
能方便灵活地修改系统设置，并进行系统编程、扩充前端设备的内容等。
4．3质量保证体系
4．3．1保证工程技术措施依据
公共安全行业标准及公安部对安全防范工程管理要求；
5-94《安全防范工程程序与要求》；
安保及监视系统工程技术规范50198-94；
其它有关的国家政策法令、法规文件；
其它厂家的产品技术资料；
4．3．2质量保证措施
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售后服务计划方案
在签订项目工程合同后，工程的设计及具体的实施由我司专业技术人员进行。
为保证工程系统质量符合设计标准，顺利地开通运行，我公司在工程实施过程中制定以下措施：
（1）严格对进场材料、构配件及设备的质量检查，无质量合格证的产品不得使用；对所用产品由公司专业人员做质量监测工作，对于不合格的产品，时行退货处理。
（2）落实质量目标和岗位责任制，制定质量目标计划，把质量目标层层分解到每个作业人员，实行“谁主管，谁负责”的原则使质量管理工作职责明确。
（3）成立项目实施小组，指定现场负责人，责任工程师，并明确其工作职能。
（4）强化项目职能，严格工序管理，在每人分项工程施工前进行技术交流，使每个人操作都知道设计要求，施工方法，质量标准，坚持三检制即自检、专检和交接检查。
（5）施工每进行一步都要进行检查，不合格的必须重做或返工，完工后再检查，直到合格。
4．3．3工程验收
施工项目完工后，与合同方共同组织验收，验收工作严格按合同中规定的技术性能进行。
4．4施工组织设计
1施工人员组成（乙方）
总经理
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售后服务计划方案
项目主管项目总监
软件工程师安装调试工程师质检工程师维护工程师硬件工程师
4.
2工程执行流程
整个工程进度分为施工准备，现场施工和工程验收三个主要阶段。
3施工前准备阶段
该阶段是为整个工程的顺利进行打下良好的基础
用户需求分析现场调研可行性研究业务确认
系统总体分析
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售后服务计划方案
签定合同方案评估和确认总体方案设计设备选型
现场施工阶段4乙方必须甲方资金到位并已将工程款项付给乙方之后二周内，通常在合同签订，开始工程施工。
5现场施工流程如下：现场施工规划设备材料到场设备安装和调试检测验收
工程验收阶段6此阶段是为了确保工程完全达到甲方提出的技术要求和标准，整个系统运作正常。
包括以下步骤：
系统功能、性能测试系统试运行乙方公司内部验收
工程竣工交验系统技术资料交付甲方正式验收
注：最后交验的技术资料应包括：验收报告、测试报告、工程竣工图纸等。
完工文件、工程施工资质证明、该文件包括：系统说明、图纸（系统图、平面布置图）9
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售后服务计划方案
开工报告、施工报告、材料进场报验单、施工质量检查报告、设备清单、随工验收报告、自检报告、调试报告、系统测试报告、试运行测试报告、试运行开始通知、试运行结束通知、系统验收测试报告、系统竣工验收结果。
并结合实际运用本系统设计方案是本公司设计人员经多方论证与现场考察，于其它同精心设计的最佳配置，它可使系统中所有设备发挥出最大功用，经验，，性能稳定，操作直观简单，类型系统相比，做到价格低，功能齐（并且实用）工艺美观。
在设备选型上本着技术领先，经济合理，扩容方便的原则，保证各项以确保并满足我们尊贵的用户的利益技术及使用指标达到或超过国家有关标准，和需求。
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